Download pdf - Mary Jo Homan REFLECTIO

Transcript
Page 1: Mary Jo Homan REFLECTIO

1 5 กนยายน 2557

Innovation Journey

ความคดเชงวเคราะหและสรางสรรคนวตกรรม

ธนาคารเพอการเกษตรและสหกรณการเกษตร

Pantapong Tangteerasunun

Nataional Innovation Agency

Page 2: Mary Jo Homan REFLECTIO

2 5 กนยายน 2557

เกรนน าการเดนทาง

#1 ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

#2 ประเภทและรปแบบของนวตกรรม

Innovation | Creativity | Component | System |Value

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural Sector

Page 3: Mary Jo Homan REFLECTIO

3 5 กนยายน 2557

#1ความส าคญของการสรางสรรคและนวตกรรม

Change | Globalization | Competitive

Page 4: Mary Jo Homan REFLECTIO

4 5 กนยายน 2557

Technology Change

Page 5: Mary Jo Homan REFLECTIO

5 5 กนยายน 2557 Market Change

Page 6: Mary Jo Homan REFLECTIO

6 5 กนยายน 2557

Demographic Change

Page 7: Mary Jo Homan REFLECTIO

7 5 กนยายน 2557

Policy Change

Page 8: Mary Jo Homan REFLECTIO

8 5 กนยายน 2557

Environment Change

Page 9: Mary Jo Homan REFLECTIO

9 5 กนยายน 2557

โลกาภวตนและววฒนาการของเศรษฐกจใหม

Page 10: Mary Jo Homan REFLECTIO

10 5 กนยายน 2557

AEC Blueprint

• Single Production-base

• Single Market

• Free Mobility of : • Trade

• Services

• Investment

• Capital

• Skilled Labor

การแขงขนในตลาด AEC

Page 11: Mary Jo Homan REFLECTIO

11 5 กนยายน 2557

เ ม อ เ ก ด ก า ร

เ ป ล ย น แ ป ล ง

กท าใหเราร สก

ไ มค น เคยและ

ไมพงใจตอการ

เปลยนแปลง

“Pain Point”

Page 12: Mary Jo Homan REFLECTIO

12 5 กนยายน 2557

นยาม

ปดตา หนความเจบปวด

คณรสกอยางไร? เมอเจอปญหาและความเจบปวดนน

กแคเจบนดๆ ไมสนใจอะไร เอามอเกาแลวกหาย

คดคนและคนหา “ค าตอบ หรอ ทางแกไข” เพอลดความ

เจบปวดนนเสย

ท าใจยอมรบและเกดเปนนสย

การ ปรบเปลยนทศนคต

พฤตกรรมของลกคา สามารถ การจดประกายความคดทดผล

ตอการท าธรกจนวตกรรม

Page 13: Mary Jo Homan REFLECTIO

13 5 กนยายน 2557

#2 นวตกรรมคออะไร

Innovation | Creativity | Component | System |Value

Page 14: Mary Jo Homan REFLECTIO

14 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

การสรางสรรค

ทรพยสนทางปญญา โรงงานอตสาหกรรม

ลกคา

ลกคาของลกคา วทยาศาสตร

เทคโนโลย

วจยและพฒนา

การเพมมลคา

ผลตอบแทน

การใชประโยชนใหม

Page 15: Mary Jo Homan REFLECTIO

15 5 กนยายน 2557

นวตกรรม คอ อะไร

กจกรรม นวตกรรมคอกระบวนการทางสงคม

Page 16: Mary Jo Homan REFLECTIO

16 5 กนยายน 2557

สงคมนกวจย

และพฒนา

สงคมผใช

ผบรโภค

สงคมผผลต

และอตสาหกรรม

สงคมนกคด

สรางสรรค

นวตกรรม คอ อะไร

Page 17: Mary Jo Homan REFLECTIO

17 5 กนยายน 2557

นวตกรรม (Innovation):

กระบวนการทางสงคม

ทถายทอด/เชอมโยง องคความร

เพอใหเกดการเปลยนแปลง/พฒนา

ความเปนอยทดขน

Page 18: Mary Jo Homan REFLECTIO

18 5 กนยายน 2557

ทฤษฎคลนยาว (Long Wave Cycle)

