AMIN JULIO CAMARGO RECTOR
JUANA SIMARRA CAÑATE DOCENTE
HELDER CARABALLO GOMEZ DOCENTE
CARMEN CAPATAZ PEREZ DOCENTE
WILMER LOPEZ VILLERO DOCENTE
EDINSON CASTRO PACHECO DOCENTE
ARGELIDA MOLINA MEZA MADRE DE FAMILIA
FRANK MERCADO HERNANDEZ PADRE DE FAMILIA
EVER DE LA ROSA MORALES CONSEJO COMUNITARIO
YULEIMIS FLOREZ BARRIOS ESTUDIANTE
GESTORES: LUISA MERCEDES VENCE EDWAR JESUS BARRIOS
MINISTERIO DE EDUCACION NACIONALCARTAGENA 9 DE ABRIL DEL 2010
È INTRODUCCION
È JUSTIFICACION
È OBJETIVOS
È CONFORMACION DEL EQUIPO DE GESTION
È DIAGNOSTICO INSTITUCIONAL
È , , MISION VISION PROPOSITOS Y METAS
È DIRECCIONAMIENTO ESTRATEGICOS
È ESQUEMA DE SEGUIMIENTO EVALUACION Y DIVULGACION
È PLAN DE ACCION.
INTRODUCCIONEl presente trabajo de plan de gestión para el uso de las TIC en las cuatros gestiones escolares
y de uso personal. Recoge una serie de necesidades e inquietudes del grueso de la población en
formación, formadores y del servicio general las cuales fueron extraídas con fundamento en la
realidad institución y en la que se quiere para con la institución en el futuro más cercano.
Hemos organizado el trabajo del plan de gestión en uso de TIC en el mismo orden que fueron
desarrollados en el taller de formación comprendiendo temas como el de conformación del
equipo de gestión de uso de las TIC, diagnostico institucional, visión, misión, propósitos y
metas, direccionamiento estratégico plan de acción y el esquema de seguimiento, evaluación y
divulgación del plan de gestión para el uso de las TIC en los sistemas escolares y sus
respectivos avances.
JUSTIFICACION
La modernidad y la post modernidad son etapas de la sociedad que exigen en las personas
, y las instituciones tener competencias desarrolladas supe desarrolladas en área de la
, . tecnología siendo esta condición uno A la dirección institucional concibe la llegada de
esta formación en temática como la gran oportunidad para ser efectivo en la propuesta
2007. que iniciemos en el año La cual consistía en sacar del anonimato y el oscurantismo
, la comunidad escolar de las Islas del Rosario las posibilidades están dadas y hay que
, , aprovecharlas hoy con el plan de gestión en uso de las TIC dejamos una gran posibilidad
abierta y seguir creciendo en el área de la formación en el uso de TIC en las cuatros
áreas de .gestión
OBJETIVO
Construir y desarrollar un plan de gestión de uso de TIC en el Centro Educativo Islas del Rosario del 2010
al 2014 basado en un ideario contextual que permita la creación, adecuación y dotación de los espacios
físicos para un uso integral de las herramientas tecnológicas en las cuatro áreas de gestión escolar y
trascienda al entorno comunitario y se genere una mejor calidad de la educación y por consiguiente un
mayor desarrollo social en la comunidad. Convirtiéndose la escuela en el CENTRO de la población.
CENTRO EDUCATIVO ISLAS DEL ROSARIOACTA No 005
CONFORMACIÓN DEL EQUIPO DE GESTIÓN DE TIC EN EL CENTRO EDUCATIVOISLAS DEL ROSARIO
: Fecha Marzo 03de 2010 : Hora inicial 9:30 a.m. : Hora final 11:30 a.m.: Lugar Instalaciones del CENTRO EDUCATIVO ISLAS DEL ROSARIO
: Asistentes Rector, docentes, estudiantes y tres padres de familia.: Objetivo Conformar el equipo de gestión de TIC del CENTRO EDUCATIVO ISLAS DEL
ROSARIO.
