ХУДОЖЕСТВЕННО-ПОЗНАВАТЕЛЬНЫЙ ЖУРНАЛ ПРО ДЕНЬГИ №2(2), ИЮНЬ 2008 г.

Почему Минфин запрещает копейку? СТР. 2

Как узнать о биржевой торговле бесплатно?

СТР. 6

Кого берут на работу аналитиками? СТР. 12

В чем преимущество новых ПИФов? СТР. 15

Каким образом избежать ошибок на бирже? СТР. 17

П М ф

ВОПРОСЫ, НА КОТОРЫЕ МЫ НАШЛИ ОТВЕТЫ

ПОЧТИ 15 ЛЕТ«ФИНАМ» собирает лавры в преддверии юбилея СТР. 4–5

Рис

унок

: Мик

ола

Вор

онцо

в

№2((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((((2), ИЮ

КОНТРАКТ НА РАЗНИЦУ CFD и преимущества дружественного плеча для инвесторов СТР. 3

IPO КАК ЭТАПУспешно играем на чужом пути к вершине СТР. 18

ЬНЫЙ ЖУРНАЛ ПРО ДЕННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННННЬГИ

ПООЧЧЧЧЧЧЧТИ 15 ЛЕТ

№2(2), ИЮНЬ 20082

Георгий Победоносец. Святой Георгий был казнен по приказу императо-ра Диоклетианта, который, как известно, позже отрекся от власти и денег и начал выращивать овощ с символическим на-званием – капуста. Несмотря на то, что урожай капусты был совсем неплох, умер Диоклетиант от голода.

Змей. Змей на копейках впервые появился в 1727 г., а спустя 270 лет татарские «патриоты» потребовали запретить обращение копеек, на ко-торых в змее, попираемом Георгием Победоносцем, они разглядели герб Казани – крылатого змея Зиланта, то есть символ покоренного русскими Казанского ханства.

СП. Под левым передним копытом ло-шади – микроскопические буквы «СП». Они означают, что монету чеканил Петер-бургский монетный двор. За день здесь производится почти миллион копеек.

Монета. Согласно римской мифо-логии, монеты придумал Сатурн – бог земли и посевов. Под первым храмом Сатурна находилось римское казначей-ство, а сам бог его оберегал и покрови-тельствовал.

Гурт. В свое время боковую по-верхность монеты (гурт) начали украшать рифлением для того, чтобы предотвратить ее обрезывание. Это было очень серьезной проблемой. Например, в России XVII века

в результате порчи монет и снижения их веса в серебре копейка преврати-лась в крошечный кусочек серебра. Нетрудно догадаться, что приятного в этом было мало. Чтобы выплатить большую сумму в такой монете, тре-бовалось потратить несколько дней только на подсчет. Петр I называл эти монеты старыми вшами. Кстати, при-снившиеся вши – к деньгам.

1 копейка. За одну копейку в позднее советское время можно было купить коробок спичек, два почтовых конверта без марок или ста-кан газированной воды без сиропа. Но дни чудесные минули. В этом году Минфин в очередной раз предложил копейку упразднить: в обращении копейки практически не участвуют, поэтому себестоимость монеты выше номинала.

Текст: Юлия А. Васильева

Дари и… богатей!Исследователи из Университета Британской Колумбии (провинция Канады) и Гарвардской школы бизнеса пришли к выводу, что счастье все-таки можно купить! В ходе экспериментов профессор Элизабет Данн выяснила, что люди испытывают близкое к экстатическо-му чувство, когда тратят деньги на… подарки. Ученые работали с 630 американцами, 55% из которых были женщины. Испытуемым предложили фиксировать свое эмоциональное состояние во время получения зарплаты, оплаты счетов и траты денег на подарки себе и близким. Выяснилось, что те, кто тратил деньги на себя, испытывали счастье гораздо реже, чем те, кто не жалел кровно заработанных на радость друзьям и родственникам. В ходе другого исследования со-трудникам крупной фирмы выдали внеочередную премию, размер которой колебался от трех до восьми тысяч долларов. По словам Элизабет Данн, масштабы счастья этих людей зависели не от раз-мера премии, а от того, на что она была потрачена. И опять же, щедрые оказались куда более счастливыми! Впрочем, ученые здесь Америку не открыли. Если мы вспомним, например, сказки разных народов мира, скаредные богачи в них всегда оказывались типами самыми неприятными, злыми, обиженными на весь мир. И, между прочим, рано умирали. А вот бедняки, готовые потратить послед-нюю копейку на скромный подарок близкому человеку, процветали и здравствовали.

Мария Иванова (по материалам Science Daily)Рисунок: Владимир Ненашев

Ваша самая нелепая трата денег?

Артем ВоронинПресс-служба российского банкаСамый нелепый случай произошел со мной совсем недавно. Я потратил 3500 рублей на огромный ме-шок собачьего корма. Мало того, что я не знал, с ка-кой стороны подойти к этому мешку весом в 14 кг, так я потом его еще и тащил на себе от Фрунзенской до Кунцевской, потому что ни одна машина не оста-навливалась! Кстати, собака была не моя.

Лидия ГудковаПенсионеркаСамая нелепая трата денег – это то, что я их вовре-мя не потратила! В 1990-е годы, когда все ставили себе железные двери, я вместо этого прятала свои деньги в книжки. Не поверите, буквально на днях открыла Бальзака, а оттуда вылетела старая сотня. А библиотека у меня большая, только вот память уже не та...

Елена УсоваЗамдиректора по учету, хранению и реставрации музейных экспонатов Государственного музея изобразительных искусств им. А.С. ПушкинаКонкретного случая я припомнить не могу. Скажу шире: я с детства трачу деньги самыми нелепыми способами. Обожаю спускать зарплату на суве-ниры, открытки и всевозможные безделушки, от которых захламляется дом. Самое обидное, что они потом ломаются или теряются! Надеюсь, к работе у меня другой подход.

Эдуард ХалифамовМашинист экскаватораДавным-давно решил я дом вагонкой обшить. Уже было молоток взял, а жена настояла, чтобы я настоящего плотника нанял. Порекомендовали мне русского умельца одного. Говорят: «Мастер на все руки, дворец тебе сколотит из вагонки!» Так я тому русскому сперва аванса заплатил по-ловину – он день поработал и запил на полмесяца. Обидно очень, понимаешь?!

СОЦИОЛОГИЯ И ДЕНЬГИ

ИСТОРИЯ В ДЕНЬГАХ

ОПРОС

3№2(2), ИЮНЬ 2008

Совершать сделки на миро(вых фондовых рынках, не выходя из дома, стало уже обыденным делом для многих. А что вы скажете на то, чтобы участвовать в торговле акциями, не по(купая самих акций? Пользо(ваться этой возможностью можно с помощью CFD (Contract For Difference/Контракт на разницу), произ водного инструмента, доступного для клиентов «ФИНАМа».

Акции напрокатПредставьте ситуацию: вам нужен автомобиль, чтобы доехать из точки А в точку Б, то есть пользоваться машиной вы будете один день. Ко-нечно, некоторые рассудят, что если сегодня понадобилось доехать – по-надобится и завтра, поэтому можно автомобиль купить и пользоваться им постоянно. Но есть и другой ва-риант – взять авто напрокат. Плюсы очевидны: не нужно единовремен-но выкладывать большую сумму, оформлять бумаги, заботиться о со-хранности. Одновременно с этим вы все же сможете получить пользу, то есть добраться до нужного ме-ста. Принцип работы инструмента CFD сродни прокату автомобиля: он позволяет совершать торговые сделки с акциями, не приобретая их в собственность. Пользой в данном случае является прибыль от колеба-ния цены акций, то есть та самая разница, которую вы получите, по-купая и продавая CFD. Попробуем разобрать аналогию подробнее.

• Краткосрочное пользование. Аренда авто предполагает, что вы не будете ездить на нем долго. Точ-но так же и CFD подразумевает, что вы совершите сделку купли-продажи в течение одного торго-вого дня, то есть контракт на раз-ницу дает возможность открывать короткие позиции. В случае если позиция не была закрыта в конце торгового дня, придется выплатить проценты – аналогично тому, как фирма, дающая авто напрокат, на-числит дополнительную сумму, если вы не вернете ключи от ма-шины в срок.

• Снижение затрат. Добросовест-ные автовладельцы, как известно, держат машину в гараже, то есть тратятся на покупку «домика для автомобиля». Поскольку, работая с контрактами CFD, вы не приоб-ретаете акции, вам не приходится нести дополнительные расходы по их хранению.

• Быстрое осуществление сделки. Те, кто хочет получить движимое имущество в собственность, равно как и те, кто хочет его продать, вы-нуждены оформлять целый ворох бумаг, ставить машину на учет и т.п.

Держатели акций, соответственно, тоже не избавлены от оформления различных документов, если хотят торговать по текущим рыночным ценам. CFD дает возможность со-вершать сделки купли-продажи по потоковым ры-ночным ценам без дополни-тельных согла-шений. Здесь нужно сделать оговорку: тор-говля по теку-щим ценам, то есть максимально быстрое осущест-вление сделки, возможна в случае, если ваш брокер является маркет-мейкером на рынке CFD. Компания Finam Limited (компания, входящая в состав холдинга «ФИНАМ») предо-ставляет доступ к операциям с кон-трактами на наиболее популярные акции (всего для CFD доступно 4100 акций на 22 биржах).

• Самостоятельное управление. Почему люди арендуют авто, а не берут такси? Правильно. Потому что им самим хочется сидеть за ру-лем. Торговля с CFD не лишает вас удовольствия единолично прини-

мать решения о покупке и продаже. Правда, и за неудачные сделки тоже придется отвечать самому.

• Плата за услуги. За пользование автомобилем придется заплатить фирме, которая его предоставила. Точно так же существуют комис-сионные за сделку, но, в отличие от некоторых других операций,

в случае с CFD она уже заложена в спред между бидом (заявкой на покупку) и офером (заявкой на продажу), поэтому вы можете точно определить размер прибыли или убытка.

• Получение прибыли. Ко-нечно, это са-мый главный пункт любой сделки. В случае аренды автомо-биля прибылью можно считать

возможность пользоваться транс-портным средством по своему усмотрению. В случае торговли на фондовом рынке выигрыш или проигрыш определяется ростом или падением стоимости самого контракта. Кроме того, игроки мо-гут рассчитывать на дивидендные выплаты. Единственное отличие от «настоящих» дивидендов в том,

что по позициям CFD дивиден-ды выплачиваются компанией-брокером, а не компанией-эми-тентом.

Сидя на плечеПродолжая аналогию с покупкой или арендой автомобиля, стоит вспом-нить об основном преимуществе: вам не придется единовременно выкла-дывать круглую сумму. Но прибыль по контрактам CFD можно получить такую, будто вы задействовали боль-шие средства. В чем секрет? В том, что CFD торгуются на маржинальном рынке, то есть с использованием пле-ча. Да-да, это очень дружеское плечо, которое полностью соответствует присказке «не имей сто рублей, а имей сто друзей, с каждого по ру-блику – сумма будет кругленькой». Плечо – своеобразный кредит, ко-торый вы можете использовать для финансовых операций. Это означает, что, имея относительно небольшой размер депозита, можно открывать довольно значительные по объему рыночные позиции и получать боль-шой финансовый результат. Брокер- партнер Finam Limited предлагает маржинальную торговлю на следую-щих условиях:

– для CFD по акциям плечо со-ставляет пропорцию 10:1 и предо-ставляет возможность торговли на 22 биржах. Например, депозит в 2000 USD позволяет открыть по-зицию, эквивалентную стоимости акций в 20 000 USD.

– для CFD по индексам плечо со-ставляет пропорцию 20:1 и предо-ставляет возможность торговли по 11 ведущим индексам.Например, де-позит в 10 000 USD позволяет открыть позицию, эквивалентную стоимости индекса акций в 200 000 USD.

Как это сделатьДля того чтобы осуществлять опе-рации с CDF из дома на компьютер понадобится установить торговую платформу. «ФИНАМ» предостав-ляет возможность бесплатно скачать демо-версию платформы Finam Multi Exchange, с помощью которой вы можете торговать CFD через модуль CFD-торговли и самостоятельно осу-ществлять сделки. Данная платформа многофункциональна и также позво-ляет работать с акциями, валютами и другими инструментами. Все, что вам остается, – это открыть брокерский счет и начать торговлю.

«CFD, хотя и предлагаются мно-гими компаниями, пока не приоб-рели широкой популярности в нашей стране, – говорит директор департа-мента брокерских услуг на междуна-родном рынке ИХ «ФИНАМ» Арсен Айвазов. – Но на мой взгляд, CFD будут востребованы российскими игроками, в первую очередь теми, кто использует в своей торговле до-статочно активные стратегии».

Текст: Ксения МонаховаРисунок: Дмитрий Дроздов

Разница есть!Как, не покупая, с прибылью продать

Благодаря плечу вы можете открывать значительные по объему

позиции даже при небольшом размере депозита

№2(2), ИЮНЬ 20084

Д ействительно, у компании большие перспективы, судя

хотя бы по врученным премиям. Однако не менее велика и исто-рия самой компании. В этом году «ФИНАМ» празднует 14 лет свое-го существования – уверенного и целеустремленного, как стрелка-тренд на логотипе компании.

Вначале был «Финанс(Аналитик»История «ФИНАМа» началась в 1994 г., когда только-только обра-зовался вторичный рынок ценных бумаг. В те годы в компании работа-ло всего семь человек, а называлась она «Финанс-Аналитик». Первые операторы рынка действовали почти в полном информационном вакууме, получая скудную информацию о ко-тировках и эмитентах всего два раза в неделю. Первой задачей «ФИНА-Ма» стало обеспечение инвесторов оперативной и точной информацией о фондовом рынке. Для этого был создан бюллетень «Портфель инве-стора», который выходил ежедневно. На основании прогнозов и обзоров «Портфеля» было осуществлено не-мало крупных сделок.

