Transcript
Page 1: ประตูสู่ TNI (The Goal) · 2018-03-13 · 50 TPA news ประตูสู่ TNI ประตูสู่ TNI No. 203 November 2013 ย้อน หลังไปประมาณ

50 TPA news

ประตส TNI

ประต

ส TNI

No. 203 ● November 2013

ยอนหลงไปประมาณ 15 ปทแลว ในขณะนนผเขยนก�าลง

ท�างานในโรงงานแหงหนง ซงประสบปญหาขาดทน

อยางหนก เนองจากชวงเวลานน ยงเปนชวงเรมตนของการไดรบผล

กระทบจากวกฤตตมย�ากง ซงก�าลงรอนระออยในชามใบใหญทเรยก

วาประเทศไทยและไมวายน�าซปตมย�านยงกระฉอกไปลวกประเทศ

ตางๆ ทวโลกอกดวย

ในครงนน ผเขยนไดเขาไปมบทบาทในการปรบปรงระบบการ

ผลตใหมประสทธภาพมากยงขน เพอท�าใหโรงงานอยรอดใหได โดย

ในตอนนน ผเขยนไดแนวคดในการจดการระบบการผลตน จาก

หนงสอ “พาโรงงานผานวกฤต” โดยน�ามาใชชนดทเรยกวา “เปดต�ารา

แลวอานวนเวยนไปมา แลวทดลองน�าไปลองใชด” ซงเพยงแค 3 เดอน

ผลผลตกเพมขนกวา 25% เนองจากสามารถทลายคอขวดทส�าคญ

ได ตงแตนนมากยงมความเชอและยดมน ในทฤษฏของหนงสอเลมน

มากยงขน เมอผนตวเองมาเปนอาจารยสอนวชาการวางแผนและ

ควบคมการผลต กไมวายทจะสงงานใหนกศกษาไปหาหนงสอเลมน

มาอาน แตหนงสอเลมน ปจจบนหาซอไมไดแลว และประกอบกบ

เปนหนงสอทเขยนในเชงนวนยาย ท�าใหนกศกษาอานแลวไปตด

กบดกปญหาครอบครวระหวาง อเลกซ กบ จด ท�าใหนกศกษาไม

สามารถจบประเดนองคความรเหลานนมาไดเตมเมดเตมหนวย จง

ท�าใหผเขยนเกดแรงบนดาลใจ ยอเรอง พาโรงงานผานวกฤต เลมน

ขนมา เพอจะไดเปนประโยชนตอคนอนๆ ในอนาคต ซงในการยอครง

น ผเขยนไดมการเสรมแตง ดดแปลง เนอหาบางสวน ไมเกน 10%

เพอขยายความใหเกดความเขาใจมากยงขน

ส�ำหรบหนงสอเลมนมชอไทยวำ “พำโรงงำนผำนวกฤต” แปล

โดย คณพเชษฐ สทธอ�ำนวย แปลมำจำก หนงสอทชอวำ “The Goal”

ทเขยนโดยนกฟสกสชำวอสรำเอลนำมวำ “Eliyahu Goldratt” โดย

เรองรำวเรมตนดงน…

อเลกซ โลโก เปนผจดการโรงงานยนโก ซงก�าลงมปญหาอยาง

หนก กบการจดการออรเดอรทคงคางจ�านวนมากมาย โดยบางออร-

เดอรอาจลาชากวาก�าหนดการถง 7 สปดาห หรออาจจะมากไปกวา

นนกเปนได มสนคาคงคลงระหวางกระบวนการสงเปนกองพะเนน

สถานการณในตอนนน ทางผบรหารระดบสงกกดดนดวยการตดคา

ใชจายลง 20% ท�าใหตองลดคนงานลงไปอก เพอลดตนทนของโรงงาน

ลงและในบางครงกมการเรงบางออรเดอรอยางเรงดวน จนท�าใหทก

คนในโรงงานตองทมก�าลงมาเรงออรเดอรน จนตองทงงานอนไปกอน

จงสงผลใหระบบของทงโรงงานรวนไปหมด แมวาอเลกซจะพยายาม

เพมประสทธภาพของโรงงาน โดยการตดตงหนยนต แตเมอผาน

ไตรมาสแรกของปนนไป ผลประกอบการของโรงงานกลบแยลง โดย

มยอดขายลดลง 22% เมอเทยบกบปทแลว สนคาคงคลงกสงขน

ชวโมงการท�างานของการผลตเทยบกบมาตรฐาน กเกนไป 20% ซงด

(The Goal) ฉบบยอ

กองเกยรต วระอาชากล

สถาบนเทคโนโลยไทย-ญปน

พาโรงงานผานวกฤต 1ตอน

Page 2: ประตูสู่ TNI (The Goal) · 2018-03-13 · 50 TPA news ประตูสู่ TNI ประตูสู่ TNI No. 203 November 2013 ย้อน หลังไปประมาณ