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Directiva
Baja sistematización y coordinación de los procesos de dirección estratégica relacionados con cada uno de los estamentos de dirección como son: Consejo Directivo, Consejo Académico, Personero, asociación de padres de Familia, Comisión de Evaluación y Promoción
Formación en el uso y aprovechamiento de las TIC en los proceso de dirección estratégicos a través del diseño y elaboración de informes, citaciones por medio de la red de internet, mecanismo de comunicación fluida y permanente, publicación de procedimientos para evaluar y promocionar, suministrar información a los ciudadanos interesados en las estadísticas institucionales y hacer público lo público
Actitud de cambio frente a los estándares internacionales en el uso de las TIC en los cuatro componentes de la gestión escolar. Especialmente en cada uno de los órganos y cuerpos colegiados que integran la directriz institucional, otra de las fortaleza que se le suman es la del interés que tienen los integrantes de estos órganos en aprenden todo lo relacionado en el área de las tecnologías y la voluntad de trabajarlo desde las diferentes acciones que realizan en aras de optimizar la efectividad en los resultados.
Traslado de los directivos y docentes. los cambios de política de gobierno, la asistencias de recursos por parte del Distrito y su sostenibilidad permanente.
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Administrativa y financiera
Carencia de aula múltiple, Fluido eléctrico permanente, espacios administrativos, sala de profesores, sala de bilingüismo, carencia de redes eléctrica y de sistema, baja velocidad de navegación en la red, carencia de un profesional especializado en sistema, escaso mantenimiento en los equipos, Carencia de archivos académicos sistematizados y los Software Contable
Adecuación y dotación de la planta física para la implementación, uso y aprovechamiento de las TIC en los procesos escolares. Establecer Matrícula en línea informes oportuno y aplicación de todos y cada uno de los pasos en el proceso de matrícula, crear los archivos académicos por estudiantes y dentro de un futuro no muy lejano producir nuestro propios informes
Se cuenta con un espacio improvisado para la puesta en marcha en el uso de las TIC, la sistematización de la información contable mediante un software presupuestal, Contar con un auxiliar administrativo con formación en el uso de las TIC, manejar el proceso de matrícula online.
Carencia de presupuesto para la adecuación, dotación, implementación y sostenimiento de la puesta en marcha del uso de las TIC en cada uno de los procesos escolares dirigidos a todos los miembros de la comunidad educativa y a los diferentes entes de control que así lo requieran, Suministro de dotación a distiempo (equipos, recursos económicos)
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Académica
Baja formación en uso y aprovechamiento de las TIC en los proceso de desarrollo académico, planes de estudio no sistematizados(Enfoque metodológico, Recursos para los aprendizaje, las jornadas escolares, tiempos, Proyectos de Áreas y transversales, las tareas escolares, estilos pedagógicos, la planeación de las clases y las evaluaciones escolares), Seguimiento sistematizado de los resultados académicos, inasistencia, recuperaciones, apoyos pedagógicos adicionales y necesidades especiales
Formación del cuerpo docente en el uso de las TIC como herramientas pedagógicas para que elaboren, organicen y ejecuten sus planes de asignatura, enfoques metodológico, recursos para el aprendizaje, proyectos de área y Transversales y desarrollo de contenidos en su praxis pedagógica. Al igual que los educandos realicen sus tareas escolares utilizando las herramientas tecnológicas. organizar los cronogramas escolares y las respectivas planeación para ejecutar en plataformas sistematizadas, establecer el sistema de evaluación y promoción institucional, la sistematización de resultados e informes estadísticos de rendimiento académico, inasistencia, recuperaciones, atención de quejas y reclamos, apoyo pedagógico programados y extraordinarios
Participación en el proceso de formación en el uso de las TIC, puesta en marcha de las TiC como herramienta pedagógica a través de un trabajo interdisciplinaria entre las TIC y las diferentes áreas del saber. Utilizar las herramientas tecnológicas como recursos para ampliar o profundizar los saberes en los docentes, educandos y directivos, la presentación de sus planes de asignaturas bajo enfoques pedagógicos definidos, metodología de estudio, recursos didácticos, diseños de evaluación y actividades complementarias en medios magnético e impreso
Inestabilidad laboral de los docentes por parte de la secretaría de educación generando la ruptura de los proceso, cambios de personal docente constante los cambios de política de gobierno y ubicación geográfica institucional en zona de difícil accesibilidad, el aumento de la cuantía presupuestal para dotar, mantener y sostener a la institución en lo referente al fluido eléctrico con horario extensivo y adicionales para atención de los educandos y cuerpo de docentes.
Gestión Dificultades Oportunidades Fortalezas Amenazas
Comunidad
Carece de conocimiento, uso y aprovechamiento de las TIC en un 96%, la inexistencia de escuela para padres de familia, al igual que el servicio social estudiantil de bienestar a la comunidad educativa.
