UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE POSTGRADOS
ANÁLISIS DEL IMPUESTO “VERDE” A LOS ENVASES DE PLÁSTICO Y
SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARCA
CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013
Para obtener el grado de:
Magister en Administración de Empresas
Mención especial: Marketing
Tesis de maestría presentada por
Elizabeth del Pilar Sernaqué Reinoso
Equipo tutorial:
Econ. Ángel Gustavo Salazar Bustos, MSC
Enero, 2015
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE POSTGRADOS
ANÁLISIS DEL IMPUESTO “VERDE” A LOS ENVASES DE PLÁSTICO Y
SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARCA
CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013
Para obtener el grado de:
Magister en Administración de Empresas
Mención especial: Marketing
Tesis de maestría presentada por
Elizabeth del Pilar Sernaqué Reinoso
_______________ ________________ _______________
Miembro del Tribunal 1 Miembro del Tribunal 2 Miembro del Tribunal 3
Enero, 2015
I
DECLARACIÓN JURAMENTADA
Yo,Elizabeth del Pilar Sernaqué Reinoso, declaro bajo juramento que el
trabajo aquí descrito es de mi autoría; que no ha sido previamente
presentada para ningún grado o calificación profesional; y, que he consultado
las referencias bibliográficas que se incluyen en este documento.
La reproducción total o parcial de este libro en forma idéntica o modificada,
escrita a máquina o por el sistema “multigraph”, mimeógrafo, impreso, etc.,
no autorizada por los editores, viola derechos reservados.
Cualquier utilización debe ser previamente solicitada.
2015 Facultad de Ciencias Administrativas de la Universidad de Guayaquil.
Derechos Reservados del Autor
ELIZABETH DEL PILAR SERNAQUÉ REINOSO
C.I. 0922489679
II
DEDICATORIA
Esta tesis está dedicada a mi madre,
esposo, tíos y primos por su motivación
constante y amor brindado lo que me ha
permitido alcanzar todo lo que me he
propuesto a lo largo de mi vida hasta la
actualidad.
III
AGRADECIMIENTO
A Dios, por ser mi guía durante todo este
tiempo y por permitirme culminar con una
nueva meta en mi vida. A mi madre, esposo y
familia, por su apoyo incondicional en todo
momento para el cumplimiento de este
objetivo logrado. Al Msc. Ángel Gustavo
Salazar y a todos quienes aportaron su
colaboración para el desarrollo de este
proyecto.
IV
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
UNIDAD DE POSTGRADOS
ANÁLISIS DEL IMPUESTO “VERDE” A LOS ENVASES DE PLÁSTICO Y
SU INCIDENCIA EN LA RENTABILIDAD DE LA EMPRESA ARCA
CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013
Autora:Elizabeth del Pilar Sernaqué Reinoso
Tutor: Econ. Ángel Gustavo Salazar Bustos, MSC
V
RESUMEN
El impuesto a las botellas plásticas no retornables lo creó el Gobierno para
reducir la contaminación ambiental y estimular el proceso de reciclaje. La
medida tuvo vigencia en el año 2012. La empresa ARCA CONTINENTAL
Ecuador, fabricante de plásticos retornables amplía los puntos de
recolección, como parte de la entrada en vigencia del impuesto verde de
$0,02 por botella. Los consumidores tendrán que canjear los envases en
tiendas y despensas, el problema radica en que casi nadie lo ha hecho.
Dicha medida no se cumple en su totalidad, puesto que si bien existen varios
centros de acopio o sitios donde el consumidor final puede canjear su botella
por el paso de los $0,02, no es significante para dichos consumidores ir a
venderlas, aunqueexistan actualmente más de 500 puntos de recolección en
diferentes tiendas del país, hay que destacar que la empresa ARCA
CONTINENTAL Ecuador es líder en el mercado de bebidas a nivel nacional e
internacional, por ese motivo no afecta a su rentabilidad dicha medida,
puesto que el producto a pesar de ser de consumo especial, es de venta
masiva, gracias a su calidad y precio, tal como se analizó en el desarrollo de
la investigación.
VI
ABSTRACT
The tax on no-returnable plastic bottles was created by the government to
reduce environmental pollution and encourage the process. The measure
took effect in 2012. The company ARCA CONTINENTAL Ecuador,
manufacturer of returnable plastic expands the collection points as part of the
entry into force of the green tax $0,02 per bottle. Consumers will have to
redeem the packaging in stores and pantries, the problem is that hardly
anyone has. This measure is not satisfied in full, since although there are
several centers or places where the consumer can redeem your bottle over
the $0,02, not significant for these consumers go to sell, but currently there
more than 500 collection points in different stores nationwide, it is noteworthy
that the company ARCA CONTINENTAL Ecuador is a leader in the beverage
market nationally and internationally, for that reason does not affect its
profitability that measure, since the product despite being special
consumption is mass market thanks to its quality and prince, as discussed in
the research development.
VII
ÍNDICE DE CONTENIDO
PÁG
DECLARACIÓN JURAMENTADA ........................................................................................ I
DEDICATORIA ....................................................................................................................... II
AGRADECIMIENTO ............................................................................................................. III
RESUMEN............................................................................................................................... V
ABSTRACT ............................................................................................................................ VI
ÍNDICE DE CONTENIDO ................................................................................................... VII
ÍNDICE DE CUADROS ........................................................................................................ IX
ÍNDICE DE GRÁFICO ........................................................................................................... X
INTRODUCCIÓN ................................................................................................................... 1
CAPÍTULO 1 ........................................................................................................................... 3
Antecedentes de la Propuesta.......................................................................................... 3
1.1 Diagnóstico de la Propuesta ................................................................................. 3
1.1.1. Antecedentes, Contexto e interrogantes a la que responde. ....................... 4
1.1.2. Planteamiento del problema .............................................................................. 6
1.1.3. Formulación y sistematización del problema .................................................. 7
1.2. Identificación y Justificación del Objeto de Estudio. ............................................. 7
1.2.1. Identificación. ....................................................................................................... 9
1.2.2. Justificación Teórica. ........................................................................................ 10
1.2.3. Justificación Metodológica. .............................................................................. 11
1.2.4 Justificación práctica. ......................................................................................... 11
1.3. Objetivos .................................................................................................................... 12
1.3.1. Objetivo General ............................................................................................... 12
1.3.2. Objetivos Específicos ....................................................................................... 12
1.4. Hipótesis .................................................................................................................... 13
1.4.1. Variable X (Dependiente) ................................................................................. 13
1.4.2. Variable Y (Independiente) .............................................................................. 13
1.5. Resultados Esperados ............................................................................................. 13
VIII
CAPÍTULO 2 ......................................................................................................................... 15
MARCO REFERENCIAL .................................................................................................... 15
2.1.1. Fundamentos teóricos de la Propuesta .................................................... 15
2.1.2 Marco Conceptual. ....................................................................................... 26
2.1.3. Marco Teórico .................................................................................................... 29
2.1.4. Marco Contextual: Espacio y Tiempo. ...................................................... 32
CAPÍTULO 3 ......................................................................................................................... 35
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN.................................................................................... 35
3.1 Metodología de la investigación. ............................................................................. 35
3.2. Determinación de los materiales involucrados en la investigación. ................. 36
3.3. Determinación de la población y la muestra. ....................................................... 40
3.4. Encuestas y entrevistas. ......................................................................................... 41
3.5. Análisis de resultados: Encuestas y Entrevistas. ................................................ 44
3.6. Conclusiones ............................................................................................................. 63
CAPÍTULO 4 ......................................................................................................................... 65
ESTUDIO DE MERCADO .................................................................................................. 65
4.1. Análisis del producto. ............................................................................................... 65
4.1.1. Análisis del precio. ............................................................................................ 68
4.1.2. Análisis de la publicidad. .................................................................................. 70
4.1.3. Análisis de la distribución................................................................................. 72
4.2. Análisis de la oferta. ................................................................................................. 73
4.2.1. Oferta actual de Arca Continental .................................................................. 74
4.2.2. Oferta actual de la competencia ..................................................................... 75
4.3. Análisis de la demanda. .......................................................................................... 75
4.3.1. Demanda actual de Arca Continental. ........................................................... 77
4.3.2. Proyección de la demanda. ............................................................................. 78
CAPÍTULO 5 ......................................................................................................................... 82
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES .................................................................. 82
5.1. Conclusiones ............................................................................................................. 82
5.2. Recomendaciones .................................................................................................... 85
Bibliografía........................................................................................................................... 87
ANEXO ................................................................................................................................. 91
IX
ÍNDICE DE CUADROS
PÁG
CUADRO 1: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE ARCA
CONTINENTAL 2013 ............................................................................................. 16
CUADRO 2: INFORMACIÓN NUTRICIONAL DEL PRODUCTO FUZE TEA .......... 17
CUADRO 3: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE
CABCORP AÑO 2013 ............................................................................................ 19
CUADRO 4: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO. FORMATOS DE AJEGROUP
2013 ....................................................................................................................... 21
CUADRO 5: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE
BALORU 2013 ........................................................................................................ 23
CUADRO 6: INCREMENTO DE VENTAS ARCA ECUADOR EN MILLONES DE
CAJAS AÑOS 2012-2013 ....................................................................................... 27
CUADRO 7: VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL IMPUESTO AMBIENTAL ........... 31
CUADRO 8: NIVEL DE RENTABILIDAD EN LA EMPRESA ARCA CONTINENTAL
............................................................................................................................... 44
CUADRO 9: MANO DE OBRA CON BUEN NIVEL DE PRODUCTIVIDAD.
EMPRESA ARCA CONTINENTAL ......................................................................... 45
CUADRO 10: IMPUESTO AMBIENTAL COMO IMPEDIMENTO COMERCIAL ...... 47
CUADRO 11: CONOCIMIENTO DE INVERSIONES EN LOS ÚLTIMOS SEIS
MESES ................................................................................................................... 48
CUADRO 12: CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE REGÍMENES
TRIBUTARIOS ....................................................................................................... 50
CUADRO 13: FACTORES QUE GENERAN COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL .. 51
CUADRO 14: ASPECTOS POR PROFUNDIZARSE EN ARCA CONTINENTAL .... 53
CUADRO 15: CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE NORMAS
AMBIENTALES ...................................................................................................... 54
CUADRO 16: FINANCIAMIENTO PÚBLICO PARA FORTALECER INNOVACIÓN
EN ARCA CONTINENTAL ...................................................................................... 56
CUADRO 17: ANÁLISIS DE LOS PRODUCTOS DE ARCA FRENTE A LA
COMPETENCIA DE BEBIDAS. EN PORCENTAJES ............................................. 67
CUADRO 18: ANÁLISIS DEL PRECIO DE LOS PRODUCTOS DE ARCA
CONTINENTAL ...................................................................................................... 69
CUADRO 19: Demanda histórica de Arca Continental Ecuador .............................. 76
CUADRO 20: Demanda histórica y cálculo de las variables del modelo ................. 79
CUADRO 21: Demanda proyectada ....................................................................... 80
X
ÍNDICE DE GRÁFICO
PÁG
GRÁFICO 1: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE ARCA
CONTINENTAL 2013 ............................................................................................. 16
GRÁFICO 2: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE
CABCORP AÑO 2013 ............................................................................................ 20
GRÁFICO 3: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO. FORMATOS DE AJEGROUP
2013 ....................................................................................................................... 22
GRÁFICO 4: PARTICIPACIÓN EN EL MERCADO DE LOS FORMATOS DE
BALORU 2013 ........................................................................................................ 24
GRÁFICO 5: PANORAMA COMPETITIVO DE PRODUCTOS LÍQUIDOS ECUADOR
2013 ....................................................................................................................... 25
GRÁFICO 6: INCREMENTO DE VENTAS ARCA ECUADOR EN MILLONES DE
CAJAS AÑOS 2012-2013 ....................................................................................... 27
GRÁFICO 7: NIVEL DE RENTABILIDAD EN LA EMPRESA ARCA CONTINENTAL
............................................................................................................................... 44
GRÁFICO 8: MANO DE OBRA CON BUEN NIVEL DE PRODUCTIVIDAD.
EMPRESA ARCA CONTINENTAL ......................................................................... 46
GRÁFICO 9: IMPUESTO AMBIENTAL COMO IMPEDIMENTO COMERCIAL ....... 47
GRÁFICO 10: CONOCIMIENTO DE INVERSIONES EN LOS ÚLTIMOS SEIS
MESES ................................................................................................................... 49
GRÁFICO 11: CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE REGÍMENES
TRIBUTARIOS ....................................................................................................... 50
GRÁFICO 12: FACTORES QUE GENERAN COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL . 52
GRÁFICO 13: ASPECTOS POR PROFUNDIZARSE EN ARCA CONTINENTAL ... 53
GRÁFICO 14: CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE NORMAS
AMBIENTALES ...................................................................................................... 55
GRÁFICO 15: FINANCIAMIENTO PÚBLICO PARA FORTALECER INNOVACIÓN
EN ARCA CONTINENTAL ...................................................................................... 57
GRÁFICO 16: OFERTA ACTUAL DE ARCA CONTINENTAL 2013 ........................ 74
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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1
INTRODUCCIÓN
La empresa ARCA CONTINENTAL en el Ecuador es pionera en el
mercado de bebidas a nivel nacional e internacional con sedes en distintos
países, además es una embotelladora que fabrica su propio envase y bebida,
lo que hace que ocupe aproximadamente el 50% del mercado de bebidas a
nivel nacional, desplazando a la competencia.
El Gobierno Nacional conforme a la Ley de Fomento Ambiental y
Optimización de los Ingresos del Estado, publicada en el Suplemento del
Registro Oficial Nº 583, de noviembre de 2011, creó el Impuesto Redimible a
las Botellas Plásticas no Retornables con la finalidad de disminuir la
contaminación ambiental y estimular el proceso de reciclaje, estableciendo
adicionalmente que las operaciones gravadas con dicho impuesto serán
objeto de declaración dentro del mes subsiguiente al que se las efectuó.
El presente busca analizar la incidencia del impuesto verde en la
rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL Ecuador, para este
cometido se propuso el siguiente objetivo general: Analizar las ventajas y
desventajas del impuesto “verde” a los envases plásticos y su incidencia en
la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. En el período 2010-
2013.
Así mismo se propuso la siguiente hipótesis: ¿La aplicación del
impuesto “verde” a los envases plásticos no retornables ha contraído la
rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL, en el período 2010-2013?
Para el cumplimiento del objetivo general junto con la hipótesis se
desarrollaron los siguientes capítulos:
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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2
En el Capítulo 1, se abordará la problemática de estudio, analizando
las causas que originaron el problema, la justificación de estudio, los
objetivos planteados, la hipótesis y sus variables.
En el Capítulo 2, se desarrollará el marco referencial, compuesto por
el marco teórico, conceptual y contextual, es decir, en espacio y tiempo, la
investigación se desarrollará comparando y analizando la competencia frente
a la empresa ARCA CONTINENTAL.
En el Capítulo 3, se analizará la metodología a empelar, los métodos
que ayudaron al desarrollo de esta investigación, los instrumentos y las
técnicas que hicieron posible el cumplimiento de los parámetros antes
nombrados, mediante consultas a fuentes bibliográficas y el empleo de
entrevistas y encuestas se hará justificable el presente estudio.
En el Capítulo 4, se realizará el estudio de mercado, es decir, el
análisis del producto, del precio, de la publicidad, de la distribución, la oferta
y demanda de la empresa, así como las debidas proyecciones de oferta y
demanda para poder analizar dicha incidencia.
Finalmente, en el Capítulo 5, se identificarán las respectivas
conclusiones y recomendaciones que derivarán del presente estudio
investigativo.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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3
CAPÍTULO 1
Antecedentes de la Propuesta
1.1 Diagnóstico de la Propuesta
La presente investigación busca diagnosticar el efecto que ha tenido el
impuesto implementado por el gobierno a los envases y fundas plásticas,
cuyo impuesto para el Estado es ecológico y preserva el medio ambiente.
La investigación propone cuantificar el efecto directo de dicho
impuesto en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL en el
período 2010-2013.
Es de evidenciar que los ingresos para el Ecuador se sustentan en
tres rubros principales que son: Los ingresos por exportaciones, las remesas
de los migrantes y las recaudaciones fiscales.
Este último rubro hace relevancia a que el Ecuador aplique una
política tributaria abriendo los rubros dependiendo el consumo de cada
sector, puesto que con dicho ingreso fiscal se pueden financiar obras
públicas para el desarrollo socioeconómico nacional.