В дальнейшем информацию о фондовом рынке «ФИНАМ» начал предоставлять в виде электронной базы данных, которой пользова-лись брокеры и инвесторы. Из всего этого в итоге получился сайт

www.finam.ru – лидер нынешнего рынка финансовой информации.

«Выборный» 1996 г. знаменит бу-мом на рынке государственных цен-ных бумаг. В этой связи «Финанс-Аналитик» сконцентрировался на рынке ГКО, став расчетной фирмой на Российской бирже. В том же году началась работа на рынке корпо-ративных ценных бумаг, появился первый представитель в Тюменской области.

В следующем году представите-ли «ФИНАМа» начали работать в Тюмени, Уфе, Саратове, Оренбурге и Махачкале. Региональная экспан-сия продолжилась и в последующие годы.

В 1997 г. «ФИНАМ» стал чле-ном НАУФОР, Московской фон-довой биржи (МФБ), Московской межбанковской валютной биржи (ММВБ), Российской торговой си-стемы (РТС), получил лицензию Федеральной комиссии по рынку ценных бумаг (ФКЦБ). Правиль-но выбранная стратегия позволи-ла «ФИНАМу» пережить кризис 1998 г. без значимых потерь. Более того, в том же году появилось не-сколько представителей, например в Санкт-Петербурге. Растущий тренд компании сохранился.

Следующий, 1999 г. был одним из самых насыщенных в истории «ФИНАМа». Компания стала пред-лагать не только брокерское обслу-живание, но и информационно-

аналитическую поддержку своим клиентам. В здании бывшей Рос-сийской биржи был открыт Центр фондовых операций, где инвесто-ры и по сей день проводят сдел-ки во всех секторах российско-го и зарубежного финансовых рынков. В том же году возродил свою деятельность и «Портфель инвестора», закрытый в 1996 г. На этот раз издание стало не столько специализированным бюллете нем для брокеров, сколько популярно-аналитическим журналом для всех. Можно сказать, что «Портфель ин-вестора» – ныне здравствующий дедушка «Финамsyst’а».

С этими результатами «ФИНАМ», заручившийся не только поддерж-кой крупных инвесторов, но и хо-рошей базой частных клиентов, вступил в новое тысячелетие.

«ФИНАМ» второго тысячелетия2000 г. стал для российского фон-дового рынка первым нормальным рабочим годом после кризиса. Вместе с увеличением операций на фондо-вых биржах вдвое возросло и количе-ство клиентов «ФИНАМа». Для них компания специально разработала удаленный доступ к работе с бу-магами, в результате чего клиенты смогли не только отслеживать через интернет котировки, но и подавать заявки о купле-продаже, используя программы QUIK-Брокер и Stock Alerts. Открылся портал finam.ru, ко-торый за год стал самым популярным информационным ресурсом среди интернет-проектов участников РФ, сохранив эту позицию до сих пор. В 2000 г. «Финанс-Аналитик» вошел в десятку лидеров рейтинга НАУФОР «Топ-50», а по итогам торгов на ММВБ оказался в первой пятерке.

К 2001 г. «ФИНАМ» стал по-нас-тоящему универсальной компани-ей, предлагающей клиентам самый

СПОСОБЫ ХРАНЕНИЯ ДЕНЕГ

Некруглая да14-летие холдинга как пово

В книгеДевиз: Такая уж была у него привычка, что с книгой он спал гораздо лучше, чем без нее. Экстерьер: Наиболее скучные и забытые обитатели книжных полок, например пролетарские писатели с Н. Островским во главе.Кого опасаться: Заядлых библиофилов, ботаников.Полезный совет: Если хранимая сумма настолько велика, что не умещается между страницами, вспомните про корешок, куда можно затолкать еще несколько купюр, свернув их трубочкой.

В носкеДевиз: Деньги не пахнут.Экстерьер: Носок хлопковый. Кого опасаться: Невнимательных домохозяек, бредящих стиркой.Полезный совет: Привыкайте к самостоятельности: доверив уход за своими носками женщине, вы рискуете вне зависимости от того, будет ли она знать об их содержимом.

широкий спектр услуг на фондовом рынке – от депозитарного сервиса до разработки сложных многоходо-вых инвестиционных решений.

В том же 2001 г. в качестве струк-турного подразделения ЗАО «ФИ-НАМ» был создан Учебный центр,

экспертами были разработаны кур-сы лекций и семинаров для потен-циальных инвесторов. А благодаря сотрудничеству с компанией Nat Invest Securities, «ФИНАМ» позво-лил российским участникам фон-дового рынка инвестировать

Не прошло и полгода, как ЗАО «ФИНАМ» стало лауреа(том двух крупных премий в области финансов. 11 апреля бизнес(сообщество признало ЗАО «ФИНАМ» лучшей инве(стиционной компанией года, вручив премию «Финансовая элита России», а пару недель спустя ЗАО «ФИНАМ» было удостоено награды «Финансовый Олимп» как крупнейшая инвесткомпания по обороту за 2007 г.

Как говорит Виктор Ремша, генеральный директор ЗАО «ФИНАМ», «успех этот неслучаен, потому что компания долго и упорно стремилась к этим заслуженным результа(там, и останавливаться на достигнутом мы не собираемся».

Текст: Александр ВидякинРисунки: Микола Воронцов

5№2(2), ИЮНЬ 2008

«ФИНАМ» уверенно вошел в пятер-ку ведущих операторов фондового рынка на ММВБ. Однако главным итогом 2002 г. стало уверенное по-зиционирование компании в секторе инвестиционно-банковских услуг и инвестиционного консультирования.

Большинство клиентов – как кор-поративных, так и частных – заин-тересованы не в единоразовом со-трудничестве, а в продолжительном партнерстве на фондовом рынке. К этому моменту более 300 человек (в то время большая цифра, хотя сейчас счет идет на десятки ты-сяч ежегодно) прошли обучение в Учебном центре, который, кстати, успешно работает и на базе регио-нальных представителей. Их за два года открылось свыше 30 – в Пско-ве, Казани, Смоленске, Астрахани, Курске, Ростове-на-Дону…

«Финанс(Аналитик», он же «ФИНАМ»К 2003 г. холдинг окончательно сформировался в единый бренд «ФИНАМ». Сейчас в его состав входят Инвестиционная компания «ФИНАМ», «Управляющая компания «Финам Менеджмент», информаци-онная группа «Финам», страховой консультант «Финам Страхование» и другие. Главным направлением бизнеса холдинга по-прежнему оста-ется предоставление финансовых услуг на российском фондовом рын-ке. Компания вошла в десятку веду-щих участников фондового рынка по оборотам на ММВБ, а также ста-ла безусловным лидером по работе с физическими лицами. Количе-ство клиентов среди последних в конце 2003 г. достигло пяти ты-сяч, его обеспечила интеграци-онная политика в регионах охва-та холдинга (более 40 городов в России). Среди крупных клиентов «ФИНАМа» – «Мобильные Телеси-стемы», группа «Альфа-Эко», «Сев-

кабель», а также «Русагрокапитал» и «Игровая система «Вулкан».

Обороты компании в 2004 г. увели-чились на 92% по сравнению с преды-дущим годом, а объем активов вырос почти в три раза. За такую успешную деятельность генеральный директор «ФИНАМа» Виктор Ремша вошел в число самых профессиональных менеджеров России в рейтинге Ас-социации менеджеров. А что касается международного рынка, то в 2004 г. «ФИНАМ» создал новую услугу – пря-мую торговлю ценными бумагами на фондовом рынке США.

2005 г. стал годом побед в правовом секторе. В течение года «ФИНАМ» получил ряд лицензий на новые виды деятельности, которые позволили компании расширить спектр услуг и сделать еще один шаг к построению интегрированного инвестиционного холдинга. Можно отметить решения ФСФР выдать лицензию «ФИНАМу» на осуществление деятельности по управлению ценными бумагами без ограничения срока действия и лицен-зию на осуществление деятельности специального депозитария инвести-ционных фондов, паевых инвестици-онных фондов и негосударственных пенсионных фондов.

В 2006 г. компания продолжила уверен ный рост, увеличив свои бир-жевые обороты до $70 млрд. В этом году «ФИНАМ» вновь получил при-знание ММВБ. Биржа наградила ком-панию как лучшего андеррайтера за организацию IPO ОАО «ПАВА». Кроме того, компания значительно расши-рила круг своих партнеров, приняла участие в ряде сделок M&A, получила статус листингового агента площадки ИРК фондовой биржи ММВБ. Это открыло дополнительные перспек-тивы в плане работы с компаниями малой и средней капитализации, в том числе за счет проведения частных и публичных размещений их ценных бумаг. Отчасти это по-зволило компании получить пре-

мию «Финансовая элита России» в категории «самая клиентоориен-тированная компания финансово-экономической сферы». Стоит от-метить и победу в конкурсе «Элита фондового рынка» в номинации «Лучший интернет-брокер».

Впечатляющая универсальностьВ 2007 г. «ФИНАМ» становится одной из самых узнаваемых и упоминаемых в СМИ компаний, предлагающей широкий спектр ус-луг на финансовом рынке. По оцен-кам «РБК-Рейтинг», «ФИНАМ» занимает первое место среди всех российских инвестиционных ком паний по обороту на рынке акций, который составляет более 7 трлн руб. Компания развивается во всех направлениях: к 2007 г. представители «ФИНАМа» работали в 89 городах России, банк «ФИНАМ» вошел в список 250 крупнейших банков по выдан-ным потребительским креди-там, а Учебный центр «ФИНАМ» подготовил к тому времени более 10 тысяч новых инвесторов.

В 2007 г. «ФИНАМ» становится лауреатом премий «Финансовый Олимп», «Финансовая элита Рос-сии», «HR-бренд года» и «Лучшие финансовые услуги для населения/Лучший финансовый ритейл».

Подводя итоги компании «ФИ-НАМ» за 14 лет ее активнейшей дея-тельности, стоит сказать, что такие долгожители в российском бизнесе – уже событие, а учитывая многочис-ленные успехи компании по всем фронтам финансовой деятельно-сти, можно заключить, что вручение в 2008 г. премий «Финансовая элита России» и «Финансовый олимп» вы-глядит более чем заслуженно.

Текст: Владислав Кочетков, Александр Зубков

Рисунок: Виталий Подвицкий

ГОЛОВОЛОМКА

ата лауреатаовод проследить эволюцию

в иностранные ценные бумаги. В том же году компания заняла третье ме-сто среди всех профессиональных участников фондового рынка по версии ренкинга НАУФОР, который также поднял рейтинг надежности «ФИНАМа» с В++ до А.

Открылись дополнительные 30 офисов в регионах, а общий бирже-вой оборот с акциями на ММВБ, РТС, ФБ «Санкт-Петербург», МФБ соста-вил 2 877 508 983 долларов США.

В следующем году успехи компании оказались не менее впечатляющими.

Около небольшого домика на опуш-ке леса две недели назад в 23.30 был найден труп некоего Л. Клемпнера. Следствие зашло в тупик, и, как всегда в таких случаях, на помощь был вызван инспектор Варнике.

– Это произошло следующим об-разом, – начал рассказывать свиде-тель М. во время осмотра инспекто-ром места происшествия. – Я ехал на велосипеде вдоль опушки леса. Вдруг из-за кустов выскочил высокого роста мужчина в светло-серой куртке и бросился бежать через поле вон к тому забору. Я соскочил с велосипеда, заглянул в кусты и обнаружил там труп. Долго не раздумывая, я снова вскочил на велосипед и поехал к бли-жайшему полицейскому участку.

– Вы точно помните все подроб-ности?

– Конечно, разве при полнолунии можно чего-нибудь не заметить?

– Вы знали убитого?– Да не особенно. Просто в этот

самый вечер мы вместе сидели в кафе. Он сказал, что у него с собой большая сумма денег, которую он выиграл в лотерею.

– Стоп! – воскликнул инспектор Варнике. – Дальше можете не про-должать. Вы арестованы.

Какие противоречия обнаружил инспектор Варнике в показаниях свидетеля?

По материалам книги В.Н. Болховитинова, Б.И. Колтовой и И.К. Лаговского «Твое сво-бодное время», Москва, 1970 г.

Покойник и лотерейный куш

Разговор инспектора Варнике со «свидетелем» происходит в полнолуние. «Свидетель» в астрономии очевидно не силен: две недели назад полной луны на небе он не нашел бы – тогда было новолуние.

Ответ:

№2(2), ИЮНЬ 20086

Люди, которые хотят приумножить собственные финансы или выгод(но их вложить, зачастую оказыва(ются в роли неумелой молодой су(пруги за плитой. Выкладывать свои кровные за обучение на кулинар(ных курсах именитого шеф(повара эта барышня вряд ли станет, но ведь и мужа надо как(то кормить! Скорее всего, она пойдет простым путем и обратится за бесплатным рецептом к маме. Точно так же люди не хотят платить за обучение мастерству обращения с денежны(ми средствами. Но и в этом случае можно получить «даровой рецеп(тик» – его дадут на бесплатных семинарах «ФИНАМа» по плани(рованию личных финансов.

Учимся культуре питанияНи для кого не секрет, что купить квар-тиру – машину – дачу хочется всем, а вот получать специальное образование для управления личными активами и уж тем более платить за это обучение намерен да-леко не каждый. Другими словами, люди рано или поздно сталкиваются с пробле-мой планирования личных финансов. Тог-да они начинают искать информацию для решения возникших вопросов в открытом доступе, и одна из возможностей получить ответ – посетить семинары, организован-ные крупными финансовыми институтами. С 2005 г. «ФИНАМ» регулярно проводит бесплатные семинары «Личные финансы» в Москве, а с 12 апреля 2008 г. эта практика введена во всех региональных представите-лях. По результатам, грамотно научиться «готовить» собственные денежные средства хотят многие – только в столице семинары еженедельно посещают порядка 70 человек, в регионах нововведение также нашло ши-рокий отклик.