Capacitación en el uso de las TIC a los diferentes miembros de la comunidad educativa en un espacio pertinente para ellos. Formar un grupo piloto de educandos para capacite a la comunidad adulta en horario establecidos por ellos mismos que no impidan la ejecución de sus labores
Miembros de la comunidad que reciben formación en educación superior y por ende en el uso TIC de forma virtual teniendo en cuenta la zona de difícil acceso, El contar el centro educativo con el programa de educación para adultos desde la alfabetización hasta la culminación de la educación básica secundaria y contar este servicio con una dotación de equipos de cómputos con disposición de servicio.
Lejanía del casco urbano y la dificultad para su acceso, los desastres naturales y los cambios de políticas nacionales y Distritales, el incremento presupuestal en sostenimiento y dotación de herramientas tecnológicas de apoyo en las prácticas pedagógicas formal e informal.
Visión: El Centro Educativo Islas del Rosario aspira dentro del periodo 2006 al 2010 a consolidar su proceso de formación en los respectivos grados de la educación media, con orientación en Etnoeducaciòn y Bioturismo. Dirigidas al sector de servicios subsector turismo organizado y ejecutado por los miembros de la comunidad educativa, utilizando como recursos las herramientas tecnológicas en cada una de las acciones adelantadas en los diferentes procesos que implica la gestión escolar(Directiva, Administrativa y Financiera, Académica y Comunitaria)
Misión: El Centro Educativo Islas del Rosario del Distrito de Cartagena tiene la responsabilidad social y moral de formar a los miembros de la comunidad Isleña basándose y fundamentándose en las normas educativas de carácter legal, estandarizadas, con principios y competencias de calidad. Que los habilite para generar un desarrollo sostenible, autogestionario y en equilibrio con la naturaleza de su entorno, con ideas emprendedoras con garantías y factibilidad en su ejecución, mediante la modernización de sus procedimientos, haciendo útil, necesarias e indispensable las herramientas tecnológicas. Cuyo fin último es optimizar tiempo y recursos con mayor efectividad de resultado.
PROPÓSITOS METAS
Gestión Directivo
Permitir que cada uno de los cuerpos colegidos y órganos de dirección, se familiaricen, utilicen y sostengan día tras día las herramientas tecnológicas como elementos para organizar, planear, ejecutar, controlar, evaluar y emitir resultados.
Capacitar a todos los miembros de los órganos de dirección y cuerpos colegiados en el uso de las tic para el año 2010 – 2011.
Mejorar en un cien por ciento la calidad de las decisiones en los órganos decisorios de la institución dejando evidencias a través de actas de reunión y circular o correos electrónicos y boletines de información año 2010-2014.
Dar fluidez a la comunicación a través de los medios de información tecnológicos 2010-2014.
Consultar y tomar como experiencias semejantes en otras instituciones o colegios usando las tecnologías para acortar distancia, tiempo y ser efectivo en la toma decisiones en los periodos comprendidos 2010-2013.
PROPÓSITOS METAS
Gestión Académica
Hacer un trabajo pedagógico interdisciplinar entre las diferentes áreas y /o asignatura utilizando las tic
Establecer consultas educativas para estudiantes y docentes en todos los espectros del saber y en sus diferentes fuentes informativas.
Mejorar las condiciones para intercambio de saberes utilizando las tic.
Actualización permanente tanto en docentes como en educandos en el uso y aprovechamiento de las tic.
Hacer visibles el plan de estudio y sus componentes, los planes de periodos, los planes de clase, evaluaciones, actividades complementarias, recursos metodológicos. actividades estratégicas
Generar mayor participación de los educandos en clase para el año 2010 – 2011.
Mejorar los índices de calidad de la educación a través de la formación del personal docente en el uso de las tic para que forme en tal sentido desde el 2010 al 2014.
Ejecutar los procedimientos que se plantean en el sistema de evaluación y promoción de los educandos haciéndolos públicos desde las tic desde el año 2010 al 2013.
Desarrollar los procesos de refuerzos, profundización y temas complementarios plasmándolos en las herramientas tecnológicas que sean estimulantes en los educandos para su desarrollo en cada una de las asignaturas o proyectos a trabajar desde 2010 al 2014.
