Personalijuhi ootused
Terje KuusikEMT personalidirektor / HR BP Mobility Services Estonia
Personalijuht
Dave Ulrichi järgi
2
Töötajate liider
Valdkonna ekspert
Muudatuste juht
Strateegiline partner
Valdkonna ekspert• Personalidokumentatsiooni korrektne administreerimine
• Värbamine ja valik
• Koolitused, sisseelamisprogrammid, arendustegevused
• Tasustamine
• ….
• Üritused
• Sisekommunikatsioon
Töötajate liider
• Neutraalne pind töötajatele
• Töötajate hüvede eest seismine
• Nõustamine
• Olulisemate probleemide ja ettepanekute
juhtkonda viimine
Muudatuste juht
• Struktuuriliste muutuste juhtimine, kompetentside tagamine
• Uute ideede genereerimine ja nende ellu viimine
• Sise- ja väliskeskkonna mõjude tunnetamine
• Tööandja brändi kujundamine
• Käitumiste sidumine organisatsiooni eesmärkidega
Strateegiline partner
• Strateegilistes küsimustes kaasa rääkimine
• Ärivaldkonna tundmine, protsessidest arusaamine
• Eesmärkide tõlkimine personalivaldkonna tegevusteks ja initsiatiivideks
• Mõtlemine ja tegutsemine süstemaatiliselt
Personalijuht
7
koordineerija
algataja
kaasa mõtleja
administreerija
8
Personalijuhtimise roll ei ole Eestis
ametipõhine, vaid pigem
ettevõtte- või isegi tippjuhipõhine.
Ootused tippjuhile
• Vajaduse määratlemine
• Milliste eelduste/teadmisega personalijuhti vajatakse
• Rolli selgus, ootused personalijuhil
• Konkreetne vastutus ja ligipääs otsustele algfaasis
• Tunnetada rolli olulisus – inimene on oluline
• Suutma ka kriitilist sõnumit kuulata ja sellega arvestada
• Partnerlus on kahepoolne…
Mida ise saame kohe ära teha?• olla initsiatiivikas ja võta liidrirolli • näidata efektiivsust ja tulemuslikkust• omada oma arvamust ja julgeda probleeme välja tuua• mõelda loovalt• tunnetada organisatsiooni sisekliimat• kehtestada vajalikes olukordades• tunda ärivaldkonda• anda tagasisidet juhtidele
10
Ettevõtte edu sõltub tema töötajatest!
Aitäh kaasa mõtlemast!