Если польза от бесплатных семинаров для тех, кто их посещает, очевидна, то зачем компании «ФИНАМ» давать бесплатные уроки? «Наша задача – просвещение людей, – говорит Николай Солабуто, инвестицион-

ный консультант. – Например, когда гово-ришь о том, что необходимо строить личные финансы, большинство отвечают: зачем, а вдруг завтра наступит дефолт? На сегод-няшний день население в нашей стране пока

не готово к развитию финансовой культуры: люди живут одним днем и не задумываются о долгосрочном планировании расходов и доходов. Чтобы ситуация изменилась, долж-но смениться поколение, но просто сидеть и

ждать этого – глупо. Поэтому мы и стараемся заниматься образованием, давать ответы на насущные вопросы. С другой стороны, бесплатные семинары нельзя назвать бла-готворительной деятельностью компании «ФИНАМ». Ведь мы рассказываем о том, как пользоваться финансовыми инструментами, и в большинстве случаев люди приобретают эти инструменты у нас».

К слову, такие же задачи выполняют бес-платные онлайн-консультации, которые дают специалисты «ФИНАМа» на сайте www.fdu.ru. Любой желающий может за-дать интересующий его вопрос или описать свою ситуацию, и в течение дня консуль-танты дадут рекомендацию, как поступить в том или ином случае. Виртуальная пере-писка выложена в открытом доступе, и за день к ней прибавляется порядка 70 пар вопросов-ответов.

Составляем менюИтак, подобно начинающей домохозяйке, решившей научиться готовить, вы опреде-лились с желанием привести свои финансы в порядок. Попасть на бесплатный семинар несложно – достаточно записаться в группу по телефону, указанному в разделе «Обуче-ние» на сайте www.finam.ru. Но дальше вста-ет вопрос: а что именно мы будем учиться готовить, то есть каковы наши финансовые задачи? «Самое сложное – научить людей формулировать те непосредственные цели, которых они хотят достигнуть, – коммен-тирует Николай Солабуто. – Чаще всего происходит так: у человека есть деньги и он думает, куда их вложить. Это неверно, заботиться о том, куда стоит инвестировать средства, нужно начинать до того, как они появились».

Как правило, набор желаний большинства людей незамысловат, как студенческое меню. Место гречки – котлетки – компота занимают три приобретения: квартира – машина – дача. Конечно, ситуация каждого человека уникальна: кто-то уже успел купить один из трех компонентов «бытового комфор-та», кто-то получил по наследству. Но если предположить, что человек пока не об-

Кулинария личных финансовУ вас нет денег? Да вы просто не умеете их готовить!

СУДОКУ

Заполните свободные клетки так, чтобыв каждой строке, в каж-дом столбце и в каждом малом квадрате (3x3) каждая цифра от 1 до 9 встречалась только один раз.

АФОРИЗМ

Фицджеральд: Богатые не похожи

на нас с вами…

Хемингуэй: Правильно, у них денег

больше.

Рисунки: Роман Борисов

7№2(2), ИЮНЬ 2008

ШАХМАТЫЭту задачу придумал сильнейший шахматист начала XIX в. Александр Петров. В ней символически изображены события Отечественной войны 1812 г. – преследова-ние Наполеона русской конницей генерала Платова. Поле a1 обозначает Москву, h8 – Париж, белые кони – русскую кавалерию, черный король – Наполеона.

Ход задачи: 1. Кd2+ Kpa3. 2. Кc3+ Kpa3. 3. Кdb1+ Kpb4. 4. Ka2+ Kpb5. 5. Kpc3+ Kpa6. 6. Kpb4+ Kpa7. 7. Kpb5+ Kpb8. 8. Ka6+ Kpc8. 9. Ka7+ Kpd7. 10. Kb8+ Kpe7. 11. Kc8+ Kpf8. 12. Kd7+ Kpg8. 13. Ke7+ Kph8. 14. Kpg2 Х.

Известно, что русские войска мог-ли захватить в плен Наполеона во время его переправы через реку Березину. Этот факт отображает-ся в задаче. По замыслу Петрова, диагональ h1-a8 обозначает реку Березину; когда черный король оказался на поле a6, ему можно было дать мат ферзем, но вместо этого кони погнали его дальше. Петров в примечании к шестому ходу писал: «Ферзем следовало преградить путь Наполеону, ступив на клетку a8, тогда бы он не ушел в Париж, а был бы ему шах и мат».

ременен ни одним из вышеперечисленныхвидов имущества, то в первую очередь он по-ставит себе именно эти задачи. «Как прави-ло, до 34 лет желания людей в основной массе сводятся именно к этим трем позициям, – рассказывает Николай. – Дело в том, что до этого возраста человек не видит вторую по-ловину жизни и не задумывается о будущем детей и собственной старости. После 34-х люди начинают видеть реалии по расходам и доходам, и если они не сделали названные три покупки раньше, то уже и не стремятся. Наша задача – объяснить, что не нужно упускать из виду еще две цели. Во-первых, это образование детей, ведь надеяться на бесплатное обучение слишком рискованно. Во-вторых – собственное пенсионное обе-спечение, поскольку вряд ли кому захочется бедствовать в старости». В подавляющем большинстве посетители семинаров не под-ходят к проблеме строительства личных фи-нансов комплексно и не хотят задумываться о долгосрочных перспективах.

Покупаем продуктыКогда мы определились с меню, настало время покупать продукты, то есть финан-совые инструменты, с помощью которых будет возможно достигнуть поставленных целей. Их выбор зависит от наличия акти-вов, которыми располагает потенциальный инвестор. К активам относятся три вещи: трудовой капитал (та зарплата, которую человек будет получать, если продолжит работать), сам капитал (уже имеющиеся средства) и время. Чем больше первого, вто-рого и третьего, тем богаче человек. Набор трех компонентов у каждого уникален – многое зависит от профессии, возраста и «дедушкиного наследства». В зависимости от активов различаются возможные инвестици-онные инструменты. Если так называемый инвестиционный горизонт широк, можно использовать более рискованные способы вложений. Если, напротив, человек находит-ся в ситуации, когда ему в скором времени понадобится тратить, а не накапливать, то стоит обратиться к более консервативным инструментам.

Бесплатные семинары дают лишь поверх-ностный обзор возможных финансовых ин-струментов, так как разобрать уникальную ситуацию каждого конкретного человека возможно только во время персональной консультации. Так, преподаватели учебного центра объясняют, что такое банковские счета и депозиты, фондовый рынок, золото и т.п., в чем преимущества и недостатки

каждого из инструментов. Участники по-лучают знания о прогнозировании бирже-вых цен, паевых фондах, индивидуальном доверительном управлении и управляющих компаниях. В случае если человека заинте-ресовала какая-то узкая специальная тема, ее углубленный и более научный разбор он может получить, посетив соответствующий платный семинар или курс учебного центра «ФИНАМ» или воспользовавшись возмож-ностями дистанционного обучения через сайт www.finam.ru. Кроме того, специалисты инвестиционного холдинга всегда рады пре-доставить персональную консультацию.

Чтобы блюдо не подгорелоНе менее важный момент – страхование рисков. Действительно, мало положить необходимые ингредиенты в сковородку, нужно еще и позаботиться о том, чтобы они не подгорели. Защита инвестиционной про-граммы – необходимый этап строительства личных финансов, о котором также идет речь на семинаре.

«Ситуации бывают до смешного баналь-ные, – рассказывает Николай Солабуто. – Представьте: человек накопил 5 млн руб., положил их на депозит в банке под 10% годо-вых и ждет, когда ему выплатят 500 тыс. руб. Предположим, он попадает в автомобильную аварию, а его машина не имеет расширенного автострахования. Ему требуется возместить ущерб в 100 тыс. руб., который он причинил. Чтобы выполнить свои гражданские обяза-тельства, он досрочно прекращает банков-ский депозит и получает прибыль из расчета всего 2%, то есть те самые 100 тыс. руб. Нужно понимать, что в этом случае ущерб от аварии составляет не 100 тыс., а все 500, с учетом тех средств, которые он потерял, досрочно по-гасив депозит. Чтобы такого не происходило, инвестиции нужно страховать».

К защите инвестиционной программы относится не только страхование капита-лов, но и просчет других рисков. Например, если человек не имеет стабильного дохода, то в один прекрасный момент может воз-никнуть денежный вакуум, который так-же заставит его «убить» свои инвестиции. В этом случае нужно заботиться о резервном капитале – проще говоря, иметь заначку на черный день. Только продумав все возмож-ные риски, человек может говорить о том, что он решил поставленные финансовые задачи. Остается пожелать ему только одно-го – приятного аппетита!

Текст: Ксения МонаховаРисунок: Владимир Степанов

АКЦИЯ

Тест-драйв без комиссии

Не без гордости говорил незабвен(ный Остап Бендер о том, что стал миллионером. «Сколько ж их у вас?» – «Пока один», – чуть теряясь, разводил руками он. Один рубле(вый миллион для современного биржевого комбинатора, конечно, не сумма. Всем известно, для того чтобы воспользоваться услугой «Консультационный счет», таковых нужно как минимум пять. Прибавим к этому еще один момент: комис(сия за услугу. Но нынешним летом условия игры меняются. Разумеется, в пользу клиента.

Решение сократить стоимость «Консульта-ционного счета» – шаг сколь смелый, столь и оправданный. «ФИНАМ» осуществил его со свойственной ему широтой жеста – разом упразднил комиссию за услугу вовсе. Так взяла свое начало акция «Финансовый тест-драйв с командой профессионалов», задуманная с тем, чтобы каждый мог прощупать прелести популярной услуги, смягчив удар по кошельку. Тем более в канун отпусков. В результате на протяжении трех летних месяцев (с 1 июня по 31 августа 2008 года) пользоваться услугой «Консультационный счет» можно будет на особых, привлекательных для любого Остапа условиях. Деньгам – работать, а комиссия – «Что за комиссия, создатель?» – подождет.

В чем суть КСПривлекательность и соль услуги «Консульта-ционный счет» в том, что она позволяет успеш-но управлять собственными инвестициями, не набивая шишки на неудачных биржевых решениях. Еще бы, ведь работу с акциями вам помогут осуществить профессиональные консультанты с богатым опытом торговых операций, к тому же располагающие прове-

ренными торговыми системами. Стоит учесть, что управляющие имеют доступ к максимально полному объему информации, которую они оперативно отслеживают. Эта информация куда ценнее, чем ордера по гостинному гарни-туру с дюжиной стульев. К вашим услугам – возможность получать консультации и советы, причем инициатива во многом будет исходить от вашего биржевого «опекуна», который при-носит вам взвешенный и выгодный вариант стратегии на блюдечке с голубой каемочкой. Ваше финальное «да, согласен» – и рекомен-дация личного консультанта становится ре-альным действием.

Такие рекомендации вы будете получать по основным вопросам инвестирования:

– покупка или продажа акций конкретных эмитентов в наиболее благоприятный для этого момент;

– управление рисками; – оптимальная доля инвестированного ка-

питала;– учет финансового результата (прибылей-

убытков) по завершенным и текущим сдел-кам.

Следует также учесть, что консультант изо дня в день занимается постоянным отслежи-ванием ситуации на рынке. Читай – постоянно ищет потенциально выгодные ситуации, чтобы тотчас оповестить клиента и, разумеется, во-время извлечь для него прибыль. Согласитесь, такой вид вложений куда привлекательнее, чем просто затолкать их в незабвенный бен-доровский чемоданчик. И самое привлека-тельное – деньги растут, не слишком отвлекая вас от приятных летних отпускных хлопот. Главное – держать при себе телефон, быть на связи. Словом, лед тронулся, господа бирже-вые заседатели, самое время устроить летний тест-драйв!

Текст: Денис СпиридоновРисунок: Олег Локтев

Лето для услуги «Консультационный счет»

№2(2), ИЮНЬ 20088

Пламенный моторСенсация! Биржевые инвесторы преследуют

друг друга по грязи!Нечистое дельце замыслил холдинг «ФИНАМ» – мочить своего же брата(инвестора в жидких грун(товых массах, да не просто так, а посредством автомо(биля «Ока». Действо вот уже пятый год маскируется под гонки на выживание, приуроченные к дню рож(дения компании.

19 июля ко дню рождения холдин-га «ФИНАМ» снова прогонит по бездорожью колоннады безумных водителей. Первые экстремальные гонки с препятствиями – крутыми спусками, оврагами и грязевыми озерами – прошли в 2004 г., так-же на день рождения холдинга. Мероприятие задумывалось как праздник для сообщества про-фессиональных участников рынка ценных бумаг. Вадим Титов, один из «родителей» затеи, рассказыва-ет, что идея гонок стала альтерна-тивой стандартным шоу-вариантам с участием цыган, медведей и звезд российской эстрады. Мол, инвесто-ры – люди безудержные и неисто-вые, но небанальные, а потому бан-кеты и шоу – это нет, а вот гонки, например, – категорическое ДА. В общем, погнали…

Лиха беда началоНачинать всегда тяжело: требова-лось с нуля продумать план меро-приятия, определиться с местом, подобрать машины… Проблемы решали по мере поступления. Выяс-нилось, например, что подходящий автодром в Москве только один – в Крылатском, остальные годятся для гонок, но, скажем, места под фуршет или зону отдыха уже не остается. Зато с автомобилями и с организацией помогли ребята из московской сборной по гонкам на выживание, съевшие на том собаку. Начинали с двух категорий участ-ников – представителей инвести-ционного бизнеса и журналистов деловой прессы. Инвесторы подве-ли: едва ли не перед самым стартом несколько гонщиков отказались от участия. На замену призвали двоих сотрудников холдинга «ФИНАМ» – подвернулись те, у кого даже не было личного авто. Удивительное рядом: именно «скамейка запасных» показала класс, отхватив первое и второе места.

