7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
1/48
NILAI-NILAI BUDAYA KERJA
KEMENTERIAN AGAMASosialisasi di Lingkup Kantor ila!a"K#$#nt#rian Aga$a %ro&insi NTT
'Januari-Mar#t ()*+,
Oleh: Drs. Sarman Marselinus Kepala Kanwil Kementerian Agama
Provinsi Nusa Tenggara Timur
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
2/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
Kamis, 06 Nopember 2014 laluKementerian Agama RI MemasukiEra Baru. Menteri Agama Bpk.ukmas !akim "ae#u$in
Melun%urkan & Nilai Bu$a'a Ker(aKementerian Agama.
Menurut Menag ide merancang lima nilai
tersebut bermula dari keinginan untuk
mengembalikan citra dan kepercayaan baikKemenag di mata publik yang dibuktikan dengan
kinerja yang baik.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
3/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
Nilai)nilai Bu$a'a ker(a ini merupakan sistem nilai, persepsi, perilaku $anke'akinan 'ang $ianut ole* setiap anggota Keluarga Besar Kementerian
Agama 'ang men(a$i tuntutan perilaku setiap insan Kementerian Agama.
+a$i nilai-nilai Budaya Kerja ini menurut Bapak Menteri-
bukan hal baru karena sudah hidup dalam setiap ajaranagama. Namun realitasnyatidak jarang terkontaminasi oleh
hawa nafsu internal (dari dalam diri dan godaan-godaan
eksternal (dari luar diri.
!ntuk membersihkan dan memperoleh kembali nilai-nilai itu
kita perlukan re"olusi moral.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
4/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
elun%uran Nilai)Nilai Bu$a'a Ker(a ini "e(alan $enganAmanat resi$en $alam Kabinet Ker(a terkait $enganRe-olusi Mental
RE/"I M/RA a$ala* membuang moralitas buruk
$an meng*a$irkan kembali moralitas baik. Melalui Re-olusiMoral inila* kita melakukan RE/"I MENAsebagaimana tekla* $igariskan resi$en +oko i$o$o.
Maka membangun Bu$a'a Ker(a Kementerian Agama *arus
men(a$i komitmen 'ang luas $i setiap satuan ker(a $alamupa'a untuk membangun sumber $a'a manusia, prosesker(a $an *asil ker(a Kemenag 'ang lebi* baik
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
5/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
3alam rangka itu para e(abat Eselon I $i usat $an Eselon IIse)In$onesia tela* $ipanggil ke +akarta untuk men$apatkan
brie#ing langsung $ari Bapak Menteri terkait Bu$a'a Ker(a ini.
ara Kepala Kanil $i seluru* In$onesia $ia(ibkan untukmensosialisasikan $an mengimplementasikan Bu$a'a Ker(aini $i seluru* "atuan Ker(a $an "atuan en$i$ikanKementerian Agama 'ang a$a $i lingkup ro-insi masing)masing, sesuai $engan (an(i $an komitmen kami $i *a$apan
Bapak Menteri
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
6/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
7/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
3an pa$a aal ta*un 201& 5 tepatn'a pa$a !AB ke)6, 7+anuari 201& $i +akarta, Bapak Menteri Agama tela*men%anangkan 8ERAKAN NA"I/NA & Nilai Bu$a'a Ker(aKementerian Agama 'ang $itan$ai $engan9
1. en%anangan & Nilai Bu$a'a Ker(a ole*
seluru* (a(aran A"N Kemenag $i atasKan-as seluas &:2M
2. en'ematan IN & Nilai
Bu$a'a Ker(a KementerianAgama RI.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
8/48
Drs. Sarman Marselinus& Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa TenggaraTimur 'SOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
9/48
Mari kita lihat 5 Nilai