51TPA news

ประตส TNI

November 2013 ● No. 203

ตอฉบบหนาอาน

แลวทกอยางมนดเลวรายลงอยางมากและอเลกซ โลโก จะตอง

ปรบปรงโรงงานแหงนใหไดภายในเวลา 3 เดอน มฉะนนจะตองปด

โรงงานนทนท !!!! แตโชคยงเขาขาง อเลกซ โลโก เพราะไดพบกบอดต

อาจารยของเขา “โจนาห” โดยบงเอญทสนามบนโอแฮร ในชคาโก

และอเลกซ กไดเลาใหโจนาหฟงวา “โรงงานของเขาตดตงหนยนต

ท�าใหประสทธภาพในบางจดเพมขน 36%” แตโจนาหกลบตงขอ

สงเกตวา

➢ “ถำประสทธภำพเพมขน 36% บรษทกตองท�ำเงนไดเพม

ขน 36% จรงหรอไม?” และ โจนาหยงถามตอวา

➢ “โรงงำนของคณสงสนคำไดเพมขนสกชนเดยวหรอไม ?”

➢ “หลงจำกตดตงหนยนตแลว ไดมกำรไลคนออก หรอม

วสดคงคลงลดลงหรอไม ?”

และจากทงสามค�าถามของโจนาห อเลกซ โลโก ลวนแตตอบ

วา “ไม” นนจงแสดงใหโจนาหร วา โรงงานของ อเลกช ไมไดม

ประสทธภาพเพมขนตามทอเลกชไดพดเอาไวนนเอง สดทาย โจนาห

จงถามอเลกซวา “ตอนนคณก�าลงประสบปญหาจดสงสนคาลาชาใช

หรอไม ?” ซงกเปนไปตามทโจนาหคาดเอาไว โจนาหจงไดสอนสง

อเลกช วา

“ประสทธภาพ คอ การกระท�าทท�าใหบรษทเขาไปสเปา-

หมายของมน ทกๆ การกระท�าทท�าใหบรษทเขาไปใกลเปาหมาย

เปนการท�าใหเกดประสทธภาพ อะไรกตามทท�าแลว ไมไดชวยให

บรษทเขาไปใกลเปาหมาย การกระท�านน ยอมไมใชการท�าใหม

ประสทธภาพ”

ดงนน ประสทธภาพจะไมมความหมายเลย ถาไมรเปาหมาย

ทแทจรงของโรงงานกอนและตอนนปญหาของอเลกซกคอ ไมรวา

เปาหมายของโรงงานคออะไรและแตละบรษทจะมเปาหมายไดเพยง

เปาหมายเดยวเทานน ซงการจะเขาใจความหมายของประสทธภาพ

จ�าเปนตองเขาใจความหมายของเปาหมายกอน

ดงนน อเลกซ จงใชเวลาครนคดอยกบตวเอง จนคดถง

มสเตอร เจ บารโทโลมว แกรนบ ซงตงบรษทนตงแตป 1881 ดวย

ความรกในเตาถานแบบใหมและเขาสามารถท�าเงนไดเปนจ�านวน

มาก จงท�าใหอเลกซเขาใจแลววา “บรษทไมไดตงโรงงานเพยงเพอ

ใหแคถงจดคมทน บรษทจะอยรอดไดกตอเมอมก�าไร เพราะฉะนน

เปาหมายขององคกรการผลตกคอการท�าเงน เงนเปนรองใหญ บล

จะปดโรงงาน เพราะ คาใชจายสงจนเสยเงนไปมากทเดยว เพราะ

ฉะนนเขาตองลดจ�านวนเงนทบรษทตองสญเสยไป การกระท�าท

ท�าใหเราเขาสการท�าเงนกเทากบมประสทธภาพและถอวาเปน

ประโยชน และอะไรกตามทท�าใหเสยเงนกไมมประสทธภาพไมเปน

ประโยชน”


Recommended