PROPÓSITOS METAS
Gestión Administrativo
– Financiera
Hacer visible el presupuesto y la contabilidad institucional mediante la sistematización.
Organizar los cronogramas, organigramas, inventarios y estadísticas de estudiantes utilizando las tic para su realización y posterior publicación
Generar la mayor efectividad de los recursos financieros institucionales en los planes de inversión previamente planeado y permitiendo que todos los interesados t conozcan y sepan como se distribuyen en tiempo y especie el presupuesto institucional desde 2010 al 2014.
Presentar oportuna y efectiva los informes contables a los entes de control y persona interesada de manera sistematizada y sencilla con facilidad de entendimiento de cada una de las operaciones y transacciones realizadas en las asignaciones presupuestales en la cuenta del FOSE desde año 2010-2014.
Suministrar toda la información requerida al personal de planta para que esta fluya con la mayor rapidez y alcance su destinatario en el menor tiempo posible Desplegándola en cada una de las herramientas tecnológicas existentes desde 2010-2013.
PROPÓSITOS METAS
Gestión de la Comunidad
Los propósitos institucionales están dirigidos en que esta se actualice y utilice en lo mas posible las herramientas tecnológicas en los quehaceres que lo ameriten.
Estas utilicen las herramientas tecnológicas para que ayuden a sus acudidos en la realización y profundización del conocimiento. Para que contribuyan más al desarrollo institucional mediante la participación en diferentes eventos
Que se consoliden sus organizaciones escolares y comunitarias bajo perfiles empresariales.
Que manejen desde las tic toda la información referidas al desarrollo académicos de sus hijos
Formar en el uso de las tic al 100% por ciento de los padres de familias en del centro educativo de las islas del rosario en cuatro fases desde 2010 hasta 2014.
Presentarle los informes académicos a los padres de familia de sus acudidos sistematizados al igual que el procedimiento de evaluación y resultados de su rendimiento y convivencia en forma impresa y de fácil consecución en los canales de información que ofrece las tic desde 2010-2014
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos PolíticaInstitucional
LíneasEstratégico
Programas Proyectos Accionesinmediatas
¿Con quiénse hace?
Gestión administrativa
Dotar las dependencias del Centro Educativo Islas del Rosario (biblioteca, Aulas de clase, sala de profesores, espacios administrativos, sala de audiovisuales y aula múltiple) con herramientas tecnológicas que permitan sistematizar los procedimientos desarrollados en las cuatro
Gestión Administrativa
Modernización en los procedimientos de las cuatro áreas de gestión institucional aprovechando las herramientas tecnológicas existentes y por existir.
Gestión administrativa
Fortalecimiento del equipo de gestión de las tic.Divulgación de todo lo referente al plan de gestión y uso de las tic al interior de la institución.Darle mayor uso y aprovechamiento a las herramientas tecnológicas en las acciones que determinan el cumplimiento de las funciones en las cuatro áreas de gestión escolar.
Gestión Administrativa y financiera.
Dotación de recursos tecnológicos (computadores e Internet) a las aulas de clase, Biblioteca, sala de audiovisuales, sala de profesores y aula Múltiple. Adquirir los software educativo para desarrollar las praxis pedagógicas.Adelantar los procesos
Gestión Administrativa
Construcción, Adecuación y Dotación de espacios físicos complementarios. Sala de profesores, aula múltiple, sala de audio, oficinas administrativas, laboratorios y Biblioteca) con herramientas tecnológicas.
Gestión Administrativa
Socialización de la propuesta de modernización institucional. Implementación de las tic en todos los pormenores institucionales. Establecer horarios específicos para el uso de las tic
La realización de este plan de gestión en la institución educativa requiere de la intervención y participación activa de muchos actores naturales y entidades jurídicas del orden local, Distrital, Nacional, internacional.Docentes, Estudiantes, Padres de Familia, Lideres Comunitarios, Empresas Locales como el
áreas de gestión escolar en aras de aprovechar eficaz y eficientemente los recursos institucionales que garanticen mejorar la calidad de la educación en el presente año y posteriori.
administrativo financiero mediante software contable y presupuestal con posibilidades de trabajarlo en línea con los entes de control.
Publicación de resultados e indicadores en la pagina institucional (Deficiencia, inasistencia, logros, avances, repitencia, aprobación, reprobación, deserción, retención, horas efectivas de clase.
para docentes de educación básica primaria, docentes por áreas, estudiantes en consulta y para el servicio de extensión a la comunidad en general.