Budaya KerjaKementerian Agamaitu satu persatu
dengan gesture-nya
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
10/48
INT"%#ITAS
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
11/48
Drs.Sarman Marselinus (Sosialisasi Nilai(nilai Bu)a*a Ker+aKementerian Agama #I )i ling,up Kanwil NTT( $anuari '
Maret -/0
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
12/48
P#O1"SIONALITAS
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
13/48
Drs. SarmanMarselinus (Sosialisasi Nilai(nilai Bu)a*a Ker+a KementerianAgama #I )i ling,up Kanwil NTT( $anuari '
Maret -/0
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
14/48
INO2ASI
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
15/48
Drs.Sarman Marselinus (Sosialisasi Nilai(nilai Bu)a*a Ker+a KementerianAgama #I )i ling,up Kanwil NTT( $anuari '
Maret -/0
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
16/48
TAN%%N% $A3AB
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
17/48
Drs. SarmanMarselinus (Sosialisasi Nilai(nilai Bu)a*a Ker+a KementerianAgama #I )i ling,up Kanwil NTT( $anuari '
Maret -/0
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
18/48
K"T"LADANAN
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
19/48
Drs. Sarman Marselinus (Sosialisasi Nilai(nilai Bu)a*a Ker+a Kementerian Agama #I
)i ling,up Kanwil NTT( $anuari ' Maret -/0
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
20/48
Pembangunan ZonaIntegritas
Menuju Wilayah Bebasdari Korupsi
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
21/48
!" Zona Integritas #ZI! a)alah se4utan ataupre)i,at *ang )i4eri,an ,epa)a K5L )an Pem)a*ang pimpinan )an +a+arann*a mempun*ai niat6,omitmen7 untu, mewu+u),an 3BK )an 3BBMmelalui upa*a pen8egahan ,orupsi& re9ormasi
4iro,rasi )an pening,atan ,ualitas pela*ananpu4li,
$!" Wilayah Bebas dari Korupsi #WBK7 a)alahse4utan atau pre)i,at *ang )i4eri,an ,epa)a
suatu unit ,er+a *ang memenuhi s*arat in)i,atorhasil 3BK )an memperoleh hasil penilaianin)i,ator proses )i atas ;0 pa)a
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
22/48
%! Wilayah Birokrasi Bersih dan Melayani#WBBM! a)alah se4utan atau pre)i,at *ang)i4eri,an ,epa)a suatu unit ,er+a *angmemenuhi s*arat in)i,ator hasil 3BBM )anmemperoleh hasil penilaian in)i,ator proses )i
atas ;0 pa)a
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
23/48
P()A ZI* WBK*
WBBM
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
24/48
P(M(N'+AN IN,IKA). P./(/ ZI M(N'0'WBK1WBBMN 'N/'. IN,IKA). P./(/
BB)#2!
/ Penan)atanganan Do,umen Pa,ta Integritas 0
- Pemenuhan Kewa+i4an L=KPN >? Pemenuhan A,unta4ilitas ,iner+a >@ Pemenuhan Kewa+i4an Laporan ,euangan 00 Penerapan Ke4i+a,an Disiplin PNS 7 0
> Penerapan Ko)e "ti, Khusus @; Penerapan Ke4i+a,an Pela*anan Pu4li, 7 >
Penerapan whistle blower systemTin)a, Pi)anaKorupsi
>
C Pengen)alian grati,asi >
/Penanganan 4enturan ,epentingan 6confict ointerest7
>
//
Kegiatan Pen)i)i,an5 Pem4inaan E Promosi Anti
Korupsi >
/- Pela,sanaan saran per4ai,an *g )i4eri,an o5BPK5KPK5APIP
0
/? Ke4i+a,an pem4inaan purna tugas 7 @
/@Pelaporan transa,si ,euangan *ang ti)a, wa+ar olehPPATK
>
/0 Promosi +a4atan se8ara ter4u,a 7 ?
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
25/48
1. Penandatanganan Dokumen Pakta Integritas
#enandatanganan $okumen #akta %ntegritas
diberlakukan untuk pimpinan dan seluruhpejabat&pegawai K&' dan #emda.
