Руководство изменениями
Сурен Самарчян[email protected]
ЦЕЛЬ
Поделиться опытом прохождения этого
пути
КОНТЕКСТ
Каждая инициатива по изменениям уникальна, контекстно-независимые решения не работают
ОСТРАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ
Ожидание - смерть
Действие - возможность спасения
ДЕЛЕГИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ• Участие• До дна иерархии• Энтузиазм и энергия• Не отвлекаться• Несмотря ни на что
ИНКРЕМЕНТАЛЬНОСТЬ
ДЕТАЛИ• Cost/benefit analysis• Сроки и этапы• Возможные проблемы• Предметная область• Ключевые люди
ПОИСК И ПРИВЛЕЧЕНИЕ
• Новая кровь• "Нет" консерваторам• Личный договор• Готовьтесь к интригам
УВОЛЬНЕНИЕ
• Резисторы• Вирусы• Не продуктивные
ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ
• Продайте идею сотрудникам
• Пусть вносят свои коррективы
РЕИНФОРСМЕНТ• Деньги и слава• На своем примере• Напоминайте• Teaching moments• Истории• До дна иерархии
И ЕЩЕ …
• Влиятельная команда реформаторов• Организация работы команды реформаторов• Поддерживающие изменения процессы• Изменения корпоративной культуры
ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ• Плохая подготовка• Поручение руководства инициативой
посредственным менеджерам• Неэффективная пропаганда• Преждевременное празднование победы
ЛИДЕРСТВО
• Адженда Лидера• Эффективная коммуникация• Руководство изменениями• Работа со сложными людьми
ЛИДЕРСТВО
• Усиление команды• Создание правильной атмосферы• Выявление и решение проблем• Набор сильной команды
УДАЧИ• Контакты– [email protected]– http://ru.linkedin.com/in/samarchyan
• Ближайшие тренинги– 28-29 апреля Санкт-Петербург, 14-15 мая
Москва, тренинги для топ менеджеров