Strategisk prissättning i
byggande och underhåll
av infrastrukturJohan Nyström
Strategisk prissättning (SP)
När en entreprenör med informationsövertag matchar sina
a-priser till under- och överskattningar i
förfrågningsunderlagets mängder.
• Det är inte uppenbart att strategisk prissättning enbart är
negativt (i.e. en ineffektiv lösning)
Räkneexempel på SP
Förfrågnings-
underlag
(mängder)
Entreprenör 1s
anbud
Schakt 100 m3 10
Beläggning 150 m2 10
Summa
anbud
2 500
Förfrågnings-
underlag
(mängder)
Entreprenör 1s
anbud
Entreprenör 2s
anbud
Schakt 100 m3 10 12
Beläggning 150 m2 10 8,5
Summa
anbud
2 500 2 475
Ex postVerkliga
mängder
Entreprenör 1s
intäkt
Entreprenör 2s
intäkt
Schakt 110 m3 (+) 10 12
Beläggning 145 m2 (-) 10 8,5
Slutgiltig
kostnad för
beställare
2 550 2 552,5
Ex postVerkliga
mängder
Entreprenör 1s
intäkt
Entreprenör 2s
intäkt
Schakt 110 m3 (+) 10 12
Beläggning 145 m2 (-) 10 8,5
Slutgiltig
kostnad för
beställare
2 550 < 2 552,5
Förutsättningar för SP
1. Avvikelser i slutgiltiga mängder från förfrågningsunderlaget
2. Skillnader i priser från den lägsta marginalkostnaden (mao
”det rätta” priset)
Att mäta SP
Proxys för marginalkostnaden (mao det ”rätta priset”)
1. ”Blue book prices” – genomsnitt av tidigare inkomna anbud
2. Genomsnitt av inkomna anbud i aktuellt projekt
Spridning i priser
Projekt 1- 3 inkomna anbud
- 236 mängder (rader) i
förfrågningsunderlaget
- Variationskoefficienterna för de
236 a-priserna fördelar sig
mellan 1 procent till 156 procent
med ett medelvärde på 33
procent.
Projekt 2- 6 inkomna anbud
- 228 mängder (rader) i
förfrågningsunderlaget
- Variationskoefficienterna för de
olika 228 a-priserna fördelar sig
mellan 4 procent till 162 procent
med ett medelvärde på 46
procent.
En variationskoefficient
(standardavvikelsen/medelvärdet) på 46 procent
indikerar hur mycket a-priserna i genomsnitt avviker
från medelvärdet
Nästa steg
Sammanfattning
• De insamlade projekten indikerar att det förutsättningar för att
hitta SP.
• Bör vara i Trafikverkets intresse att få omfattningen kartlagd
• Ej fel av den informerade entreprenören att utnyttja ett svagt
förfrågningsunderlaget