Los impuestos que más han evidenciado este crecimiento es el de los
consumos especiales, bebidas, tabaco, alcohol, vehículos, perfumes,
cosméticos, entre otros.
El gobierno por un lado sostiene que los bienes que se gravan con
este impuesto tienen sustitutos perfectos, por ejemplo: los envases plásticos
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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tienen a las botellas retornables; y, las fundas plásticas tienen fundas de tela,
menos perjudiciales para el ambiente. El gobierno alude que dicho impuesto
ayuda a preservar el medio ambiente y es pro salud.
Los impuestos ambientales tienen como objetivo reducir la utilización
de las mismas (botellas y fundas) para disminuir la contaminación ambiental
que generan.
En ese contexto, el gobierno nacional, impuso el gravamen a los
envasadores e importadores de las botellas plásticas, con el valor de $0,02
por cada unidad.
Sin embargo, es necesario analizar que dicho impuesto es trasladado
directamente al consumidor final vía precio, las personas que recolecten las
botellas no retornables y las depositen en centros de acopio autorizados o
máquinas de reciclaje recibirán $0,02 por cada una de ellas.
Por otro lado, los empresarios nacionales, entre ellos ARCA
CONTINENTAL se sienten preocupados por dicho tributo, puesto que aluden
que afectará la rentabilidad de su empresa ya que esta empresa es una de
las principales embotelladoras que fabrican productos con envases de
plásticos.
1.1.1. Antecedentes, Contexto e interrogantes a la que responde.
La Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los Ingresos del
Estado, publicada en el Suplemento del Registro Oficial N° 583, del 24 de
noviembre de 2011, creó el Impuesto Redimible a las Botellas Plásticas no
Retornables con la finalidad de disminuir la contaminación ambiental y
estimular el proceso de reciclaje, estableciendo adicionalmente que las
operaciones gravadas con dicho impuesto serán objeto de declaración dentro
del mes subsiguiente al que se las efectuó.(Ley de Fomento Ambiental y
Optimización de los Ingresos del Estado, Art. 10)
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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5
En ese contexto la Ley de Fomento Ambiental y Optimización de los
Ingresos del Estado en su Capítulo II, Artículo 10 sostiene:
Art. 10.- Objeto del Impuesto.- Con la finalidad de disminuir
la contaminación ambiental y estimular el proceso de
reciclaje, se establece el Impuesto Ambiental a las Botellas
Plásticas no Retornables.
Hecho generador.- El hecho generador de este impuesto
será embotellar bebidas en botellas plásticas no
retornables, utilizadas para contener bebidas alcohólicas,
no alcohólicas, gaseosas, no gaseosas y agua. En el caso
de bebidas importadas, el hecho generador será su
desaduanización. (Ley de Fomento Ambiental y
Optimización de los Ingresos del Estado, Art. 10)
De conformidad con la referida norma, el hecho generador de este
impuesto es embotellar bebidas en botellas plásticas no retornables,
utilizadas para contener bebidas alcohólicas, no alcohólicas, gaseosas, no
gaseosas y agua, o su desaduanización para el caso de productos
importados, pudiendo el consumidor recuperar el valor pagado por concepto
de este impuesto.
Las normas generales a seguir son las siguientes:
El procedimiento de devolución del Impuesto Redimible a las Botellas
Plásticas no Retornables es aplicable únicamente para centro de
acopio/reciclador/importador de conformidad con lo establecido en el
Reglamento.
La solicitud de devolución del Impuesto Redimible a las Botellas
Plásticas no Retornables, únicamente se receptará en las ventanillas
de Secretaria a nivel nacional.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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6
El Impuesto Redimible a las Botellas Plásticas no Retornables se
devolverá exclusivamente a los centros de acopio/recicladores que
estén certificados por el Ministerio de Industrias y Productividad
(MIPRO).
En el caso de importadores, se procederá con la devolución siempre y
cuando cuente con un local que le permita receptar botellas plásticas
de los consumidores y recolectores, sustentado en una declaración
juramentada.
El valor a ser devuelto por concepto del Impuesto Redimible a las
Botellas plásticas no Retornables, corresponderá únicamente a lo
respaldado en los comprobantes de venta válidos, en la transferencia
que realice el centro de acopio/reciclador/importador, a la siguiente
cadena de comercialización.
1.1.2. Planteamiento del problema
La presente investigación pretende analizar la incidencia del impuesto
“verde” aplicado a los envases de plástico, sobre la rentabilidad de la
empresa ARCA CONTINENTAL, en el período 2010-2013.
La empresa cuenta con procesos de producción donde la presentación
del producto es en envases de vidrio, esto mejora la calidad y el sabor de las
bebidas, sin embargo, la competencia no posee dichos procesos de
elaboración de envases de vidrio, es por eso que bajan los precios en los
formatos descartables, lo que conlleva a que se produzca un efecto directo
sobre la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL.
El impuesto verde se basa en el cobro de $0,02 por cada botella no
retornable en todos los envases que contengan líquidos, gaseosas, agua
etc., estando exentos de este impuesto las botellas que contengan leche y
medicinas.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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7
En ese contexto ayudan a las personas que se dedican a reciclar
envases de plástico, puesto que consumen más bebidas que están hechas
de este material, aumentando el consumo local y nacional, afectando
directamente la rentabilidad de la empresa.
1.1.3. Formulación y sistematización del problema
La formulación y sistematización del problema se basa en las siguientes
preguntas:
A.- ¿Qué clase de envases tienen que pagar este impuesto?
B.- ¿Cuáles serán los niveles de rentabilidad de la empresa ARCA
CONTINENTAL si decide mantener la presentación del producto en envases
solamente de vidrio?
C.- ¿Cuáles serían los planes estratégicos futuros de la empresa ARCA
CONTINENTAL para hacer frente al impuesto a los envases no retornables, y
no cargarlos al consumidor final?
1.2. Identificación y Justificación del Objeto de Estudio.
El impuesto redimible de los $0,02 por cada botella plástica impuesta
por el Gobierno, pone de manifiesto otra medida, que es el de devolver los
$0,02 al consumidor final de bebidas como medida de preservar el medio
ambiente.
Sin embargo, dicha medida no se cumple en su totalidad, puesto que
si bien existen varios centros de acopio o sitios donde el consumidor final
puede canjear su botella por el paso de los $0,02, no es significante para
dichos consumidores ir a venderlas.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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8
En ese contexto, el canje más bien se ha vuelto un negocio
interesante para los recicladores informales, atraídos por el alza del kilo de
botellas plásticas, que ha pasado de unos $0,34 a $0,79, desde el año 2012.
La ubicación de las principales embotelladoras (Av. Tanca Marengo y
vía Daule) y la insuficiente cobertura en toda la ciudad de centros de acopio y
tiendas que admiten el canje diluyen el interés de los consumidores de
recuperar el impuesto denominado “verde”.
Disminuyen el interés de ir hasta la embotelladora y cambiarla porque
no es rentable para el consumidor final, puesto que desde el punto de partida
hasta el de llegada al consumidor le costaría $0,50 de transporte; y si él
reúne semanalmente unas 10 botellas, lo que le pagaría la embotelladora
serían $0,20, por ese motivo es preferible entregarlas a las personas que se
dedican a reciclar botellas todos los días o modo informal.
Actualmente existen 57 centros de recepción en el país (de las
embotelladoras), aproximadamente unas 500 tiendas, además cuatro centros
de acopio y una recicladora que están habilitadas por el Ministerio de
Industrias y Producción y el Servicio de Rentas Internas (SRI) para entregar
los dos centavos por botellas, dichos establecimientos también pueden
cancelar $0,79 por kilo de botellas.
Es necesario hacer referencia que la Ley de Fomento Ambiental y
Optimización de los Ingresos del Estado, que creó el impuesto “verde” está
ayudando a disminuir la contaminación ambiental, debido a que en las
personas aún no existe una cultura para recuperar su dinero, los
consumidores de estos líquidos prefieren deshacerse de los envases o
simplemente regalarlos a los recicladores que a nivel nacional suman
aproximadamente 15.0001
1 Bravo Mario, Centro de Convenciones Guayaquil, año 2012.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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1.2.1. Identificación.
El problema se lo identifica no sólo en la empresa ARCA
CONTINENTAL sino también a nivel nacional, puesto que la industria
embotelladora ecuatoriana colocó en el mercado ecuatoriano 1.459´266.910
botellas plásticas en el 2013.
Además se han recuperado para procesos de reciclaje 2.006´607.710
unidades, a través del Impuesto Redimible a las Botellas Plásticas no
Retornables, según datos del Servicio de Rentas Internas (SRI).
La cantidad de botellas plásticas recuperadas supera su producción.
Las autoridades estiman que las más de 500.000 botellas que fueron
recuperadas en 2013 son envases que entran por las fronteras,
principalmente de Perú y Colombia.
El Ministerio de Ambiente (MAE), a través del Programa Nacional de
Desechos Sólidos, receptó la información expedida por el SRI, respecto a la
cantidad de botellas politereftalato de etileno (PET) recuperadas en años
anteriores. El politereftalato de etileno (PET) se usa habitualmente para
bebidas carbonatadas y botellas de agua.
En el año 2012 se produjeron 1.406 millones de botellas, de las cuales
se lograron recuperar 511 millones de los embotelladores y 624 millones de
los centros de acopio y recicladores, logrando una recolección total de 1.136
millones de PET.
Desde la instauración del Impuesto Redimible de $0,02 en botellas
plásticas, la recolección de botellas ha crecido notablemente. En el año 2011
la recolección fue del 30% y en el 2012 se incrementó un 80%. En 2013
superó el 100%. La recaudación estuvo a cargo de recicladores y de
empresas encargadas de recuperar el material PET desechado.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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10
1.2.2. Justificación Teórica.
La investigación evaluará la información ya existente sobre la
rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL, evaluando la incidencia
del impuesto a los envases no retornables, en la ciudad de Guayaquil,
durante el período 2010-2013.
En teoría la logística de la aplicación del impuesto redimible ambiental
a las botellas plásticas no retornables, será de la siguiente manera:
1.- Las embotelladoras deben indicar al Gobierno cuántas botellas producen.
Ese valor se multiplica por $0,02 y el resultado es el primer cálculo del
impuesto.
2.- Las empresas pueden pasar este impuesto al consumidor. Por ello las
colas, aguas, jugos costarán $0,02 más. Están exentos de este impuesto los
lácteos y medicamentos.
3.- Las empresas deben montar puntos de acopio donde las personas
puedan entregar las botellas.
4.- El consumidor tiene derecho a pedir que la empresa le devuelva sus
$0,02 si se regresa la botella.
5.- La empresa debe contabilizar cuántas botellas recolectó y esa cifra
multiplicarla por $0,02. Con esa cantidad se debe calcular el valor real que
tiene que entregar al Servicio de Rentas Internas (SRI).
Ante esta realidad la empresa ARCA CONTINENTAL tiene dos
opciones: trasladar los $0,02 al consumidor o crear una red de recolección
de botellas para poder descontar el número de botellas producidas con el
número de envases que retornaron a la empresa. Sin embargo eso también
tendría un costo adicional que debería ser analizado y presupuestado.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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1.2.3. Justificación Metodológica.
El presente trabajo de investigación buscará de una manera perspicaz
información por medio de entrevistas, encuestas, observación científica y
visitas de campo.
La metodología a utilizar está basada en el método hipotético
deductivo, utilizando variables explicativas. Además se realizará una
evaluación dentro de la empresa productora de bebidas para poder
entrevistar a los funcionarios, los cuales ayudarán a conocer la realidad de
una manera metodológica, las estrategias que tiene la empresa y cómo
enfrenta el impuesto implantado por el gobierno.
Hay que destacar que la empresa ARCA CONTINENTAL ha
implementado centros de acopio donde pueden ir las personas a
intercambiar las botellas plásticas por los $0,02 que paga la empresa.
1.2.4 Justificación práctica.
El presente trabajo investigativo enfrenta un caso o situación real, que
son los costos inmersos en la empresa ARCA CONTINENTAL, si deja de
utilizar los envases plásticos no retornables, y así no cargarlos al consumidor
final.
Para esto es necesario evaluar la empresa ARCA CONTINENTAL y su
proceso productivo en envases de vidrio, los costos generados que implica
este proceso.
En la práctica al ser las bebidas gaseosas un rubro catalogado como
consumo especial por el Servicio de Rentas Internas (SRI), las personas en
la práctica no dejan de consumir colas, jugos o aguas en envases de
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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plásticos, es por eso que el consumidor final termina pagando el valor de los
$0,02 por cada botella de plástico que compre.
En la práctica para el consumidor final se torna insignificante el
recargo de $0,02 adicionales por la compra de una bebida que tenga envase
plástico, sin embargo, es necesario analizar cómo se han comportado las
ventas en la empresa en los últimos años.
1.3. Objetivos
1.3.1. Objetivo General
Analizar las ventajas y desventajas del impuesto “verde” a los envases
plásticos y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA
CONTINENTAL. En el período 2010-2013.
1.3.2. Objetivos Específicos
Evaluar los costos totales que implicaría mantener el producto en
envases solamente de vidrio.
Analizar los niveles de satisfacción de los consumidores de los
productos generados por la empresa ARCA CONTINENTAL.
Desarrollar las conclusiones y recomendaciones que se derivarán del
presente estudio investigativo.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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1.4. Hipótesis
¿La aplicación del impuesto “verde” a los envases plásticos no
retornables ha contraído la rentabilidad de la empresa ARCA
CONTINENTAL, en el período 2010-2013?
1.4.1. VariableY(Dependiente)
Ventas de la empresa ARCA CONTINENTAL.
Recicladores informales.
1.4.2. VariableX (Independiente)
Impuesto “verde” a los envases de plásticos no retornables.
1.5. Resultados Esperados
El presente estudio investigativo espera cumplir con los objetivos
planteados, y a su vez probar la hipótesis; cuando se reúnan todos los datos
que se necesitan para la elaboración de la tesis y desarrollarla.
Se espera llegar a una conclusión específica, centrándose en el tema
de evaluar la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL y analizar el
impuesto ambiental que implantó el actual gobierno, realizando una
investigación exhaustiva mediante la obtención de los resultados por medio
de encuestas y entrevistas que ayudarán a determinar dicho impacto.
Todos estos factores servirán para que la empresa tome nuevas
medidas o estrategias para hacer frente al impuesto implantado en el país,
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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de esta manera generará una mayor productividad y competitividad a nivel
nacional.
Sin descartar la apertura en ventas que posee ARCA CONTINENTAL,
que actualmente significa un giro en la política comercial hasta ahora
seguida, con el fin de poner en marcha los instrumentos que ayuden a
incrementar las ventas a nivel nacional, entre ellos la publicidad y la
mercadotecnia.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CAPÍTULO 2
MARCO REFERENCIAL
2.1.1. Fundamentos teóricos de la Propuesta
En el Marco Teórico se abordarán todos los temasrecopilados de
fuentes bibliográficas como: revistas, libros, periódicos, internet, etc. Todos
estos temas servirán como base para emitir criterios fundamentales acerca
de los factores de competitividad en la rentabilidad de Arca Continental. A
continuación, se presenta el análisis de cada tema desde los diferentes
puntos de vista.
Formato de presentación y participación en el mercado de Arca
Continental:
La empresa embotelladora produce diversas presentaciones y
productos, entre las cuales se destaca las aguas, gaseosas, isotónicos y
jugos, en forma personal y familiar o multilitros.
En el cuadro N° 1, se analiza el diverso número de presentaciones
que posee Arca Continental al año 2013.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO N° 1
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE ARCA CONTINENTAL EN
CUANTO A SU LÍNEA DE OFERTA 2013
Categorías Formatos Participación en el mercado
Aguas 5 22,70%
Gaseosas 83 68,50%
Isotónicos 8 16,20%
Jugos 20 32,60%
Te´s 12 77,40%
TOTAL 128 -
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
GRÁFICO N° 1
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE ARCA CONTINENTAL EN
CUANTO A SU LÍNEA DE OFERTA 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
Aguas Gaseosas Isotónicos Jugos Tés
Par
tici
pac
ión
en
el m
erc
ado
Categorías
22,70%
68,50%
16,20%
32,60%
77,40%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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El gráfico N° 1 muestra que la categoría de mayor impacto de la
empresa Arca Continental son los té´s, aunque la empresa se caracteriza por
producir y embotellar gaseosas. La diversificación de su producción le ha
ayudado a adquirir una mayor cartera de clientes. Los té´s tienen una
participación en el mercado del 77,40%, seguido de las gaseosas con un
68,50%, como tercera categoría se destacan la producción de jugos y aguas
que en conjunto suman una participación del 55,30% en el mercado nacional,
finalmente los isotónicos registran una participación del 16,20% en el total del
mercado nacional.