Programación de mantenimiento preventivo y correctivo de todos los equipos que intervienen el funcionamiento de la tecnología (redes y planta eléctricas y de sistemas.
Oceanario. Hotel caliente tour, Hotel Cocoliso, Hotel Majagua, Fundación Marina, Fundación Surtigas, Secretarías de educación Distrital de Cartagena, Ministerio de Educación Nacional.
como Responsable de la creación, Adecuación y Dotación de los espacios Física requeridos para la puesta en marcha de este plan de gestión de las tic en la institución.
Los Aliados como las empresas privadas, Fundaciones y ONG serán responsables en aportar recursos que complementen los aportes gubernamentales y acompañamiento de los procesos que garanticen la calidad de los resultados y su efectividad. Equipo pedagógico por directivos, docentes, estudiantes y padres.
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos PolíticaInstitucional
LíneasEstratégico
Programas Proyectos Accionesinmediatas
¿Con quiénse hace?
Gestión directiva
Utilizar las herramientas tecnológicas por parte del personal docente, administrativo, directivo, estudiantes y padres de familia como principio administrativo para aplicar en la elaboración del diagnóstico, planeación, organización, control ejecución, evaluación y en la emisión de resultados de los procesos escolares que a
Gestión DirectivaGarantía de la sostenibilidad de los recursos (herramientas Tecnológicas) presentando los presupuesto al ente nominador y aliados Dirigir los planes de formación de las tic acuerdo con los intereses del público forma oportuna.
Gestión Directiva
Desde la dirección volverse incentivador y estimulante en el uso y aprovechamiento de las tic, gestionar las dotaciones y recursos complementario
Gestión Directiva
Coadyuvar mediante gestión con diferentes entidades para que cada docente adquiera un portátil personal de su propiedad.
Gestión Directiva.
Establecer medios de divulgación masiva de la información que permita la fluidez constante de la misma como: pagina wed, blog, boletines, correos electrónicos, carteleras periódicos murales e impresos.
Gestión Directiva.Fortalecimiento del equipo de gestión escolar en tic.Introducción paulatina del uso y apropiación de las tic en los diversos procesos que enmarcan las cuatro áreas de gestión escolar.
abarquen las cuatro áreas de gestión de
. escolar
Fijar y publicar los informes de carácter
, financieros, académicos sociales
y culturales que permitan divulgar
la información de interés general y
particular en los lugares mas
frecuentados y visitados por los miembros de la comunidad
educativa y personal interesado
sobre los alcances y desaciertos del
funcionamiento . institucional Estos instrumentos son
, Internet pagina, web blog
, institucional, carteleras
información sistematizada a los
. entes de control
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos PolíticaInstitucional
LíneasEstratégico
Programas Proyectos Accionesinmediatas
¿Con quiénse hace?
Gestiónacadémica
Formalizar en los planes de estudios el trabajo interdisciplinar entre asignaturas para el desarrollo de contenido en la praxis pedagógica de los docentes. Siendo las tic la herramienta fundamental para su aplicación.
GestiónAcadémica
Convertir los espacios escolares en escenarios abierto de intercambio de saberes y desarrollo comunitario, especialmente con atención a las tic.Formación de todo el personal de planta en lo relacionado con las tic.
GestiónAcadémica
Organización de los cronogramas y horarios de clase que permitan disponer de espacios temporales y físicos para realizar actividades de aprendizajes, refuerzos, profundización, y consultas de temáticas de interés.Hacer del aula de informática un aula regular donde intervengan
Gestión Académica
Generar los espacios para que el docente titular en tic forme a sus colegas.Crear las páginas web o Blog institucional, de docentes y estudiantes.Desarrollo de intercambios de saberes de manera virtual y permanente.Implementación de la praxis pedagógica a través del uso de las tic, incorporando plan de estudio, planes de asignaturas, planes de periodo, planes de clases, estándares, competencias, logros, indicadores de logros, actividades de refuerzo
GestiónAcadémicaFormación en uso y manejo de las tic dirigidos a docentes, administrativos y servicio general..Desarrollo del plan de estudio (planes de asignaturas, planes de clases, planes de periodos, proyectos de aula y transversales actividades complementarias, de refuerzos y de profundización utilizando las tic.Ofrecer servicio en las tic en
GestiónAcadémica
Formar a los miembros de la comunidad educativa por estamentos, órganos y cuerpos colegiados.Formación en el uso y apropiación de las tic para todos los docentes en elaboración de página web, blog, boletines, diapositivas diagramas y otros.
