Innovation capital Lékué
Grup 1 Andrea Artero, Albert Bercero, Edu Fopiani, Josep Gilabert, Iván Ripoll
1. Introducció
En un moment on la crisi ha afectat a tots els sectors apareixen les oportunitats per els innovadors més valents. Només
aquests aconsegueixen arribar a l’èxit, i això mateix ha passat amb Lékué. Una empresa que ha canviat la concepció
dels productes de cuina, i que pot considerar alguns dels seus productes a la categoria del meta disseny. A continuació
es presentarà un estudi del recipient de vapor Lékué, un producte referent d’inspiració i en alguns casos fins i tot de
copia.
Lékué busca la practicitat i la funcionalitat. Els productes Lékué han aconseguit revolucionar les cuines de tot el món,
convertint aquest espai en un lloc d’experiències i sensacions amb aliments diferents. El fet de donar forma a les receptes
que permet a petits i grans descobrir l’emoció de cuinar a casa.
2. El producte “L'estoig de vapor amb safata optimitza la conservació i la cocció al vapor
dels aliments, potenciant els sabors i mantenint tots els nutrients. La safata
interior, que es pot treure, garanteix l'escorriment perfecte dels líquids durant
la conservació o descongelació. La cocció es pot realitzar amb o sense la
safata, en funció del resultat desitjat; la safata separa l'aliment de l'excés de
suc produït durant la cocció. Mida individual per a 1-2 persones. Estoig i
safata fets 100% de Silicona Platí.”
Descripció del producte a www.lekue.es
Imatges del producte i la interacció amb l’usuari.
Lékué porta la silicona a la cuina amb solucions innovadores que tots copien
La fórmula que segueix Xavier Costa és basa en dos conceptes; la d’invertir en un equip humà i un departament de
màrqueting, i en segon lloc, no amoïnar-se pels qui copien els seus dissenys, ja que diuen que per a ells el que una altre
empresa copiï els seus productes és un homenatge, ja que les coses que es copien només són les ben fetes.
Alguns dels exemples de copies de productes Lékué són:
Vaporera de silicona Lékué
Vaporera de silicona IRIS
Colador plegable de
silicona PINFI
Colador plegable de
silicona WOLL
Colador plegable de silicona
Lékué
Colador plegable de silicona
Premiere Housewares
Recipient de vapor Lékué
Recipient de vapor Lifestyle
Recipient de vapor IBILI
Informació de la competència i responsabilitats legals
Al ser líder mundial en l'actualitat, la competència no suposa una amenaça. No cal dir el
mateix uns anys enrere, però gràcies a la seva millora, Lékué és referent mundial en motlles de
silicona. Cal destacar com a principal competència dels productes "made in Xina" ja que,
encara que no siguin productes dedicats exclusivament per a la cuina, són productes de baix cost i
baixa qualitat per tant al consumidor li resulten molt barats d'obtenir.
Algunes empreses competidores més conegudes són: Ibili, Tefal, PavonIdea, Inlavi ... Encara que cal destacar que per al
producte en concret (l'estoig de vapor) no hi ha cap competidor especialment directe.
Pel que fa a les responsabilitats legals, Lékué no garanteix l'accés continuat, ni la correcta visualització, descàrrega o
utilitat dels elements i informació continguts a la pàgina web de Lékué, que es poden veure impedits, dificultats o
interromputs per factors o circumstàncies fora del seu control . Lékué no és responsable de la informació i altres
continguts integrats en espais o pàgines web de tercers accessibles des de la pàgina web de Lékué mitjançant enllaços,
hípervincles o links, ni de la informació i altres continguts integrats en espais o pàgines web de tercers des dels quals
s'accedeixi mitjançant enllaços, hipervincles o links a la pàgina web de Lékué, ni de la informació i continguts de
qualsevol pàgina web de tercers que es presenti sota l'aparença o signes distintius de Lékué, excepte autorització
expressa d'aquesta última.
Lékué no assumeix cap responsabilitat amb relació a la informació, continguts de tot tipus i productes oferts a través de
la pàgina web de Lékué, i especialment pels danys i perjudicis de qualsevol tipus que vinculats a l'anterior puguin produir-
se per :
Absència o deficiències en la informació facilitada als usuaris o en la seva veracitat, exactitud i suficiència;
Incompliment de les obligacions que incumbeixen als prestadors de serveis de la societat de la informació;
Infracció dels drets dels consumidors i usuaris;
Infracció dels drets de propietat intel·lectual i industrial; realització d'actes de competència deslleial o de publicitat
il·lícita;
En general l'incompliment de qualsevol llei, costum o codi de conducta que siguin aplicables.
1) Inventory of value protection
Inventari de protecció de valor, identificació dels actius o valors intel·lectuals integrats en el producte –servei. Llista amb
tots els elements del producte -servei que té algun tipus de "valor intel·lectual".
- Disseny/ Producte 1: Ús i tipus de cocció
- Servei 1: Receptes, tutorials i especificació dels temps de cocció
- Material 1: Silicona Platino (Patent)
- Device 1: Estoig
- Device 2: Safata
- Trademark: Producte/Servei
- Copyright: Manual
Classificar els elements d'acord amb la seva rellevància per al producte -servei tenint en compte dos aspectes:
- IV: (Independent Value) Valor Independent de l'element, el valor de l'element aïllat del producte i que pot arribar
a ser activat en un altre producte o servei.
Rang d'1 a 3: 1 en absolut , 2 pot ser 3 i absolutament.