โลกตะวนตก : ฟนฟ – รงโรจน – ถดถอย – ตกต า

พทธศาสนา : เกดขน – ตงอย – ดบไป

ธรรมชาตของความจรงในโลก

Page 19: Mary Jo Homan REFLECTIO

19 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

ผลตภณฑ เปนสนคาใหม

โดยเฉพาะสนคา

อปโภคบรโภค

เปนสงของทสามารถจบตองได

เชน iPhone 6 | iPad Air

Page 20: Mary Jo Homan REFLECTIO

20 5 กนยายน 2557

ผลตภณฑ กระบวนการหรอการบรการ

กระบวนการหรอการบรการ เปนการเปลยนระบบ

รปแบบทแตกตางจากเดม การคดคนกระบวนการ

ผลตใหม การเปลยนล าดบขนตอนการท างานใหม

Page 21: Mary Jo Homan REFLECTIO

21 5 กนยายน 2557

ระดบความใหม

ระดบความใหมของนวตกรรมนนมดวยกน 3 ประเภท

ใหมระดบ

องคกร ใหมระดบ

ตลาด ใหมระดบ

โลก

Page 22: Mary Jo Homan REFLECTIO

22 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination Improvement

Object / Subject

Radical

Innovation

Incremental

Innovation

Im2

Page 23: Mary Jo Homan REFLECTIO

23 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Imagination

Page 24: Mary Jo Homan REFLECTIO

24 5 กนยายน 2557

การเกดความร

Improvement

Page 25: Mary Jo Homan REFLECTIO

25 5 กนยายน 2557

นวตกรรมขนมปง องคประกอบ | ระบบ | คณคา

คณคดวา การท าขนมปง หมดความเปนนวตกรรมหรอยง?

Page 26: Mary Jo Homan REFLECTIO

26 5 กนยายน 2557

ขนมปงเปนทรจกมากวา 3,000 ป โดยมชาวอยปตและชาว

สวสทผคดคนดวยการน าเมลดขาวสาลมาบดใหพอละเอยดมา

ผสมกบน าทเปน องคประกอบ (Component) หลกแลว

น าไปเทลงบนหนรอนถอเปนระบบ (System) เพอใหสวนผสม

สกจนมกลนหอมชวนรบประทาน

Page 27: Mary Jo Homan REFLECTIO

27 5 กนยายน 2557

หลงจากนนความร เ กยวกบการท าขนมปงได กระจาย

(Diffusion) ออกจากอยปตไปสสวนตางๆ ของโลก ตงแต

เมดเตอเรเนยน เยรซาเลมโบราณ ตะวนออกกลาง โดยการ

ท าขนมปงนนไดกลายเปนทยอมรบกนอยางกวางขวาง

จนกระทงไดเขาไปถงกรก โรม จนถงยโรปตอนกลาง ศลปะ

การท าขนมอบด าเนนไปอยางชาๆ

ต อ ง ผ า น ก า ร ม มาต ร ฐ าน (Standard) ข อ ง

อตสาหกรรมนนๆ จงจะสามารถกอเกดแนวทางความคดท

เปนไปไดและน าไปส

Page 28: Mary Jo Homan REFLECTIO

28 5 กนยายน 2557

ความตอเนอง (continuous) การเดนทางของ

ขนมปงยงด าเนนตอ แตววฒนาการดานเครองมอและเครอง

ทนแรงตางๆ ททนสมยและมประสทธภาพ กยงไดรบการ

พฒนาคดคนอยางตอเนองไมวาจะเปนเตาอบทควบคมแบบ

พเศษดวยคอมพวเตอร เครองแบงกอนแปงอตโนมต เพอให

การท าขนมปงมความยงยนและทนสมยตอไปอยางไมหยดยง

ตองกระต นใหเกดแรงบนดาลใจของการ เลยนแบบ

(imitation) จงจะกลาวไดวาผลตภณฑประสบความ

ความส าเรจ

Page 29: Mary Jo Homan REFLECTIO

29 5 กนยายน 2557

การวเคราะห องคประกอบ ระบบและคณคา

องคประกอบ ระบบ คณคา

กจกรรมท 1 นวตกรรมขนมปง

การแพรกระจาย มาตรฐาน

เลยนแบบ ความตอเนอง

Page 30: Mary Jo Homan REFLECTIO

30 5 กนยายน 2557

ประเภทของนวตกรรม ระดบความใหม

Incremental:

Modular:

Architectural:

Radical:

องคประกอบ component

ระบบ system

ผลตอบแทน benefits

ปรบปรง เปลยนแปลง

บางอยาง ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

พฒนาองคประกอบ

ใหดขน

สรางองคประกอบใหม

Page 31: Mary Jo Homan REFLECTIO

31 5 กนยายน 2557

the world's first MP3 player

Rio PMP300 US $200

Radical

1st ipod |5/10G

Eiger Labs

MPMan F10 | 32M

ระดบความใหม

Analog

Digital

component system

Page 32: Mary Jo Homan REFLECTIO

32 5 กนยายน 2557

#3 การท างานของสมองกบการสรางสรรคนวตกรรม

Neuro-Linguistic Programming (NLP)

