2 3
URTEKO TXOSTENA 2015
MEZU INSTITUZIONALA
01.1 Lehendakariarenmezua 4
01.2 zuzendariarenmezua 501
2015eko DATUAK
02.1 SarreraketaLangiLeak 702I+G ENpRESEKIN
03.1 eLektronika,informazioetakomunikazioteknoLogiak 9
03.2 fabrikazioaurreratua 10
03.3 energiaetaPotentziaeLektronika 11
03.4 Sektoreberriak 12
03
IKERKETA pROpIOA
04.1 zientzia-adierazLeak 15
04.2 ikerketateStuingurua 1604
IKERKETA pROIEKTUAK
05.1 ik2020ikuSPegia 1905ANTOLAKUNTZA OROKORRA
06.1 zuzendaritzaorganoaketaorganoSoziaLak,enPreSabazkideak 2106IK4 RESEARCH ALLIANCE
07.1 Lehendakariarenmezua 24
07.2 zuzendariarenmezua 25
07.3 2015ekodatuak 26
07
4 5
URTEKO TXOSTENA 2015
Etorkizuna marrazten, guztiona eta guztiontzat den proiektu batekin.2015ean beste gogoeta estrategiko bati ekin genion, Zentroaren etorkizuna proiektatzeko. Aldizka egiten dugun ariketa da, eta, gainera, ariketa beharrezkoa da, oinak lurrean ditugula eta begirada etorkizunean jarrita dugula, apustua eraberritzeko enpresei balioa emateko misioa betetzen jarraitzeko.
gogoetaestrategikoariheltzeko,2020anjarridugubegirada,urtehorretanikerLannolaizateanahidugunpentsatuta.gogoetahorrekbalio izandudatozenurteetanikerLanekzeralderdigarrantzitsurieraginbehardienidentifikatzeko,guztionaetaguztiontzatdenproiektukolektibobatenbidezbereposizionamenduaindartzealdera.
2015eanonartutakoik2020Planestrategikoakarretaegitendiohasiera-hasieratikikerLanenmisioaizandenari:lehiarakobalioasortzeaenpresentzat,abangoardiateknologikotikabiatuta.halere,gureerakundekopertsonentalentuarenaldeereegitenduardatznagusigisa,jakindaezinezkoa dela enpresentzat balioa sortzea gure pertsonek trebakuntza bikainik eta talentusortzailehandirikezbadute, etaezbadakiteberaieketaberaien lantaldeekdaukatenonenaateratzen.espezializazio-planberribateketaantolakuntzaereduberritzaileakbiapustunagusihorieilaguntzendiete,eta2016anfinkatukodira.
ik2020Planestrategikohonek ikustenduargiaziframakroekonomikoaketaenpresaehunakprogresibokietaastirohazterajotzendutenunean,etaesperodezagunaspektuhorrekzentroarenjardueraribultzadagarrantzitsuaemateaeta,zalantzarikgabe,eragingodu2016anikerLanekenpresetan inpaktu handiago izaten. horrela enpresei lehiakortasuna berritzen eta handitzenlagunduko diegu eta gure hondar ale txikia jarriko dugu herrian enplegua eta aberastasunasortzeko.
2015ean,halaber,ik4renlehendakaritzahartudutniregain,etahangureasmoadaerakundegeroetakohesionatuagoaizatea,erakundekobederatzizentroenespezializazioosagarrieiahaliketaprobetxugehienateratzekoenpresaehunaribalioaemateko.
zentroakeskerrakemannahidizkie:bezeroei,administrazioei,bazkideerabiltzaileei,erakundelaguntzaileei,etabazkidelangileguztieietaorganosozialeietagobernuorganoei.denoklagunduduguikerLanekegunduenlekuaizaten,etafuntsezkoakizatenjarraitzendugu2020koetorkizunhorretarajotzekoetaharatago...
ondorendatozenorrietan,2015eanlortutakoemaitzenmultzoaaurkeztenda,zuentzatinteres-garriaizangodelakoan.
Iñaki AranburuIK4-IKERLANeko Lehendakaria
Lehendakariarenmezua01.1
4 5
Jardueraren hazkundea sendotzea jomuga izanik.2015eko ekitaldia inflexio puntua izan da IKERLANentzat alderdi askotan, eta nabarmendu nahi ditugu gure jarduerak enpresetan duen inpaktua eta lantaldearen indartzea.
