Wyniki finansowe za III kwartał 2016 r.
13 grudnia 2016 r.
Agenda
strona 2
| WYNIKI FINANSOWE
| CASE STUDIES
| O GK CUBE.ITG
| AKWIZYCJA DATA TECHNO PARK
Wiodący podmiot dostarczający usługi data center oraz rozwiązania IT dla wielu sektorów gospodarki
Właściciel największego w Europie Środkowej centrum przetwarzania danych o poziomie niezawodności TIER3
Silna ekspozycja na perspektywiczną, rozwijającą się branżę IT – e-zdrowie, wspieraną przez przepisy prawne
400-osobowy zespół specjalistów o wieloletnim doświadczeniu i unikatowych kompetencjach
Stabilny i rosnący portfel klientów głównie z branży finansowej, ekspozycja na sektor administracji publicznej
Działalność na rynkach zagranicznych i współpraca z partnerami z USA
Grupa Kapitałowa CUBE.ITG w pigułce
strona 3
Funkcjonowanie na rosnącym rynku IT, szczególnie w zakresie technologii ICT (cloud computing, SaaS, PaaS, IaaS, FaaS)
Dynamiczna poprawa wyników finansowych i osiąganych rentowności
Systematyczny spadek zadłużenia
Struktura Grupy i obszary działalności
strona 4
Data Techno Park Sp. z o.o.
CUBE.ITG GmbH100%
ITMED Sp. z o.o.
Cube.ITG S.A.
64,5%
100%100%
Jednostka dominująca
Grupa Kapitałowa Cube.ITG
Medyczne Centrum Przetwarzania Danych o pow. 5 tys. m2
Technologie ICT (Transmisja danych, Cloud Computing, usługi w modelach Saas, Paas, Iaas, FaaS)
Transfer Technologii i przekształcanie wyników badań naukowych i prac rozwojowych w innowacje technologiczne
Świadczenie dostępu do sprzętu technicznego w zakresie mocy obliczeniowej oraz przestrzeni dyskowej
Inwestycje kapitałowe w innowacyjne przedsięwzięcia z branży medycznej, biotechnologicznej oraz IT-Med
Ekspozycja na rynek niemiecki - rozwiązania IT dla sektora finansowego i telekomunikacyjnego
Wehikuł inwestycyjny
Produkcja, integracja, wdrażanie i utrzymanie rozwiązań własnych i firm partnerskich
Kompleksowe zapewnianie jakości systemów informatycznych
Strojenia wydajności aplikacji
Doradztwo: biznesowe, techniczne i technologiczne
Szkolenia z zakresu IT
Oferta Cube.ITG
strona 5
Centralne systemy bankowe
Systemy wsparcia sprzedaży / Systemy BI
Systemy front-end i elektroniczne kanały sprzedaży usług
Systemy back-office
Przejmowanie aplikacji w utrzymanie
Integracja aplikacji
Rekoncyliacja danych masowych
Systemy do zarządzania dokumentacją
Platformy e-learning
Portale
BANKOWOŚĆ PUBLIC MEDYCYNA
MULTIMEDIA ENERGETYKA
Smart metering i smart grid
Zarządzanie zużyciem mediów
Analiza biznesowa, funkcjonalna i technologiczna
Integracja i development
Testy systemów
Utrzymanie systemów
Konsulting