Минус одинОбычно бывает: не везет, не ве-зет, а потом ка-а-ак не повезет! В 2005 г. снова не повезло пред-ставителям дружественных инве-стиционных компаний: победите-лем во второй раз стал сотрудник «ФИНАМа» Вячеслав Головлев. Общественность – совершенно безосновательно – заподозрила неладное и отреагировала возму-щенным письмом: мол, финамов-цы своим дают хорошие машины,

а остальным консервные банки подсовывают! После этой истории «ФИНАМ» от участия в гонках устранился. «Теперь мы хозяева мероприятия и болельщики, сами не ездим», – рассказывает Вадим Титов. Зато общеразвлекательная часть праздника удалась на сла-ву – в небо запускали воздушный шар и катали всех желающих.

От перемены мест…В 2006 г. организаторы гонок, утомленные бумажной волокитой с Крылатским автодромом, реши-ли переместиться в Люблино, на другой стадион, принадлежащий московским экстремальщикам. Оказалось, что костюмчик жмет: мало того что к указанным двум категориям участников прибави-лась третья – частные инвесторы, так еще и понаехавшие болель-щики создали сутолоку. В общем, все поместились, но было тесно – а потому эксперимент больше не повторяли.

Тесно трейдерам на трассеГонки минувшего года выдались самыми остросюжетными: и под-резали, и толкались, два раза маши-ны горели. «Несчастных случаев на трассе не бывало? – интересуемся мы. – Слово «выживание» как-то смущает…» «Не было ни одного, –

твердо отвечает Вадим Титов. – У нас дежурят и скорая помощь, и спасатели, но пока ни разу не при-годились. Наверное, дело в том, что соревнуются все же гонщики-любители, а потому скорости не так велики. Соответственно, ри-ски меньше». С каждым годом ор-ганизаторы стараются оптими-зировать процесс. На подготовку

программы уходит около трех месяцев – по большей части, этим занимаются маркетинговый отдел и отдел информации, основной костяк – 10–12 человек, плюс по-прежнему помогают московские экстремальщики: готовят марш-

рут, комментируют ход гонок, инструктируют участников. Ин-тересный факт: гонки уже обза-велись призраком на аутсорсинге, который каждый год является на автодром. Призраку на вид лет пятьдесят, полу он женского и, похоже, проживает неподалеку; приходит в халате и в компании трех собак, подчищает со стола шашлычки и растворяется в не-бытие. Правда, единственные гон-ки в Люблино дама-фантом тоже не пропустила. Еды не жалко, но деликатные инвесторы до сих пор стесняются спросить, чьих тетуш-ка будет.

Основная запись участников на-чинается приблизительно в начале июня. Практика показывает, что перед началом соревнований не-скольких человек обязательно при-ходится менять. Был случай, когда один из гонщиков отказался от участия, поскольку вдруг выяснил, что в этот день женится.

Если в 2004 г. на автодроме собралось около 80 человек, то в 2007-м количество гостей и участников перевалило за 300. Возросло и количество заездов: сперва три четвертьфинальных заезда, в каждом участвуют семь машин. В полуфинал выходят 12 машин, по шесть пар в заезде. Финальная шестерка соревнует-ся за кубки победителей. Кста-ти, финальный заезд проводится уже на автомобилях московских экстремальщиков, участвующих в профессиональных турнирах. Ни один финалист не знает, какая машина у него окажется – может, «Москвич», может, «девятка», но непременно оттюнингованная умелыми руками профессиональ-ного гонщика.

Все действо занимает от трех до пяти часов. Утомленных гулом мотора ждут свои развлечения – фуршет и концертная програм-ма. Гонки подаются как семейный праздник, и зачастую в группе поддержки оказываются жены и дети (для них оборудован детский городок). Гости приезжают не только из Москвы, но и из разных городов России и из-за границы. Праздник не раз снимало теле-видение, в том числе НТВ. Есть, на что посмотреть: «Оки» ревут; грязные, но довольные инвесто-ры отдыхают на травке; играет музыка; болельщики машут фла-гами и вопят; кто поспокойнее, тот просто наблюдает за тем, как топ-менеджмент инвестиционных компаний толкает по грязи свои экипажи. Зрелище яркое и нази-дательное. Так, один журналист федерального телеканала, взгля-нув на происходящее, быстрень-ко отказался от идеи покататься самому.

В 2009 г. ЗАО «ФИНАМ» ис-полнится 15 лет, и вето на участие в гонках сотрудников компании будет снято. Причина проста: соревноваться будут победители всех прошедших гонок, а потому победители первых двух лет обя-зательно окажутся в строю.

Текст: Марина СтепаненкоРисунок: Александр Медведев

Простые гонки супротив гонок на выживание –все равно, что крестики-нолики супротив те-хасской резни бензопилой. Цель изначально кровожадна – не просто прийти первым, а не дать прийти первым сопернику. То есть надо ко-сить лиловым глазом, толкать железным боком, подрезать вовсю, а если удастся перевернуть чужую машину – совсем хорошо. В общем, все те инстинкты, что изо дня в день подавляет из-мученный автодорожным политесом водитель, вырываются наружу. Как тут обойтись без несго-раемого костюма или шлема! Их, кстати, участ-никам потом оставляют на память. А бойцовские «Оки», на которых гоняют инвесторы, проходят

тотальный тюнинг – тут вам и мощный мотор, и специальные гоночные кресла, и усовершен-ствованные ремни безопасности, и рулевое управление травмобезопасного типа… В ма-шине нет ни стекол, ни фар, а корпус намертво заварен – чтобы при взлетах и падениях двери не хлопали, а у гонщиков не срывало крышу от собственной удали. Забираться в салон прихо-дится через откидную решетку на окне. Как-то одному габаритному гонщику пролезть в окно не удалось, и его утрамбовали в салон через проем заднего окна. Это, однако, не помешало води-телю обойти многих более компактных участни-ков... Наружу извлекали тем же путем.

П О Ч У В С Т В У Й Т Е Р А З Н И Ц У

Был случай, когда один из гонщиков отказался от участия,

поскольку вдруг выяснил, что в этот день женится

9№2(2), ИЮНЬ 2008

Рис

унок

: Дм

итри

й Тр

офим

ов

ФЕЛЬЕТОН

Хорошо зарекомендовал себя Пелагеев в ходе осеннего се-

зона, на постановке «Ревизора». В роли Хлестакова он чувство-вал себя непринужденно, порой переигрывал, но временами был неподражаем.

– Я словно и потом, в своей жизни, Игнатий Рудольфович, его жизнью живу! – говаривал он после спектаклей заслужен-ному артисту областного центра Шалфееву за рюмкой.

Но осенний сезон закончился, и режиссер Пенцев решил подо-греть публичный интерес чем-нибудь новеньким.

– А почему хотя бы и не Гам-лет? – с вызовом бросал он тому же Шалфееву в курительной, как единственному достойному спор-щику.

– Помилуйте, Лев Феоклисто-вич, кого в наше время Вы Гам-летом в театр заманите?

– А все, Игнатий Рудольфович, зависит от постановки, от режис-серского видения. Что если наш Гамлет будет, ну, скажем, голу-бой?

– Эх, не потянет Володька, опыта мало! Тут психологизм глубокий нужен. Эх, мне бы пару десятков скинуть! – сокрушался Шалфеев.

– Ну так Вы и помогите ему, побеседуйте, приобщите к пре-красному, так сказать.

Приобщать Володю Пелагеева «к прекрасному» Шалфеев взялся сразу же после первой репетиции, когда сам увидел все недостатки его игры.

– Вы, Володя, человек пассио-нарный, это сразу видно. Но тут дело другое, тут перевоплощаться надо, а глядя на Вас, кажется, что Вы Хлестакова переиграли...

– Да, согласен, Игнатий Рудоль-

фович, – не спорил Володя,– и я сейчас словно его жизнью живу!

Так перед каждой репетицией разогревал, как перед боксерским раундом, Володю Шалфеев, а тот с переменным успехом постигал секреты истинного мастерства.

– Обратите внимание, как Вы эту сцену играете, – негодовал порой Шалфеев. – Что Вы кричите, как газетчик: «Быть! Или не быть!»? Тут боль не криками изображать нужно, тут борьба внутренняя: «Быть!» – лицо Шалфеева стано-вилось похожим на конторские счеты, «Или не быть!» – выкри-

кивал он неожиданно, брызгая слюной и тряся вторым подбо-родком, чем вводил в оцепенение несчастного Володю.

– Вот оно, мастерство, вот где психологизм кроется! – тряс сы-рокопченым пальцем Шалфеев, польщенный испуганным видом ученика, и иногда из Володиных глаз текли слезы.

* * *– Быть! – вскрикнул неожидан-

но громко Володя, и прохладные капли пота проступили через толстый слой его грима.

– Паузу выдерживает, как я

учил! – нашептывал за кулисами Пенцеву Шалфеев.

– Это поистине удивительно, Игнатий Рудольфович, как Вы из мальчишки меньше чем за полтора месяца настоящего Гамлета сде-лали! Не играет – живет! Только посмотрите на неподдельное вы-ражение скорби и муки на его лице!

– Или не быть… – упавшим голосом прохрипел Володя, ко-торому бутафорский череп в его дрожащей руке казался тяжелее гири в десять килограммов.

– Что благородней? Покорять-ся страстям и стрелам яростной

судьбы? Иль, ополчась на море смут, сломить их противостоя-ньем?! – продолжал он срываю-щимся на визг голосом.

– Нет, это действительно не-подражаемо! Такое впечатление, что он сдерживает что-то внутри себя! Что-то значимое, огромное вот-вот прорвется! – говорил восторженный Пенцев, потирая руки.

– Я, Лев Феоклистович, остав-лю Вас ненадолго, – едва успел буркнуть Шалфеев, скрывшись в темноте коридора.

– Понимаю, это нелегко, но это же прекрасно! Игнатий Рудольфо-вич! – кричал Пенцев вдогонку.

Шквал аплодисментов сопро-вождал Володю, когда он сломя голову несся в уборную, специ-ально отведенную для актеров маленького провинциального теа-тра недалеко от гримерки. Оша-рашенный Пенцев только и успел, что похлопать его, пробегавшего мимо, по плечу. Закрытая дверь преградила ему путь к заветной цели.

– Откройте, ради бога, кто бы там Вы ни были! – кричал обе-зумевший Володя.

– Оставьте меня, молодой чело-век, мне нужно побыть одному… – голос Шалфеева казался устав-шим, совсем старческим.

– Игнатий Рудольфович! Это я, Володя! Откройте, богом за-клинаю!

– Я стар, молодой человек… Вы превзошли меня, и я хочу по-быть один!

Долго еще после этого простоял Володя у закрытых дверей убор-ной, размышляя о театре и о це-нообразовании на товары с огра-ниченным сроком годности.

Текст: Александр ВидякинРисунок: Дмитрий Дроздов

Скупой Гамлет

№2(2), ИЮНЬ 200810

«Жаркое» лСравниваем географический климат и клим

* В стрелках указаны данные (в %) по росту/падению биржевого рынка с начала года. Использованы данные на 07.05.2008. В солнышках указана средняя температура летних месяцев в соответствующих городах.

11№2(2), ИЮНЬ 2008

лето 2008-гоимат биржевой, увы, не в пользу последнего*

Рис

унок

: Иго

рь Е

лист

рато

в

№2(2), ИЮНЬ 200812

ПРЕФЕРАНС

Пусть меня научатУчебный центр «ФИНАМ» открывает Корпоративный

университет. Эксперты компании считают, что это еще один верный шаг на пути оптимизации кадровой политики холдинга

Из института в университетНа сегодняшний день испытатель-ный срок в финансовых компаниях составляет в среднем два-три месяца. Предполагается, что за это время но-вый сотрудник сможет ознакомиться с нюансами своей должности, про-чувствовать стратегию компании и влиться в коллектив. Однако, по мнению руководителя отдела PR-мероприятий и специальных про-ектов Учебного центра «ФИНАМ» Ирины Елисеевой, этого срока не всегда достаточно. Именно поэто-му в Учебном центре «ФИНАМ» в мае был открыт Корпоративный университет.

Корпоративный университет представляет собой двухмесячную программу, которая, в свою очередь, делится на две стадии – дистанци-онную (теоретическую) и очную (практическую). Плюс этой системы обучения в том, что она способна готовить одновременно сколько угодно кадров, поскольку обучение проводится при помощи сетевого тестирования. Курс рассчитан на всех и на каждого. К примеру, если скрипач Московской консервато-рии неожиданно обнаружил в себе способности Адама Смита, то он может наравне с финансистами по-пробовать стать сотрудником одной из компаний холдинга «ФИНАМ».

Хотя, по словам Ирины Елисее-вой, предпочтение будет отдаваться людям, так или иначе связанным с финансовой сферой: «Корпора-тивный университет прежде всего рассчитан на выпускников финан-совых вузов. Нам очень важно, пока молодые специалисты не растеряли теоретические знания, полученные в институтах, обучить их конкрет-

ной специализации, сделать из них практикующих специалистов в от-дельной финансовой сфере».

Эта проблема – недостаток практических умений при обилии теоретических знаний – сегодня актуальна не только в финансо-вой среде. Об этом говорит и из-вестный российский маркетолог Игорь Манн: «Я часто вижу ребят, которые, прочитав учебники Фи-липпа Котлера, считают, что, придя на работу, смогут успешно приме-нить информацию из учебника на практике. Я знаю немало амбици-озных юнцов, которые проходили практику спустя рукава, нигде не работали, и мне кажется, что их обширные теоретические позна-ния в маркетинге бессмысленны. Это большая проблема, когда тео-ретические знания идут вразрез с практикой».