La participación la lideran los té´s debido a la gran demanda que ha
tenido el mismo, gracias a la diversificación de su producción, el “Fuze tea”,
cuenta con diferentes sabores, entre los que se destacan el té negro, el té
verde, el té light-té negro y té light-té verde. Son adquiridos con mayor
confianza y credibilidad puesto que la mayoría de estas presentaciones
tienen una información nutricional acorde a una dieta balanceada, tal como lo
muestra el cuadro N° 2:
CUADRO N° 2
INFORMACIÓN NUTRICIONAL DEL PRODUCTO FUZE TEA
Té verde Té negro Té light-té negro Té light-té verde
Tamaño de la porción
240 ml
Tamaño de la porción
240 ml
Tamaño de la porción
240 ml
Tamaño de la porción
240 ml
Calorías 4% Calorías 4% Calorías 0% Calorías 0%
Grasa Total 0% Grasa Total 0% Grasa Total 0% Grasa Total 0%
Carbohidratos totales
9% Carbohidratos
totales 6%
Carbohidratos totales
0% Carbohidratos
totales 0%
Azúcares - Azúcares - Azúcares - Azúcares -
Proteínas 0% Proteínas 0% Proteínas 0% Proteínas 0%
Sodio 1% Sodio 1% Sodio 1% Sodio 1%
Fuente: Documento Arca Continental, Portafolio de bebidas. Coca-Cola Ecuador. Elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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El cuadro N° 2 muestra la información nutricional del producto Fuze
tea con mayor peso porcentual en el mercado de líquidos. El producto cuenta
con cuatro sabores nutricionales, los cuales no poseen grasa ni proteínas,
hay que destacar que los sabores de Té light-té negro y Té light-té verde no
poseen carbohidratos ni calorías que son las sustancias dañinas para la
salud humana, y poco recomendables para la ingesta diaria.
Análisis de la Competencia:
CABCORP (Compañía: PEPSI)
Es la competencia directa que posee Arca Continental Ecuador.
CABCORP es una empresa productora de líquidos en categorías de aguas,
gaseosas y jugos, que registran las marcas de: cola Pepsi, Tesalia,Güitig,
Kola Gallito, entre otros. Se ha fusionado con la empresa PEPSICO2 para
fusionar la línea de snack, abriendo mercado e incursionando con sus
productos en el Ecuador.
Hay que destacar que una de las ventajas que posee ARCA
Continental es la producción envasada en botellas de plástico, cuyo material
es el Politereftalato de etileno (PET), proporcionando así propiedades muy
buenas debido a la resistencia química, y una gran resistencia a la
degradación por impacto y resistencia a la tensión, lo que la competencia no
posee.
En el siguiente cuadro N° 3 se evidencia la participación del mercado
con las categorías que posee CABCORP.
2 Es una empresa multinacional estadounidense de bebidas y aperitivos, creada en 1890.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO N° 3
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE CABCORP EN CUANTO A SU
LÍNEA DE OFERTA AÑO 2013
CABCORP
Productos Participación en el
mercado
Quintuples 3%
Kola Gallito 4%
Tesalia Ice 5%
Mas 5%
7up 6%
Gatorade 8%
PEPSI 15%
Tesalia 21%
Güitig 30%
Otros* 4%
TOTAL 100%
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
*Otros: Lipton, Aquabella, Tesalia Sport, Deli, Pepsi Light
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO N° 2
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE CABCORP EN CUANTO A SU
LÍNEA DE OFERTA AÑO 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
*Otros: Lipton, Aquabella, Tesalia Sport, Deli, Pepsi Light
El gráfico N° 2, muestra que la empresa CABCORP tiene una mayor
participación en el mercado gracias al producto registrado con marca Güitig
(43%), debido a su sabor y sus componentes, al ser agua natural con gas o
sin gas, la demanda se inclina por los minerales naturales que posee dicha
bebida. Seguida de la marca registrada como Tesalia (30%), ocupando un
tercio de participación en el mercado, finalmente en cuanto a la categoría de
gaseosas CABCORP cuenta con la marca PEPSI (21%), la cual por ser del
mismo color y semejanza de sabor es la competencia directa de la marca
Coca-Cola.
3%0%
4%0%
5%0%
5%0% 6%
0%
8%0%
PEPSI21%
Tesalia 30%
Güitig43%
Otros*6%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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AJEGROUP (Compañía: BIG COLA)
También llamada Grupo Aje, es una empresa de bebidas peruana,
fundada en 1988, la cual es tomada en el análisis debido a que es otra de las
competencias que posee Arca Continental. El Grupo Aje produce una cartera
de categorías tales como aguas, jugos y gaseosas; en las marcas
registradas como: Jugos “Pulp”, Jugos “Cifrut”, Gaseosa “Big”, Agua “Cielo”.
En el siguiente cuadro N° 4 y Gráfico N° 3, se muestra la
participación en el mercado de las diferentes marcas que produce el Grupo
Aje en el año 2013.
CUADRO N° 4
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE AJEGROUP EN CUANTO A
SU LÍNEA DE OFERTA 2013
AJE GROUP
Productos Participación en
el mercado
Cielo 14%
Pulp 14%
Cifrut 16%
Big sabores 18%
Big cola 37%
Otros* 1%
TOTAL 100%
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
*Otros: Cool Tea, Oro, Sporade
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO N° 3
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE AJEGROUP EN CUANTO A
SU LÍNEA DE OFERTA 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
*Otros: CoolTea, Oro, Sporade
En el cuadro N° 4 y gráfico N° 3 se analiza la participación en el
mercado de los productos que posee la empresa AJEGROUP en el año
2013. La categoría que lidera la participación es la de gaseosas, con la
marca registrada como Big cola (37%), seguido de la Big sabores con 18%;
en cuanto a la categoría de jugos, se destaca la marca Cifrut (16%) y el Pulp
(14%), finalmente el agua Cielo cuenta con el 14% de participación en el
mercado nacional.
Cielo14%
Pulp14%
Cifrut16%
Big sabores18%
Big cola37%
Otros*1%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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BALORU S.A. (Compañía: Tropical)
Es una empresa que se dedica a la elaboración de bebidas no
alcohólicas embotelladas (excepto cerveza y vino sin alcohol): bebidas
aromatizadas y/o edulcoradas: limonadas, naranjadas, bebidas gaseosas,
bebidas artificiales de jugos de frutas. En las marcas tales como “Manzana” y
“Tropical”.
En el siguiente cuadro y gráfico se analiza la participación en el
mercado de la empresa BALORU, en la categoría gaseosa, en las marcas
“Manzana” y “Tropical”.
CUADRO N° 5
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE BALORU EN CUANTO A SU
LÍNEA DE OFERTA 2013
BALORU
Productos Participación en el
mercado
Manzana 39%
Tropical 61%
TOTAL 100%
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO N° 4
PARTICIPACIÓN DE LOS PRODUCTOS DE BALORU EN CUANTO A SU
LÍNEA DE OFERTA 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
En el cuadro N° 5 y gráfico N° 4, se puede evidenciar la participación
porcentual de la empresa BALORU S.A., en la categoría gaseosa, liderando
así la marca Tropical con un 61% de participación, seguido de la gaseosa
con sabor a Manzana con un 39% de participación en el mercado.
Cabe señalar que estos sabores son artificiales y no naturales,
poseen sustancias químicas que hacen modificar y adaptar una semejanza
de sabores naturales.
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
70%
Manzana Tropical
39%
61%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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PANORAMA COMPETITIVO DE PRODUCTOS LÍQUIDOS ECUADOR 2013
Una vez analizado la competencia de la empresa Arca Continental,
se procede evaluar totalizando la participación porcentual de líquidos en el
mercado nacional del Ecuador.
El gráfico N° 5, cuantifica la participación porcentual en el mercado
de líquidos en Ecuador 2013.
GRÁFICO N° 5
PANORAMA COMPETITIVO DE PRODUCTOS LÍQUIDOS ECUADOR 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
La empresa Arca Ecuador tiene una participación del 55% en el
mercado nacional, es decir, abarca más de la mitad de los clientes que se
deciden por comprar dichas bebidas, si se suma la participación de
ARCA ECUADOR55%CABCORP+BALORU
23%
AJE GROUP14%
OTROS8%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CABCORP y BALORU hacen un total de 23%, finalmente el Grupo Aje y
otros cuentan con el 22% en total. En conclusión la empresa que lidera con
mayor marca y categorías en el Ecuador por su prestigio y distribución a los
diferentes canales es Arca Continental.
2.1.2 Marco Conceptual.
Arca Continental Ecuador inauguró la nueva Línea 7 en la ciudad de
Guayaquil, la cual se caracteriza por estar a la vanguardia de la tecnología,
atributo que trae como beneficio principal la capacidad de doblar el aumento
de los volúmenes de producción, permitiendo así atender mucho mejor a los
clientes y consumidores.
La Línea 7 construida en la ciudad de Guayaquil nace debido a que
la demanda de productos se incrementaba en dicha zona, y la capacidad
instalada trabajaba al 100%. Actualmente con la nueva planta existe un 30%
de capacidad sin usar, esto permite abastecer adecuadamente al mercado y
tener el lapso necesario para realizar cualquier tipo de mantenimiento a las
máquinas.
La planta de Guayaquil opera en dos turnos, cada uno con siete
colaboradores, quienes han recibido la debida capacitación de técnicos
especializados en el manejo de estos equipos, para lograr el correcto
funcionamiento de la Línea.
Gracias a la implementación de dicha Línea el crecimiento de las
ventas del 2013 fue de 5 millones de cajas anuales, tal como lo muestra el
siguiente cuadro:
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO N° 6
INCREMENTO DE VENTAS ARCA ECUADOR
EN MILLONES DE CAJAS
AÑOS 2012-2013
Años Ventas Incremento %
2012 143 -
2013 148 3,50%
Fuente: Revista Visión en Acción: Órgano informativo de Arca Continental Ecuador, Febrero 2014. Elaboración: Autora.
GRÁFICO N° 6
INCREMENTO DE VENTAS ARCA ECUADOR
EN MILLONES DE CAJAS
AÑOS 2012-2013
Fuente: Revista Visión en Acción: Órgano informativo de Arca Continental Ecuador, Febrero 2014. Elaboración: Autora.
140
141
142
143
144
145
146
147
148
2012 2013
Mill
on
es d
e ca
jas
Años
2012
2013
143
148
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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El gráfico N° 6 mostró un incremento de cinco millones de cajas
anuales en ventas de Arca Ecuador, las cuales representan un aumento en
el 2013 de 3,50% con respecto al año 2012, este gran resultado se debe a
cuatro factores principales que se detallan a continuación:
1.-Equipo de frío: Existió una inversión en la infraestructura en el mercado
de 18.000 equipos de frío3.
2.- Pies en la calle: Se logró un incremento de 70 rutas a nivel nacional: 150
personas adicionales y 10 puntos más de la cobertura4.
3.- Retornabilidad:es la implementación del plan de retornabilidad: 2LT
($1,00), con esto se logró medio millón de cajas más; sumado al incremento
de cobertura de empaque de 40% a 60% en clientes compra. En cuanto a la
familiar retornable registró un crecimiento del 19,4%, es decir, 3,2 millones de
cajas adicionales5.
4.- Desarrollo de Cuentas Claves:Son canales que crecen de forma rápida
y captan clientes aceleradamente, se logró un crecimiento de 5,3%, el
Supermaxi pasó de 72% de tasa de cumplimiento a 97% al final del año6.
Uno de los aspectos que ayuda al buen funcionamiento del producto
es el control de calidad, cuyo propósito va enmarcado a proteger la calidad e
integridad de los productos durante su elaboración, almacenamiento y
comercialización, asegurando la adecuada rotación y frescura de los
productos para evitar que alcancen o rebasen su tiempo de consumo óptimo.
3 Revista Visión en Acción: Órgano Informativo de Arca Continental Ecuador. Febrero 2014. 4Revista Visión en Acción: Órgano Informativo de Arca Continental Ecuador. Febrero 2014. 5Revista Visión en Acción: Órgano Informativo de Arca Continental Ecuador. Febrero 2014. 6 Se logró gracias al apoyo de operador logístico externo para armar pedidos manualmente y entregarlos a horas específicas.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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29
Cuidado del producto:
Es necesario contar con un almacén limpio, ventilado y libre de
roedores y plagas, no exponer el producto a la luz directa del sol, altas
temperaturas o humedad.
Colocar el producto dentro del almacén, de tal manera que facilite la
rotación del mismo, entiéndase por rotación a vender primero lo más antiguo,
así se podrá evitar la caducidad del producto.
Aplicar rotación de inventarios por el método “primeros vencimientos,
primeras salidas”, en bodegas, exhibidores y enfriadores. Adicional a eso, el
producto nunca puede estar cerca de solventes, inflamables o combustibles,
detergentes, basura o cualquier otro material contaminante.
Es necesario mantener el orden de colocación por marcas y
empaques en refrigeradores y exhibidores, verificando su fecha de
caducidad.
2.1.3. Marco Teórico
El impuesto ambiental o también denominado “verde”, son aquellas
tasas o contribuciones especiales que establecen un incentivo a la protección
ambiental, o compensa los daños ocasionados al medio ambiente por sujetos
que soportan la carga tributaria7.
La diferencia entre el impuesto y la tasa ecológica es que el impuesto
ambiental utilizado para reducir o impedir las emisiones que dañen
efectivamente el ambiente y la tasa ecológica, en cambio, tiende a la
cobertura de costos de un servicio público relativo a bienes ambientales.
7 Ferré Edgardo. “Legislación ambiental y política tributaria”, Buenos Aires-Argentina, 2010.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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30
Las razones más importantes para crear impuestos ambientales se
basan en las siguientes premisas:
Generar ingresos que puedan tener destinos específicos para la
conservación y mantenimiento de recursos naturales.
Buscar comportamientos que incidan en el consumo de
ciertosproductos que causan menos impacto ambiental sobre su entorno.
Fomentar y estimular la búsqueda de tecnología que permita la
creación de nuevos métodos y utilización correcta de insumos y materias
primas para productos con menos impactos ambientales negativos.
En ese contexto, los impuestos ambientales deben de generar
políticas que permitan al estado el manejo adecuado de recursos recaudados
en mejoras y mantenimiento de los recursos naturales.
También se debe esperar un cambio de consumo en los productos
buscando mejoras en los recursos naturales, buscando técnicas más verdes
para la creación de productos sustitutos, mediante resultados medibles que
permitan cuantificar el impacto generado por los mismos.
Así pues, el impuesto ecológico no debería de distorsionar el
mercado con cargas fiscales que produzcan ventajas competitivas para
ciertos sectores, no debe de reducir el déficit público, ni tampoco incrementar
o mantener el gasto público, utilizando o dirigiendo los recursos en otro
destino que no sea para la que fue creado.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO N° 7
VENTAJAS Y LIMITACIONES DEL IMPUESTO AMBIENTAL
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro N° 7 se pueden observar las ventajas y limitaciones que
conlleva la aplicación del impuesto ambiental dentro de la economía.
Ademàs se puede realizar un análisis comparativo entre las ventajas y
limitaciones que trae consigo el impuesto ambiental dentro de una economía
con libre movilidad de capital. Entre las ventajas están, que dichos impuestos
internalizan externalidades, es decir, incluyen costos externos marginales en
el cálculo económico, aunque en la limitación estaría que es difícil fijar una
tasa adecuada, puesto que estos costos son variables (condiciones
climáticas, lluvias, infertilidad del suelo, cataclismos, etc.).
Sin embargo, el impuesto ambiental genera empleo, aunque también
sea una nueva carga fiscal, los paquetes tributarios se incrementan. Es un
impuesto que ayuda a resolver problemas medioambientales, aunque pueda
generar efectos en la competitividad de las empresas.
Ventajas
• Incluyen costos externos para el cálculo.
• Generan empleo.
• Resuelven problemas ambientales.
Limitaciones
• Suelen ser regresivos.
• Pueden tener efectos en la competitividad de las empresas.
• Generan cargas fiscales nuevas.