Disseny/ Producte 1: Ús i tipus
de cocció 2
Servei 1: Receptes i tutorials 2
Material 1: Silicona Platino
(Patent) 3
Device 1: Estoig 1
Device 2: Safata 1
Trademark: Producte/Servei 2
Copyright 1
.
- DV: (Dependent Value) Pesos valor depenent de l'actiu intel·lectual en el valor global del producte -servei.
Rang d'1 a 10. El valor afegit total per a tots els actius considerats de 10.
Disseny/ Producte 1: Ús i tipus
de cocció 1,25
Servei 1: Receptes i tutorials 1
Material 1: Silicona Platino
(Patent) 3
Device 1: Estoig 2
Device 2: Safata 2
Trademark: Producte/Servei 0,5
Copyright 0,25
2) Threats and risk analysis
Les amenaces i anàlisi de riscos. Una possible forma d'inclusió de totes les amenaces i mesurar el nivell de risc de cada
una d'elles, considerant almenys els clients, proveïdors, competidors directes i competidors latents.
Per avaluar el nivell d'amenaça, cada amenaça es puntua d'1 a 3 com a baixa, mitja i alta amenaça.
- Els clients poden tenir un avantatge tenint en compte que poden conèixer les seves pròpies necessitats millor que
nosaltres.. En el nostre cas considerem adient eliminar el factor clients, ja que l’amenaça que aquests poden
representar és nul·la comparada amb la dels proveïdors o la competència.
- Els proveïdors també poden aprendre i finalment relacionar el que han après de nosaltres amb els seus
coneixements específics..
Prov
Disseny/ Producte 1: Ús i tipus de
cocció 1
Servei 1: Receptes i tutorials 1
Material 1: Silicona Platino (Patent) 3
Device 1: Estoig 2
Device 2: Safata 2
Trademark: Producte/Servei 1
Copyright 1
Els competidors directes i els competidors latents han de ser acuradament vigilats.
DC LC
Disseny/ Producte 1: Ús i tipus de
cocció 2 2
Servei 1: Receptes i tutorials 3 2
Material 1: Silicona Platino (Patent) 1 1
Device 1: Estoig 3 3
Device 2: Safata 3 3
Trademark: Producte/Servei 2 2
Copyright 2 1
3) Cost - benefit of protection
En tercer pas, una vegada que els valors han estat identificats i les amenaces han estat avaluats, és el moment de
considerar les possibilitats raonables de protecció, avaluació de cost-benefici de les mesures de protecció.
Nation. Europe Intern.
Disseny/ Producte 1:
Ús i tipus de cocció
Industrial
designs 100 250 500
Servei 1: Receptes i
tutorials
Service
marks 40 100 200
Material 1: Silicona
Platino (Patent) Patent 200 500 1000
Device 1: Estoig Industrial
designs 100 250 500
Device 2: Safata Industrial
designs 100 250 500
Trademark:
Producte/Servei Trademarks 40 100 200
Copyright Copyright 10 20 50
Value Threats V*T
Cost of IP* Cost-Benefit of protection IP element IV DV V Prov DC LC T Nation. Europe Intern.
Disseny/ Producte 1: Ús i tipus de cocció 2 1,25 2,5 1 2 2 4 10 100 250 500 10 4 2
Servei 1: Receptes i tutorials 2 1 2 1 3 2 6 12 40 100 200 30 12 6
Material 1: Silicona Platino (Patent) 3 3 9 3 1 1 3 27 200 500 1000 14 5 3
Device 1: Estoig 1 2 2 2 3 3 18 36 100 250 500 36 14 7
Device 2: Safata 1 2 2 2 3 3 18 36 100 250 500 36 14 7
Trademark: Porduct/Service 2 0,5 1 1 2 2 4 4 40 100 200 10 4 2
Copyright 1 0,25 0,25 1 2 1 2 0,5 10 20 50 5 3 1
1 a 3 1 a 10 1 a 3 1 a 3 1 a 3 (*) Relative costs
4) Intellectual capital SWOT
El capital intel·lectual DAFO. Sintetitzar en un DAFO per obtenir una visió completa i global de l'estratègia de protecció
intel·lectual, tenint en compte almenys aquests elements:
Debilitats Amenaces
Preus elevats.
Falta de publicitat.
Molta competència.
Productes no patentats.
Fortaleses Oportunitats
Silicona Platino.
Serveis secundaris.
Originalitat dels seus productes.
Seguretat i garanties de productes.
Facilita la vida als usuaris.
Falta de temps de la societat.
Mercat molt ampli.
Originalitat i innovació il·limitats.
Crear un estil de vida.
5) Decisions
Desprès d’avaluar tots els aspectes referents a la protecció del capital intel·lectual de Lékué, trobem que la Silicona
Platino és el seu punt fort, i allò que els diferencia de la competència. És l’única empresa que pot assegurar que els
productes de silicona que llança al mercat poden estar en contacte amb els aliments i suportar altes temperatures
durant la cocció. Per tant cal conservar la patent d’aquest material, i assegurar que els proveïdors no el puguin vendre a
altres maques.
També és important patentar els dissenys, ja que moltes altres marques el copien de manera evident, cosa que pot
causar malentesos, fent que els consumidors confonguin els dissenys semblants amb els de Lékué.
Un altre motiu per decidir patentar el disseny de l’estoig de vapor, és el fet que les idees o maneres de fer no es poden
patentar. Per tant per tal d’evitar que la competència arribi a productes similars als de Lékué, es considera oportú
patentar els dissenys, ja que d’aquesta manera els hi serà més difícil arribar a solucions efectives.
- Silicona Platino
- Device 1 i 2: Estoig de vapor i safata