TRANSFORMANDO SIMPLES IDEIASEM GRANDES NEGÓCIOS!
QUAL A SUA SITUAÇÃO EM RELAÇÃO A EMPREENDER?
Não quero empreender.
QUAL A SUA SITUAÇÃO EM RELAÇÃO A EMPREENDER?
Estou me preparando para empreender.
QUAL A SUA SITUAÇÃO EM RELAÇÃO A EMPREENDER?
Já tenho uma ideia de negócio.
QUAL A SUA SITUAÇÃO EM RELAÇÃO A EMPREENDER?
Estou iniciando o meu negócio.
QUAL A SUA SITUAÇÃO EM RELAÇÃO A EMPREENDER?
Já sou empreendedor.
Todos que desejam transformar o mundo em um lugar melhor se veem dominados por uma ideia grandiosa.
Mas o que é preciso para concretizá-la?Guy Kawasaki
IDEIA+
VONTADE+
METODOLOGIA
GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
PROCESSO ENXUTO, RÁPIDO E
COLABORATIVO
GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
VALIDAÇÃO DO MERCADO QUANTO AO
NEGÓCIO/PRODUTO
GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
OTIMIZAÇÃO DOS RECURSOS DISPONÍVEIS
GESTÃO DE NOVOS NEGÓCIOS
DESENVOLVIMENTO DA IDEIA
DESENVOLVIMENTO DA IDEIA
IDENTIFICAÇÃODO PROBLEMA
DESENVOLVIMENTO DA IDEIA
PROPOSTA DESOLUÇÃO
DO PROBLEMA
DESENVOLVIMENTO DA IDEIA
VALIDAÇÃODA IDEIA
(até achar o produto ideal)
ESTRUTURAÇÃO DO NEGÓCIO
ESTRUTURAÇÃO DO NEGÓCIO
DESENVOLVIMENTO DOMODELO DE NEGÓCIO
(replicável e escalável)
ESTRUTURAÇÃO DO NEGÓCIO
PROTÓTIPO DOPRODUTO/SERVIÇO
PRÉVIA PARA O MERCADOFREEMIUM / BETA
ESTRUTURAÇÃO DO NEGÓCIO
PRÉPLANO DE NEGÓCIO
(básico)
TER O MÍNIMO DE CUSTO/INVESTIMENTO
ATÉ O MOMENTO
INICIAÇÃO DO NEGÓCIO
INICIAÇÃO DO NEGÓCIO
LANÇAMENTO PARA O MERCADO
COM FORÇA TOTAL
INICIAÇÃO DO NEGÓCIO
AVALIAR O "PRÉ-PN“E COMPLEMENTAR O PN
(1 ANO)
ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO
ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO
GANHARESCALABILIDADE
ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO
ANÁLISE DE DESEMPENHO E ADEQUAÇÃO DO
MODELO DE NEGÓCIO
ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO
PLANO DE NEGÓCIOSPROJEÇÃO PARA 5 ANOS
ACELERAÇÃO DO NEGÓCIO
MAIORAPORTE DE CAPITAL
PRÓPRIO / ANGELS / VC
PRAZOS MÉDIOS