Organización del Plan de estudio
Institucional en dirección al uso y
aprovechamiento de las tic en los
procesos que implican los
intercambio de saberes
( , Planeación, Organización
, Ejecución Control ).y Evaluación
educandos y docentes de todas
las áreas del conocimiento en su
proceso de intercambio de
, saberes para este caso el profesor del área de
informática estaría apoyando en ese
.proceso
Desarrollar capacitaciones
dirigida a docentes , y administrativos
padres de familia
, y recuperación actividades
complementaria s y
, profundización sistema de
horario especial para
, estudiantes que deseen
, consultar profundizar y
preparar sus actividades académicas con
.las tic
DIRECCIONAMIENTO ESTRATÉGICO
Objetivos PolíticaInstitucional
LíneasEstratégico
Programas Proyectos Accionesinmediatas
¿Con quiénse hace?
GestióncomunitariaDesarrollar capacitaciones en le uso y el aprovechamiento de las tic para los miembros de la comunidad educativa (padres de familia e interesados) que coadyuven a la formación de los juveniles e infantiles en los hogares de la comunidad isleña.
GestiónComunitaria. Convertir la escuela en pilar de desarrollo de la comunidad bajo el lema la escuela es el centro. Brindándole los espacios locativos al igual que los recursos tecnológicos y humanos
GestiónComunitariaEstablecer y/o fortalecer alianzas con el sector privado, fundaciones y ONG. Que ofrezcan recursos para la formación en las tic.Realizar campañas de sensibilización sobre la importancia y necesidad de saber y aplicar las herramientas tecnológicas en el desempeño de las funciones laborales y el que
GestiónComunitaria.Divulgación y puesta en funcionamiento de los espacios de formación en las tic dirigidos a todos los miembros de la comunidad isleña interesados.
GestiónComunitaria.Formar en un alto porcentajes a los miembros de la comunidad educativa en las tic.
GestiónComunitariaFortalecer los órganos de representación comunitaria (asociación de padres de familia, consejo de padres, representación de los padres en el gobierno escolar), capacitación a los padres de familias en tecnología a través de talleres, horario
hacer de la vida.cotidiana
Crear comités al interior de la
institución que velen por el buen uso de las
tic por parte de , los docentes
educandos y padres de.familia
de atención a los padres de familia en sala
, de informática campaña de
sensibilización y de
acompañamient o sobre la
importancia y uso de tic en los
aprendizaje y en la comunicación
con el mundo.externo
ESQUEMA DE SEGUIMIENTO, EVALUACIÓN Y DIVULGACIÓN
Proceso deGestión
Actividad Propósito Indicador Alcance Acción deMejora
DIRECTIVA
Reunir a los órganos de Dirección , cuerpos colegiados, estudiantes,
Padres de familia y estudiantes
Dar a conocer el plan de gestión en el uso de las tic. la estrategias para implementarlo el grado de compromiso y responsabilidades de los diferentes actores que participan en el sistema educativo
Entre el año 2010 y el año 2014 el plan de gestión en uso de las tic será ampliamente divulgado y puesto en marcha su ejecución en un 100%
El Plan de Gestión Trasciende las fronteras institucionales desbordando su servicio a la comunidad isleña en general en diversas organizaciones
Las Capacitaciones
para docentes
estudiantes,
padres de familia y
personal del servicio
general.
Apropiación profesional de TIC: TemáTICas para Directivos DocentesCENTRO EDUCATIVO ISLAS DEL ROSARIO
FECHA: ABRIL 04 DE 2010
ADMINISTRATIVO
Implementación del proceso contable y presupuestal a través del uso de las tic, evidenciar los procesos administrativos como documentos en esquemas estandarizados con las herramientas tecnológicas(logotipos, Membretes ) en cartas, actas, circulares, citaciones, exámenes, proyectos
Ser efectivo en los resultados trazados por la administración institucional aplicando las tic en cada uno procedimientos realizados, aprovechando las ventajas en la disminución de esfuerzo y optimización de resultados.