#enandatanganan $okumen #akta %ntegritas
merupakan titik awal #embangunan ona %ntegritas
Menuju )BK&)BBM.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
26/48
2. Pemenuhan Kewajiban LHKPN
#emenuhan kewajiban '*K#N merupakan salah
satu upaya strategis pencegahan korupsi melaluipenerapan a+as transparansi yang wajib bagi
aparatur negara. '*K#N merupakan upaya awal
untuk mengindentifikasi illicit enrichment
sebagaimana dimaksud dalam UNCAC 2003.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
27/48
3. Pemenuhan Akuntabilitas Kinerja
#enerapan a+as akuntabilitas kinerja dalam bentuk
perencanaan kinerja, pengukuran kinerja, pelaporan
kinerja, dan e"aluasi kinerja merupakan alat bantu
yang efektif untuk mengarahkan penggunaan
sumber daya organisasi dalam rangka mencapai
tujuan dan sasaran yang telah ditetapkan dalam
jangka menengah maupun jangka pendek. $engandemikian, peluang untuk terjadinya tindak pidana
korupsi dapat dibatasi.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
28/48
. Pemenuhan Kewajiban Pela!oran Keuangan
Ketentuan pelaporan keuangan yang seragam
menjamin ketertiban penyajian laporan keuangan,sehingga informasi keuangan instansi dapat
digunakan sebagai alat untuk memantau,
mengawal, dan mengawasi terjadinya indikasi
penyimpangan secara efektif.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
29/48
". Penera!an Disi!lin PN#
$isiplin #N adalah kesanggupan #N untuk
menaati kewajiban dan menghindari larangan yang
ditentukan dalam peraturan perundang-undangandan&atau peraturan kedinasan yang apabila tidak
diikuti atau dilanggar dijatuhi hukuman, hal ini perlu
diterapkan secara konsisten dan kontinyu untuk
mengurangi terjadinya korupsi.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
30/48
$. Penera!an Kode %tik Khusus
Kode etik adalah pedoman sikap, tingkah laku, dan
perbuatan pegawai di dalam melaksanakan
tugasnya dan pergaulan hidup sehari-hari. ikap,tingkah laku, dan perbuatan pegawai dalam
melaksanakan tugasnya, termasuk yang
berhubungan dengan pengelolaan keuangan di
lingkungan organisasi tempatnya bekerja perludiatur secara jelas dengan tujuan menghindari sikap
dan tingkah laku koruptif.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
31/48
&. Penera!an Kebijakan Pela'anan Publik
#elayanan #ublik adalah pelayanan kepada
masyarakat (publik baik langsung maupun tidaklangsung yang diselenggarakan dengan baik
(secara prima sehingga memenuhi kebutuhan dan
keinginan masyarakat.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
32/48
(. Penera!an Whistleblower System TindakPidana Korupsi
$alam rangka meningkatkan partisipasi pegawaiuntuk melaporkan tindak pidana korupsi di
tempatnya bekerja yang diketahuinya, perlu
dibangun sistem penanganan pengaduan tindak
pidana korupsi (whistleblower system) untukmenindaklanjuti laporan dan memberikan jaminan
perlindungan terhadap pelapor.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
33/48
). Pengendalian *rati+ikasi
ratifikasi adalah pemberian uang, barang, rabat
(discount) komisi pinjaman tanpa bunga tiketperjalanan !asilitas penginapan perjalanan wisata
pengobatan cuma"cuma dan !asilitas lainnya baik
diterima di dalam negeri maupun di luar negeri dan
yang dilakukan dengan menggunakan saranaelektronik atau tanpa sarana elektronik.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
34/48
1,. Penanganan -enturan Ke!entingan
#enanganan benturan kepentingan (con!lict o!
interest) merupakan upaya untuk mencegah
terjadinya tindak pidana korupsi terutama yang
disebabkan oleh kedekatan hubungan pribadi
dalam kegiatan tertentu yang berkaitan denganpenggunaan anggaran dan#atau sumber daya
organisasi lainnya.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
35/48
11. Kegiatan PendidikanPembinaan danPromosi Anti Koru!si
Kegiatan pendidikan&pembinaan dan promosi antikorupsi merupakan rangkaian kegiatan sosialisasi,
pelatihan, dan aksi&kampanye anti korupsi yang
bertujuan menggugah semangat anti korupsi di
lingkungan pegawai.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
36/48
12. Pelaksanaan #aran Perbaikan 'angDiberikan oleh -PKKPKAPIP
Kegiatan ini merupakan tindak lanjut atas saran-saran perbaikan dari B#K&K#K&/#%#
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
37/48
13. Penera!an Kebijakan Pembinaan Purna/ugas