Page 33: Mary Jo Homan REFLECTIO

33 5 กนยายน 2557

คณคา กบ การท างานของสมองและพฤตกรรม

Object

Subject

Marketing Decision Branding

Interest Buy Loyalty

Page 34: Mary Jo Homan REFLECTIO

34 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเราท างานอยางไร

อะไรเปนตวการสรางสขใหกบเรา

นวตกรรม จะสามารถสรางความสขใหกบเราไดหรอไม

ตวอยาง ทมการศกษาเรอง การกระตนสมองให

สนใจเรองใดเปนพเศษ

ท าไมทงทรวา ยาเสพตด ไมด แลวท าไมยงมคนเสพตดมน

Page 35: Mary Jo Homan REFLECTIO

35 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

ค าถามคอ ท าไมสงเหลานจงเปนสงซงสรางความพงพอใจ

สรางความพงปารถนาใหแกผบรโภคได

สมองของเรามวงจรความสข “Mesolimbic” ทสามารถหลงสาร

“Dopamine” ท าหนาทเปนสารสอประสาท

ทท าใหเราเกดความรสกพอใจ หรอมความสข หลงออกมา

ชวงเวลาทเราท ากจกรรมตางๆ ทชอบ ไมวาจะเปน การฟงเพลง

รบประทานอาหาร มเพศสมพนธ หรอแมแตการใชยาเสพตด ท า

ใหเรารสกมความสข เพอสรางและกระตนความสขกาย สขใจ

ใหกบเรา

มองยอนมาท คณคาของนวตกรรม “สงเราตางๆ” จงส าคญทวา

เราจะสามารถคนหาสงทจะกระตนวงจรเหลานนไดอยางไร

Page 36: Mary Jo Homan REFLECTIO

36 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Page 37: Mary Jo Homan REFLECTIO

37 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

Page 38: Mary Jo Homan REFLECTIO

38 5 กนยายน 2557

สงทผบรโภคพงปารถนาจากสนคานวตกรรม

“Dopamine

มการทดลองในหน เพอดวาเมอ

มไฟฟากระตนทสวนของ “วงจร

ความสข” แลวหนจะม

พฤตกรรมอยางไร

การทดลองในลง สรางสงเราให

เกดขนในระดบสงมาก และใน

รายงานการวจยกบอกไดวา

ความคาดหวง และ ความ

ตนเตน เปนบอเกดของการ

พฒนาและเปนแรงขบเคลอนใน

ธรกจหมนลาน

Page 39: Mary Jo Homan REFLECTIO

39 5 กนยายน 2557

การเลยนแบบของผบรโภคและเหลาเซเลบ

มการทดลองในลง เพอดวาม

ก า ร ท า ง า น ใ น ส ม อ ง ส ว น

ขณะทเคลอนไหวจรง กบ ขณะ

เหนภาพเคลอนไหว “mirror

neuron” แลวสมองจะ มการ

ท างานอยางไร

จงสะทอนไปทพฤตกรรมลงหรอ

คนตองมตนแบบ หรอ ตวอยาง

จงท าใหตดสนใจซอสนคา

และการววฒนการของการเลยบ

แบบกเรมตนจากเซลลตวน

Page 40: Mary Jo Homan REFLECTIO

40 5 กนยายน 2557

#4 นวตกรรมมมจน

Hacking VS ShanZhai Model

Page 41: Mary Jo Homan REFLECTIO

41 5 กนยายน 2557

iPed-ประเทศจน iPad-Apple

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

Page 42: Mary Jo Homan REFLECTIO

42 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

Page 43: Mary Jo Homan REFLECTIO

43 5 กนยายน 2557

Page 44: Mary Jo Homan REFLECTIO

44 5 กนยายน 2557

Page 45: Mary Jo Homan REFLECTIO

45 5 กนยายน 2557

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

1990 2010

Page 46: Mary Jo Homan REFLECTIO

46 5 กนยายน 2557

Parody Examples in China

Page 47: Mary Jo Homan REFLECTIO

47 5 กนยายน 2557

The 50 Most Innovative Companies 2010

Page 48: Mary Jo Homan REFLECTIO

48 5 กนยายน 2557

Page 49: Mary Jo Homan REFLECTIO

49 5 กนยายน 2557

Joint Venture (JV)

Create a new brand of electric cars for China

Page 50: Mary Jo Homan REFLECTIO

50 5 กนยายน 2557

Great Wall of IT

เกดอะไรขนในโลกใบน ?

