23
PAMETNA ANALITIKA ZA CONTROLLERE Marko Srabotnik Bisnode d.o.o.

23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

PAMETNA ANALITIKA ZA

CONTROLLERE

Marko Srabotnik Bisnode d.o.o.

Page 2: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

HEADQUARTES IN SWEDEN

PRESENT IN 17 COUNTRIES

2

379,5 mio

euro prihoda

u 2014

172.314koristnika

8%profit

BISNODE GROUP

Page 3: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

BISNODE SOUTHERN MARKET MAP

3

Bisnode present in 8 countries, 5

offices:

•Slovenia (office Ljubljana)

•Croatia (office Zagreb)

•Serbia (office Belgrade)

•Bosnia and Herzegovina (office

Banja Luka and Sarajevo)

•Montenegro (operated from

Bisnode Serbia)

•Albania, Kosovo, Macedonia

(operated by partners)

53% market share in regionN1

Page 4: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT4

MARKO SRABOTNIK

34 years old

Faculty of Economics, Ljubljana, Marketing

10 years experience in Business Information Ind.

•Product Management

•Sales Management (Key Account team)

•Specialized in Financial markets

Page 5: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT5

Page 6: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT6

Kontroling je stručna funkcija koja pomaže

menadžmentu, ali i svim drugim funkcijama u

preduzeću, u podizanju efektivnosti i efikasnosti

poslovanja. Kontroling to čini na način da brojne

kvantitativne i kvalitativne podatke izvan i unutar

poduzeća pretvara u informacije koje su potrebne

za odlučivanje svim nivoima upravljanja, a

posebno izvršnom menadžmentu.

Page 7: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT7

CONTROLLING U PRAKSI

CONTROLING

Page 8: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT8

PORTFOLIO INTELLIGENCE

•On – line platform with real time response

•Database coverage of companies in RS, SLO, CRO, BIH

•Unified portfolio analysis with comparibale credit ratios in region

•Monitoring of more than 80 critical events in portfolios

Page 9: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT9

HOW TO USE IT – SIMPLE

• Define your portfolios regarding your business processes

(simple upload of companies):

•B2B clients

•Important clients

•Suppliers

•Money at risk clients

•Open receivables

• System in real time calculates credit ratios (portfolio & single

entities)

• Monitoring of credit ratio shifts and changes on company level

Page 10: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT10

Page 11: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT11

LOCAL OR REGIONAL CREDIT MEASUREMENT

Page 12: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT12

LOCAL OR REGIONAL CREDIT MEASUREMENT

Assessment of current status:

•Define your business standards

•Calculate when the status is

critical regarding liquidity

Page 13: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT13

LOCAL OR REGIONAL CREDIT MEASUREMENT

Monitor credit shifts

through time:

•Taking needed actions

Page 14: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT14

SMART MONITORING

Simple overview

Dailly reports (weekly)

Product or Email

Page 15: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT15

Page 16: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT16

CASE STUDY

Middle sized company from Slovenia, Wholesales industry (safety clothing)

Goal: to improve debtors turnover, because of planed additional business line

Company has grown in revenues

Page 17: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT17

CASE STUDY

Steps:

1. Portfolio analysis

Page 18: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT18

CASE STUDY

Steps:

2. Segmentation with delinquency (dynamic) rating

68% portfolio

77% annual revenues

Page 19: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT19

CASE STUDY

Steps:

3. Combination of deliquency and BSX ratings

19% portfolio

32% annual revenues

Page 20: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT20

CASE STUDY

No partners Payment terms

650 - 7

1568 - 15

23515 - 30

17930 - 60

16360 - 90

164> 90

Steps:

4. Business proposal:

• Shortage of payment terms

• Additional discount; lower price additional purchases

Page 21: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT21

CASE STUDY

Steps:

5. Business proposal:

• Advance payment

• Delayed payment – max credit exposure

7% portfolio

4% annual revenues

Page 22: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

2015-10-02 SIDFOTSTEXT22

Portfolio Intelligence

Page 23: 23.ICV Srbija sastanak- Pametna analitika za controllere, 30.09.2015, Marko Srabotnik, vođa prodaje za poslovna rešenja, Bisnode

23

Eleanor Roosevelt

THE FUTURE BELONGS TO THOSE, WHO

BELIVE IN THE BEAUTY OF THEIR DREAMS!

[email protected]