2015ean18,5m€-ko sarrerak lortu ditugu i+gko jardueretatik, horrek esan nahi du 2014anlortutakoekinalderatuta%10ekohazkundeaizandugula.
zentroaren jarduerak enpresa ehunean izandako inpaktuari dagokionez, enpresekin egindakoi+gkokopuruakhazkundenabarmenaizandu,azkenekourtetakodinamikaribueltaemanez.hala,2015eanenpresekgurikontratatutakoa10,9m€-kozifraizatealortudugu,atalhonetakosarre-rak%6,2handituta2014koekinalderatuta.enpresabazkideeidagokiekontrataziohorren%44a.
urteannabarmentzekomodukobestealderdibat izandazentroko langilekopuruaren igoera;ikerLan talentua bereganatzeko egiten ari den apustuaren erakusgarria da, eta 2015eanbultzadahandiaemanzaioapustuhorri.2015ean,zentrokolangileenetaprestakuntzajasotzenegondirenpertsonenkolektiboahanditueginda248pertsonaraino.Langileenhazkundeabatezereikertzaileentaldeanizanda.
2015ean,halaber,antolakuntzaereduberribatdiseinatudapertsonaksustatzeko,etaerakundeosoan bezeroarenganako orientazioa eta zentroaren espezializazioa indartzeko, espezializazioeremuetakomasakritikoahandituta.
europanegitendugunjardueraridagokionez,ikerLanek%12handituditujarduerahoriensarrerak2014koekinalderatuta;izanere,2,43m€-kosarrerakizanditu.zentzuhonetanazpimarratzekoada,baitaere,zentroarentzatestrategikoakdirenalorretakoproiektuakgidatzekoapustua.horriesker,2015arenbukaeranproiektuberribatzukonartutaizatealortudugu,ikerLanenpresentzianabarmenarekinetaeaekoenpresabatzuenlaguntzarekin.
euskoJaurlaritzakozientzia,teknologiaetaberrikuntzakoeuskalSareaberrantolatzekodekre-turaegokitzekolehenurteaereizanda2015a.markoberrihorretan,ikerLanenabiapuntukopo-sizioabikainada,funtsezkoalderdietannabarmenduta,esaterakoenpresetarakotransferentzianetaespezializazioarenetaeJkoriS3estrategiarenartekolerrokatzean.atalhonetanazpimarratubehardugueuskaladministrazioarenbabesaizandugulaetengabe,ziurgabetasunekonomikokouneetanberebizikogarrantziabaitu.
eskerrikasko,beraz,gurealdetiklangileei,enpreseietaadministrazioei,ekitaldionhonengatik.
Marcelino CaballeroIK4-IKERLANeko Zuzendari Nagusia
zuzendariarenmezua01.2
6 7
SarreraketaLangiLeak02.1
19,4 M€ SARRERAK GUZTIRA
I+G Enpresekin
Europar Batasuna
Estatuko Administrazio Orokorra
Eusko Jaurlaritza
Besteak
% 12,5 % 2,4
% 24,1
% 5,0
% 56,0
10,9 M€i+genPreSekin
% 31 ekiPo-ondaSunak
% 30 energia
% 21 garraioa
% 2 biozientziak
% 16 beSteak
7,6 M€ikerketaProPioa
0,9 M€beSteSarrerabatzuk
2015 SARRERA-bANAKETA
LANGILEAK GIZONAK / EMAKUMEAK pRESTAKUNTZA
FORMAKUNTZA jASOTZEN DUTENAK
201
47 % 26 % 74
% 26 doktoreak
% 68 goi-maiLakotituLudunak
8 9
eLektronika,informazioetakomunikazioteknoLogiak
03.1
Gure industria ehunarentzat hain garrantzitsuak diren energia, garraioa, ekipo ondasunak eta makina-erremintaren sektoreetako bezeroentzat, IKERLANek garatzen duen jardueraren ardatz nagusietako bat dira Elektronika, Informazio eta Komunikazio Teknologiak (EIKT).