Entre el año 2010 y 2014 la institución contará con los espacios físico y dotaciones pertinentes para desarrollar los menesteres escolares con herramientas tecnológicas. En las cuatro áreas de gestión
Comprende la sistematización de lo concerniente a los procesos contables, presupuestales y financiero, procesos documentales de certificaciones, informes a los entes de control, académicos, archivos y la comunicación con otras instituciones
Construcción, adecuación y dotación de los espacios físicos complementarios creación de los canales informativos de las tic (pagina web, blog, Boletines informativos, Correos electrónicos para todos el personal de la institución
ACADEMICO
Utilizar las herramientas tecnológicas para ilustrar, divulgar y almacenar la información de Reuniones de consejo académico, reuniones de comisión de evaluación y promoción, capacitaciones, Jornadas pedagógicas, diseño de proyectos pedagógicos de aula y transversales, reuniones de dirección de grupo, diseño de los planes áreas, asignaturas, de periodos, de aula, atención a padres o acudientes
Modernizar y actualizar con las herramientas tecnológicas los aspectos concerniente a la gestión académica que propendan por hacer del proceso instructivo el más agradable el más fácil y de gran importancia en su contenido para el desarrollo de la vida “Conducir a una educación con calidad y pertinenteÓ
Entre el año 2010 y 2014 todo el personal de la institución habrá de saber y manejar todo lo concerniente al uso de las herramientas tecnológicas,
Del 2010 en adelante la el intercambio de saberes en el centro educativo islas del rosario le será más agradable al 100% de los niños y docentes
Entre el 2010 y 2014 todo lo concerniente estará organizado en base a las tic.
Generación de competencias en los educandos que les garantice un excelente desenvolvimiento en lo académico y en el plano personal
Generar en los docentes la necesidad de estar a la vanguardia en las capacitaciones
Organización del componente pedagógico en todas sus estructuras desde las tic.
Docentes bien formados y estructurados con actitud de cambio.
Organización del plan de estudio y todas las acciones de índole pedagógicas.
Información oportuna y al instante publicada en l
los medios información electrónicos
generar indicadores de resultados académicos.
Disminución en los índice de repitencia, reprobación y deserción escolar
COMUNIDAD
Campañas de sensibilización comunitaria,
Capacitaciones, talleres
Servicios de internet en horario especial.
Brindar formación en el uso de tic, elementos tecnológico y espacios de ejercitación a padres de familias para que se familiaricen en el uso de las Tic y las utilicen en acciones de aprendizajes y particulares o personales que lo ameriten
Por cada año transcurrido entre el 2010 y el 2014 se formaran en el uso de tic el 25% de los miembros de la comunidad educativa hasta completar el 100%
Establecer comunicación con padres de familia por medio de herramientas de la web 2.0
Acceso a la información institucional de su interés por la vía tecnológica
Consultas con los docentes sobre aspectos del funcionamiento institucional y rendimiento y de comportamiento de su acudido.
funcionamiento del
componente comunitario a nivel de participación en la toma de decisiones.
Formación en escuela para padres
Integrar la escuela con la comunidad y viceversa
Crear los espacios
Temporales de
atención a la comunidad
d
publicar la información de
Institucional en los medios electrónicos oportunamente.
Plan de Acción
GESTIÓN ADMINISTRATIVA.
Propósito: Hacer visible el presupuesto y la contabilidad institucional mediante la sistematización de los datos a través de programas y
software y también la sistematización de las etapas que exige el proceso administrativo escolar (proceso de matrícula, Indicadores de
resultados, organigrama, cronogramas, inventarios)
Oportunidad de mejoramiento N° 1:La implementación y uso de las tic en la elaboración y ejecución presupuestal y en las etapas del proceso
administrativo escolar.
Resultado 1: efectividad presupuestal en la adquisición de recursos financieros, materiales y humanos y la organización de cada una de las
dependencias en cuanto a funciones y responsabilidades para los operadores.
indicador del resultado: El uso de las herramientas tecnológicas y los recursos que ofrece como: correos electrónicos, Boletines informativos,
página Web, Blog, software educativos, Software contable y presupuestal, tabla estadística que garantiza mejorar los estándares de la praxis
pedagógica posibilitando ofrecer unos servicios educativos de mayor calidad y por ende avanzar en la optimización de la educación generando
estudiantes más competentes y capaces de resolver situaciones problemicas e información oportuna y de excelente presentación a los
organismos que la requieran.
Actividades/ Sub – actividades.
