FORSTÅ!
Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der Dem der laver de fleste fejl, laver de fleste fejl,
vinder: vinder: Innovationens Innovationens
paradoxparadox
““fejl, fejl igen, fejl, fejl igen, Fejl endnu Fejl endnu
bedre.”bedre.”
Tom Peters
Ja og kødet flyver vi ud med helikopter
Vi kan vikle varmetråde omkring kablerne
Vi hænger kød op i masterne som lokkemad
Ja, vi skal bare have dem til at kravle op i masterne og ryste dem
Vi kan ryste isen af
Helikopterne kan flyve lavt over højspændings-ledningerne og blæse isen af?
Der skal anbringes benzin depoter i området
Hvad med at brænde isen af med benzin?
Der er mange bjørne i Alaska
Problem:
overisning af ledningerne
LANDBRUG SOM
ORGANISATION
Tyge MortensenDalum [email protected].: 60 91 58 45
Nytænkning
det. Prøv det .Prøv det det. Prøv det .Prøv det Prøv det. Prøv det. Jog I det .Jog I det .Prøv Prøv det. Prøv det. Prøv det. det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Jog I Jog I det.det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv det. Prøv detPrøv det.. Jog I det.Jog I det. Prøv Prøv
det. Prøv det. det. Prøv det.
FORSTÅ!
Richard Farson & Ralph Keyes: Dem der Dem der leger mest, leger mest,
vinder: vinder: Innovationens Innovationens
paradoxparadox
““Eksperimenter Eksperimenter frygtesløs”frygtesløs”Source: “How to Hit a Moving Target”
Når vi leger……..
• Er vi trygge
• Tænker ikke på om vi fejler
• Eksperimentere uhæmmet med vores begrænsninger
• Lader os opsluge af nuet
• Tænker altid ”JA, og….!”
JA, og….
Nærvær
Skabende
Nærvær
LANDBRUGET SOM
ORGANISATION
Det Kreative Virksomhedshjul
Samtaler med alle i virksomheden
Den Kreative Platform
Horizontal
Verti
kal
Menneskelige drivkræfterMenneskelige drivkræfter
2004 Hans Henrik Knoop2004 Hans Henrik Knoop
Behov for at lære og at gøre
en forskel
KONTROLLERE
Behov for velbehag
FØLER
Behov for overlevelse
SANSER
Den Kreative Platform
Horizontal
Verti
kal
Tryghed
FlowEngagement
Viden
Let’s play
•htt
p://
ww
w.o
dens
elet
spla
y.dk
/
Arbejsplads eller legeplads?
Horisontal tænkning starte når vi møder en vejspærring på motorvejen
og tager det som en ny udfordring: “Ja, og…”
•?
Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki
ForbindelserForbindelser
Nu: Hirakier Ny: Netværk Næste: Heterarki
LukketUdvælgendeKontrollerende
HjælpsomOpenTilfældig
HOT
Venstre Hjerne Institutioner
LukketUdvælgendeKontrollerende
HjælpsomOpenTilfældig
Højre Hjerne Netværk
LUK
30
En ny forretnings Model
Know me
Like me
Follow me
Hjælpsom - Open – TilfældigHOT
Speed networking
• Hvad er din ekspertise?• Hvad er dit store projekt lige nu?• Hvad mangler du inspiration til?
• Jeg kender en der….
Næste gang: Situationsbestemt LedelseD
er er ikke noget, der er så uens som
ens behandling af uens menneskerLe
dels
e er
et
sam
arbe
jde