Два месяца интенсивной работыКорпоративный университет был запущен в мае, и первых студентов (читай – претендентов на кресло со-трудника холдинга) «ФИНАМ» рас-считывает получить уже в июне.

Сам образовательный процесс состоит из двух частей.Заочно-теоретическаяНа этом этапе студент в течение месяца должен интенсивно осваи-вать довольно обширную, но инте-ресную программу, включающую в себя как изучение учебных мате-риалов, так и прохождение тестов и других заданий.

Студенту высылаются вопросы и тесты по теме рынка ценных бу-маг. Это вопросы на базовые знания о торговле на бирже, об эмитентах, о чтении графиков и индексов…

На прохождение теста дается три попытки. В случае провала обучаемый имеет право попробо-вать свои силы вновь, но не более трех раз. Тест считается пройден-ным, если он выполнен правильно на 85%.

Далее студент получает вопросы о деятельности собственно холдин-га «ФИНАМ». В этой части обучае-мый должен доказать, что знает не только, как работать с индексом Доу-Джонса, но и понимает стра-тегию «ФИНАМа», его историю,

интересы холдинга в бизнесе и пер-спективы развития.

В заключение студенту универси-тета предлагается узнать о какой-либо специализации и пройти тестирование в соответствии с данным направлением. Это может быть сотрудник ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент», преподаватель Учебного центра «ФИНАМ», сотрудник ЗАО «ФИ-НАМ», например сейлз-менеджер, менеджер по работе с клиентами, менеджер отчетности. Кстати, на

две последние специальности в на-стоящее время, по словам Ирины Елисеевой, особый спрос.

По завершении первой части ор-ганизаторы Корпоративного уни-верситета приглашают студента на собеседование. Собственно здесь на-чинается вторая часть обучения:Практическая частьПомимо выявления коммуникаци-онных навыков, новичку даются все-возможные задания и поручения, цель которых – позволить понять все нюансы деятельности инвести-ционного холдинга. По истечении этого своеобразного испытательного срока эксперты и сотрудники HR-департамента принимают решение о судьбе конкретного человека – быть или не быть.

Вчера – студент, сегодня – экспертОбучение будет стоить 6 тыс. руб. Эта сумма включает в себя изучение теоретического материала и прохож-дение тестов. Идея создания Корпо-ративного университета принадле-жит HR-департаменту «ФИНАМа». По мнению Ирины Елисеевой, ин-тенсивное обучение и практические задания под контролем экспертов «ФИНАМа» – действенный способ слепить из вчерашних студентов молодых специалистов.

Планируется, что Корпоратив-ный университет будет пользоваться большим спросом у молодых финан-систов, а учитывая, что основная часть обучения – дистанционная, то и пропускная способность будет велика. Предполагается, что в бу-дущем эта программа также будет работать и в регионах.

Текст: Александр ЗубковРисунок: Владимир Кремлев

Заказано 7 треф. Сколько взяток берут вистующие?Играет Восток. Ход Запада.

Запад Восток

Юг Снос

ИСТОРИЧЕСКИЙ АНЕКДОТ

Пушкин, который знал, как лучше

П ушкин, участвуя в одном журнале, обратился пись-

менно к издателю с просьбой выслать гонорар, полагающий-ся ему за стихотворения.

В ответ на это издатель пись-менно же спросил: «Когда же-лаете получить деньги, в поне-дельник или во вторник, и все ли двести рублей вам прислать разом или пока сто?»

На этот запрос последовал лаконичный ответ Пушкина:

«Понедельник лучше вторника тем, что ближе, а двести рублей лучше ста тем, что больше».

По материалам книги «Русский литературный анекдот XVIII – на-чала XIX в.», М.: «Художественная литература», 1990 г. Р

исун

ок: А

лекс

андр

Вид

якин

Вистующим необходимо три раза ходить в пику, тогда игрок берет 6 взяток, иначе – 7.

Решение:

13№2(2), ИЮНЬ 2008

СТРАШИЛКА ЗАДАЧА

Сало

Как упоителен, как роскошен летний день в Малороссии! Как томитель-

но жарки те часы, когда полдень блещет в тишине и зное и голубой неизмеримый океан, сладострастным куполом нагнув-шийся над землею, кажется, заснул, весь потонувши в неге.

В один из таких дней напросился Остап Андреич к Петру Григорьевичу самогонку кушать. Много они той самогонки выкушали, дум передумали, споров пьяных переспорили, пока не склонился над маленьким хуторком тихий летний малороссийский вечер. Не в первый раз сбирался Остап Андреич покинуть Петра Григорьевича, отправиться к жинке своей под бок почивать, да общительный Петр Григорьевич все не пускал его, наливая по чар-ке на посошок и лукаво подмигивая: «Посиди еще, Остапушка, время раннее, никуда твоя Варвара от тебя не денется!» Короче говоря, надрались наши друзья-товарищи до черти-ков. Тут-то и взбрело Петру Григорьевичу в голову, что мало он своего гостя потчует. Вот на столе и огурцы, и самогонка, и цыбуля. Ан нет, чего-то не хватает! Уж он и орал до своей Машки, и в спальню будить ее ходил – не до-будился, пришлось самому хозяйничать.

– Ну ничаго, Андреич, тут у меня сальцо где-то подзавалялось. Машка моя хоть и стерва, но сальцо изрядное, сама делает.

Да вот беда, где только не рылся Петр Григорьевич, ни в холодильнике, ни на полках, даже и в подвал лазил, да чуть не убился, – нигде того сала не было.

– А то пойду уже, Григорич, время позд-нее, черт с им...

– Ин-неет, я таби теперь без того, чтоб ты сала моего попробовал, за дверь не пущу! – не унимался радушный хозяин.

– Ну так а ты у холодильнике бачил?– Та бачил!– А у подвали бачил?– Та бачил! Чуть не убился в подвали,

черт его дери!– Тьфу, черт, мистика какая-то…Тут затуманенный взгляд Петра Гри-

горьевича застыл в точке чуть повыше умывальника, висевшего возле двери на веранду, где ужинали соседи.

– Ну, Машка, змеюка подколодная! Спе-циально, зараза, туда положила, чтоб я не нашел! Тьфу, стерва! – разразился Петр Григорьевич, и через минуту аппетитный деликатес лежал на столе, аккуратно на-резанный довольным хозяином.

– Ну, за твое здоровье, Андреич, вздрог-нем! – провозгласил он свой незамыслова-тый тост. – Давай-давай, закусывай!

Так под дополнительные пол-литра дру-зья с величайшим удовольствием избави-лись и от неловкости недавней ситуации, и от причины данной неловкости.

Весь следующий день Петр Григорьевич мучался животом, хотя, будучи мужиком здоровым и крепким, в жизни не знал, что такое похмелье.

В тот день к нему зашел требовать за долги другой его сосед, Пахомыч, из-вестный на весь хутор своей подлостью и жидовством самогонщик.

– Дома хозяин, что ли? – поинтересо-вался он, ступив на порог у жены Петра Григорьевича.

И уже вошедши в опочивальню, бросил-ся его распекать:

– Ты чего лежишь тут, старый хрен! Кто мне обещал с утра за две литрухи занесть, не ты ли?

– Возьми, Игнат Пахомыч, у жены, да оставь меня, приболел я.

– Пить надо меньше да закусывать, да не таким, как сало твое, дерьмом!

– Какое такое сало? Когда это ты сало мое успел испробовать? – удивился Петр Григорьевич.

– Ты у меня две литрухи вчера в долг взял, так? За одну расплатился деньгою, так? Ну а четвертую я тебе, сжалившись, на сало выменял, да только и не думал тогда, что ты мне, шельма, такое дерьмо подсо-вываешь! – с нарастающим раздражением цедил Пахомыч сквозь зубы.

– Не помню, странная штука... Как с Остап Андреичем выпивали – помню, а за то не помню.

– Пить надо меньше да закусывать, – бросил раздраженный Пахомыч и вышел на двор деньги требовать.

Через минуту появилась жена Петра Григо-рьевича со скорбным выраженьем на лице.

– Ну сколько ж можно пить, Петя! Я тво-его Остап Андреича в следующий раз на порог не пущу! – запричитала она. – По-следние деньги все на самогонку истратил! С чем я завтра в город поеду?! Ни пасты зубной не осталось, ни мыла, куда оно усе девается, мистика какая-то! Вчера целый кусок на умывальнике лежал...

Так причитала она, присев на край кро-вати, в которой лежал больной Петр Григо-рьевич, пытаясь подавить рвотные позывы и размышляя о кривой своих ограничен-ных производственных возможностей.

Текст: Александр ВидякинРисунок: Александр Медведев

Кондуктор-скрягаКондуктор старой трамвайной линии Олд Честенли – большой мастак по части мелких уловок. Существо поразительной жадности, он запросто обсчитает вас или вовсе оставит без сдачи. Однако вчера мне удалось выиграть у него в споре. Олд Честенли загадал мне голово-ломку и поставил десять против одного, что я ее не решу. Чтобы вы могли поупражняться, привожу условия головоломки. В кармане кондуктора-скряги лежит несколько монет. С их помощью вам не удастся разменять доллар, полдоллара, четверть доллара, десятицентовик и пятицентовик. Известно, что ни одна из этих монет не является долларом. Попробуйте угадать, сколько всего денег в его кармане.

Мне удалось – и я выиграл спор! А каков ваш ответ?

По материалам книги Ч.Б. Таунсенда «Самые трудные головоломки», Москва, «АСТ-Пресс», 1998 г.

У кондуктора в руке 1 доллар 19 центов. Эта сумма состоит из монеты в полдоллара, в четверть доллара, четырех монет по десять центов и четырех монет по одному центу.

Ответ:

Рису

нок:

Оле

г Лок

тев

№2(2), ИЮНЬ 200814

Здравствуй, племя молодое, но знакомое!

На географической карте представителей «ФИНАМа» наряду с офисами с уже серьезной, «взрослой», историей можно отыскать и еще совсем «юных». Наш сегодняшний рассказ – о молодых региональных офисах представителей ком(паний холдинга «ФИНАМ» в Хабаровске, Ухте и Ханты(Мансийске.

ХабаровскХабаровск – один из крупнейших городов Дальнего Востока, находится на расстоянии 8533 км от Моск-вы. Представитель ЗАО «ФИНАМ» ведет здесь свою работу с 25 апреля 2007 г. За прошедший год со времени появления в городе представителя уже многое достигнуто. Самый главный успех – представителю удалось найти своего клиента. Об открытии офиса хабаровского представителя жители Хабаровска узнали из широкой рекламной кампании, проводившейся в газетах, на радио и телевидении. Появление представителя в Хабаровске было встречено с воодушевлением, некоторые люди даже говорили: «Наконец-то вы появились!»

С момента своего открытия хаба-ровский представитель ЗАО «ФИ-НАМ» делал установку на содействие

компании в предоставлении макси-мального набора услуг. Все началось с организации бесплатных семина-ров, а затем подоспели обучающие за-нятия, проводимые представителем Учебного центра «ФИНАМ». Благо-даря этой образовательной деятель-ности с основами работы биржевого трейдера были ознакомлены десятки

людей. В настоящее время количе-ство активных счетов хабаровских клиентов ЗАО «ФИНАМ» перевалило уже за сотню.

Наиболее популярная услуга хол-динга «ФИНАМ» на сегодняшний день – брокерское обслуживание, которое осуществляется на базе но-вых электронных технологий. На втором месте по популярности – до-верительное управление ценными бумагами*. Затем – услуга по управ-лению паевыми инвестиционными фондами*. Высок спрос и на депози-тарные услуги. Что касается новинок, то недавно была введена услуга под названием «Получи сигнал». С ее по-мощью начинающий трейдер может через интернет получать сообщения от ведущих портфельных управляю-щих. Эта услуга позволяет новичкам биржевой торговли понять систему работы профессиональных трейде-ров на реальных примерах.

Еще одной приятной новостью для хабаровских клиентов ЗАО «ФИ-НАМ» стало недавнее снижение та-рифов на брокерское обслуживание. Теперь их размер будет начинаться от 0,008%**, а максимальное значение составит всего 0,03%***. Ранее соот-ветствующие платежи составляли 0,01 и 0,045%. Эта новая стратегия позволила ЗАО «ФИНАМ» предло-жить самые низкие в российском инвестиционном бизнесе тарифы

при наиболее широком наборе бес-платных сервисов. Благодаря этим нововведениям у ЗАО «ФИНАМ» есть все возможности стать лидером инвестиционного рынка не только в самом городе, но и во всем Хаба-ровском крае.

Особенность работы офиса регио-нального представителя в Хабаров-

ске заключается в различии часовых поясов с Моск вой. Руководитель ха-баровского «ФИНАМа» Сергей Крем-лёв видит в этом как плюсы, так и минусы. «Положительный момент состоит в том, что утренняя сессия на бирже открывается аккурат в конце рабочего дня по хабаровскому време-ни. То есть у хабаровчан есть возмож-ность торговать в свободное время, постоянно контролируя ситуацию на

рынке, – говорит он. – Но, к сожале-нию, региональный представитель вынужден вести все переговоры с со-трудниками ЗАО «ФИНАМ» в Моск-ве глубокой ночью по хабаровскому времени».

УхтаУхта, центр нефтегазовой промыш-ленности российского Севера, при-обрела статус города только в 1943 г. Региональный представитель ЗАО «ФИНАМ» в Ухте открыл свои двери тоже совсем недавно – 19 ноября 2007 г.

