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Ideas de Negocios
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Plan de Negocios
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Se cambia el paradigma de planes de negocio por Modelos de Negocios
Herramienta más usada por emprendedores a nivel mundial.
Generación de Modelos de Negocios (CANVAS)
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Los clientes son el centro de todo modelo de negocio.
Puedes definir uno o varios tipos de cliente.
Cada tipo de cliente requiere necesidades diferentes.
1 Segmento de mercado
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Soluciona un problema o satisface una necesidad
Comprende un conjunto de ventajas que tu ofreces a tus clientes
¿Cómo me puedo diferenciar en el mercado?
2 Propuesta de valor
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¿Cómo conocen nuestros clientes nuestros productos?
¿Cómo pueden comprar nuestros clientes?
¿Cómo entregaremos los productos?
¿Qué servicio de post-venta ofreceremos?
3 Canales
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¿Cómo fidelizar a los clientes?
¿Cómo estimulamos más ventas?
¿Cómo nuestros clientes se pueden comunicar con nosotros?
4 Relaciones con clientes
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5 Fuentes de Ingresos
¿Cuánto estarán dispuesto a pagar por el valor que les damos?
¿Cómo pagarán nuestros clientes?
¿Qué modelo de pago ofreceremos a los clientes?
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¿Qué activos requiere nuestro negocio para funcionar?
¿Qué tipo de colaboradores necesitamos?
¿Cuántos recursos financieros requerimos?
6 Recursos clave
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¿Cuáles serán las acciones más importantes en nuestro negocio?
¿Qué actividades son importantes en relación a la producción?
Otras: Gestión, marketing, administración de costos, desarrollo e investigación, etc.
7 Actividades clave
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¿Quíenes son nuestros socios clave?
¿Quiénes son nuestros proveedores clave?
¿Que recursos y servicios claves dependen de terceros?
8 Asociaciones clave
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9 Estructura de costes
¿Cúales son los costos más importantes?
¿Cuáles son los recursos más caros?
¿Cuáles son las actividades más caras?
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