Руководство изменениями

Сурен Самарчянsamarchyan@gmail.com

ЦЕЛЬ

Поделиться опытом прохождения этого

пути

КОНТЕКСТ

Каждая инициатива по изменениям уникальна, контекстно-независимые решения не работают

ОСТРАЯ НЕОБХОДИМОСТЬ

Ожидание - смерть

Действие - возможность спасения

ДЕЛЕГИРОВАТЬ НЕЛЬЗЯ• Участие• До дна иерархии• Энтузиазм и энергия• Не отвлекаться• Несмотря ни на что

ИНКРЕМЕНТАЛЬНОСТЬ

ДЕТАЛИ• Cost/benefit analysis• Сроки и этапы• Возможные проблемы• Предметная область• Ключевые люди

ПОИСК И ПРИВЛЕЧЕНИЕ

• Новая кровь• "Нет" консерваторам• Личный договор• Готовьтесь к интригам

УВОЛЬНЕНИЕ

• Резисторы• Вирусы• Не продуктивные

ВОВЛЕЧЕНИЕ СОТРУДНИКОВ

• Продайте идею сотрудникам

• Пусть вносят свои коррективы

РЕИНФОРСМЕНТ• Деньги и слава• На своем примере• Напоминайте• Teaching moments• Истории• До дна иерархии

И ЕЩЕ …

• Влиятельная команда реформаторов• Организация работы команды реформаторов• Поддерживающие изменения процессы• Изменения корпоративной культуры

ТИПИЧНЫЕ ОШИБКИ• Плохая подготовка• Поручение руководства инициативой

посредственным менеджерам• Неэффективная пропаганда• Преждевременное празднование победы

ЛИДЕРСТВО

• Адженда Лидера• Эффективная коммуникация• Руководство изменениями• Работа со сложными людьми

ЛИДЕРСТВО

• Усиление команды• Создание правильной атмосферы• Выявление и решение проблем• Набор сильной команды

УДАЧИ• Контакты– samarchyan@gmail.com– http://ru.linkedin.com/in/samarchyan

• Ближайшие тренинги– 28-29 апреля Санкт-Петербург, 14-15 мая

Москва, тренинги для топ менеджеров