Поскольку ухтинскому представи-телю сейчас только полгода, главное внимание уделяется обучению и ин-формированию населения. Не секрет, что большинство граждан России слабо осведомлены о сути работы трейдера. При слове «биржа» мно-гие нередко бросают реплики вроде «сборище лодырей» или «очередная финансовая пирамида». Ухтинский представитель компании объявил войну народной безграмотности в вопросах биржевой торговли. Была развернута широкая сеть семинаров. Образовательные услуги Учебного центра «ФИНАМ» и его ухтинского представителя также пользуются большим спросом у населения. Еще одной популярной услугой холдинга стало брокерское обслуживание ЗАО «ФИНАМ». В штате представителя компании в Ухте работает уже шесть человек. Аудитория, пользующая-

ся услугами ухтинского офиса, как говорится, «разношерстная». Чаще всего клиентами становятся люди в возрасте 25–45 лет, хотя бывает, что приходят и пенсионеры, и студен-ты. Также на бирже торгуют многие местные предприниматели – люди, уже почувствовавшие вкус к деньгам. У большинства ухтинских клиентов холдинга «ФИНАМ» есть дипломы о высшем образовании по совершенно

разным специальностям: врачи, пере-водчики, дизайнеры, строители.

Главная трудность, с которой пришлось столкнуться директору компании-представителя в Ухте Марине Хазяиновой, – проблемы в подборе персонала. «Хороших спе-циалистов катастрофически не хва-тало. Зато теперь подобрался очень приятный и дружный коллектив». Это положительным образом ска-зывается на работе всего отделения. К каждому пришедшему удается найти свой подход, доходчиво объ-яснить и квалифицированно помочь. «Наши клиенты уверенно чувствуют себя на рынке и действительно умеют зарабатывать на бирже», – говорит Марина.

Ханты(Мансийск Сегодня Ханты-Мансийск – дина-мично развивающийся центр одного из ключевых для экономики России регионов. С недавнего времени здесь появились крупные иностранные инвесторы. В июне 2008 г. в Ханты-Мансийске пройдет саммит Россия – ЕС. На таком благоприятном фоне уверенно себя чувствует и офис представителя ЗАО «ФИНАМ», от-крывшийся только в ноябре 2007 г. Местные жители хорошо встре-тили появление «ФИНАМа». Ведь раньше для оформления докумен-тов, необходимых, чтобы вложить деньги в фондовый рынок, нужно было ехать в Москву. С приходом в город «ФИНАМа» все бумажные процедуры стали занимать не больше часа. Через представителя в Ханты-Мансийске ЗАО «ФИНАМ» оказывает основной набор услуг, необходимых для успешной трейдерской деятель-ности. Это и стандартное брокерское обслуживание, и набирающий попу-лярность интернет-трейдинг, а также «Консультационный счет».

Клиенты холдинга «ФИНАМ» в Ханты-Мансийске чаще всего поль-зуются услугами по брокерскому об-служиванию, интернет-трейдингу и консультациям.

Кроме того, представитель ак-тивно участвует в культурной жиз-ни Ханты-Мансийска. Например, этой зимой «ФИНАМ» здесь вы-ступил генеральным спонсором вы-ставки Союза художников России и Международной ассоциации изо-бразительных искусств ООН (ЮНЕ-СКО). Также ханты-мансийский представитель спонсировал пер-сональную выставку известного сибирского мастера современного искусства Евгения Зарембы. Дирек-тор компании-представителя Вера Мищенко говорит: «Поддерживая культуру, мы выступаем на стороне добра, а значит, по сути, инвестируем в будущее».

Текст: Георгий Кушнаренко Рисунки: Виталий Подвицкий

* Услуга оказывается ООО «Управляющая компания «Финам Менеджмент».** Тарифный план «Минимальный дневной». При обороте за торговую сессию по Клиентскому счету свыше 100 000 000 руб. (без учета НДС).*** Тарифный план «Минимальный дневной». При обороте за торговую сессию по Клиентскому счету до 1 000 000 руб. (без учета НДС).

15№2(2), ИЮНЬ 2008

ПИФ в одной октаве

Структуру открытых паевых инвестиционных фондов «ФИНАМа», представленных в продукто(вой линейке до февраля этого года, можно было сравнить с оркестром. В нем каждая компания(эмитент – отдельный инструмент, исполняющий свою партию. Но как быть, если вам симпатичен только «саксофон» или, например, «контрабас»? Теперь у инвесторов появилась возможность «за(казывать музыку», исполняемую только «духо(выми» или только «струнными», – именно такую подборку компаний, по видам, заключают в себе отраслевые ПИФы.

Хотя музыкальных инструментов существует великое множе-ство, финансовых инструментов пока три – отраслевые ПИФы «Финам Нефтегаз», «Финам Электроэнергетика» и «Финам Металлургия». Их суть очевидна: объектом инвестирования становятся предприятия, представляющие заявленную в на-звании отрасль. Как правило, в портфель фондов входят акции крупнейших компаний – «голубых фишек». Для каждого из секторов аналитики «ФИНАМа» выбирают от 7 до 10 наиболее интересных эмитентов. • «Блестящие инвестиции» (ОПИФ «Финам Металлургия»).

Средства пайщиков фонда вкладываются в акции российских компаний, занимающихся добычей и переработкой черных и цветных металлов, угля; производством стали, металлопроката и т.д. В структуре активов – акции «Северстали», «Белона», «Норильского никеля», «Полиметалла», Магнитогорского и Новолипецкого металлургических комбинатов и др.

• «Мощный заряд вашим инвестициям» (ОПИФ «Финам Электроэнергетика»). На энергетическом секторе России мож-но заработать, вложившись в предприятия, занимающиеся производством, передачей, распределением, реализацией электрической и тепловой энергии. В связи с реформой энерге-тики существуют различные энергокомпании, акции которых и представлены в данном фонде.

• «Месторождение вашего дохода» (ОПИФ «Финам Нефтегаз»). Получить прибыль, купив пай этого ПИФа, можно в случае роста стоимости акций крупнейших нефтегазовых компаний страны – «Газпрома», «Лукойла», «Роснефти», «Сургутнефте-газа», «Новатэка» и др.В связи с разделением ПИФов по секторам, для многих инве-

сторов упрощается процедура выбора фонда, в который хотелось бы вложить накопления. Предположим, господин N родился и живет в Челябинске. Благодаря одной из телепередач нам из-вестно, что челябинские мужчины очень суровы, и все благодаря металлургической промышленности. Следуя патриотической логике, господин N хочет доверить свои средства предприятиям металлургической отрасли. Ему не придется изучать все ПИФы, вдаваться в детали смешанных портфелей и выбирать среди них наиболее «металлизированный»: соответствующий фонд уже создан. Возьмем другой пример. Господин M пристально

следит за экономикой и ситуацией на отраслевых рынках, и по его прогнозам именно нефтегазовый сектор в ближайшем будущем должен показать наибольший процент роста. Господи-ну M также не придется искать подходящий инструмент, ведь существует ПИФ «Финам Нефтегаз».

Кроме простоты выбора, существует еще один явный плюс: делая ставку на одну из отраслей, можно ожидать более серьезных изменений по стоимости чистых активов. Все зависит от того, как поведет себя рынок: сколь велик шанс получить быструю и ощутимую прибыль, столь же велика вероятность понести убыток. Например, инвесторы, выбравшие для себя инвести-ции в нефтегазовую отрасль и купившие паи ПИФа «Финам Нефтегаз», спустя три месяца с момента образования фонда получили неплохую прибыль, а вот электроэнергетический сектор, несмотря на его высокий потенциал, наоборот, принес убыток. Но учитывая, что вложения в ПИФы рекомендованы на долгосрочную перспективу (от двух лет), ориентироваться на месячные результаты нецелесообразно.

Итак, вы оценили все достоинства отраслевых ПИФов и задались вопросом: как стать инвестором? Входной билет до-

ступен практически всем, поэтому аудитория пользователей ПИФов очень широкая. Минимальная сумма инвестирования составляет 3000 руб. для лиц, впервые приобретающих паи фонда, и 1000 руб. для лиц, имеющих (имевших) инвестици-онные паи фонда на лицевом счете в реестре владельцев инве-стиционных паев. Сроки инвестирования также варь ируются индивидуально – можно погасить пай хоть через неделю, но консультанты УК «Финам Менеджмент» рекомендуют сроки инвестирования от полутора лет и больше.

Что касается специальных бонусов, которые получают пай-щики отраслевых ПИФов, то фонды включены в программу, которая позволяет получать +1% по вкладу в банке «ФИНАМ». Если, например, вы на определенную сумму приобретаете пай и такую же сумму кладете на банковский счет, то процент по вкладу в банке увеличивается на 1%. Кроме того, если вдруг от-раслевые ПИФы пришлись вам не по душе или вы засомневались в правильности собственного выбора, существует возможность обменять паи на любые другие паи открытых фондов. Процедура эта очень проста – достаточно подать заявку в офисе, почтой или посредством интернета через «Личный кабинет» с использова-нием электронно-цифровой подписи. В ближайшем будущем заработает и обратная схема, когда держатели паев открытых

фондов смогут присоединиться к инвесторам отраслевых. На сегодняшний день спрос на отраслевые ПИФы в несколько

раз превышает спрос на все остальные открытые фонды, пред-ставленные в линейке «ФИНАМа». Популярность этих фондов подтверждает и тот факт, что они были сформированы всего за месяц (хотя в среднем процесс формирования подобных фондов длится от двух до трех месяцев).

Возвращаясь к началу разговора, где шла речь о том, что классов музыкальных инструментов множество, а отраслевых ПИФов всего три, стоит отметить – скорее всего, количество «одномастных» ПИФов вырастет. Выбор трех уже существую-щих секторов обусловлен их высокой популярностью среди потенциальных инвесторов – они наиболее понятны и про-сты, к тому же в рамках названных отраслей больше всего эмитентов – представителей «голубых фишек». Кроме того, с точки зрения доступных инструментов управления они также наиболее привлекательны. Сравним, например, с банков-ским сектором. В этой отрасли существует всего два наиболее ликвидных эмитента – это «Сбербанк» и «Внешторгбанк». Получается, сделать максимально понятный и «красивый» от-раслевой фонд в банковском секторе из 5–7 инструментов пока затруднительно. Зато по результатам опроса, проведенного на сайте FDU.ru, было выяснено, что аудитория проявляет большой интерес к телекоммуникациям и потребительскому сектору. Хотя на рынке на данный момент существует множество от-раслей, компания выбрала политику поэтапного развития, поэтому новые фонды будут появляться «в порядке очеред-ности» в зависимости от ситуации на рынке. Так что в скором будущем стоит ожидать дальнейшего развития продуктовой линейки ПИФов, которая на данный момент уже состоит из 11 различных фондов. Подобное разнообразие сделает «оркестр инструментов» «ФИНАМа» еще насыщеннее, и «прослушивать музыку» каждый сможет с наибольшей прибылью.

Текст: Ксения МонаховаРисунок: Виталий Подвицкий

Открытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Нефтегаз» (Правила до-верительного управления зарегистрированы ФСФР России 17 января 2008 года №1187-94139738).Открытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Электроэнергетика» (Прави-ла доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 17 января 2008 года №1195-94140925).Открытый паевой инвестиционный фонд акций «Финам Металлургия» (Правила доверительного управления зарегистрированы ФСФР России 17 января 2008 года №1196-94140842).Общество с ограниченной ответственностью «Управляющая компания «Финам Менеджмент» (лицензия ФКЦБ России от 20.12.2002 № 21-000-1-00095).При приобретении инвестиционного пая следует внимательно ознакомиться с прави-лами доверительного управления паевым инвестиционным фондом.Стоимость инвестиционных паев может увеличиваться или уменьшаться, результаты инвестирования в прошлом не определяют доходы в будущем.Государство не гарантирует доходность инвестиций в инвестиционные фонды. Правилами паевых инвестиционных фондов, находящихся под управлением УК «Финам Менеджмент», предусмотрены надбавки к расчетной стоимости инвести-ционных паев при их выдаче и скидки с расчетной стоимости инвестиционных паев при их погашении. Взимание надбавок (скидок) уменьшит доходность инвестиций в инвестиционные паи паевого инвестиционного фонда.Получить подробную информацию о приобретении инвестиционных паев указанного инвестиционного фонда, инвестиционных фондах, а также ознакомиться с прави-лами доверительного управления паевыми инвестиционными фондами вы можете по телефонам: (495) 796-93-88, 8-800-200-44-00.

За три месяца инвесторы ПИФа «Финам Нефтегаз»

получили прибыль порядка 15%

№2(2), ИЮНЬ 200816

ФЕЛЬЕТОН

Ларьки для олигарховЕхали как-то по городу двое в

«лимузинах», один – в черном, другой – в белом. Рядом ехали, во всю ширь – благо машин на дороге мало было, да, можно сказать, вооб-ще не было: гаишники с мигалками всех разогнали-замигали. А рядом они ехали, чтобы через открытые окна переговариваться. Они же хоть и большие люди, хозяева всякого разного, а поговорить тоже иногда охота, по-простецки так, через от-крытое окно «лимузина».

– Слушай, ты едва ли поверишь, уважаемый, – говорил один, – но мне явственно захотелось элементарной человеческой жвачки. Откуда это во мне, казалось бы…

– Похвальное желание, – уважи-тельно покачал головой второй. – Есть вот в тебе эта народность, как ни крути. Завидую по-хорошему.

– А что мыслится тебе, – разви-вал мысль первый, – если взять да и приостановить наш кортеж прям вот здесь, посреди не пойми чего, в гуще не пойми кого, и купить в обычнейшем магазине наиобычней-шую жвачку, каково это будет?

– Как же это, друг любезный? – изу мился второй, но не сильно изу-мился, в рамках своих представле-ний о приличествующих его статусу степенях изумления. – Непосред-ственно остановиться и небывалым образом купить? В магазине?

– А хоть и в ларьке! – отважно и несколько даже шапкозакида-тельски дерзнул первый. – Или как они называются, вот эти будочки с непритязательным товаром для простолюдинов, – ларьки же, верно ведь?

– Ларьки, ларьки… – прищурился второй. – Ох уж эти ларьки! Тянут всю экономику взад.

