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Ideas de Negocios

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Plan de Negocios

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Se cambia el paradigma de planes de negocio por Modelos de Negocios

Herramienta más usada por emprendedores a nivel mundial.

Generación de Modelos de Negocios (CANVAS)

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Los clientes son el centro de todo modelo de negocio.

Puedes definir uno o varios tipos de cliente.

Cada tipo de cliente requiere necesidades diferentes.

1 Segmento de mercado

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Soluciona un problema o satisface una necesidad

Comprende un conjunto de ventajas que tu ofreces a tus clientes

¿Cómo me puedo diferenciar en el mercado?

2 Propuesta de valor

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¿Cómo conocen nuestros clientes nuestros productos?

¿Cómo pueden comprar nuestros clientes?

¿Cómo entregaremos los productos?

¿Qué servicio de post-venta ofreceremos?

3 Canales

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¿Cómo fidelizar a los clientes?

¿Cómo estimulamos más ventas?

¿Cómo nuestros clientes se pueden comunicar con nosotros?

4 Relaciones con clientes

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5 Fuentes de Ingresos

¿Cuánto estarán dispuesto a pagar por el valor que les damos?

¿Cómo pagarán nuestros clientes?

¿Qué modelo de pago ofreceremos a los clientes?

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¿Qué activos requiere nuestro negocio para funcionar?

¿Qué tipo de colaboradores necesitamos?

¿Cuántos recursos financieros requerimos?

6 Recursos clave

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¿Cuáles serán las acciones más importantes en nuestro negocio?

¿Qué actividades son importantes en relación a la producción?

Otras: Gestión, marketing, administración de costos, desarrollo e investigación, etc.

7 Actividades clave

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¿Quíenes son nuestros socios clave?

¿Quiénes son nuestros proveedores clave?

¿Que recursos y servicios claves dependen de terceros?

8 Asociaciones clave

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9 Estructura de costes

¿Cúales son los costos más importantes?

¿Cuáles son los recursos más caros?

¿Cuáles son las actividades más caras?