Page 51: Mary Jo Homan REFLECTIO

51 5 กนยายน 2557

อยรอด

อยตอไป

อยตอเนอง

กลยทธการจดการนวตกรรม

Page 52: Mary Jo Homan REFLECTIO

52 5 กนยายน 2557 52 June 26, 2009

Case#4 : Network model

Page 53: Mary Jo Homan REFLECTIO

53 5 กนยายน 2557

Creativity Management Collab

ora

tion &

Net

work

ing Standard

ส านกงานมาตรฐานผลตภณฑอตสาหกรรม

กรมธรกจพลงงาน

สมาคมอตสาหกรรมพลาสตกไทย

สมาคมไทยคอมโพสต

Business Network บรษท อตสาหกรรม จอบไท จ ากด

บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

GSG inc. ดาน filament winding machine

HANSHO composite technology international

standard approval

Academics จฬาลงกรณมหาวทยาลย

มหาวทยาลยพระจอมเกลาธนบร

ศนยเทคโนโลยโลหะและวสดแหงชาต

กรมวทยาศาสตรบรการ

ศนยวจย บรษท ปตท. จ ากด (มหาชน)

Support ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

(องคการมหาชน)

Production Client โรงงานอตสาหกรรมจอบไท

โรงงานผลตเสนใยแกว เรซน พลาสตก

โรงงานผลตชนสวนวาวล

Page 54: Mary Jo Homan REFLECTIO

54 5 กนยายน 2557

ป 2548

ทดสอบและศกษา

โครงสรางถงคอมโพสต

DSS| PTT research |

MTEC | KMUTT | PPC

Page 55: Mary Jo Homan REFLECTIO

55 5 กนยายน 2557

#5 ระบบนวตกรรมในภาคการเกษตร

Innovation System for Agricultural

Page 56: Mary Jo Homan REFLECTIO

56 5 กนยายน 2557

การประเมนความสามารถดานนวตกรรม

ความหมายของความเปนเลศทางธรกจ (Business Excellent)

Productivity

Quality

Time

Cost

Innovation

Unique Selling Point

Business Model

iGoods/iHuman

Page 57: Mary Jo Homan REFLECTIO

57 5 กนยายน 2557

สรางสรรค

ลงมอท า

ขยายผลการผลต

จ าหนาย

สงใหมกวา

กระตนตลาด

ใหส าเรจเรวขน

เพมการลงทน

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 58: Mary Jo Homan REFLECTIO

58 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

สวนเทคโนโลย

สวนธรกจ

สวนแหลงทน

สวนเงนสนบสนน

เครองมอการ

แกปญหา

การแพรกระจาย

นวตกรรม

ระดบบคคล

ระดบองคกร

Page 59: Mary Jo Homan REFLECTIO

59 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Page 60: Mary Jo Homan REFLECTIO

60 5 กนยายน 2557

การพฒนานวตกรรม ระดบบคคลและระดบองคกร

Direction

Incentive

Innovation Business

Core competency

Mission/

Vision

Human Capital

Mean of Distribution Mean of Production

Page 61: Mary Jo Homan REFLECTIO

61 5 กนยายน 2557

ตวอยางผลงานนวตกรรม

Page 62: Mary Jo Homan REFLECTIO

62 5 กนยายน 2557

Page 63: Mary Jo Homan REFLECTIO

63 5 กนยายน 2557

Green Design

บรรจภณฑสมโอขาวแตงกวาชยนาท

Page 64: Mary Jo Homan REFLECTIO

64 5 กนยายน 2557

ขนสงทางเรอ 8 บาท/ขวด

ขนสงทางอากาศ

100 บาท/ขวด

ระบบขนสงกลวยไมทางเรอ

Page 65: Mary Jo Homan REFLECTIO

65 5 กนยายน 2557

ระบบเลยงหอยเปาฮอและสารสกดคอลลาเจนจากเปาฮอ

1,000 บาท/กก.

5,000 บาท/กก.

รายไดใหม 750 ลานบาท/ป

Page 66: Mary Jo Homan REFLECTIO

66 5 กนยายน 2557

Page 67: Mary Jo Homan REFLECTIO

67 5 กนยายน 2557

Page 68: Mary Jo Homan REFLECTIO

68 5 กนยายน 2557

Page 69: Mary Jo Homan REFLECTIO

69 5 กนยายน 2557

Page 70: Mary Jo Homan REFLECTIO

70 5 กนยายน 2557

Page 71: Mary Jo Homan REFLECTIO

71 5 กนยายน 2557

Page 72: Mary Jo Homan REFLECTIO

72 5 กนยายน 2557

Page 73: Mary Jo Homan REFLECTIO

73 5 กนยายน 2557

Page 74: Mary Jo Homan REFLECTIO

74 5 กนยายน 2557

Page 75: Mary Jo Homan REFLECTIO

75 5 กนยายน 2557

Page 76: Mary Jo Homan REFLECTIO

76 5 กนยายน 2557

ขอมลเพมเตมตดตอ

พนธพงศ ตงธระสนนท

ผจดการโครงการ

ส านกงานนวตกรรมแหงชาต

02 644 6000 ตอ 133

081 7575 058

[email protected]

www.pantapong.com


Recommended