Tworzenie dedykowanych systemów informatycznych
Tworzenie systemów informatycznych w oparciu o portale internetowe
Systemy obiegów dokumentów
Hurtownie danych
Systemy ERP
Dostawa, instalacja i serwis infrastruktury teleinformatycznej
Systemy GIS (POSO)
Systemy multimedialne dla edukacji, biznesu, muzeów
Zintegrowane systemy audiowizualne bloków operacyjnych
Wyposażenie audiowizualne sal szkoleniowych
Systemy multimedialne dla hoteli
Systemy audiowizualne dla sportu
Dystrybucja urządzeń AV i sterowania
Konsulting medyczny
Transfer technologii
Inwestycje kapitałowe w spółki typu spin-off
Marketing ochrony zdrowia
Zarządzanie w opiece zdrowotnej
Epidemiologia populacyjna
Rozwój projektów biotechnologicznych
Akcjonariat i Zarząd
strona 6
PAWEŁ WITKIEWICZ, PREZES ZARZĄDU
Z branżą IT związany od 1998 r. (m.in. Project Manager w Mayo Clinic & Foundation oraz Impel SA, Account Manager i Dyrektor Handlowy w ComputerLand /Sygnity)
Z GK CUBE.ITG związany od 2011 r., od 2012 r. pełnił funkcję Wiceprezesa Zarządu CUBE.ITG, a od 2015 r. powołany na stanowisko Prezesa Zarządu Spółki
Absolwent Akademii Ekonomicznej im. Oskara Langego we Wrocławiu
MAREK GIREK, WICEPREZES ZARZĄDU
Specjalista w zakresie wdrażania technologii IT w służbie zdrowia, modernizacji infrastruktury, usprawniania zarządzania i modelowania procesów biznesowych
Prezes Zarządu Data Techno Park
Absolwent Uniwersytetu Medycznego we Wrocławiu
ARKADIUSZ ZACHWIEJA, WICEPREZES ZARZĄDU
Od 15 lat zarządza działami finansowymi w spółkach kapitałowych (m.in. Bonus Systems i Murapol)
Od 2013 r. związany z GK CUBE.ITG
Absolwent Uniwersytetu M. Kopernika w Toruniu
Posiada uprawnienia Biegłego Rewidenta
29,1%
12,4%
7,7%
5,5%
45,3%
Marek Girek
Contango 2 Fundusz Inwestycyjny Zamknięty
Leda Investment
Krzysztof Bednarek
Pozostali
Wybrani klienci i partnerzy
strona 7
Klienci Cube.ITG reprezentują takie branże jak:
Bankowość
Administracja publiczna (jednostki samorządowe i rządowe)
Energetyka
Spółka współpracuje z ponad 20 kooperantami -liderami w niszach rynkowych i obszarach kompetencyjnych
Przemysł
Handel detaliczny
Telekomunikacja
Skala działalności
strona 8
Spółka funkcjonuje na terytorium całej Polski, jak i realizuje projekty na terenie Europy
Wrocław
Gdańsk
Poznań Warszawa
Kraków
EUROPA:
Biuro Spółki CUBE.ITG GmbH w Berlinie
Projekty realizowane w Hiszpanii, Belgii, Holandii, Wielkiej Brytanii, Czechach i na Słowacji
ŚWIAT:
Współpraca z firmami z USA
POLSKA:
5 biur w największych miastach Polski
strona 9
27 mld zł / +5%Prognozowana wartość I dynamika r/r rynku IT
w Polsce w 2016 r.
