Identité visuelle
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I. Création d’une identité commune Clq/ICEO1. Objectifs2. Partis pris3. Architecture du groupe – son identité visuelle
II. Resotel dans l’univers graphique du groupe
III. Accompagnement de cette évolution
1. Phase de transition2. Phase de lancement
Sommaire
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1. Objectifs
– Traduire visuellement le rapprochement de deux entités
– Accompagner la nouvelle entité pour s’imposer sur le marché européen de la Meeting Industry grâce aux compétences:
• PCO / core PCO• AMC• Hôtellerie
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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2. Les partis pris
– Capitaliser sur le nom Colloquium
– Conserver la charte graphique de Colloquium récemment établie
– Mettre en avant les destinations Paris - Brussels
– Mettre en avant les filiales et pôles d’expertise et les intégrer dans la charte graphique
– Proposer une déclinaison pour Resotel
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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3. La nouvelle architecture
– Illustration de notre dimension européenne
• Création de la marque groupe• Mise en avant des lieux d’implantation
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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Colloquium group
Colloquium
Brussels
Colloquium
Paris
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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3. La nouvelle architecture
– Mise en avant de nos filiales• Harmonisation des logos des filiales de Colloquium : CIA et PCO• Harmonisation des marques du groupe (anglais)
– Mise en avant des pôles de compétences• Association Management• Accommodation
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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* Marque non définitive, en cours de validation
team solution
net interaction*
association management
accommodation management
PCO C’Interactive
I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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I. Création d’une identité commune Clq /ICEO
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1. Objectif– Associer Resotel à l’univers graphique du groupe Colloquium
2. Moyen– S’inspirer des codes graphiques du groupe, sans pour autant
rattacher Resotel au groupe
II. Resotel dans l’univers graphique du groupe
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II. Resotel dans l’univers graphique du groupe
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III. Accompagnement de cette évolution
1. Phase de transition• en interne: sept.08 à déc.08
– sept: Papeterie de transition pour ICEO
– sept: Présentation de la future identité commune à Brussels & Paris
– oct: Création d’un kit communication pour tous les salariés
– déc: Séminaire et soirée commune Colloquium Brussels-Paris, Resotel, 3Cie à Paris
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Accompagnement de cette évolution
1. Phase de transition• en externe: sept.08 à déc.08
– sept: Papeterie de transition pour Iceo– sept: Harmonisation des signatures email– Fin oct: Courrier spécifique pour les fournisseurs & clients d’ICEO
• en préparation -> déc 08– Site internet: création de www.colloquium-group.com réunissant les
sites de Colloquium et ICEO– Site internet Resotel: adaptation de la charte graphique– Publicité institutionnelle: création d’une nouvelle annonce pour le
plan média 09– Papeterie: finalisation de la nouvelle papeterie pour Colloquium
Brussels-Paris et Resotel
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III. Accompagnement de cette évolution
2. Phase de lancement
• en externe: 1er janv. 09– Clq Brussels-Paris: mise en ligne de www.colloquium-group.com
– Resotel: mise en ligne du site revu
– Papeterie : utilisation de nouvelle papeterie pour le groupe et Resotel