• Es complicado fijar la tasa de impuesto adecuada.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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32
2.1.4. Marco Contextual: Espacio y Tiempo.
El marco contextual se lo diseña en espacio y tiempo, es decir, el
espacio físico donde se desarrolla la investigación (Arac Continental
Ecuador); mientras que el tiempo, es el período donde se evalúan los datos
obtenidos, que en el período: 2010-2013.
Arca Continental tienen sus orígenes en la ciudad de Monterrey, al
norte de México, y es una de las primeras embotelladoras de Coca-Cola en
América Latina, con una relación de más de 88 años con la marca más
famosa del mundo.
Es una empresa que sabe forjar alianzas y sociedades para generar
una cadena de valor, y satisfacer al cliente. Así pues en el año 2001, la unión
de empresas Argos, Arma y Procor consolidaron Embotelladoras ARCA, que
en 2011 se fusionó con grupo Continental para formar lo que actualmente se
conoce como Arca Continental, la segunda embotelladora de Coca-Cola más
grande de América Latina y la tercera a nivel mundial.
Hay que resaltar que conserva la presencia en el norte y occidente
de México, atiende desde el 2008 los territorios del norte de Argentina y
desde el 2010 a todo el Ecuador, sirviendo en el negocio de bebidas a más
de 53 millones de consumidores. Arca Continental años atrás inició un
proceso de crecimiento y expansión rentable en negocios y territorios
adyacentes a su núcleo central de habilidades, como la adquisición de la
marca de botanas Bokados 8 , en México; Wise 9 , en Estados Unidos, e
Inalecsa10, y la mayoría accionaria del HodingTonicorp11 en Ecuador.
8 Empresa mexicana con más de 30 años produciendo snack. 9Wisefood es una empresa estadounidense que produce bocadillos golosinas, en el año 2012 la compró Arca Continental. 10 Industrias Alimenticias Ecuatorianas (INALECSA), produce snack y piqueos. 11 La empresa HodingTonicorp está conformado por las empresas de industrias lácteas Toni, Heladosa, Plásticos Ecuatorianos, Dipor, Cosedone y Fabacorpsa.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Con dichas negociaciones Arca Continental se extiende por toda
América Latina con una infraestructura de 26 plantas de botanas, 173
Centros de Distribución de bebidas y 66 de botanas, casi 800 mil
colaboradores.
En Ecuador, incluyendo al Holding Tonicorp, Inalecsa y las
embotelladoras de bebidas, Arca Continental tiene 3 plantas principales, 35
agencias con las que se atiende a más de 166 mil clientes, más de 1 planta
de helados, 1 planta de lácteos y 1 de plásticos, así como 2 plantas de snack
(una en Guayaquil y la otra en Quito), 16 agencias y 193 rutas de Inalecsa.
Con todo este registro la empresa se siente cada vez más
comprometida con el crecimiento rentable y sustentable de la compañía, de
una cultura organizacional más comprometida debido a que es un pilar
esencial en el desarrollo de la misma.
El desarrollo organizacional está dado por la visión y misión que
cumple la empresa y los valores corporativos intrínsecos en la misma.
Visión: Ser líderes en todas las ocasiones de consumo de bebidas y
alimentos en los mercados donde participamos, de forma rentable y
sustentable.
Misión: Generar el máximo valor para los clientes, colaboradores,
comunidades y accionistas, satisfaciendo en todo momento y con excelencia
las expectativas de los consumidores.
Valores corporativos:
Orientación al cliente y vocación de servicio: El compromiso de
atender las necesidades de los clientes y consumidores, impulsados por la
vocación y el deseo permanente de satisfacer y superar sus expectativas,
ofreciendo un servicio de excelencia.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Desarrollo integral del capital humano: La empresa fomenta un
ambiente de motivación, productividad y reconocimiento, que impulsa y
conduce a lograr y alcanzar el éxito deseado.
Sustentabilidad y responsabilidad social: El rol asumido por la
empresa satisface las necesidades actuales sin comprometer a las
generaciones futuras, regidos por un Gobierno Corporativo que nos orienta a
la búsqueda continua de una mejor calidad de vida para todos.
Integridad sustentada en respeto y justicia: La empresa se
compromete con la verdad, actuando de manera consciente y coherente,
siendo congruentes entre lo que hacemos, pensamos y decimos.
CAPÍTULO 3
CULTURA ORGANIZACIONAL
Sistema de calidad integral y
mejora ARCA CONTIENNTAL
Ecuador Modelo de responsabilidad social y
sustentable
Desarrollo integral de colaboradores y comunidad. 1) Capacitación y desarrollo en el Capital Humano. 2) Vida activa y saludable. 3) Apoyo comunitario
Cultura y gestión ambiental. Agua, emisiones, empaques, residuos, construcción sustentable, biodiversidad, legislación ambiental
Competitividad y valor compartido. Crecimiento integral de la sociedad, empleo, rentabilidad, cadena de valor.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CAPÍTULO 3
DISEÑO DE LA INVESTIGACIÓN
3.1 Metodología de la investigación.
Para el trabajo de investigación realizado se utilizarán los siguientes
métodos:
Método Inductivo-Deductivo.- Se aplicará un proceso analítico
sintético estudiando aspectos particulares de los procesos logísticos que se
aplican en el sector comercial y productivo de la planta embotelladora de
bebidas Arca Continental.
Se analizará la implementación del impuesto “verde”en el Ecuador,
para llegar a un aspecto general que es el de analizar el impacto que tiene
dicho impuesto en la empresa Arca Continental.
En este método la encuesta, entrevista, y la observación directa de
las actividades desarrolladas por las plantas y puntos de venta, fueron de
fundamental importancia, pues permitieron recabar de una manera
satisfactoria y ordenada toda la información.
Método Deductivo-Inductivo.- Se partirá de lo general a lo
particular, es decir, mediante el análisis y juicios, sobre los procedimientos
que conllevan el abastecimiento, almacenamiento y distribución de productos
líquidos, se obtendrá resultados beneficiosos para los diversos
procedimientos realizados actualmente con casos específicos de plantas
embotelladoras. Por lo tanto, se dará una conclusión positiva sobre los
efectos socioeconómicos de los aspectos más vulnerables.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Método Analítico.- A través de este minucioso procedimiento, se
realizará el análisis sobre todas las variables inmersas en este estudio y
relacionar las variables aisladas, formulando una teoría que unifique los
diversos elementos, para así poder optimizar este estudio en la empresa
Arca Continental Ecuador.
Método Sintético.- El tema a tratar es real, y ocurre diariamente en
cualquier planta embotelladora de líquidos, en ocasiones no se encuentra un
punto de reciclaje de los envases, lo cual hace que el consumidor pierda
dicha devolución, probablemente porque ha fallado uno de los eslabones de
la cadena de venta. Es por eso, que es necesario, realizar por medio de este
método un acercamiento más humano y real del tema, evaluando aspectos
sociales financieros, tecnología antigua, encarecimiento de mano de obra
etc. Todas estas circunstancias comprenden la realidad que se presentan en
los casos de falla o demora de productos.
Método Histórico.-Los antecedentes del tema también permiten
realizar comparaciones con hechos y fenómenos de la vida real, ya que se
remontará a experiencias suscitadas en el pasado, permitiendo analizarlas
para no cometer los mismos errores que en épocas anteriores, o que en
países no han funcionado.
3.2. Determinación de los materiales involucrados en la investigación.
Los materiales involucrados en la investigación son: Las entrevistas,
las encuestas, la observación científica, focusgroup, herramientas
estadísticas, fichas nemotécnicas, apuntes y bibliografías.
Las entrevistas: Las entrevistas son cuestionarios de varias
preguntas abiertas que se realizarán a los empleados que laboran en Arca
Continental Ecuador, expertos en calidad, técnicos en el área comercial y
venta, especialistas planeación y proyectos. Se obtendrá información
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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primaria, las cuales servirán para corroborar con la información obtenida en
los datos estadísticos, es decir, las entrevistas son fuentes confiables,
gracias a la experiencia de personas que han servido por varios años en la
planta embotelladora de Arca Continental.
Asimismo, servirá para poder contrastar la hipótesis propuesta
inicialmente, por medio de la técnica de las entrevistas junto con la
observación científica se podrá obtener dichos hallazgos.
En la investigación se preguntarán acerca de los procesos actuales
de abastecimiento, almacenaje y distribución de productos líquidos nivel
nacional, cuáles han sido los métodos implementados frente a estos
procesos, el impacto en la producción de la empresa ante el impuesto
“verde”, los permisos institucionales necesariospara realizar esta gestión.
También se evaluará el impacto que ha tenido en los diversos puntos
de ventas y en la satisfacción del cliente, se hará referencia al entrevistado
acerca de casos que se han presentado en fallas de la cadena operativa,
pidiendo al entrevistado una breve explicación y evaluación de dichos
inconvenientes.
Las encuestas: Las encuestas se conformarán por preguntas
cerradas, opcionales, que serán realizadas a los operarios, que ayudarán a
evaluar los aspectos sociales y el impacto que tiene el impuesto “verde” en la
rentabilidad de la empresa Arca Continental Ecuador.
Es de evidenciar que algunos encuestados no cuentan con un
conocimiento real del problema a tratar, sin embargo, se toma como
referencia las encuestas porque servirá para comparar los resultados con las
entrevistas realizadas, de esta manera se podrá concluir y comprobar la
hipótesis planteada inicialmente.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Por medio de preguntas objetivas se realizarán a los diversos
operadores las encuestas para tomar la muestra y corroborarla con el estudio
a realizar.
Observación Visual: La observación visual es la investigación
individual que se realiza dentro del proceso de abastecimiento,
almacenamiento y distribución de líquidos, mediante el avalúo en forma real,
en el sitio de los hechos sobre las diversas actividades que se realizan
diariamente, con las tomas de fotografías previo permiso otorgado por las
autoridades correspondientes.
La observación visual nos ayuda para saber hasta qué nivel los
empleados cumplen las normas establecidas por los protocolos y
procedimientos internos que exige los organismos de control, para el
adecuado manejo de las diferentes áreas, tales como: cuál es su nivel de
asepsia, cuál son los procedimientos y los diferentes pasos a seguir en cada
área, y si está dentro de lo establecido por las normas de la institución
fitosanitaria, para poder garantizar la correcta atención hacia la comunidad,
que necesita de sus productosfrecuentemente, sobre todo para el binomio
operador-cliente.
Focusgroup: Es una técnica de investigación que sirve para obtener
hallazgos relevantes el cual, consiste en evaluar por medio de entrevistas a
un grupo de personas expertas en el tema, un número de entre 6 o 10
personas podrán exponer opiniones de acuerdo a las diversas apreciaciones
del tema. La diferencia entre la entrevista a expertos, es que dicha técnica es
de manera individual con el experto en el tema, en cambio, en el focusgroup,
son opiniones validadas en conjunto, la cual, servirá para esquematizar
conclusiones que ayudarán a responder las preguntas planteadas
inicialmente en la investigación.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Herramientas estadísticas: Las herramientas estadísticas servirán
para que la investigación se acerque más a la realidad abordada, es decir,
mediante el empleo de las tabulaciones, se realizarán cuadros y gráficos
estadísticos, que ayudarán a poder tomar decisiones al problema planteado,
el empleo de esta técnica también servirá para identificar y cuantificar el
sector afectado.
Fichas nemotécnicas: Son aquellas que sirven para anexar los
aspectos más importantes del contenido de la investigación, de una encuesta
o entrevista, en ellas irán aspectos relevantes tales como: conceptos, fechas,
datos relevantes, resumen, palabras claves, etc., las fichas nemotécnicas
sirven para retener aspectos dentro de la fuente de información, que se
utilizarán en el desarrollo del trabajo escrito y la investigación en general.
Apuntes y fotografías: Son técnicas para la recopilación de
información primaria, es decir, fuentes de primera mano, veraz y auténtica,
por medio de las fotografías, grabaciones y apuntes bibliográficos, se podrá
corroborar los hallazgos obtenidos. Las fotografías deben ser capturadas en
el campo de acción de la investigación, de manera frontal y nítida.
Con todo el marco metodológico propuesto en esta investigación se
podrán obtener resultados que ayuden a evaluar y obtener hallazgos
fundamentales en la investigación acerca de los procesos de abastecimiento,
almacenaje y distribución de la empresa Arca Continental Ecuador.
Las técnicas empleadas permitirán corroborar los datos obtenidos,
con un acercamiento más real al problema a investigar, también gracias a las
visitas de campo y la observación científica se podrá obtener hallazgos
fundamentales en esta investigación.
Las entrevistas y las encuestas son importantes en el desarrollo
pues, se evaluarán los resultados, tabulando cada respuesta y
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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esquematizándolos en cuadros y gráficos estadísticos que ayudarán a
identificar el problema en la cadena de comercialización en la empresa.
3.3. Determinación de la población y la muestra.
Para poder determinar el universo de la investigación, se enfocó el
sector a investigar, el cual fue destinado a los empleados. En el año 2013,
Arca Ecuador cuenta con 7.000 colabores.
Es decir, el universo de la investigación, es 7.000 empleados, y para
poder obtener la muestra a encuestar, se aplicó la siguiente fórmula:
FÓRMULA PARA OBTENER EL TAMAÑO DE LA MUESTRA:
𝑛 =Z² ∗ N ∗ p ∗ q
e² ∗ (N − 1) + Z2 ∗ p ∗ q
n = Tamaño de la muestra = ¿?
Z = Nivel de confianza 95% = 1,96
p = variabilidad positiva = 80% aceptables
q = Variabilidad negativa = 20% no aceptables
N = Tamaño de la población = 7.000
e = Precisión o error = 5%
𝑛 =(1,96)2 ∗ (7.000) ∗ (0,80) ∗ (0,20)
(0,05)2 ∗ (7.000 − 1) + (1,96)2 ∗ (0,80) ∗ (0,20)
𝑛 =4.302.592
18,11
𝒏 = 𝟐𝟑𝟖
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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La muestra a encuestar es 238 personas que laboran en Arca
Continental Ecuador.
3.4. Encuestas y entrevistas.
El siguiente es el formato utilizado para las encuestas realizadas al
personal Arca Continental Ecuador.
Universidad de Guayaquil Facultad de Ciencias Administrativas
Maestría en Administración de Empresas con mención en Marketing
Saludos cordiales. La presente encuesta busca analizar el “impuesto verde” a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa Arca Continental. Para esto su opinión es fundamental. Sírvase contestar las siguientes preguntas. Gracias
1.- ¿Usted cree que la empresa ha aumentado la rentabilidad gracias a la implementación del impuesto ambiental? Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo No deseo opinar
2.- ¿Usted piensa que la empresa dispone de mano de obra con un buen nivel de productividad, lo cual hace frente a reformas tributarias implementadas? Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo No deseo opinar
3.- ¿Cree usted que el impuesto ambiental es un impedimento para que la empresa pueda vender sus productos en el mercado? Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo No deseo opinar
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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4.- ¿Usted tiene conocimientos si la empresa en los últimos seis meses ha realizado inversiones? en: a.) Desarrollo productivo: Si No Desconozco b.) Innovaciones tecnológicas: SiNo Desconozco c.) Talento Humano: SiNo Desconozco d.) Por favor, indique otro tipo de inversión realizada: Infraestructura (inmuebles), medio
ambientales.
5.- ¿Usted cree que la empresa cumple con los regímenes tributarios impuestos por el actual gobierno? Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo No deseo opinar
6.- Por favor, indique a su juicio tres factores que considere importantes para una competitividad empresarial: Paquetes tributarios Idoneidad política La idiosincrasia de los ecuatorianos Funcionamiento de la burocracia pública La capacidad de los empresarios para asumir riesgos La calidad de la justicia El funcionamiento de la Asamblea El monopolio La política macroeconómica El funcionamiento del Sistema Financiero Las estrategias a mediano plazo
7.- Piensa Ud. Que los siguientes aspectos deberían de profundizarse en el proceso de competitividad empresarial: SiNo No opino Capacitaciones Equipamiento de infraestructura Publicidad y marketing Talento humano Otros
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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8.- ¿Cree usted que actualmente, la empresa cumple con todos los reglamentos para conservar el medio ambiente?: Totalmente de acuerdo Totalmente en desacuerdo No deseo opinar
9.- Indique por favor, en cada caso si el financiamiento público para fortalecer la innovación en la empresa es: Escaso Eficiente Costoso Burocrático Inexistente
ENTREVISTAS: El siguiente cuestionario sirvió para obtener información de
los especialistas que laboran en Arca Continental Ecuador.