43%Udział usług IT
w wartości rynku IT
17,5%
Prognozowany CAGR 2013-2018 dla rynku IaaS
w Polsce
5%Prognozowany CAGR2014-2018 dla rynku
usług IT w Polsce
GK Cube ITG posiada ekspozycję na najbardziej perspektywiczne segmenty rynku IT (w tym przede wszystkim cloud computing), a takżerynek usług SaaS oraz PaaS
27
34
12
16
2013 2014 2015 2016P 2017P 2018P 2019P 2020P
Wartość rynku IT oraz sprzedaż usług
IT w Polsce [mld zł]
Wartość rynku IT, mln PLN
Sprzedaż usług IT, mln PLN
IT WIZ Best 100 - Ranking firm IT i analiza potrzeb ich klientów
Perspektywiczny rynek IT
Tendencje na rynku IT:
Europejski rynek cloud computing -w 2015 r. wzrost o 37,7% (16,8 mld USD) Marketline szacuje, że w 2020 r. segment osiągnie wartość 77 mld USD
Polski rynek centrów danych - w 2015 r. łączna powierzchnia centrów danych w Polsce zwiększyła się o 10 tys. mkw (15% r/r). Obecną wartość rynku szacuje się na 1,3 mld zł
Rynek usług SaaS - obecnie globalna wartość sprzedaży oprogramowania wynosi 177 mld USD. Analitycy szacują 37%wzrost na przestrzeni najbliższych 4 lat
Rynek usług Paas - w 2015 r. globalny rynek usług PaaS wyceniany był na 2,73 mld USD. W 2020 r. jego wartość ma osiągnąć 10,04 mld USD (CAGR 29,75%)
Agenda
strona 10
| WYNIKI FINANSOWE
| CASE STUDIES
| AKWIZYCJA DATA TECHNO PARK
| O GK CUBE.ITG
Data Techno Park - podsumowanie
strona 11
2 2 5
Technologie ICT (Transmisja danych,
Cloud Computing, usługi w modelach
SaaS, PaaS, IaaS i FaaS).
Transfer Technologii oraz przekształcanie
wyników badań naukowych i prac
rozwojowych w innowacje technologiczne
Inwestycje kapitałowe w innowacyjne
przedsięwzięcia z branży medycznej,
biotechnologicznej oraz IT-Med.
Zarządzanie projektami współfinansowanymi ze środków Unii
Europejskiej.
Doradztwo w zakresie pozyskiwania funduszy unijnych.
Długofalowa strategia CUBE.ITG SA zakłada synergię ofert i usług w ramach Grupy Kapitałowej
Dzięki współpracy możliwe będzie stworzenie nowych, specjalistycznych usług IT, w szczególności związanych z Cloud Computing’iem oraz obszarem Big Data
Przejęcie oznacza skokowy wzrost wyników i marż (np. skorygowana marża EBITDA za okres 4Q 2015-3Q 2016 wzrasta do 29,4%)
Przejęcie spółki Data Techno Park pozwala Cube.ITG wejść dogrona europejskich wiodących podmiotów świadczących usługidata center na najwyższym poziomie
Przejęcie:
W czerwcu 2015 r. Cube.ITG S.A. nabyła udziały w ITMED Sp. z.o.o. poprzez wykonanie opcji call I (zakup 98 udziałów za 8,2 mln zł) oraz call II (zakup 34 udziałów za 3,774 mln zł) – to stanowiło 66% udziałów w ITMED
W 2016 r. nastąpiła emisja 1.509.600 nowych akcji zwykłych na okaziciela serii B2 po cenie emisyjnej 4,55 zł (zakup pozostałych 68 udziałów)
Świadczenie dostępu do sprzętu technicznego w
zakresie mocy obliczeniowej i
przestrzeni dyskowej (model IaaS)
Dostęp do oprogramowania
standardowego oraz aplikacji w modelu PaaS(Platform as a Service)