Kebijakan ini mengatur kegiatan di lingkungan suatuinstansi pemerintah, yang boleh dan yang tidak
boleh dilakukan oleh mantan personil, baik yang
berstatus pensiun maupun yang masih aktif namun
telah beralih tugas ke instansi lainnya, dengan
tujuan menghindari terjadinya tindak pidana korupsi
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
38/48
1. Penera!an Kebijakan Pela!oran /ransaksi
Keuangan 0ang /idak #esuai dengan Pro+il
oleh PPA/K
#impinan instansi pemerintah wajib meminta
kepada ##/0K untuk menyampaikan laporan
transaksi keuangan yang dilakukan oleh pegawai di
lingkungannya yang akan dipromosikan sebagai
pejabat eselon % dan eselon %%. *al ini bertujuanuntuk menghindari adanya pejabat yang
dipromosikan terlibat dalam tindak pidana korupsi.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
39/48
1". ekrutmen #eara /erbuka
#elaksanaan rekrutmen secara terbuka dilakukan
secara jujur, objektif, dan transparan yang bertujuanuntuk menjaring sumber daya manusia aparatur
yang berkualitas sejak awal karir pegawai negeri
sipil.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
40/48
1$. Promosi abatan #eara /erbuka
#romosi jabatan secara terbuka bertujuan untuk
mendapatkan sumber daya manusia yang
berkualitas yang berasal dari lingkungan internal
ataupun eksternal melalui kompetisi yang sehat,terutama untuk jabatan struktural eselon % dan
eselon %%. #romosi untuk jabatan struktural eselon %
dan eselon %% untuk #N yang berasal dari eksternal
dilaksanakan apabila di lingkungan internal tidakterdapat #N yang mempunyai kompetensi sesuai
dengan jabatan yang akan diisi. *al ini sesuai
dengan pembinaan karir tertutup dalam arti negara.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
41/48
1&. 4ekanisme Pengaduan 4as'arakat
Mekanisme pengaduan masyarakat yang
dimaksudkan dalam #edoman ini adalah
mekanisme pengaduan masyarakat yang
dikhususkan kepada masalah maladminstrasi.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
42/48
1(. Pelaksanaan Pengadaan -arang dan asa#eara %lektronik 5E-Procurement)
#engadaan barang dan jasa secara elektronik (e"
procurement) bertujuan untuk meningkatkan
transparansi e!isiensi kehematan dan e!ekti!itas
pengadaan barang#jasa di lingkungan instansi
pemerintah.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
43/48
1). Pengukuran Kinerja Indi6idu #esuai denganKetentuan 'ang -erlaku.
0ujuan pengukuran kinerja indi"idu adalah untukmendorong peningkatan peran, kompetisi, dan
kemampuan indi"idu dalam rangka mencapai tujuan
dan sasaran organisasi.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
44/48
2,. Keterbukaan In+ormasi Publik
0ujuan keterbukaan informasi publik adalah untuk
meningkatkan transparansi dalam penyelenggaraan
negara termasuk dalam pengelolaan anggaran
sehingga dapat mendorong peningkatan partisipasimasyarakat dalam rangka mewujudkan tata kelola
pemerintahan yang baik, bersih, dan bebas dari
korupsi, kolusi, dan nepotisme.
PAKTA INTEGRITAS DAN PENYELENGGARAAN NEGARA
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
45/48
YANG BERSIH DAN BEBAS DARI KKN
Pelaksanaan
Instruksi Presiden
Nomor " /ahun 2,,
dan
Nomor 1& /ahun 2,11
Pakta
Integritas
PulauIntegritas
-ebas Dari
Koru!si
3i masa $epan nanti, PaktaIntegritasakan men(a$i best practices$i semua lini pembangunan.
emerinta*an In$onesia masa $epan,Insya Allah, akan makin bersi* $ari semuau(u$ tin$ak pi$ana KKN (Presiden RI,
14/!/"#$
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
46/48
Drs. Sarman Marselinus
Kepala Kanwil Kementerian Agama Provinsi Nusa Tenggara TimurSOSIALISASI BDA!A K"#$A K"M"NT"#IAN A%AMA
Kerja adalah 3inta yangMengeja4antah Bagaimanabekerja dengan rasa 6inta7Kerja dengan rasa cinta , laksana menenun kain dengan
benang yang ditarik dari jantungmu, seolah-olah
kekasihmulah yang akan mengenakan kain itu.Bagai membangun rumah dengan penuh kesayangan,
seolah-olah kekasihmulah yang akan mendiaminya dimasa depan.
Seperti menyebar benih dengan kemesraan danmemanennya dengan kegirangan, seolah-olahkekasihmulah yang akan memakan buahnya kemudian
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
47/48
/ekian dan terima kasih
Mari satukan teka$ menegakkanNilai)nilai Integritas,
ro#esionalitas, Ino-ati#,anggung(aab $an Ketela$anansebagai Ro* Bu$a'a Ker(a untuk
beker(a $engan %inta meu(u$kan;I, BK $an BBM.
7/21/2019 Lima Budaya Kerja Kementerian Agama
48/48