Cargo:
Empresa:
a) ¿Usted considera que el impuesto “verde” implantado en el
Ecuador ocasionó algún impacto significativo para las principales
empresas que fabrican productos de bebidas no retornables?
b) ¿Cuál es la incidencia de las nuevas Reformas tributarias en la
productividad empresarial y/o nacional de la empresa Arca
Continental?
c) ¿Cree usted que el impuesto “verde” sea un impedimento para el
desempeño productivo de la empresa Arca Continental en
Ecuador?
d) ¿Destaque los aspectos positivos y negativos de la
implementación del impuesto “verde” en la competitividad
nacional de la empresa Arca Continental?
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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3.5. Análisis de resultados: Encuestas y Entrevistas.
Resultados de la encuesta:
Primera pregunta:
¿Usted cree que la empresa ha aumentado la rentabilidad
gracias a la implementación del impuesto ambiental?
CUADRO Nº 8
NIVEL DE RENTABILIDAD EN LA EMPRESA ARCA CONTINENTAL
Opciones Relativo Absoluto
a. Totalmente de acuerdo 59,24% 141
b. Totalmente en desacuerdo 34,03% 81
c. No deseo opinar 6,72% 16
TOTAL 100,00% 238
Fuente y elaboración: Autora.
GRÁFICO Nº 7
NIVEL DE RENTABILIDAD EN LA EMPRESA ARCA CONTINENTAL
Fuente y elaboración: Autora.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
a. Totalmente deacuerdo
b. Totalmente endesacuerdo
c. No deseoopinar
59,24%
34,03%
6,72%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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En el cuadro Nº 7 y gráfico Nº 8, un 59,24% de los encuestados
están de acuerdo con el impacto directo que ha ocasionado el impuesto
ambiental en la rentabilidad de la empresa Arca Continental Ecuador, un
34,03% sostuvieron que la empresa ha tenido una contracción en la
rentabilidad generada en el último año debido a la implementación del
impuesto ambiental. Por último, un 6,72% no opinó debido a diferentes
causas ajenas a la investigación.
Segunda pregunta:
¿Usted piensa que la empresa dispone de mano de obra con un
buen nivel de productividad, lo cual hace frente a reformas tributarias
implementadas?
CUADRO Nº 9
MANO DE OBRA CON BUEN NIVEL DE PRODUCTIVIDAD. EMPRESA
ARCA CONTINENTAL
Opciones Relativo Absoluto
a. Totalmente de acuerdo 72,27% 172
b. Totalmente en desacuerdo 34,03% 81
c. No deseo opinar 6,30% 15
TOTAL 100,00% 238
Fuente y elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO Nº 8
MANO DE OBRA CON BUEN NIVEL DE PRODUCTIVIDAD. EMPRESA
ARCA CONTINENTAL
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro Nº 9 y gráfico Nº 8, se puede analizar que un total de
172 encuestados señalaron que la empresa Arca Continental Ecuador cuenta
con mano de obra con un buen nivel de productividad, es decir, un 72,27%
de los encuestados, este resultado hace analizar que los colaboradores son
previamente capacitados y seleccionados en la empresa, para cumplir su rol
departamental en las diferentes áreas, de esta manera estimula la
productividad en toda la empresa. Un 34,03% estuvo en desacuerdo con el la
mano de obra productiva en la empresa, finalmente un 6,30% no opinó,
probablemente por el desconocimiento de conceptos y relaciones entre mano
de obra y productividad.
a. Totalmente de acuerdo
72,27%
b. Totalmente en desacuerdo
34,03%
c. No deseo opinar6,30%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Tercera pregunta:
¿Cree usted que el impuesto ambiental es un impedimento para
que la empresa pueda vender sus productos en el mercado?
CUADRO Nº 10
IMPUESTO AMBIENTAL COMO IMPEDIMENTO COMERCIAL
Opciones Relativo Absoluto
a. Totalmente de acuerdo 21,85% 52
b. Totalmente en desacuerdo 77,31% 184
c. No deseo opinar 0,84% 2
TOTAL 100% 238
Fuente y elaboración: Autora.
GRÁFICO Nº 9
IMPUESTO AMBIENTAL COMO IMPEDIMENTO COMERCIAL
Fuente y elaboración: Autora.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
a. Totalmente deacuerdo
b. Totalmente endesacuerdo
c. No deseoopinar
21,85%
77,31%
0,84%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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En el cuadro Nº 10 y gráfico Nº 9, se analiza la opinión que tuvieron
los encuestados al relacionar el impuesto ambiental con la venta de
productos, un 77,31% de los colaboradores no ven al impuesto con un
impedimento para las ventas de los productos de la empresa, debido a que
ARCA es una empresa líder y como tal, siempre han existido muchos
diálogos por parte del gobierno y el Municipio, realizando propuestas a la
empresa para que sea la encargada de colocar sitios de reciclaje dentro de
las agencias, no sólo de botellas de los productos de ARCA sino también de
la competencia. Un 21,85% de los trabajadores pensó que el impuesto afecta
en la venta de los productos.
Cuarta pregunta:
¿Usted tiene conocimientos si la empresa en los últimos seis
meses ha realizado inversiones? En:
CUADRO Nº 11
CONOCIMIENTO DE INVERSIONES EN LOS ÚLTIMOS SEIS MESES
Inversiones: Sí No Desconozco Total
Desarrollo Productivo 54,47% 2,44% 43,09% 100%
Innovaciones Tecnológicas 41,46% 3,41% 55,13% 100%
Recursos Humanos 89,43% 6,50% 4,07% 100%
Fuente y elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO Nº 10
CONOCIMIENTO DE INVERSIONES EN LOS ÚLTIMOS SEIS MESES
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro Nº 11 y gráfico Nº 10, se analiza que la empresa
mantuvo una mayor inversión en recursos humanos, es decir, Arca
Continental ha realizado capacitaciones a los trabajadores, charlas, eventos
de integración, talleres didácticos, entre otros, así lo afirman un 89,43%,
también existe un 54,47% de trabajadores que sostienen que la empresa
invierte en desarrollo productivo, es decir, en insumos, materias primas,
etiquetado, etc., finalmente un 41,46% afirma que la empresa ha realizado
inversiones en innovación tecnológica, con la adquisición de la nueva planta
en Guayaquil, se palpó dicha inversión.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
Sí No Desconozco
54,47%
2,44%
43,09%41,46%
3,41%
55,13%
89,43%
6,50% 4,07%
Desarrollo Productivo Innovaciones Tecnológicas Recursos Humanos
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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50
Quinta pregunta:
¿Usted cree que la empresa cumple con los regímenes
tributarios impuestos por el actual gobierno?
CUADRO Nº 12
CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE REGÍMENES TRIBUTARIOS
Opciones Relativo Absoluto
a. Totalmente de acuerdo 57,14% 136
b. Totalmente en desacuerdo 5,46% 13
c. No deseo opinar 37,39% 89
TOTAL 100% 238
Fuente y elaboración: Autora.
GRÁFICO Nº 11
CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE REGÍMENES TRIBUTARIOS
Fuente y elaboración: Autora.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
a. Totalmentede acuerdo b. Totalmente
en desacuerdo c. No deseoopinar
57,14%
5,46%
37,39%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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51
En el cuadro Nº 12 y gráfico Nº 11, existió un 57,14% de los
encuestados que afirmaron estar de acuerdo que la empresa cumple a
cabalidad con los regímenes tributarios impuestos por el gobierno, sin
embargo, si se suman los porcentajes arrojados por las personas que tenían
desconocimiento en la pregunta y los que no se atrevieron a no opinar, se
obtiene un total de 42,85%, cerca de la mitad de los encuestados, tienen un
conocimiento general acerca del cumplimiento de los impuestos en la
empresa, debido a las charlas, capacitaciones por parte de los directores,
gerentes y/o jefes, que las imparten a sus colaboradores con el fin de cumplir
con los objetivos del gobierno.
Sexta pregunta:
¿Por favor indique a su juicio tres factores que considere
importantes para una competitividad empresarial?
CUADRO Nº 13
FACTORES QUE GENERAN COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Factores Relativo Absoluto
Paquetes tributarios 30,25% 72
Idoneidad política 0,42% 1
La idiosincrasia de los ecuatorianos 0,72% 1
Funcionamiento de la burocracia pública 0,42% 1
La capacidad de los empresarios para asumir riesgos 0,42% 1
La calidad de la justicia 2,10% 5
El funcionamiento de la Asamblea 0,00% 0
El monopolio 31,93% 76
La política macroeconómica 0,00% 0
El funcionamiento del Sistema Financiero 34,03% 81
Las estrategias a mediano plazo 0,00% 0
TOTAL 100,00% 238
Fuente y elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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52
GRÁFICO Nº 12
FACTORES QUE GENERAN COMPETITIVIDAD EMPRESARIAL
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro Nº 13 y gráfico Nº 12, se puede analizar que los
factores más importantes que generan competitividad empresarial fueron los
paquetes tributarios, el monopolio y el funcionamiento del sistema financiero
nacional, identificados con un mayor porcentaje debido a que son factores
estructurales que se deben manejar con estrategias empresariales para
adaptarse a generar una mayor rentabilidad.
0,00%
5,00%
10,00%
15,00%
20,00%
25,00%
30,00%
35,00% 30,25%
0,42% 0,72% 0,42% 0,42%2,10%
0,00%
31,93%
0,00%
34,03%
0,00%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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53
Séptima pregunta:
¿Piensa usted que los siguientes aspectos deberían de
profundizarse en el proceso de competitividad empresarial?
CUADRO Nº 14
ASPECTOS POR PROFUNDIZARSE EN ARCA CONTINENTAL
Aspectos Sí No No opino Total
Capacitaciones 80,25% 2,25% 7,50% 100%
Infraestructura 52,45% 4,45% 43,10% 100%
Publicidad y marketing 33,40% 11,47% 55,13% 100%
Talento humano 4,17% 6,40% 89,43% 100%
Fuente y elaboración: Autora.
GRÁFICO Nº 13
ASPECTOS POR PROFUNDIZARSE EN ARCA CONTINENTAL
Fuente y elaboración: Autora.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
70,00%
80,00%
90,00%
Sí No No opino
80,25%
2,25%7,50%
52,45%
4,45%
43,10%
33,40%
11,47%
55,13%
4,17% 6,40%
89,43%
Capacitaciones Infraestructura Publicidad y marketing Talento humano
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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54
En el cuadro Nº 14 y gráfico Nº 13, se puede analizar que un 80,25%
de los encuestados se enfocaron en la capacitaciones, como aspecto
primordial a profundizarse en la empresa, seguido de la infraestructura con
un 52,45%, publicidad y marketing con un 33,40% y finalmente, el talento
humano con un 4,17%.
Octava pregunta:
¿Cree usted que actualmente, la empresa cumple con todos los
reglamentos para conservar el medio ambiente?
CUADRO Nº 15
CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE NORMAS AMBIENTALES
Opciones Relativo Absoluto
a. Totalmente de acuerdo 93,70% 223
b. Totalmente en desacuerdo 5,04% 12
c. No deseo opinar 1,26% 3
TOTAL 100% 238
Fuente y elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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55
GRÁFICO Nº 14
CONOCIMIENTO DEL CUMPLIMIENTO DE NORMAS AMBIENTALES
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro Nº 15 y gráfico Nº 14, se puede evidenciar que el
93,70% de los trabajadores consideraron que la empresa Arca Continental
Ecuador cumple con las normas medioambientales, debido a las charlas y
capacitaciones socialmente responsables con las comunidades, es un valor
de todos los que conforman dicha empresa, un porcentaje menor (5,04%) de
los colaboradores sostuvo que no se cumplen con las norman ambientales, y
finalmente, un 1,26% no opinó en la pregunta.
0,00%
20,00%
40,00%
60,00%
80,00%
100,00%
a. Totalmentede acuerdo b. Totalmente
en desacuerdo c. No deseoopinar
93,70%
5,04%1,26%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Novena pregunta:
Indique por favor, en cada caso si el financiamiento público para
fortalecer la innovación en la empresa es:
CUADRO Nº 16
FINANCIAMIENTO PÚBLICO PARA FORTALECER INNOVACIÓN EN
ARCA CONTINENTAL
Opciones Relativo Absoluto
Escaso 15,97% 38
Eficiente 53,36% 127
Costoso 30,00% 69
Burocrático 1% 3
Inexistente 0,42% 1
TOTAL 100% 238
Fuente y elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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GRÁFICO Nº 15
FINANCIAMIENTO PÚBLICO PARA FORTALECER INNOVACIÓN EN
ARCA CONTINENTAL
Fuente y elaboración: Autora.
En el cuadro Nº 16 y gráfico Nº 15, se puede evidenciar que el
53,36% de los encuestados sostuvieron que el financiamiento público para
fortalecer la innovación en Arca Continental es eficiente, un 30,00%
afirmaron que es costoso, escaso en un 15,97%, finalmente burocrático e
inexistente en un 1% y 0,42% respectivamente.
0,00%
10,00%
20,00%
30,00%
40,00%
50,00%
60,00%
Escaso Eficiente Costoso Burocrático Inexistente
15,97%
53,36%
30,00%
1% 0,42%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Resultados de las entrevistas realizadas:
Primera entrevista:
Cargo:Director de operaciones.
Empresa:Arca Continental Ecuador (11 años en la empresa).
a) ¿Usted considera que el impuesto“verde” implantado en el
Ecuador ocasionó algún impacto significativo para las
principales empresas que fabrican productos de bebidas no
retornables?
Sí, obviamente el impuesto ambiental implantado por el actual
gobierno mermó la rentabilidad de la empresa Arca Continental, sin
embargo, la empresa realizó muchas estrategias comerciales y de
marketing muy bien definidas que sirvieron como mecanismo para
dar frente con dicha medida y continuar siendo pioneros en el
mercado de bebidas no alcohólicas.
b) ¿Cuál es la incidencia de las nuevas Reformas tributarias en
la productividad empresarial y/o nacional de la empresa Arca
Continental?
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Los nuevos paquetes tributarios han tenido impacto grande no solo
en la empresa sino en todo el mercado empresarial, aunque la
empresa siempre se ha caracterizado por tener un aumento de
productividad, no deja de seguir buscando un incremento mayor al
que tiene actualmente como empresa de bebidas no alcohólicas.
c) ¿Cree usted que el impuesto “verde” sea un impedimento
para el desempeño productivo de la empresa Arca
Continental en Ecuador?
Inicialmente se pensó que sería un impedimento, sin embargo, se
han mantenido algunos diálogos de valor y de acuerdos en conjunto
con el gobierno y se han establecido estrategias, es decir, centros de
acopio para que sea devuelto el valor de la tasa impositiva cobrada
por la empresa, y así no verse afectado.
d) ¿Destaque los aspectos positivos y negativos de la
implementación del impuesto “verde” en la competitividad
nacional de la empresa Arca Continental?
Positivos: Genera conciencia con el medioambiente, se han
implementado talleres para el conocimiento de dicho impuesto.
Negativos: No todas las personas acuden al centro de acopio para
obtener la devolución de la tasa impositiva, el consumidor final es el
que paga el impuesto.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Segunda entrevista:
Cargo: Auditor de calidad.
Empresa: Arca Continental Ecuador (21 años en la empresa).
a) ¿Usted considera que el impuesto“verde” implantado en el
Ecuador ocasionó algún impacto significativo para las
principales empresas que fabrican productos de bebidas no
retornables?
No, porque eso depende de las estrategias comerciales y de
marketing que implante cada empresa, y además si el Estado lanza
una política tributaria es para tener liquidez y poder solventar
inversiones, y si son consumos especiales la gente igual los va a
consumir, depende directamente de las promociones y publicidad
que imponga cada empresa, sin afectar su integridad, sino más bien
adaptándose a las políticas implantadas.
b) ¿Cuál es la incidencia de las nuevas Reformas tributarias en
la productividad empresarial y/o nacional de la empresa Arca
Continental?
La empresa cumple con los regímenes tributarios, no ha tenido
problemas con aquello, la ventaja de la compañía es que vende
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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productos de consumo masivo y otra la marca es reconocida
mundialmente, ambas ventajas van ligadas a contrarrestar cualquier
política tributaria.
c) ¿Cree usted que el impuesto “verde” sea un impedimento
para el desempeño productivo de la empresa Arca
Continental en Ecuador?