– А что ж так-то? – сдержанно по-интересовался первый. – Непосред-ственно взад? И каким, позвольте поерничать, методом?

– Так-таки портят народ эти ларьки! – стал горячиться второй. –

Ну вот не хочет народонаселение жить цивилизованно: в супермарке-ты ходить, по каталогам пропитание заказывать, из ресторанов дымящие-ся супы выписывать по кредитным картам – ничего не хочет! Замест того желает оно, народонаселение то бишь, грязные скомканные де-нежные знаки совать через грязные окошки грязных ларьков в грязные руки грязных продавщиц! И что, по-вашему, можно получить в ответ? Естественным образом вы получаете грязные товары, доход от которых загрязняет карманы грязных торгов-цев грязным ассортиментом!

– Окститесь, друг мой! Неужто же все настолько длинно и грязно?!

– Ну дык!– О… – только и смог вымолвить

озадаченный пассажир белого «ли-музина». И задумался. Второй тоже расстроился, но ничего не стал вы-малвливать.

– Постой-ка, – что-то сообразил первый. – И вот в таком непристой-ном месте я чуть было не купил жвачку?!

– Во-во…– О… ишь как… чуть было не

деградировал…Прошло еще несколько времени,

пролетело еще несколько улиц, за бортом осталось еще какое-то ко-личество народонаселения.

– Постой-ка еще раз, друг мой! – встрепенулся первый. – А не про то ли ты мне говорил недавно? Как оно там звучало-то: взять да и бульдозе-рами постирать все ларьки с лица земли?

– Ну, не всей земли, – скромно, но с надеждой потупился второй, – но хотя бы с улиц нашего славного города.

– То есть вот так вот взять да и искоренить-таки источник гря-зи! – воодушевился первый.

– Истинно.– А что, в этом есть некий даже

шарм – искоренить грязь, насадить культуру, так сказать, дымящихся супов!

– Есть одно «но», – осторожно заискал второй. – Само народона-селение против.

– А что так? Что это с ним? Не хочет в цивилизацию окунуться? Отчего же, собственно?

– Дык, мол, подешевле чтоб…– Ох уж эта мне дешевизна! –

с сердцем сказал первый. – Портит она наш народ. Не за теми идеалами он гонится!

– Во-во. Истинно не за теми. – Работаешь на них, работаешь,

обеспечиваешь средствами вы-живания, напрягаешься со всеми этими активами да акциями – где повыгодней разместить, куда вло-жить, – а они не ценят наш труд. Опускаются все ниже и ниже в своих

притязаниях, все им дешевле и де-шевле подавай!..

– Во-во. Истинно опускаются.Задумались оба. Послушали, как

шины по асфальту шипят. Но поч-ти ничего не услышали – хорошие шины попались.

– Так в каком же направле-нии улучшать жизнь нашего народонаселения-то? – вдумчиво спросил первый. – Как их под-вигнуть к светлому? Что предла-гаешь?

– Так-таки все же бульдозером! – рубанул с плеча второй.

– Ага-ага…– А уж я тогда возьму под кон-

троль всякую торговлю всяческой жвачкой!

– Ага-ага…– Уж я тогда прослежу за чисто-

той денежной массы! Чтоб никаких мятых грязных купюр!

– Ага-ага… Постой, а почему ты?

– Так это… Супермаркеты-то в го-роде почти все мои, и все чистые. Не то что эти ларьки.

– Ага-ага…– А я еще построю! Для пущей

чистоты!– Ага-ага…– И вот тогда уж можно будет при

любой поездке, когда вам жвачки захочется, в любом месте приостано-вить кортеж, да и купить – удовлет-ворить, так сказать, ваши народные чаяния.

– Ага-ага… А чего это ты на «вы» перешел?

– Так ведь это… ваше решение-то, от него все зависит. Вы же…

– Ну ясно, ясно. Подумаем… Первый задумался. Второй при-

тих. Так они и уехали. Мигалки стихли, шины, хоть и не шумели, а тоже стихли вдали, народонаселе-ние возобновило прерванное движе-ние – к ларькам, прочь от прогресса и цивилизации.

Текст: Геннадий АминовРисунок: Дмитрий Дроздов

СПОСОБЫ ХРАНЕНИЯ ДЕНЕГ

Под половицейДевиз: Чем глубже – тем лучше.Экстерьер: Пол паркетный.Кого опасаться: Пожаров и прочих бытовых бедствий, вроде упавшей гири-семипудовки или перестановки рояля.Полезный совет: Прячьте поближе к стенам или вовсе в углу. Там меньше ходят.

В цветочном горшкеДевиз: Деньги – цветы жизни.Экстерьер: Цветочный горшок с растением, полиэтиленовый пакет для защиты от влаги.Кого опасаться: Флористов, страдающих авитаминозом, домашних животных.Полезный совет: Отдавайте предпочтение горшкам с кактусами – ваши сбережения будут не только надежно спрятаны, но и неплохо защищены.

Текст: Александр ВидякинРисунки: Микола Воронцов

17№2(2), ИЮНЬ 2008

Торгуя на бирже, невозможно из(бежать ошибок. Ошибки совершают все – и новички, и инвесторы с де(сятилетним стажем. Другой вопрос, что профессионал воспринимает их не как национальную трагедию, а как бесценный опыт. О самых распространенных ошибках част(ных инвесторов и способах борьбы с ними нам рассказал руководитель отдела биржевого рынка инве(стиционной компании «ФИНАМ» Сергей Дорогавцев.

Что мы вообще понимаем под ошибкой инвестора?Сразу стоит сказать, что в качестве ошибки мы не рассматриваем убыточные сделки, работать без которых на бирже просто не-возможно. Ошибка – это отклонение от соб-ственных торговых правил, отступление от заранее продуманной торговой стратегии.

Какие же ошибки совершает частный инвестор, торгуя на бирже?Одна из главных ошибок, которую совершают большинство инвесторов, особенно начинаю-щих, – нацеленность на быстрый результат. Открыв клиентский счет у брокера, начав самостоятельную торговлю, инвестор счита-ет, что к нему моментально потекут золотые реки. С таким подходом успеха не достичь. Ваш счет будет показывать стабильную по-ложительную динамику спустя как минимум год, и то при условии, что вы посвятите этому все свое время. Биржевая торговля – серьез-ное дело, которому надо отдавать огромную часть времени и сил. Нельзя рассматривать торговлю как хобби. Инвестор – это такая же профессия, как и любая другая. И если на ин-женера или врача нужно учиться в институте 5–6 лет, то на то, чтобы полностью постичь специфику работы биржевого спекулянта, времени нужно не меньше.

Основное правило прибыльной торговли – дай прибыли течь, вовремя обрезай убыток. Если следовать ему, то рано или поздно при-быль будет. Однако большинство начинаю-щих, да и более опытных инвесторов, часто либо рано фиксируют прибыль, либо позво-ляют убыткам разрастаться до такой степени, что те обескровливают счет.

Типичная ошибка практически каждого начинающего спекулянта – так называемое усреднение убыточной позиции. Допустим, инвестор покупает какие-нибудь акции, а рынок начинает двигаться против него. Инвестор покупает еще, снижая тем самым общую цену покупки. При дальнейшем по-нижении котировок игрок покупает еще и еще – строит так называемую «пирамиду». Он надеется, что такое снижение средней цены покупки даст ему возможность при первом отскоке цен акций вверх продать их пусть с небольшой, но прибылью. Такой подход действительно часто срабатывает, когда рынок находится в боковике, но сто-ит начаться сильному медвежьему трен-ду, как счет будет уничтожен за несколько дней, особенно если «пирамида» строится на заемные средства. Если вы в позиции и терпите убытки, а рынок идет против вас, то, значит, вы не правы и единственным верным решением будет как можно быстрее ликвидировать убыточную позицию и уйти с рынка с минимальными потерями.

Ну и от так называемой ошибки клавиатуры не застрахован никто. И новички, и профес-сионалы от усталости или невнимательности частенько путают «покупку» с «продажей», «количество» с «ценой» и т.д. Конечно, со вре-менем подобных ошибок делаешь меньше, но вероятность их совершения есть всегда. Един-ственное, что можно сделать в этом случае, – это немедленно исправить ошибку. Помните: первый убыток – самый маленький.

Важен ли психологический настрой при торговле на бирже?Безусловно. Как показывает практика, успех биржевой торговли на 60% зависит от пси-хологии инвестора, на 30% – от управления капиталом и всего лишь на 10% – от при-меняемого торгового метода. Мой опыт сви-детельствует: успеха на бирже добиваются уверенные в себе и своем деле люди, которые не боятся неудач и ошибок. Провалы случа-ются абсолютно с каждым, но важно, кто как к ним относится. Некоторые уходят из мира биржевой торговли после нескольких неудач-ных сделок навсегда, а другие, несмотря ни на какие трудности, продолжают верить в то, что рано или поздно успех придет к ним. Имен-но последние и побеждают в конце концов. Успешный биржевик должен быть активным и четко понимать, что все возможности на-ходятся у него в руках. Прежде всего не-обходимо осознать, что если у человека не получается зарабатывать на бирже, то не из-за того, что якобы инсайдеры-манипуляторы по-стоянно срывают ему стопы, брокеры выстав-ляют слишком большую комиссию, а слухи и сплетни из инвесторских чатов оказываются ложными. В своих неудачах инвестор виноват исключительно сам. К сожалению, не у всех получается прийти к пониманию этого.

Много ошибок происходит из-за того, что начинающий инвестор работает в несвой-ственной самому себе психологической мане-ре, просто-напросто еще не выбрал подходя-

щую для себя модель действий. А найти свою психологическую манеру торговли очень важ-но. Не существует универсальных методик, подходящих абсолютно всем, позволяющих любому человеку стать успешным игроком на бирже. Метод, применяемый одним инве-стором, может не подойти другому.

Как же найти свою технику?Только методом проб и ошибок. На первом этапе новичок должен попробовать как мож-но больше различных способов и стратегий, чтобы найти ту единственную, которая по-кажется ему самой простой и естественной, с помощью которой он сможет стабильно зарабатывать в будущем. Самое главное в этот момент – не впасть в отчаяние, когда второй, третий, десятый методы принесут одни убыт-ки. Ни в коем случае нельзя падать духом, нужно твердо идти к намеченной цели.

Как понять инвестору, что конкретная техника подходит именно ему?Инвестор должен чувствовать себя есте-ственно, используя ту или иную стратегию. Торговая система должна включать в себя четкие правила для определения момента входа в рынок и выхода из него. Должно при-сутствовать управление капиталом. Система может быть основана на техническом или фундаментальном анализе или на их сово-купности – не столь важно, главное – она должна быть комфортной для инвестора. Выходить на рынок, не разработав систему торговых правил, – все равно, что пытаться стабильно выигрывать в рулетку.

На рынке миллион участников. Все они умны, все хотят заработать деньги. Заду-майтесь, что человек без четкой торговой системы может им противопоставить? Ин-сайд, вычитанный в позавчерашней газете? Свое убеждение, что все «должно» расти или падать только потому, что он так думает или хочет? Все эти аргументы не работают.

Торговля без торговой системы – верный путь к разорению. Это лишь вопрос времени. Торговый план дает вам преимущество перед другими участниками торгов. А не обладая преимуществом, зачем вступать в борьбу?

Хороший торговый план должен давать ответы на следующие вопросы.• Как выбрать бумагу для торговли?• Когда и при каких условиях выходить на рынок?• Когда и как выходить из рынка, если вы оказались неправы? • Когда выходить из рынка, если вы правы и хотите зафиксировать прибыль?• С какой долей от капитала входить в ры-нок?

Причем самым важным из вышеперечис-ленного является вопрос выхода и опреде-ления размера позиции. Именно точка вы-хода определяет, будет ли та или иная сделка прибыльной или убыточной. Если у вас гра-мотные правила для определения момента выхода, вы будете в плюсе.

А психологически готов ли обычный человек к торговле на бирже?В большинстве случаев нет. Если инвестор действительно хочет преуспеть в торговле, он должен полностью переосмыслить свою жизнь, изменить систему ценностей, взгляд на многие вещи, измениться сам. К приме-ру, с детства нас учат всегда быть правыми. Мы всю жизнь сталкиваемся с подтвержде-нием правила, что если проявил силу и реши-мость, настоял на своем, «дожал» оппонента, то ты настоящий мужик; если проявил сла-бость, убежал, то ты трус и «слабак». На рын-ке такая манера поведения не работает. Здесь необходимо чутко отслеживать ситуацию и иметь мужество признать свою неправоту и сменить тактику.

При успешной торговле число убыточных сделок может значительно превышать число прибыльных. Человека, который хочет быть всегда правым и в каждой сделке получать прибыль, ждет большое разочарование. Доби-вается успеха на бирже не тот, кто упирается и гнет свою линию до конца, а тот, кто гибко подстраивается под рыночную ситуацию и способен вовремя признать свою ошибку. В по-добной ситуации я часто вспоминаю притчу о тростнике и дубе и их попытках противо-стоять урагану. Могучий дуб пытался бороться всеми своими силами с сильным ветром, в то время как тростник просто колыхался под его порывами. И в результате дуб сломался, а тростник уцелел и, как ни в чем не бывало, продолжал расти. Так вот преуспевающий инвестор – это тростник, не имеющий ни ма-лейших идей, куда двинется рынок, он просто колышется на ветру – торгует в направлении тенденции: рынок растет – он покупает, па-дает – он продает. Дуб же – это неудачник, теряющий деньги, но продолжающий упор-ствовать, цепляться за свои идеи, пытаться навязать их рынку. Это в корне неправильная позиция. Рынок сильнее, противостоять ему невозможно и не имеет смысла. Поэтому учи-тесь быть тростником.

Записаться на семинар «На ошибках учатся!», посвященный этой теме, можно по телефонам: 796-93-88 (доб. 234, 236), 796-90-26.