Usługi w modelu Saas(Software as a Service) -
kupno dostępu do gotowej aplikacji
Świadczenie usług na rzecz klientów
końcowych (np. szpitali, przychodni)
Wynajem powierzchni technicznej na kolokację
sprzętu
Medyczne Centrum Przetwarzania Danych - itQ Data Center
strona 12
Od sierpnia 2017 r. placówki medyczne będąmusiały dostosować się do wymogówprowadzenia elektronicznej dokumentacji
KORZYSTNE ZMIANY W PRAWIE
Obiekt spełniający globalne standardy dla Disaster Recovery Centrum (DRK) i centrum danych (DC) ze szczególnym uwzględnieniem zasady “No single point of failure”
Centrum danych, centrum operacji sieciowych (NOC)
Sieć terminali węzła – DWDM, SDH, Ethernet i VOICE
Kluczowe liczby
strona 13
*Projekt „Utworzenie ogólnopolskiego ośrodka innowacji i transferu technologii w zakresie e-zdrowia”, współfinansowanego w ramach Programu Operacyjnego Innowacyjna Gospodarka na lata 2007-2013 – wartość dotacji wyniosła ok. 120 mln zł netto
5 000 m2
Powierzchnia centrum przetwarzania danych
1 300 m2
Powierzchnia serwerowni
10 MW
Własna moc zasilania
8 / 512
Liczba komór / szaf serwerowych
Ok. 20%
Aktualne wykorzystanie
TIER 3
Oprócz MF, jedyny podmiot w Polsce dysponujący klasyfikacją niezawodności
infrastruktury III poziomu
Ok. 197 mln zł brutto*
Wartość projektu
Wizualizacje
strona 14
Agenda
strona 15
| AKWIZYCJA DATA TECHNO PARK
| CASE STUDIES
| WYNIKI FINANSOWE
| O GK CUBE.ITG
Wyniki finansowe w latach 2012-2015
strona 16
(tys. zł) 2012 2013 2014 2015
Przychody ze sprzedaży
152 338 141 669 139 384 172 719
Zysk brutto na sprzedaży
50 081 66 708 56 352 48 466
Zysk EBIT 6 881 8 414 8 107 17 777
Zysk EBITDA 9 048 10 388 9 746 25 769
Zysk netto 1 144 4 847 3 566 12 624
4,5%5,9% 5,8%
10,3%
2012 2013 2014 2015
5,9%7,3% 7,0%
14,9%
2012 2013 2014 2015
0,8%
3,4%2,6%
7,3%
2012 2013 2014 2015
Rentowność EBIT Rentowność EBITDA Rentowność netto
32,9%
47,1%
40,4%
28,1%
2012 2013 2014 2015
Rentowność brutto na sprzedaży
Wyniki finansowe 1-3Q 2015/2016
strona 17
(tys. zł)1-3Q 2015
1-3Q 2016
Zmiana %
3Q 2015
3Q 2016
Zmiana %
Przychody ze sprzedaży
101 233 68 630 -32% 58 638 28 538 -51%
Zysk brutto na sprzedaży
16 926 29 359 73% 8 289 13 053 57%
Zysk EBIT 5 567 16 422 195% 4 539 7 503 65%
Zysk EBITDA 8 450 25 175 198% 6 193 10 476 69%
Zysk netto 3 762 9 384 150% 4294 5 024 17%
14,1% 16,7%
45,7% 42,8%
3Q 2015 1-3Q 2015 3Q 2016 1-3Q 2016
10,6% 8,3%
36,7% 36,7%
3Q 2015 1-3Q 2015 3Q 2016 1-3Q 2016
7,3%
3,7%
17,6%
13,7%
3Q 2015 1-3Q 2015 3Q 2016 1-3Q 2016
Rentowność netto
Rentowność EBITDA
Rentowność brutto na sprzedaży
Spadek przychodów wynikiem spadku sprzedaży w obszarze Public
(-55,1 mln zł) - skutek wstrzymań lub przesunięć rozstrzygnięć postępowań przez
administrację publiczną i urzędy centralne
Wzrost rentowności efektem:
rezygnacji z niskomarżowej sprzedaży licencji obcych