No, es un impuesto para el Ecuador, más no directamente para la
embotelladora, pienso que el efecto se evidencia en mayor magnitud
en las microempresas.
d) ¿Destaque los aspectos positivos y negativos de la
implementación del impuesto “verde” en la competitividad
nacional de la empresa Arca Continental?
Positivos: Aumento de capacitaciones al personal de Arca
Continental, actividades medioambientales y culturales.
Negativos: Ninguno.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Tercera entrevista:
Cargo: Gerente comercial
Empresa:Arca Continental Ecuador (8 años en la empresa).
a) ¿Usted considera que el impuesto“verde” implantado en el
Ecuador ocasionó algún impacto significativo para las
principales empresas que fabrican productos de bebidas no
retornables?
Todos los impuestos tienen un impacto en las empresas. Sin
embargo, hay que diferenciar la categoría de productos, puesto que
si tratamos con los vehículos, estos sufren un desplome, puesto que
pagar un IVA o un ICE, les resulta demasiado costoso, por ende este
sector se ve totalmente afectado; sin embargo, en el caso de la
empresa Arca Continental es diferente, puesto que el ciudadano no
ve reflejado un costo elevado al pagar el IVA o ICE cuando adquiere
el producto, puesto que pagan centavos por aquel impuesto, para
este caso, el incremento se ha mantenido, y las empresas no se ven
afectadas.
b) ¿Cuál es la incidencia de las nuevas Reformas tributarias en
la productividad empresarial y/o nacional de la empresa Arca
Continental?
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Las reformas tributarias se han llevado con responsabilidad en la
empresa Arca Continental, mediante presupuestos anuales, se tiene
proyectado el pago de impuestos para no tener problemas la
rentabilidad de la empresa.
c) ¿Cree usted que el impuesto “verde” sea un impedimento
para el desempeño productivo de la empresa Arca
Continental en Ecuador?
Pienso que el impuesto sí afecta al desempeño productivo, aunque
es necesario analizarlo con perspicacia y evaluar estrategias
comerciales para detener el impacto.
d) ¿Destaque los aspectos positivos y negativos de la
implementación del impuesto “verde” en la competitividad
nacional de la empresa Arca Continental?
Positivo:Se ha incrementado la conciencia ambiental en la empresa.
Negativo: Los consumidores no acuden al centro de acopio.
3.6. Conclusiones
Luego de haber analizado las encuestas y las entrevistas al personal
de ARCA CONTINENTAL Ecuador, se hallaron los siguientes resultados, a
modo de resumen:
La empresa ha aumentado el nivel de rentabilidad gracias a la
implementación del impuesto ambiental, ha existido amplio conocimiento de
los trabajadores en cuanto a las estrategias implementadas por la empresa,
las políticas, mediante charlas y/o capacitaciones de los trabajadores que
han hecho que no afecte de una manera directa dicho impuesto en la
empresa.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Existe una mano de obra productiva y eficiente, la cual hace frente a
las reformas tributarias implantadas. El impuesto ambiental no es un
impedimento para el desarrollo productivo de la empresa, puesto que ARCA
posee estrategias de producción, marketing y ventas para todos sus
productos. Por ese motivo, se han realizado inversiones en talento humano,
desarrollo productivo y tecnología gracias a la implementación de la nueva
planta en la ciudad de Guayaquil.
Sin embargo, para poder mejorar la competitividad es necesario
profundizar en aspectos como capacitaciones, infraestructura, publicidad. En
todos estos aspectos se han realizado alianzas con el Municipio y el
Gobierno para hacer frente a la demanda que existe del producto. Todo esto
ha hecho que en el Ecuador se conceptualice una mayor identidad cultural y
medioambiental en el uso del politereftalato de etileno (PET), más conocido
como “material PET”, el cual se usa habitualmente para bebidas
carbonatadas y botellas de agua.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CAPÍTULO 4
ESTUDIO DE MERCADO
4.1. Análisis del producto.
La empresa Arca Continental Ecuadorse caracteriza por tener
productos de calidad. La calidad es la base de la promesa de valor a los
consumidores y debe ser concebida como un modelo cultural ya que afecta a
toda la cadena de valor de la Compañía. Es por esto que, se realizan
esfuerzos importantes en Capacitación y Comunicación, en las áreas
Comercial, Producción y Logística, para difundir las acciones claves que los
colaboradores deben cumplir, con el fin de garantizar la calidad de los
productos.
El propósito del manejo total del producto es proteger la calidad
integral de los productos durante la elaboración, almacenamiento y
comercialización, sumado a asegurar la adecuada rotación y frescura de los
productos para evitar que alcancen o rebasen su tiempo de consumo óptimo.
Para esto es necesario cumplir con las siguientes condiciones:
Almacén limpio, ventilado y libre de roedores y bichos.
No exponer el producto a la luz directa del sol, alta temperatura,
alta humedad o lluvia.
Colocar el producto dentro del almacén, de tal manera que
facilite la rotación del mismo.
Rotación significa vender primero el producto más antiguo, así
evitamos caducidad.
Aplicar rotación de inventarios por el método “primeros
vencimientos, primeras salidas”, en bodegas, exhibidores y
enfriadores.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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El producto no puede estar cerca de solventes, combustibles,
detergentes, basura o cualquier otro material contaminante.
Mantener el orden de colocación por marcas y empaques en
refrigeradores y exhibidores.
Verificar la fecha de caducidad.
Formato de codificación:
La codificación del producto se localiza en el cuello de la botella. Es
importante destacar que el producto sin código o con código ilegible, fuera de
frescura y/o producto congelado, este producto deberá retirarse
inmediatamente del punto de venta y cambiarse por otro producto
debidamente codificado y dentro del período de frescura. Es importante
comunicar al personal de venta la detección.
En el cuadro Nº 17 se detalla la fluctuación de los productos que
posee Arca Continental en porcentajes:
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO Nº 17
ANÁLISIS DE LOS PRODUCTOS DE ARCA FRENTE A LA COMPETENCIA DE BEBIDAS. EN PORCENTAJES
Productos oct-12 nov-12 dic-12 ene-13 feb-13 mar-13 abr-13 may-13 jun-13 Variación %
COCA COLA 38,7 39,1 37,8 39,7 39,8 40 40,2 10,6 40,8 2,1
COCA COLA LIGHT
0,3 0,2 0,2 0,2 0,3 0,2 0,2 0,2 0,2 -0,1
COCA COLA ZERO
0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0,1 0
FIORAVANTI 10,3 9,7 11,6 9,9 9,9 9,8 9,8 9,4 9,5 -0,8
SPRITE 9,1 8,4 8,4 8,9 8,6 8,9 9,1 8,7 8,6 -0,5
SPRITE ZERO 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0
FANTA 5,7 5,5 5,5 5,7 5,7 5,9 5,9 5,9 5,8 0,1
INCA KOLA 2,2 2,6 3,2 3 2,7 2,7 2,6 2,7 2,6 0,4
COMPETENCIA
PEPSI 4,6 5 4,6 4,7 5,1 5 4,8 4,6 5 0,4
7UP 1,7 2,1 1,9 2,1 2,2 2,3 2,1 2 2 0,3
MAS 1,9 2 1,8 1,8 1,9 1,8 1,8 2 1,9 0
KOLA GALLITO 1,3 1,3 1,3 1,3 1,4 1,4 1,5 1,5 1,3 0
BIG 14,6 14,4 13,4 12,8 12,5 12,3 12,1 12,5 12,6 -2
MANZANA 2,9 2,5 2,9 2,7 2,9 2,8 2,9 2,8 2,9 0
TROPICAL 4,4 4,3 4,4 4,4 4,3 4,3 4,4 4,6 4,4 0
Fuente: Arca Continental Ecuador. Elaboración: Autora.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Coca cola lidera el mercado de bebidas con tendencia creciente a lo
largo del período octubre 2012 (38,7%) a junio 2013, un crecimiento en
ventas del 2,1% en el período de octubre 2012 a junio 2013.
4.1.1. Análisis del precio.
El precio de los productos de Arca Continental están al alcance de los
ecuatorianos, del consumidor final, es decir, el producto puede ser
consumido desde un habitante que posea ingresos limitados o básicos, hasta
aquel que tenga ingresos superiores a la media nacional.
En ese sentido, las unidades de mercancías de Arca Continental, a
pesar de ser productos de consumo especial, son también de consumo
masivo, se lo considera relativamente con precios módicos, es decir, que
todo habitante puede llegar a consumirlo, debido a que el precio por unidad
de producto promedian los US $2.
Los precios de los diferentes productos y categorías se han mantenido
a lo largo del tiempo, debido a las diversas presentaciones que posee la
empresa, es decir, la libertad de elegir el consumo es muy amplia, en ese
sentido, la empresa no ha subido los precios del producto.
Aunque hay que destacar que se han desarrollado estrategias en
cuanto a los precios de ciertos productos, entre los cuales se destaca la
Coca cola, la Fanta/Sprite y Fioravanti, tal como se muestra en el siguiente
cuadro:
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CUADRO Nº 18
ANÁLISIS DEL PRECIO DE LOS PRODUCTOS DE ARCA CONTINENTAL
2013
Coca Cola
Presentación en Lts
Precio antes
Precio actual
% Precio
1.350 $0.95 $1.00 5%
1.530 $1.00 $1.15 13%
Fanta / Sprite
Presentación en Lts
Precio antes
Precio actual
1.350 $0.95 $1.00 5%
1.750 $1.00 $1.15 13%
Fioravanti
Presentación en Lts
Precio antes
Precio actual
1.350 $0.95 $1.00 5%
Presentación en Lts
Precio antes
Precio actual
1.950 $1.00 $1.15 13%
Fuente: Arca Continental Ecuador. Elaboración: Autora.
En la categoría gaseosas la coca cola en presentación 1.350 litros
subió $0.05, es decir subió en 5% el precio, considerando que es la única
empresa que oferta al mercado este tipo de presentaciones, lo mismo
sucedió con la de 1.530 litros, que valía $1.00, actualmente está costando
$1.15, lo que representa un total de 13% de incremento al actual precio. Lo
mismo sucede con Fanta y Sprite, en presentaciones de 1.350 litros y
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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1.750litros, las mismas que actualmente valen $1.00 y $1.15
respectivamente, con incrementos de 5% y 13 % para cada categoría.
En cuanto a la Fioravanti también varió su precio, en presentaciones
de 1.350 litros de $0.95 a $1.00 (5%), y en 1.950 litros de $1.00 a $1.15
(13%). Estas variaciones se han dado debido al impuesto medioambiental
estipulado por el actual gobierno, y cargado al consumidor final, es de
considerar que a pesar de esto, no ha existido una contracción en la
demanda de los productos.
4.1.2. Análisis de la publicidad.
Arca Continental se caracteriza por la publicidad de la que dispone la
empresa, entre las actividades de publicidad se encuentran:
Mayor instalación de material POP (afiches, tackers enrejados,
pancartas de tela, etc.) en los puntos de venta.
Campañas de sampling en todo Guayaquil, en lugares de alto
tránsito e impacto, enfocando la marca y consolidando el
precio.
Colocación de vallas publicitarias en paraderos, tricimotos y
otros lugares de visibilidad externa.
Publicidad en medios de comunicación como: la televisión,
radio, revistas y periódicos en la cual se da a conocer los
nuevos lanzamientos de productos o se trasmiten las
principales campañas o promociones que tiene la empresa en
vigencia.
La publicidad depende de los eventos que se manejen en el momento,
es decir, para el mundial de fútbol pasado, fue la oportunidad para que la
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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empresa pueda incursionar con una campaña que pretendía unir a los
ecuatorianos para que con mensajes alentadores apoyen para que la
selección ecuatoriana de fútbol llegue al Mundial Brasil 2014.
La singular campaña pretendía que todos los hinchas de la tricolor
hablen “portuguesiño”, una graciosa y peculiar fusión del castellano con el
portugués, y creen mensajes positivos para motivar a los jugadores.
Se realizó una campaña fuera de las universidades y colegios con un
stand, donde un chico que habla “portuguesiño”, invitaba a la gente a que
grabe sus mensajes y aliente a la selección ecuatoriana de fútbol. Para esto,
se realizó un diccionario con palabras en “portuguesiño” que ayudó a que los
hinchas formen sus graciosas frases.
La acogida de la campaña tuvo un éxito total, pues grababan varios
videos que fueron mostrados a los jugadores de la selección, quienes
disfrutaron de todas esas frases motivadoras. Se buscaba invitar a las
personas a que se unan a esta emoción, a que sigan apoyando a la
selección, porque con el aliento de todos, pese a los momentos difíciles, se
puede llegar a Brasil.
Adicional al “portuguesiño” tenemos la promoción de los “Vasos
Mundialistas 2013” que se hace con el fin de incentivar al destape y canje
delos productos de la familia Coca-Cola por fabulosos premios y de esta
manera, incrementar el volumen de ventas en este período promocional.
Dicha campaña promocional, inició el 19 de agosto del 2013 y se
prolongó por 6 semanas aproximadamente o hasta agotar stock a nivel
nacional. En esta promoción participan todas las marcas, paquetes y
presentaciones de productos Coca-Cola.
Para obtener los premios, que serán cuatro vasos de diferente color
cada uno (amarillo, azul, rojo y verde) se debía juntar 4 tapas de cualquier
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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producto Coca-Cola + $0.60 y canjear por 1 de los 4 vasos coleccionables en
las agencias de Arca Continental Ecuador a nivel nacional, en las tiendas de
clientes víveres que se han seleccionado como Puntos de Canje
(reconocidos por el Tacker de Punto de Canje). Para “canjes” en agencias la
responsabilidad es del Coordinador de Mercadeo o Administrador de la
Agencia, quienes entregaban los premios con un acta que valide la gestión.
4.1.3. Análisis de la distribución.
La distribución que realiza Arca Continental Ecuador, se centra en los
camiones despachadores de la mercadería previo el pedido realizado por el
vendedor tienda a tienda, o en autoservicios, básicamente la distribución se
la realiza por medio del transporte terrestre.
Es por eso, que existe un proceso de constante renovación de la flota
de camiones de distribución, es una gran inversión que la empresa está
realizando, con el objetivo de apoyar la gestión del área de operaciones y del
área comercial de la compañía.
Además estas nuevas compras aportan a la inocuidad de los
alimentos y calidad del producto, ya que son de aluminio y protegen el
producto contra los factores externos, de esta manera el producto llega en
buenas condiciones al punto de venta, con su nota de entrega.
El transporte es uno de los pilares estratégicos en toda la logística del
proceso de distribución, para esperar los buenos resultados en toda la
operación.
Se renovaron alrededor de 160 unidades propias y 600 unidades de
terceros, entre los cuales se compraron dos camiones grandes para dar
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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servicio a los supermercados, y abastecer ese punto de venta. Con esta
estrategia se satisface la entrega enfocada en el servicio de los clientes.
También la empresa adquirió pallets plásticos, los cuales tienen
muchas ventajas, tanto operativas como estratégicas, ya que apoya a la
labor de los colaboradores que trabajan en el área de operaciones y
comercial, ya que permite una mejor maniobrabilidad del producto, apoyando
directamente a los objetivos de salud ocupacional y por otro lado reducen el
impacto ambiental de nuestras operaciones, ya que son más durables que
los pallets de madera, y también hace más rápido y fácil la entrega de los
productos.
4.2. Análisis de la oferta.
Arca Continental Ecuador ofrece alrededor de 128 categorías,
establecidas por 5 categorías de aguas, 83 de gaseosas en diversas
presentaciones y sabores, 8 isotónicos, 20 jugos de diversos sabores y
presentaciones, y 12 categorías de té.
Los productos están dirigidos a cubrir las necesidades de los
consumidores, es por eso que cuentan con un amplio portafolio de
categorías, en ese sentido se incluyen las etiquetas las guías de
alimentación, gráficas sencillas sobre el contenido de calorías, azúcares,
grasas y sodio de cada bebida, además de los porcentajes de consumo
recomendado de estos ingredientes en una dieta de dos mil calorías por día.
Toda la producción es ofrecida y vendida, alrededor de 143 millones
cajas anuales (2012) ofrece la empresa Arca Continental Ecuador al
mercado nacional, con un crecimiento de 148 millones de cajas ofrecidas y
vendidas en el año 2013.En ese sentido, el compromiso con los
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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consumidores es vital, pues maximiza su bienestar, facilitamos la información
nutricional del producto en forma clara y comprensible.