Текст: Георгий Кушнаренко Рисунок: Дарья Елистратова

Не будьте дубами!Типичные ошибки частных инвесторов

и способы борьбы с ними

№2(2), ИЮНЬ 200818

ТЕСТ

IPO и другие точки над iДостигнув определенного уровня развития, компания выходит на пу(бличный рынок. Обычно это проис(ходит через публичное предложение акций (IPO), что говорит о желании компании привлечь новых акционе(ров и инвесторов. О том, что пред(шествует первичному размещению и как «ФИНАМ» помогает принять участие в IPO, рассказал менеджер проектов IPO ИК «ФИНАМ» Алексей Курасов.

Допубличный период (pre(IPO)Красивая по произношению аббревиатура IPO – это Initial Public Offering, или, как говорят у нас, первичное публичное размещение акций. После проведения IPO компания становится публичной, то есть ее финансовые показатели, квартальная отчетность, стратегия развития становятся общественным достоянием.

Для России практика проведения IPO пока нова, однако, по словам менеджера проектов IPO ИК «ФИНАМ» Алексея Курасова, на се-годняшний день Россия – один из лидеров по первичному размещению акций. Для примера, в 2006 г. во всем мире было проведено око-ло 2000 первичных публичных размещений самых разных компаний на общую сумму порядка $250 млрд.

«Компания проходит большой и сложный путь от рождения до того момента, когда она созреет для IPO», – считает Алексей Кура-сов. Было бы неправильно утверждать, что существуют какие-то конкретные сроки, по истечении которых компания выводит ак-ции на биржу через IPO. Но обычно любая организация проходит несколько этапов раз-вития, прежде чем осуществить первичное размещение.

Понятно, что первые деньги в компанию вкладывают ее основатели, их родственники и партнеры по бизнесу. Продержавшись на плаву год-два, руководство осознает, что стреми-тельное развитие требует и соответствующих активов. Так компания начинает использовать более сложные финансовые инструменты – от банковских кредитов до выпуска облигаций. На этом этапе говорить об IPO еще рано, по-скольку два года – время слишком короткое, чтобы акционеры и потенциальные инвесторы

сумели объективно оценить перспективы ком-пании. Зато в этот период наступает момент, когда кто-то из собственников компании ре-шает продать свою долю. Доведя бизнес до того уровня, когда компания может развиваться самостоятельно, собственник нередко решает, что дальше его дело сумеет успешно прожить и без него. Помимо прочего, это означает, что компания встала на стабильный путь развития и теперь может раскрыть все свои карты. Таким образом, в каком-то смысле IPO – это вершина бизнеса компании, достигнув которой она мо-жет стать прозрачной для общественности.

Первичное размещение, или миг между прошлым и будущимС этого момента начинается новая веха в био-графии компании, разделяющая ее историю на «до» и «после». IPO сравнимо с выходом в массовую продажу нового автомобиля, когда тот, пройдя все испытания, может считаться пригодным для автолюбителей.

IPO – это целое мероприятие, которое проду-мывается как минимум за полгода, а стратеги-ческое решение о публичном статусе компании озвучивают за 2–3 года. До размещения акций

компания через СМИ и специализированные источники размещает информацию о себе. Это касается прежде всего стратегии развития, состава менеджмента, финансовой отчетности за конкретный период – в общем, это та ин-формация, которая до поры до времени была скрыта от посторонних глаз.

Если задача руководства компании – убедить потенциальных инвесторов в своей перспек-тивности, то задача сторонних аналитиков – разобраться, насколько желаемое соответству-ет действительному.

Изучая проспекты и инвестиционные ме-морандумы компаний, читая между строк деловую прессу, пресс-релизы, биржевые сводки, новости ФСФР, сотрудники «ФИНА-Ма» формируют свой независимый взгляд на успех того или иного IPO. Именно из этих оценок складываются рекомендации «ФИНА-Ма» относительно участия в первичном раз-мещении акций. Кроме того, многим частным инвесторам недоступны многие документы, характеризующие деятельность и планы той или иной компании. Поэтому главная за-дача аналитиков «ФИНАМа» – тщательно и скрупулезно изучить все нюансы стратегии и истории компании, обратить внимание на возможные факторы риска, чтобы в итоге дать ответ своим клиентам, нужно ли уча-ствовать в IPO, и если да, то сколько поку-пать и по какой цене. Таким образом, клиент «ФИНАМа» получает уже готовый отчет о перспективах того или иного первичного раз-мещения какой-либо компании. Без подобной информации принять решение участвовать в IPO или нет невозможно.

Узнать о ближайших первичных размещени-ях можно на сайте «ФИНАМа» www.finam.ru, в разделе «Участие в IPO» – здесь есть и краткие аннотации к каждому из планируемых раз-мещений, условия участия в IPO, календарь прошедших, текущих и планируемых раз-мещений.

Что до прогнозов, то Алексей Курасов счита-ет, что в текущем году публичного размещения можно ждать от компаний IBS, «Систематика», «Трансконтейнер», «Совкомфлот», «Акрон», «Уралхим», «Металлинвест», «Ренова-Медиа», «ГАЗ», «ОГК-1» и других.

Текст: Александр ЗубковРисунок: Дарья Елистратова

– Исчезло ровно две тысячи пятьдесят шесть марок. Я дважды пересчитывал сумму.

– Кого вы подозреваете в преступлении?– Откровенно говоря, не знаю, – ответил кас-

сир.– Расскажите, как было дело.– Это произошло при следующих обстоятель-

ствах. Я пересчитывал деньги. Вдруг в комнате стало темно. Потухла лампа. Я поставил на стол стул, вскарабкался на него и схватился за лампу. От сильного ожога я пошатнулся и свалился на пол. Некоторое время я был без сознания, а очнувшись, увидел весь этот беспорядок. Деньги исчезли. По телефону я известил о случившемся заводскую охра-ну. Вот, пожалуй, и все, что я могу вам сообщить.

– Я обвиняю вас в краже денег! Все рассказанное вами – сплошной вымысел, так как...

Что сказал инспектор Варнике кассиру?

По материалам книги В.Н. Болховитинова, Б.И. Колтовой и И.К. Лаговского «Твое свободное время», Москва, 1970 г.

Кто же преступник?

Кассир нагло и неумело соврал. Люминесцентные лампы (а именно такая висит в комнате) не нагреваются выше температуры 40–45 ºС.

Ответ:

19№2(2), ИЮНЬ 2008

ФОКУС

Теснее, чем ты думаешьНовое приобретение «ФИНАМа», проект

www.mirtesen.ru – социальная сеть по геопризнакуЕсть ли жизнь на карте, нет ли жизни на карте – это науке не было известно до появления проекта «МирТесен.ру». Его цель – познако(мить людей, живущих рядом, и дать им возможность узнать больше о том месте, где они живут.

Джек, который построил дом«Люди разучились общаться. Например, живут двое в одном доме, в одном подъезде, она на седьмом этаже, он – на четвертом. А познакомились только у нас в клубе!» – эта цитата из культовой картины «Москва слезам не верит» вынесена в раздел «О про-екте». «МирТесен» – кибер-аналог того самого клуба знакомств, социальная сеть на карте. Пообщаться с теми, кто живет на соседней улице, узнать о том, что в двух кварталах от вас работает круглосуточная аптека, а в ма-газине напротив продают несвежие булки... Все это и вагон другой ценной информации пользователь почерпнет из общения с себе территориально подобными. Алгоритм прост: заходи, регистрируйся, указывай координаты (это обязательно) – место жительства, работы или учебы, иными словами – ту область на карте, которую хочется исследовать получ-ше, – и получай информацию. У каждого дома, например, есть свой блог (или он автомати-чески создается, если вы первый зарегистри-ровавшийся пользователь из этого дома), где легко узнать, о чем говорят жильцы, да еще и самому доброе слово вставить. Указать, где вы находитесь, можно, поставив точку прямо на карте – сервис привязан к картам Google – или введя почтовые координаты в разделе «Мои Адреса».

Есть у географии начало…«МирТесен» появился в июне 2007 г. По боль-шому счету, идея социальной сети на карте витала в воздухе, и когда новый проект заявил о себе, сразу возникли еще несколько схожих. Для разработчиков «МирТесен» – Николая Са-мохвалова и его команды – бесценным оказался

предыдущий опыт развития крупной социаль-ной сети – «МойКруг». Именно благодаря этому многих ошибок удалось избежать.

В феврале 2008 г. «МирТесен» был приоб-ретен холдингом «ФИНАМ». Руководителем проекта остался Николай Самохвалов, ана-логичные обязанности со стороны холдинга принял на себя Игорь Куликовских. Сделка вызвала дополнительное внимание прессы: о проекте начали писать. Участие «ФИНАМа» помогло быстрее преодолеть первый барьер численности аудитории – 100 тыс. человек. Сейчас ежемесячный прирост пользователей составляет около 10–20% в месяц, а на сайте жизнерадостно тусуются примерно 600 тыс. человек, в основном молодые люди и девушки от 21 года – по словам Игоря Куликовских, возраст «типичного блогера».

Яблочко от яблонькиРазработчики не отрицают, что на первых экспериментальных шагах маркетингового промоушена, цеплялись за хвост старшим конкурентам – например, позиционировали свой ресурс как «одноклассники на карте». Также на портале разработчики создали кнопку «Пригласить друга», нажав на которую можно отправить приглашение всем своим друзьям из других сетей, тех же «Одноклассников» или «Вконтакте». Владельцы этих ресурсов, правда, дружелюбия не оценили и заблокировали со-общения, в тексте которых попадался домен mirtesen.ru. На что общественность отреаги-ровала протестом в пользу свободы выбора и лояльностью к молодому проекту. Сейчас, по словам Игоря Куликовских, трюков уже не требуется. «МирТесен» – социальная сеть

следующего поколения, новый виток развития после первых нашумевших запусков, – расска-зывает Игорь. – С самого начала было очевидно, что борьбы с соперниками не избежать, но у нас все получилось. Теперь, когда люди упоминают «Вконтакте», «Одноклассники», то следом до-бавляют «МирТесен». Нас знают».

Свято место пусто не бываетГлавный подводный камень для второго поко-ления социальных сетей – стереотипное поль-зовательское восприятие. Узнав об очередном проекте, иной юзер наморщит носик: «Фи! Еще один!» Главный козырь «МирТесен» – полез-ность сервиса. «Мы с самого начала задума-ли социальную сеть с большим потенциалом практической пользы, – рассказывает Николай Самохвалов. – Хотелось не просто знакомить людей по принципу «друзья друзей и их друзья», а посмотреть по карте, где живут эти люди, и узнать, что происходит в окрестностях. Это некий синтез социальной сети и каталога мест, в формировании которого участвуют сами пользователи. Иногда делаем смешные сервисы. Так, у нас можно узнать, когда в вашем доме отключат горячую воду, а заодно посмотреть, у кого из ваших друзей вода в это время будет!» Ресурс ориентирован именно на места, что уже предполагает поле для дискуссии и, соответ-ственно, пользовательской активности.

Игорь Куликовских делает ставку и на от-крытость проекта. По его словам, «МирТесен» – одна из самых лояльных социальных сетей. «Мы не блокируем контакты с другими сетями или блогами, у нас можно ставить ссылки и на «Одноклассников», и на «Живой Журнал», – рас-сказывает Игорь. – Те же «Вконтакте», например, без авторизации не впускают никого, а у нас это необязательно. Хочешь найти человека по имени и фамилии либо по карте прямо с главной стра-ницы – пожалуйста! Наша сеть – глобальный поисковик по реальному миру, если хотите – антипод «Одноклассников». Мы хотим, чтобы люди общались вживую».

Текст: Марина СтепаненкоРисунок: Владимир Ненашев

Смахни монетуЭтому нехитрому фокусу уже больше ста лет. Положите себе на ладонь монету и предложите всем желающим смахнуть ее одежной щеткой с мягкой щетиной. Ни трясти руку, ни стучать по ладони нельзя. Поверьте на слово: убытка не будет. Никому и ни за что не удастся смахнуть монету – щетинки лишь скользят по ее поверхности, но сдвинуть с места не могут. (Рекомендуем монетку каждый раз заимствовать у доверчивой публики – этот незамысловатый фокус превратится в статью дохода!)

По материалам книги Ч.Б. Таунсенда «Самые трудные головоломки», Москва, «АСТ-Пресс», 1998 г.

СПИЧКИ

Передвиньте две спички, чтобы пуговица оказалась вне «рюмки».

Подсказка: Не бойтесь пере-вернуть «рюмку».

№2(2), ИЮНЬ 200820

НАД НОМЕРОМ РАБОТАЛИ:Геннадий Аминов, Роман Борисов, Юлия А. Васильева,

Александр Видякин, Микола Воронцов, Дмитрий Дроздов, Дарья Елистратова, Игорь Елистратов, Петр Злобин, Александр Зубков,

Мария Иванова, Сергей Корсун, Владимир Кремлев, Георгий Кушнаренко, Олег Локтев, Александр Медведев, Софья Митина,

Ксения Монахова, Владимир Ненашев, Елена Панюкова, Виталий Подвицкий, Ольга Сорокина, Марина Степаненко,

Владимир Степанов, Денис Спиридонов, Дмитрий Трофимов

Главный редактор: В.В. Кочетков

Журнал издается при содействии компании

Адрес редакции: Россия, г. Москва, ул. Мясницкая, д. 26. Тел.: (495) 604-82-36, 796-93-88

www.fi nam.ruОтпечатано в типографии ООО «Полиграф»

г. Москва, ул. Героев-Панфиловцев, 24.Распространяется бесплатно. Тираж 7000 экз.Рукописи не рецензируются и не возвращаются.

Любое воспроизведение материалов возможно только с письменного разрешения редакции.

Рису

нок:

Дм

итри

й Тр

офим

ов; с

цена

рий:

Ден

ис С

пири

доно

в