i usług serwisu rozproszonego na rzecz wyżej marżowych usług i sprzedaży
zaawansowanych rozwiązań
coraz wyższego udziału wysokomarżowych przychodów wypracowywanych
przez Data Techno Park
Rentowność w segmentach Cube.ITG
strona 18
(dane w tys. zł)1-3Q 2016 1-3Q 2015 2015
Commercial Public Commercial Public Commercial Public
Przychody ze sprzedaży 36 802,0 3 314,9 41 235,1 63 707,7 67 460,6 77 422,3
Marża GM1 26 648,1 1972,8 22 849,9 8 863,7 35 176,1 14 329,7
Marża % GM1 72,4% 59,5% 55,4% 13,9% 52,1% 18,5%
Marża GM2 15 075,2 331,4 8 258,5 5 017,9 16 300,2 9 231,0
Marża % GM2 41,0% 10,0% 20,0% 7,9% 24,2% 11,9%
Rentowność Spółki Cube.ITG
Stabilność współpracy z klientami sektora komercyjnego (umowy ramowe stanowią ok. 60 proc.); najważniejszym kryterium
jakość i doświadczenie, cena ma znaczenie drugorzędne
Gwałtowny spadek realizacji dla klientów administracji publicznej, niskomarżowa specyfika kontraktów
Wzrost marż osiąganych w kontraktach na rzecz klientów komercyjnych
Rentowność w DTP
strona 19
Rentowność Spółki Data Techno Park
(dane w tys. zł) 1-3Q 2016 1-3Q 2015 Dynamika % 2015
Przychody ze sprzedaży 38 250,7 28 096,4 36,1% 54 297,2
Zysk ze sprzedaży 4 869,1 8 706,8 -44,1% 265,0
Marża % GM1 12,7% 31,0% -18,3 p.p. 0,5%
Zysk z działalności operacyjnej 9 604,7 12 138,6 26,4% 16 105,6
Marża % GM2 25,1% 43,2% -18,1 p.p. 29,7%
W 2016 r. DTP osiągnęła wzrost przychodów o 36,1% do 38,25 mln zł
Spółka wypracowuje stabilne poziomy rentowności rzędu 20-40%
Wzrost marż na poziomie EBITDA ze względu na wysokie wartości amortyzacji w itQ Data Center
Stabilny backlog
strona 20
Orientacyjny backlog w okresie październik-grudzień 2016 r.
SEKTOR KLIENT WARTOŚĆ
Commercial BANK ZACHODNI WBK 10 mln zł
Public Zakład Ubezpieczeń Społecznych 6,1 mln zł
Public Polskie Sieci Elektroenergetyczne 5,4 mln zł
Najważniejsze pozycje w zakontraktowaniu
53,8 mln zł
Raportowany/skorygowany zysk EBITDA (4Q '15-3Q '16)
strona 21
38 375
34 552
- 6 890 - 366 -349- 1 504
+1 003+1 306
+ 2 977
RaportowanaEBITDA LTM
1) Zbycie aktywówniefinansowych
Otrzymaneodszkodowania,kary i grzywny
Umorzone iprzedawnionezobowiązania
2) Pozostałeprzychodyoperacyjne
3) Spisaniekosztów projektów
4) Jednorazowekoszty DTP
5) Pozostałekoszty operacyjne
SkorygowanaEBITDA LTM
1) Sprzedaż ZCP „Dział Retail CUBE.ITG” o wartości PLN 6,6 mln (ostatecznawartość transakcji w okresie 12m wyniesie PLN 7,5 – 15,5 mln)
2) M.in. rozwiązane rezerwy (PLN 362 tys.), przychody z najmu Kutnowska (PLN313 tys.), refaktury kosztów i działalność pomocniczej (PLN 240 tys.)
3) Spisanie kosztów projektów zakończonych w kwocie PLN 1 003 tys.
4) W tym dotacje nieotrzymane (PLN 380 tys.), koszty inwestycji – Kutnowska(PLN 230 tys.), spisanie kosztów niefinansowych (PLN 706 tys.)
5) W tym umorzenie należności (PLN 706 tys.), koszty postępowania sądowego(PLN 523 tys.), kary i odszkodowania (PLN 753 tys.)