En el mes de enero del año 2013, se llevó a cabo el lanzamiento del
nuevo formato ofrecido por Arca Continental, de 400 cc. El cual, busca
incentivar el consumo de Coca Cola personal, que el nuevo formato sea
amigable y funcional para el consumidor y que de la misma forma se
convierta en una herramienta más para la fuerza de venta a la hora de
ofrecer dicho producto, se ha estimado una cobertura del 80% del mercado
nacional de bebidas.
4.2.1. Oferta actual de Arca Continental
El gráfico Nº 16 muestra la oferta actual de Arca Continental al año
2013.
GRÁFICO Nº 16
OFERTA ACTUAL DE ARCA CONTINENTAL 2013
Fuente: Informe comunicación para el progreso. Reporte de actividades de responsabilidad social Ecuador y sustentabilidad 2013. Elaboración: Autora.
Aguas10%
Gaseosas32%
Isotónicos7%
Jugos15%
Te´s36%
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Los Te´s ocupan el 36% de oferta al mercado nacional, aunque con
poca vigencia, actualmente se ha convertido en la mayor fuerza de ventas en
el Ecuador, seguido indiscutiblemente por las gaseosas que ocupan el
segundo puesto en oferta con un 32% al mercado nacional, gracias a la
demanda existente del producto con la marca exclusiva de coca-cola, a nivel
personal y familiar, seguido de los jugos y aguas con una oferta actual del
15% y 10% respectivamente.
4.2.2. Oferta actual de la competencia
La competencia aún no logra igualar o superar a la empresa Arca
Continental líder en el mercado de bebidas a nivel nacional e internacional.
En el Ecuador existen fusiones de empresas tales como CABCORP y
BALORU, las cuales producen Pepsi y Tropical, que es la segunda marca
registrada como gaseosas que compiten con la marca coca-cola. Tropical y
Pepsi apenas logran ofertar el 8% a nivel nacional. Hay que destacar la
marca Big cola con la empresa Aje Group, que dicho producto está dirigido a
clases populares, sin embargo, tienen apenas una oferta del 5% al mercado
nacional.
4.3. Análisis de la demanda.
La demanda se la analiza gracias a los datos obtenidos por la
empresa Arca Continental, y el flujo de ventas a nivel nacional,
proporcionados en dólares. Es necesario tomar una base histórica de dichos
montos, para poder proyectar la demanda futura. En el cuadro Nº 19 se
analiza la demanda histórica de la empresa en al año 2006-2012.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Cuadro Nº 19
Demanda histórica de Arca Continental Ecuador
Años
Demanda histórica en
Miles de USD
Variación porcentual
2006 91.384 -
2007 95.187 4,16%
2008 98.698 3,69%
2009 112.158 13,64%
2010 119.297 6,37%
2011 138.547 16,14%
2012 143.266 3,41%
TOTAL 798.537 -
Fuente: Arca Continental Ecuador. Elaboración: Autora.
La demanda de la empresa Arca Continental Ecuador ha tenido una
tendencia creciente a lo largo del período histórico de análisis 2006-2012,
hay que recalcar que han existido picos de mayor crecimiento como en los
años 2009 y 2011, con crecimientos anuales de 13,64% y 16,14%
respectivamente.
Esta fluctuación inconstante obedece a que el producto no es de
primera necesidad, y no va a existir una demanda constante, sin embargo,
gracias a la calidad y a la marca reconocida de los productos de Arca, han
podido cubrir la gran demanda que ha existido en todo el Ecuador.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Otro de los puntos a destacar es la diversidad de productos que existe
en la empresa, estos van desde aguas, gaseosas, hasta energizantes,
tratando de cubrir la mayor parte del mercado, deportistas, dietéticos,
nutricionistas, público en general, lo que ayuda al consumidor a poder elegir
el producto que más deseen. Es por eso, que a mayor diversidad de
productos mayor es la demanda del mismo.
4.3.1. Demanda actual de Arca Continental.
La demanda actual de Arca Continental Ecuador continúa con una
tendencia creciente, gracias a los diversos canales de distribución y la
diversificación de su producción, la implementación de nuevas plantas en la
ciudad de Guayaquil, han provocado que la demanda al año 2012 sea de
$143.266 millones de USD, sumado a los objetivos de estrategia que se
trazan cada mes, entre uno de esos se puede destacar el volumen de ventas
en forma rentable, alinear las ventas al portafolio estratégico, conservar la
calidad en el servicio y la percepción del valor del cliente, y optimizar el costo
de servir.
Todos estos objetivos son posibles especializando al equipo comercial
en el modelo de servicio idóneo y generando oportunidades de desarrollo
organizacional para los colaboradores de Arca Continental Ecuador. En ese
contexto, para lograr resultados extraordinarios sólo se necesita
desprenderse de los medios que se van adquiriendo con el pasar del tiempo.
La parte comercial es la idónea para desarrollar estrategias que
permitan incrementar el volumen de ventas, es decir, de la demanda a nivel
nacional. Con Ruta al Mercado, conocido también como RTM, se busca
reconocer que no todos los canales, clientes y marcas deben ser tratados de
la misma manera.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Por esto, en la ejecución del proyecto, se tienen en cuenta aspectos
como la forma de atención, los materiales y productos que se deben tener de
acuerdo a la categoría de cliente y la forma en que se mide la ejecución en
punto de venta, ya que no puede ser igual para todos.
De esta manera, los nuevos modelos que se implementarán en estas
zonas y que marcarán la pauta para implementarlos en el resto del país son
los siguientes:
Preventa Micro: Son clientes que manejan un volumen de ventas
semanales menor a cuatro cajas físicas. Para este segmento aseguramos
una visita cada 72 horas y entrega del producto en el mismo lapso.
Preventa 24 tradicional: Son clientes pequeños, medianos, grandes
y extra grandes a quienes se les toma el pedido hoy y se les entrega al
siguiente día.
Preventa 24 comer y beber: Son restaurantes de todo tamaño y
especialidad a quienes se les toma el pedido hoy y se entrega al día
siguiente, haciendo desarrollo en el punto de venta especializado para este
canal de venta.
Preventa Abordo Foránea: Son clientes que están a más de 20
kilómetros de la agencia, incluye canal tradicional y comer y beber, pero por
su distancia los cubre una misma ruta.
Preventa de Alto Volumen: Son clientes mayoristas y de víveres que
manejan un volumen alto de ventas.
4.3.2. Proyección de la demanda.
Para poder determinar el flujo de demanda proyectada, se utilizó la
base de datos proporcionados por la empresa Arca Continental Ecuador,
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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donde se obtuvo la demanda histórica del producto. En el cuadro Nº 20, se
analiza la demanda histórica y el cálculo de las variables, para poder
introducirlos en el modelo de series de tiempo para la predicción de los años
2014 al 2020:
𝒀 = 𝒂 + 𝒃𝑿₁
Cuadro Nº 20
Demanda histórica y cálculo de las variables del modelo
n Y X XY X2
2006 91.384 -3 -274.152 9
2007 95.187 -2 -190.374 4
2008 98.698 -1 -98.698 1
2009 112.158 0 0 0
2010 119.297 1 119.297 1
2011 138.547 2 277.094 4
2012 143.266 3 429.798 9
TOTAL 798.537 0 262.965 28
Elaboración: Autora.
𝒀 = 𝒂 + 𝒃𝑿₁MODELO DE SERIES DE TIEMPO
Reemplazando en el modelo se obtiene:
Ý = 𝒂 + 𝒃𝑿₁
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Demanda estimada AÑO2013 = 114.076 + 9.391 (4) = 151.640
De ese modo, se pueden calcular para los demás años, hasta el año 2020.
Demanda estimada AÑO 2014 = 114.076 + 9.391 (5) = 161.031
Demanda estimada AÑO 2015 = 114.076 + 9.391 (6) = 170.422
Demanda estimada AÑO 2016 = 114.076 + 9.391 (7) = 179.813
Demanda estimada AÑO 2017 = 114.076 + 9.391 (8) = 189.204
Demanda estimada AÑO 2018 = 114.076 + 9.391 (9) = 198.595
Demanda estimada AÑO 2019 = 114.076 + 9.391 (10) = 207.986
Demanda estimada AÑO 2020 = 114.076 + 9.391 (11) = 217.377
En el cuadro Nº 21 se puede analizar la demanda proyecta, la cual se obtuvo
gracias al cálculo realizado anteriormente:
Cuadro Nº21
Demanda proyectada
Años Demanda Futura
Miles de USD Variación
porcentual
2013 151.640 -
2014 161.031 6,19%
2015 170.422 5,83%
2016 179.813 5,51%
2017 189.204 5,22%
2018 198.595 4,96%
2019 207.986 4,73%
2020 217.377 4,52%
Fuente: Autora
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La demanda proyectada refleja inconsistencia a lo largo del período
proyectado, hasta el año 2020, sin embargo, hay que destacar que la
tendencia en creciente, aunque existirán años de un menor crecimiento
debido a diversos factores que aún no se conocen, y es donde la estrategia
de publicidad y marketing en la empresa debe realizar su labor, siendo una
empresa altamente rentable, se deben abastecer de productos en los
diferentes canales y puntos de venta, de esta manera existirá un incremento
porcentual en todos los años proyectados.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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CAPÍTULO 5
CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES
5.1. Conclusiones
Luego de haber estudiado el tema denominado: “Análisis del impuesto
“verde” a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la
empresa ARCA CONTINENTAL. Período: 2010-2013”, se han derivado las
siguientes conclusiones:
El objetivo general fue: “Analizar las ventajas y desventajas del
impuesto “verde” a los envases plásticos y su incidencia en la rentabilidad de
la empresa ARCA CONTINENTAL. En el período 2010-2013”, el mismo que
se comprobó al evaluar en el segundo capítulo los conceptos teóricos y
prácticos del impuesto ambiental, y de qué manera inciden en la rentabilidad
de la empresa.
La hipótesis fue: “¿La aplicación del impuesto “verde” a los envases
plásticos no retornables ha contraído la rentabilidad de la empresa ARCA
CONTINENTAL, en el período 2010-2013?”, la misma que se acepta como
conjetura a estudiar, sin embargo, se denota que la empresa ARCA
CONTINENTAL, es líder en el mercado de bebidas, la misma que ocupa
cerca del 50% del mercado nacional en sus productos, es decir, no ha
existido contracción en su rentabilidad debido a que la demanda del producto
es incrementada anualmente por la calidad y el prestigio de la marca.
Así mismo, la tendencia del mercado demuestra que los consumidores
pagan el impuesto recargado a los envases de plástico, a pesar de ser un
producto de consumo especial, los individuos notan el recargo como
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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insignificante, sumado a que contribuyen a reciclar las botellas plásticas,
abriendo incluso formas de vida para dicha actividad.
Actualmente no existe competencia equilibrada para las categorías
que oferta ARCA CONTINENTAL, especialmente en gaseosas, es líder en el
mercado nacional; aunque hay que destacar que en jugos y aguas existen
marcas reconocidas que compiten dentro del mercado. Se pudo analizar e
identificar que las marcas en categorías de agua que compiten con ARCA
CONTINENTAL están: GUITIG, Tesalia y agua Cielo. Mientras que, en la
categoría jugos se encuentran: Jugos CIFRUT, jugos PULP, otros.
Gracias a la encuesta realizada en la planta de ARCA CONTINENTAL
se identificó que el personal es altamente calificado, es decir, realizan
capacitaciones frecuentes, charlas informativas, reuniones, etc., el talento
humano en la empresa es seleccionado y con buen nivel de mano de obra
calificada, lo que ha hecho contribuir a que la empresa sea reconocida
mundialmente. Así mismo, ARCA CONTINENTAL tiene los más altos
estándares de calidad, cumpliendo normas internacionales tales como la ISO
9000 Y 14000, las normas para el cuidado laboral y salud ocupacional,
OHSAS 18000, entre otros.
Entre las ventajas que se destacan del impuesto “verde” se
encuentran: incluyen costos externos para el cálculo, generan empleo y
resuelven problemas ambientales. También se pueden destacar limitaciones
tales como: suelen ser regresivos, pueden tener efectos en la competitividad
de las empresas, generan cargas fiscales nuevas y es complicado fijar la
tasa de impuesto adecuada. Aunque como todo impuesto recargado a las
empresas, el consumidor final es el que termina pagado dicho recargo.
Las gaseosas son identificadas en la empresa ARCA
CONTIENENTAL, como Coca Cola, líder mundial, debido a su sabor y
prestigio en calidad de gaseosa, es por eso, que la preferencia por este
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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producto es analizado desde la óptica de mercadeo, con excelentes
estrategias de marketing el producto es altamente rentable. Se incorporó en
la ciudad de Guayaquil, una nueva planta procesadora de bebidas, con el
objetivo de cubrir la demanda insatisfecha que existía en la zona.
Finamente se puede decir, que ARCA CONTINENTAL, es una
empresa multinacional que satisface el mercado de bebidas en el país, con
un precio módico, abriendo el acceso al consumo masivo de las bebidas,
para todo tipo de clase social en el país, el impuesto “verde” es pagado
evidentemente sin problemas gracias al sabor y prestigio de la marca.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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5.2. Recomendaciones
Luego de haber concluido con la investigación realizada, se procede a
identificar y proponer las siguientes recomendaciones a los diversos agentes
involucrados:
A los consumidores y clientes de los productos que ofrece ARCA
CONTINENTAL, que aprovechen las diversas promociones publicitarias que
ofrece la empresa, enmarcadas en el marketing estratégico con políticas y
ofertas al consumidor, estas poseen obsequios, diminución de precios por
categorías, etc., todas estas estrategias hacen incrementar la demanda y la
rentabilidad en la empresa, satisfaciendo las necesidades en el mercado de
bebidas.
Al Estado Nacional, como ente regulador de política comercial, que
respalden el posicionamiento de la empresa ARCA CONTINENTAL,
estimulando y apoyando la creación de plantas procesadoras a nivel
nacional, puesto que generará empleo directo e indirecta para la economía
nacional, atraerá la Inversión Extranjera Directa, y estimulará el consumo
interno en el país.
A la empresa ARCA CONTINENTAL, que continúe con el
posicionamiento y el prestigio de la marca, con la calidad del producto
ofrecido, el cual, servirá para afianzar la producción interna en el país,
generar liquidez y dinamizar la economía ecuatoriana, a su vez que sigan
generando estrategias de marketing, como el diseño e implementación de
sucursales en zonas de mayor demanda del producto, con el objetivo de
incrementar la producción y el empleo.
A los puntos de ventas tales como tienda, supermercados, y
farmacias, que exista un debido impulso al producto, manteniendo la buena
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atención al cliente, y generando estrategias para incrementar las ventas por
local y por categoría de los productos.
A los vendedores y gerentes de marketing en la empresa ARCA
CONTIENENTAL, que generen impulso a los productos de las categorías
aguas, jugos e isotónicos, debido a que deben cubrir un mayor porcentaje del
mercado de bebidas que la competencia, existiendo promociones entre
botellas de gaseosas o entre regalos o accesorios útiles para el hogar o la
familia, estos detalles de mercadeo harán estimular las ventas del producto.
A los colaboradores de la empresa ARCA CONTINENTAL, que
generen un mayor empeño en su desenvolvimiento laboral, que sean mucho
más participativos en las reuniones comerciales y de producción, que exista
un mayor cooperativismo entre los trabajadores pues esto tendrá un efecto
directo en el cliente, así también que cumplan con los presupuestos
establecidos en la empresa, los parámetros que fijan sean bien coordinados
en cada zona a nivel nacional.
Es necesario que se implemente nuevos sabores en jugos y
gaseosas, para poder dar mayores opciones de ofertas en la cartera de
clientes de ARCA CONTINENTAL, en jugos se puede destacar una mayor
cantidad de sabores dependiendo y aprovechando las frutas que existen en
la temporada costa o sierra, de acuerdo a las normas de calidad y
producción que exista en la empresa.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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ANEXOS
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ANEXO 1
Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado.
“Antimonopolio”
La Ley Orgánica de Regulación y Control del Poder de Mercado,
urgente en materia económica, fue aprobada en el pleno de la Asamblea
bajo dos debates, y publicada en el Registro Oficial N.-555 en Octubre del
2011. Recordemos que la Constitución señala que el gobierno debe
asegurar y garantizar una adecuada distribución del ingreso y de la
riqueza nacional; incentivar la producción nacional, la productividad y la
competitividad sistémica, la acumulación del conocimiento científico y
tecnológico, la inserción estratégica en la economía mundial, y las
actividades productivas complementarias en la integración regional.