Sistematización de los procesos contables y presupuestal, creación de la pagina web o blog y boletines informativos y editar toda la información institucional en los medios accesible al público.
Indicador Clave
Publicaciones de las actividades del orden administrativo y escolares. Informes contables y presupuestal, boletines de calificación, proceso de pre matrícula, inscripción, desertores, reprobados, ausentismo, horas efectiva de clases reuniones de comisión de evaluación y promoción, consejo directivo, académico, de padres de familias, gobierno estudiantil, jornadas pedagógicas, entrega de informes, eventos culturales horario de atención en la sala de informática, cursos, y otros más
Responsable
Secretaría de educación distrital, dirección del plantel educativo, docentes, alumnos, órganos directivos, cuerpos colegiados, padres de familias y particulares en su momento
Tiempo
2010 al 2014Diario, semanal, quincenal, mensual, trimestral, semestral y anual
Observaciones
Habrán actividades que se publicaran en diferentes momentos pero con acciones y resultados diferentes pudiendo ser los mismos actores
Plan de Acción
GESTIÓN ACADÉMICA:Propósito: Hacer visible el plan de estudio y sus componentes(planes de áreas, de asignaturas, planes de periodo, planes de clases, evaluaciones, actividades complementaria y de profundización, recursos materiales y metodológicos, competencias y estándares, logros e indicadores de logros por grados). Desarrollar un trabajo interdisciplinario entre las áreas utilizando como herramientas las tic, propiciándoles las condiciones para el intercambio de saberes.Oportunidad de mejoramiento N° 1: La organización del plan de estudio institucional y sus componentes en la línea de las tic, el fácil acceso a la información sustentado en la publicación en los diferentes medios electrónicosResultado 1: aumento de la calidad en la educación que hoy recibe y recibirán los niños, jóvenes y adultos de las Islas del Rosario del sector rural, casi en condiciones de igualdad a la educación que brindan las instituciones que se encuentran en el casco urbano del orden distrital y a nivel nacional con gran parte de las necesidades satisfechas en lo que se refiere a la formación y dotación en herramientas tecnológicas de la información..Indicador del resultado: resultados pruebas externas(prueba saber), información fluida y oportuna a través de los correos electrónicos , páginas web, blog, boletines informativos, enlaces con instituciones nacionales internacionales docentes actualizados en tic, trabajo pedagógico interdisciplinar, estudiantes competentes en el manejo de las tic, disminución en los niveles de deserción, reprobación, ausentismo, ambientes agradable integración entre la comunidad y la escuela, población adulta en crecimiento permanente de formación académica y en tecnología, trabajo pedagógico de formación con las tic.
Actividades/ Sub – actividades Publicar el plan de
estudio y sus componentes en los diferentes medios de
información electrónico creados para ello
Indicador ClaveLa publicación del plan
de estudio y sus componentes en los blog, pagina web y boletines
institucionales.
ResponsableConsejo académico y
docentes
Tiempo2010 al 2013
Observaciones
Plan de Acción
GESTIÓN COMUNITARIA:
Propósito: Actualizar a los miembros de la comunidad desde la escuela para padres y la asociación de padres de familia en el uso y aplicación
de las herramientas tecnológicas en los quehaceres educativos y en el plano personal, para que participe como ayuda en la formación de los
niños y mayores competencias personales.
Oportunidad de mejoramiento N° 1: Aumento de la participación de los padres de familia en la formación de sus hijos, mayor acercamiento
de la escuela hacia los padres y viceversa y la actualización de los padres en materia de las TIC.
Resultado 1 padres más cerca y sabido de lo que aprenden sus hijos y como lo aprenden, padres con competencias en tecnologías, padres
participativo y más comprometido en el desarrollo de la escuela
Indicador del resultado: Asociación de padres y consejo de padres más fortalecidos, estudiantes más responsables y apoyado desde las casas
en las responsabilidades como estudiantes
Actividadessub
actividades
Capacitaciones en tic dirigidas a los padres, atención como usuarios de la sala de informática, creación de sus correos electrónicos
Fortalecimiento de los estamentos de representación comunitaria
Indicador Clave
Número de capacitaciones, número de asistentes al taller, contenidos temáticos, usuarios de la sala de informática, avances de los estudiantes, organización de los estamentos comunitarios en el manejo de la información
Responsable
DirecciónDocentesPadres de familiaYestudiantes
Tiempo
2010 al 2014
Observaciones