W ww. wyliczeniach nie uwzględniono korekty z tyt.
otrzymanych dotacji (w 2015 r. Spółka otrzymała
dotacje w wys. 14 mln zł, a w okresie 1-3Q 2016 r. –
4 mln zł
Na koniec 3Q Spółka wykazuje 107 mln zł przychodów
przyszłych okresów jako przyszłe rozliczenie dotacji
W okresie zapadalności obligacji przychody z tytułu dotacji będą
miały charakter stały - to powtarzalny element wyniku
finansowego
(dane w tys. zł)
Wyjaśnienie wybranych powyższych pozycji:
Spadające zadłużenie finansowe
strona 22
W ciągu 9 miesięcy 2016 r., nastąpiłspadek zadłużenia z tytułu kredytów
i pożyczek o 15,2 mln zł
Aktualny wskaźnik EV / EBITDA:
(w tys. zł) 30.09.2016 31.12.2015
Zobowiązania z tytułu kredytów i pożyczek
93 232 108 479
1) Kredyty bankowe 57 009 68 782
2) Kredyty w rachunku bieżącym 13 492 12 608
3) Pożyczki 22 731 27 089
Zobowiązania z tytułu leasingu finansowego
10 795 1 094
Zobowiązania z tytułu emisji obligacji
Pozostałe zobowiązania finansowe
7 929
612
7 804
2 239
Łącznie 112 568 119 616
4,7Cena akcji – 5zł (kapitalizacja – 49,7 mln zł) dług netto – 112,2 mln złEBITDA LTM- 34,5 mln zł
Istotna część pożyczek to środki otrzymane od podmiotów powiązanych niepodlegających konsolidacji oraz od jednego z akcjonariuszy
Największe pozycje w ramach kredytów bankowych stanowią:
Kredyt inwestycyjny udzielony Cube.ITG S.A. na refinansowanie nabycia akcji ITMED
Kredyt inwestycyjny udzielony DTP na sfinansowanie zakupu sprzętu komputerowego oraz (start w listopadzie 2013, okres spłaty 171
mies.) oprogramowania niezbędnego do uruchomienia wyspecjalizowanych usług informatycznych w Medycznym Centrum
Przetwarzania Danych
Kredyt inwestycyjny udzielony DTP, na sfinansowanie dostawy i wdrożenia infrastruktury informatycznej oraz oprogramowania na
potrzeby utworzenia informatycznych platform e-usług i aplikacji on-line w środowisku typu Cloud Computing (start w
październiku 2014 (podpisanie umowy), okres spłaty 84 mies.)
Spadające zadłużenie finansowe (2)
strona 23
1. Refinansowanie istniejącego zadłużenia wraz z
wydłużeniem zapadalności długu oraz zwiększeniem
puli środków do wykorzystania
a) Spadek udziału wykorzystania kapitału obrotowego
w finansowaniu bieżącej działalności
2. Potencjalna emisja obligacji, dywersyfikująca
źródła finansowania
3. Sprzedaż nieruchomości biurowej należącej do
Data Techno Park
4. Planowe uregulowanie pozostałej części
należności z tytułu sprzedaży zorganizowanej części
przedsiębiorstwa - „Działu Retail Cube.ITG” na rzecz
spółki SESCOM
Poprawa płynności
Poprawa struktury zadłużenia
Obniżenie kosztu zadłużenia
Założenia dotyczące działań poprawiających sytuację związaną z zadłużeniem finansowym:
Punkty 3/4 - sprzedaż w 2016 r. aktywów spoza głównej działalności:
Punkt 4 - Cena sprzedaży „Działu Retail Cube.ITG wyniosła 12,5 mln zł – I i II
płatność wyniosły po 3,75 mln zł – ostatnia transza zostanie wypłacona po 12
mies. od zawarcia umowy (04.2016) i będzie dopełnieniem finalnej ceny: 7,5-
15,5 mln zł, skorygowanej o wyniki ZPC
DZIĘKUJEMY ZA UWAGĘ
strona 24
Inner Corp Sp. z o.o.Wilcza 4600-679 Warszawa516 091 124 [email protected]
CUBE.ITG SA Aleje Jerozolimskie 136, 02-305 Warszawa(22) 668 62 32
Zakończenie
strona 25
Agenda
| AKWIZYCJA DATA TECHNO PARK
| WYNIKI FINANSOWE
| CASE STUDIES
| O GK CUBE.ITG
strona 26
„E-zdrowie dla Mazowsza”
Zakup infrastruktury sprzętowej oraz dostawy i wdrożenie EDM i SSI w projekcie ,,E-zdrowie dla Mazowsza”
PI System i ER to spółki projektowe DTP;
W ramach projektu MEZ dostarczają licencje własnych produktów
EP Sp. z o.o. PI Systems Sp. z o.o.