Se ha preparado un corto resumen de la Ley Orgánica de
Regulación y Control del Poder de Mercado (Antimonopolio), documento
publicado en la página institucional de la Asamblea Nacional.
www.asambleanacional.gov.ec
De acuerdo con su texto, “Todas los operadores económicos,
personas naturales o jurídicas, públicas o privadas nacionales y
extranjeras, con o sin fines de lucro”, están sometidas a esta ley.
Define como poder de mercado, a la capacidad de los
operadores económicos para influir significativamente en el mercado de
manera individual o colectiva.
Incluye 23 conductas consideradas como de abuso de poder
(Art. 9), cuatro conductas que se encuentran enfocadas a la explotación
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de la situación de dependencia de sus clientes y operadores (Art. 10), y
21 acuerdos y prácticas consideradas prohibidas (Art. 11).
Define tres tipos de infracciones (Art. 78 y 79): Leve con multas
hasta el 8% del volumen de negocios; grave con multa del 10%; muy
grave con multa del 12%, del volumen de negocios.
Si no se puede delimitar el volumen de negocios las sanciones
serán: de 50 a 2000 Remuneraciones Básicas Unificadas (RBU) en
infracciones leves, de 2001 a 40000 RBU las graves, y las muy graves
con más de 40000 RBU.
Las sanciones se podrán aplicar tras un proceso investigativo
en el que se determine la culpabilidad.
El volumen de negocio se define en esta ley, como la cuantía
resultante de la venta de productos y de la prestación de servicios
realizados por uno o varios operadores correspondiendo a la suma de
volúmenes de negocios de: 1.- La empresa + 2.- El de las empresas u
operadores sobre los que la empresa tenga control conjunto.
Considera la existencia de diez prácticas desleales (Art. 27).
Entre ellas están prácticas de confusión, desengaño, imitación,
denigración, comparación, explotación de la reputación ajena, violación
de secretos empresariales, inducción a la infracción contractual, violación
de normas y prácticas agresivas de acoso.
Crea una junta de regulación para: planificar, regular, ejecutar,
expedir normas con el carácter de generalmente obligatorias.
Crea una Superintendencia de Control de Poder del Mercado,
para la regulación y sanción.
La sección dos define los procedimientos para la investigación y
sanción de actos por denuncia del agraviado o persona que demuestre un
interés legítimo (Art. 53 al 64).
Incluye un periodo de transición semejante, referido a empresas
de actividades comunicacionales.
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Uno de los artículos que mayor preocupación requieren, según
los asesores de las industrias, son los que menciona los parámetros de
abuso de poder de mercado y acuerdos y prácticas prohibidas. Según
Heinz Gómez, Director del Centro de Investigación sobre Competencia y
Mercado (CICOM) de la Universidad Espíritu Santo; por ejemplo: Si antes
una empresa daba crédito para el pago de su producto de uno de sus
distribuidores, y este no contaba con una normativa de aplicación (para
establecer por qué se daban esas ventajas), podría incurrir en identificar
“injustificadamente precios, condiciones o modalidades de negociación de
bienes o servicios”, según el punto 7 del Artículo 11 de la ley.
Mediante esta ley se evidencia que el Estado busca y trata de
proteger la producción nacional, incentivando la competitividad y
productividad, sin necesidad de recurrir a Tratados que hipotequen al
Ecuador; tal como lo mencionó el presidente Correa el 29 de mayo del
presente año, donde se niega rotundamente a firmar algún acuerdo que
ate al Ecuador, no se firmará uno y se perderá 50. Ecuador lo que busca
es la Renovación de Preferencias Andinas, el cual se vence el 30 de junio
del 2013.
Estados Unidos, con el que Correa se ha mostrado dispuesto a
negociar distinto de un TLC, es el principal socio comercial del Ecuador,
que en el 2011 le vendió productos por 9.770,8 millones de dólares, frente
a importaciones por $6.120,6 millones. Por su parte la Unión Europea es
el 30% del destino principal de las exportaciones no tradicionales.
Actualmente, Ecuador negocia acuerdos comerciales con por lo
menos 13 países en el mundo como parte de la diversificación de
mercados para exportar, entre esos países no está incluido Estados
Unidos ni los integrantes de la Unión Europea. La estrategia del Ecuador
está basada y concentrada en la eliminación de barreras fitosanitarias en
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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productos agrícolas, como el cacao de Brasil. Sin embargo, con esa
dificultad el Ecuador ha podido exportar al Brasil productos como:
maracuyá, pulpa y concentrado de frutas. Aun están pendientes el
camarón, atún y banano.
Con México, en cambio, las autoridades ecuatorianas iniciarán
recién los diálogos, así lo anunció el Viceministro Rivadeneira. Otro país
que se encuentra en la lista es El Salvador. El modelo a aplicarse será el
mismo que el acuerdo comercial firmado con Guatemala en el 2011, es
decir, este convenio reduce los aranceles en un grupo de productos de
interés mutuo, en algunos casos inmediatamente y en otros de manera
progresiva.
El viceministro de Comercio Exterior, también señaló el mes
pasado, que existe interés en negociar con Nicaragua, dentro de lo que
está estipulado los países que integran la Alianza Bolivariana para los
Pueblos de Américas (ALBA). Así mismo el país busca un acuerdo con
República Dominicana, para lo cual están en estudio una lista de
productos potenciales. Rivadeneira detalló, que podemos exportar
productos agrícolas y manufactureros, buscando hitos con productos de
calidad. También aseguró que se busca negociar con la Comunidad del
Caribe (CARICOM), para poder ingresar con artesanías tal como lo hace
Colombia y Venezuela.
Otros países como: Venezuela, Panamá y Chile, están en la
planificación para realizar acuerdos comerciales, el viceministro manifestó
que viajará a Canadá y Rusia para fortalecer los lasos y firmar los
acuerdos. Mientras que en Asia países como China y Corea del Sur
también están en agenda. Con este último la primera fase inició en Abril.
Análisis del impuesto verde a los envases de plástico y su incidencia en la rentabilidad de la empresa ARCA CONTINENTAL. Periodo 2010 - 2013.
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Finalmente, la India es un potencial mercado, que a pesar que
está interesado de negociar en bloque con los países de la Comunidad
Andina de Naciones (CAN), igual seguirán existiendo en un acuerdo
bilateral. Mientras que con Turquía está prácticamente cerrada la
negociación, los turcos no quieren abrir el mercado al banano.
He aquí algunos artículos textuales de la ley:
Artículo 7. Poder de Mercado.- El poder de mercado es la
capacidad de los operadores económicos para influir significativamente
en el mercado. Dicha capacidad se puede lograr de manera individual o
colectiva. Tienen poder de mercado u ostentan posición de dominio los
operadores económicos que, por cualquier medio, sean capaces de
actuar de modo independiente con prescindencia de sus competidores,
compradores, clientes, proveedores, consumidores, usuarios
distribuidores u otros sujetos que participan en el mercado.
La obtención o el reforzamiento del poder de mercado no atentan
contra la competencia, la eficiencia económica o el bienestar en general.
Sin embargo, el obtener o reforzar el poder del marcado, de manera que
impida, restrinja, falsee, o distorsione la competencia atente con la
eficiencia económica o el bienestar general o los derechos de los
consumidores o usuarios, constituirá una conducta sujeta a control,
regulación, y de ser el caso, a las sanciones establecidas en esta ley.
Artículo 9. Abuso de Poder de Mercado.- Constituye infracción
a la presente ley y está prohibido el abuso del poder de mercado. Se
entenderá que se produce abuso de poder de mercado cuando uno o
varios operadores económicos, sobre la base de su poder de mercado,
por cualquier medio impidan, restrinjan, falseen o distorsionen la
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competencia, o afecten negativamente a la eficiencia económica o al
bienestar general.
Artículo 10.Abuso de Poder de Mercado en Situación de
Dependencia Económica.- Se prohíbe la explotación, por uno o varios
operadores económicos, de la situación de dependencia económica en la
que puedan encontrarse sus clientes o proveedores, que no dispongan de
alternativas equivalentes para el ejercicio de su actividad. Esta situación
se presumirá cuando un proveedor, además de los descuentos habituales,
debe conceder a su cliente de forma regular otras ventajas adicionales
que no se conceden a compradores similares.
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ANEXO 2
Código Orgánico de la Producción.
Artículo 2. Actividad Productiva.- Se considerará actividad
productiva al proceso mediante el cual la actividad humana transforma
insumos en bienes y servicios lícitos, socialmente necesarios y
ambientalmente sustentables, incluyendo actividades comerciales y otras
que generen valor agregado.
Capítulo I.Del Rol del Estado en el Desarrollo Productivo.
Artículo 5.Rol del Estado.- El Estado fomentará el desarrollo
productivo y la transformación de la matriz productiva, mediante la
determinación de políticas y la definición e implementación de
instrumentos e incentivos, que permitan dejar atrás el patrón de
especialización dependiente de productos primarios de bajo valor
agregado.
Para la transformación de la matriz productiva, el Estado
incentivará la inversión productiva a través del fomento de:
a.) La competitividad sistémica de la economía a través de la
provisión de bienes públicos como la educación, salud, infraestructura, y
asegurando la provisión de bienes básicos necesarios para potenciar las
vocaciones productivas de los territorios y el talento humano.
b.) El desarrollo productivo de sectores con fuertes
externalidades positivas a fin de incrementar el nivel general de
productividad y las competencias para la innovación de toda la economía
a través del fortalecimiento de la institucionalidad que establece este
código.
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c.) La mejora de la productividad de los actores de la economía
popular y solidaria y de las micro, pequeñas y medianas empresas para
participar en el mercado interno, y, eventualmente alcanzar economías de
escala y niveles de calidad de producción que le permitan
internacionalizar su oferta productiva.
d.) La producción sostenible a través de la implementación de
tecnologías y prácticas de producción limpia y, la territorialización de las
políticas públicas productivas.
Artículo 8. Salario Digno.- El Salario Digno Mensual es el que
cubra al menos las necesidades básicas de la persona trabajadora así
como la de su familia, y corresponde al costo de la canasta básica
familiar dividido para el número de perceptores del hogar. El costo de la
canasta básica familiar y el número de perceptores del hogar serán
determinados por el organismo rector de las estadísticas y censos
nacionales oficiales del país, de manera anual, lo cual servirá de base
para la determinación del salario digno establecido por el Ministerio de
Relaciones Laborales.
Libro II. Capítulo I. De las Inversiones Productivas.
Artículo 14.- Aplicación.- Las nuevas inversiones no requerirán
autorizaciones de ninguna naturaleza, salvo aquellas que expresamente
señale la ley, y de las que se derive el ordenamiento territorial
correspondiente; debiendo cumplir con los requisitos que exige esta
normativa para beneficiarse de los incentivos que aquí se establece.
Artículo 34.Del Objeto y Constitución de las Zonas
Especiales de Desarrollo Económico.- El Gobierno Nacional podrá
autorizar el establecimiento de las Zonas Especiales de Desarrollo
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Económico (ZEDE), como un destino aduanero, en espacios delimitados
del territorio nacional, para que se asienten nuevas inversiones.
Artículo 35.Ubicación.-Las Zonas de Especiales de Desarrollo
Económico (ZEDE) se instalarán en áreas geográficas delimitadas del
territorio nacional, considerando condiciones tales como: preservación
del medio ambiente, territorialidad, potencialidad de cada localidad,
infraestructura vial, servicios básicos, conexión con otros puntos del país,
entre otros, previamente determinados por el organismo rector en
materia de desarrollo productivo.
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ANEXO 3
ALGUNOS CONCEPTOS BÁSICOS
1. ¿Qué son los factores de competitividad?
La competitividad de un país depende especialmente de la
organización socioeconómica que este tenga, cultural, educacional, el grado
de apertura económica, el nivel industrial y empresarial donde exista
innovación del producto y excelente calidad, políticas económicas acordes a
cada país. Todos estos factores van ligados a una excelente productividad lo
cual conduce a una inserción en el mercado internacional donde se mide el
grado de competitividad del país mediante un crecimiento y desarrollo
económico.
Para que un producto pueda insertarse en el mercado internacional
es necesario que este sea de excelente calidad, esté incorporado tecnología
y capital humano lo cual lleva a una innovación constante del producto,
mostrando siempre imagen y posicionamiento de la marca a nivel nacional.
Calidad del producto: La calidad del producto es la capacidad de
producir bienes y servicios que satisfagan las expectativas y necesidades de
los usuarios. Por otro lado, también significa realizar correctamente cada
paso del proceso de producción para así satisfacer primero a los clientes
nacionales evitando bienes o servicios defectuosos. Su importancia se basa
en la satisfacción del cliente, para que así aumente la fidelidad del producto.
Tecnología y Capital Humano:La productividad depende en alto
grado de la tecnología (capital físico), de aquí que países dependientes de
tecnologías son pocos productivos e innovadores. También depende de la
calidad y formación de los trabajadores, es decir, de la capacitación
constante de los trabajadores para lograr mayor productividad. Una mayor
productividad redunda en una mayor capacidad de producción a igualdad de
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costos, o un menor costo a igualdad de producto. Un costo menor permite
precios más bajos o presupuestos menores.
Imagen y posicionamiento de la marca:Es la capacidad que tienen
las empresas de un determinado país para promover en la mente de muchas
personas la idea de que es la mejor alternativa para la obtención de bienes o
servicios que dejaran satisfechas sus necesidades y expectativas. Posicionar
la marca en la cabeza y gustos del consumidor.
Innovación del producto:Innovar es crear, crear es producir,
inventar, patentar un determinado bien o servicio. Producir no es clonar,
producir es innovar, estudiar constantemente los gustos y preferencias del
consumidor para poder satisfacer sus necesidades. De este modo el fin único
de la producción es la reproducción, reproducción de capital humano y
tecnología impregnada en el producto y reflejada en el precio.
La utilización de tecnologías de información y comunicación y del
sector electrónico por parte del sector empresarial abre nuevas
oportunidades de negocios llegando a un beneficio económico, los cuales
van desde el mejoramiento y la facilitación de la comunicación entre las
empresas, hasta el manejo más eficiente de los recursos de la firma. En tal
virtud las tecnologías deberán ser utilizadas por las empresas en las
diferentes etapas de la cadena de valor.
Definición de Política Económica.
Es la intervención del Estado en la economía para influir en las
tendencias económicas y para contrarrestar las perturbaciones externas e
internas que alejan a la economía de su nivel de equilibrio. Existen objetivos
de política económica a corto, mediano y largo plazo. Los objetivos a corto
plazo actúan sobre la demanda agregada (Consumo, Gasto Público,
Exportaciones Netas). Existen dos objetivos de corto plazo que son:
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Equilibrio Interno y Equilibrio Externo. Equilibrio Interno: Estabilidad de
precios, pleno empleo. Equilibrio Externo: Equilibrio en la Balanza de Pagos.
Mientras que los objetivos de mediano y largo plazo actúan sobre la
oferta agregada (Producción, Inversión, Tecnología). Los objetivos de
mediano y largo plazo son: alcanzar un alto crecimiento económico, reducir la
tasa de desempleo, aumentar niveles de productividad en la economía, etc.
Existen herramientas de política económica, entre ellas están: La Política
Monetaria, Política Fiscal, Política Cambiaria, de Precios, de Sector Externo.
La política monetaria se la realiza mediante la intervención del
Banco Central por medio de las decisiones al emitir o restringir dinero lo que
se llama política monetaria expansiva o restrictiva respectivamente, puede
generar efectos en el crecimiento y dinamización económica, la inflación o las
tasas de interés.
La política fiscal se la realiza mediante la aplicación de medidas
gubernamentales que expandan o restrinjan dinero, lo que se llama política
fiscal expansiva y restrictiva, respectivamente. Un ejemplo de esto puede ser
vía impuestos o por medio del Gasto Público, lo cual puede tener efectos
sobre la actividad productiva de las empresas y, en últimas sobre el
crecimiento económico.
La política comercial o de comercio exterior tiene efectos sobre los
ingresos del estado, y de esta forma, sobre el gasto que éste mismo hace.
Un ejemplo de ello puede ser: aranceles, cuotas a la importación, subsidio a
las exportaciones.
La política cambiaria interviene el Banco Central. Las decisiones
que se pueden tomar: tipo de cambio fijo (extremo: convertibilidad,
dolarización, y moderado: devaluación monetaria), tipo de cambio intermedio
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(bandas cambiarias, sistema de flotación administrada) y el tipo de cambio
flexible.