(Repozytorium danych) (Wsparcie Zarządzania Systemem Jakości)
Realizacja:
Kontrakt dotyczył dostarczenia infrastruktury sprzętowej i wdrożenia szeregu rozwiązań, które ułatwią
funkcjonowanie 23 mazowieckich szpitali – wdrożono m.in.:
Oprogramowanie Szpitalnego Systemu Informatycznego do elektronicznego ewidencjonowania zdarzeń
medycznych
Oprogramowanie do wytwarzania, archiwizowania i przetwarzania Elektronicznej Dokumentacji Medycznej
Wartość kontraktu w wysokości 77,5 mln zł brutto stanowi jeden z najwyższych projektów w historii sektora ochrony
zdrowia i Grupy Kapitałowej Cube.ITG
Wśród podwykonawców znalazły się renomowane podmioty, takie jak Asseco Poland, Comarch
Celem projektu „ jest dostosowanie jednostek leczniczych do wymogów ustawy z dnia 28 kwietnia 2011 r.
o systemie informacji w ochronie zdrowia – potencjał realizacji podobnych kontraktów w innych regionach
Modernizacja i integracja infrastruktury informatycznej Polskiego Banku Przedsiębiorczości PBP / FM Banku
Zakres prac:
Wdrożenie systemu bankowego Oracle FLEXCUBE Universal Banking Solution,
Systemu do obsługi bankowości internetowej Oracle FLEXCUBE Direct Banking
Rozwiązań firmy FRSGlobal do zarządzania ryzykiem (RiskPro) i sprawozdawczości (RegPro).
W gronie zakupionych funkcjonalności znalazły się także autorskie rozwiązania CUBE.ITG SA, platforma płatnicza (Universal
Payment Gateway) i aplikacja do generowania wyciągów i potwierdzeń wykonanych transakcji (Document Generator).
Etapy wdrożenia:
Etap parametryzacji i testów.
Wdrożenie modułów korporacyjnych i treasury systemu Oracle FLEXCUBE.
Uruchomienie modułów płatnościowych systemu FLEXCUBE, wdrożenie rozwiązania do zarządzania ryzykiem
partnerskiej firmy FRSGlobal, a także systemu do bankowości internetowej Oracle FLEXCUBE Direct Banking.
strona 27
strona 28
Wyposażenie multimedialne ZOO Wrocław - Afrykarium
Zakres prac:
Zespół Multimediów zajął się m.in. wdrożeniem systemu nagłośnieniowego obiektu, systemu tłumaczeń i dotyczącego prezentacji
obrazu
Główne założenia obiektu
Nadawanie niezależnych sygnałów audio oraz wizualnych
Transmisja dźwięku w różnych językach
Sterowanie systemem zainstalowane w celu zintegrowania
oraz uproszczenia obsługi systemu audiowizualnego i
oświetlenia
Afrykarium to unikatowy na skalę światową kompleks, na terenie wrocławskiego ZOO, przedstawiający ekosystemy związane ze
środowiskiem wodnym Czarnego Kontynentu. Projekt zawiera akwaria, zbiorniki wodne oraz baseny obrazujące m.in. rafę koralową
Morza Czerwonego, bądź ryby słodkowodne jezior Malawi i Tanganiki.
Źródło: Wroclaw.pl