120 pertsona baino gehiagoko lantaldearekin, eikt unitatea erreferentea da teknologia horien
garapenean, sistema txertatu fidagarrien, ikten eta mikrosistemen alorreko jarduerak batera
garatzendituelako.gaitasunhorieieskerhardware(hW)etasoftware(SW)soluziointegralakeskaini
ditzakegu,osobezerodesberdinentzat,esaterako,Caftaldea,fagorarrasate,fagorautomation,
orona,uLmaedoziV,besteakbeste.
2015eanarrakastazbukatutakoproiektuugarienartean,azpimarratzekoadatrenseinaleztapene-
rakoplataformabatgaratzekoproiektua,rosaeproiektua,alegia.Proiektuhorrekgarbierakusten
duzergaitasunduengureeiktunitateakazkenberrikuntzateknologikoakerabilietagurebezeroei
soluzioakemateko.
Cafek,estrategikoki,beharrezkoazuentrenseinaleztapenerakosistemabatensoluziobatenjabe
izateaetapremiahorrierantzutekosortuzenrosaeproiektua.Cafi+denpresarenlidergopean,eta
Caftaldekoenpresaetazentroteknologikoezberdinezosatutakodiziplinaanitzekolantaldeariesker,
seiurtetakolanhandiarenondoren,ertmS/etCSontziratutakoseinaleztapensistemabatgaratuda
guztiz,segurtasunmailarikhandienarekin(SafetyintegrityLevel4-SiL4segurtasunmailarekin).
garapenhonetanikerLanekpapergarrantzitsuajokatuduhWetaSWfidagarriendiseinuan,ramS,
balioztatzeetaemClanetan.LanhorretanalemaniakotÜVekeremuhorretanegiaztatutakozentroko
30ingeniarikolantaldebatarituda.
garapenhorreketaCafSignallingenpresarensorrerakhainbatlehiaketainternazionaleskuratzea
ahalbidetu diote Caf taldeari. esaterako, holandan eta Saudi arabian, lehiaketak eskuratu ditu
teknologiahorrenhedapenerako.
10 11
URTEKO TXOSTENA 2015
fabrikazioaurreratua03.2
Fabrikazio Aurreratuko Unitatea gure bezeroekin lanean ari da enpresentzat funtsezkoak diren sektore eta eremu hauetan: ekipo ondasunak, makina-erreminta, oil & gas arloa eta energia berriztagarriak.
unitateak fabrikazioaurreraturako funtsezkoakdiren teknologiakmenperatzenditu,mekanika,
kontrola,monitorizazioa,etaoperazioetamantentze-lanakjarduerakbateratuta.gaitasunhoriei
eskerproduktuarenbizitzazikloosoanfidagarriakdirenteknologiakgaratzekosoluzioakeskaini
ditzakegu eta, aldi berean, gure bezeroei zerbitzua emateko negozio aukera berriak bilatzen
laguntzendieguzerbitizaziorakoazken teknologietanoinarrituta.70pertsonatikgoraditu,eta
bere ohiko bezero nagusienen artean daude, besteak beste, orona, fagor arrasate, Laulagun
bearings,orkli,tiffelledouLma.
unitatehonenjardueran,2015eanazpimarratzekoadafagorarrasatekprentsetarakoeginduen
kadentzia handiko high Speed produktu berriaren egitura mekanosoldatuen fidagarritasuna
bermatzeko garatutako proiektua. ziklo kopuru handian buruak edo zubiak duen nekearekiko
portaeraaztertzerabideratudaazterketa.esfortzuhandiakjasatendituenegiturada,etabere
barruan makinaren zinematika kokatzen da. beraz, automobilgintzako piezen konformazioan
erabiltzen diren prentsen funtsezko osagaietako bat da. Proiektuari esker, fagor arrasateko
diseinatzaileekdiseinumetodologiahobeakeskuratudituzteberenosagaikritikoendiseinueta
fidagarritasunestrukturalerako.
fagor arrasatek berrikuntzaren alde egiten jarraitzen du, eta aktiboki parte hartzen ari da
prentsa prentsa lerroen hornikuntzako lehiaketetan. horren harira, gainera, duela gutxi lortu
dueskarigarrantzitsubategoitzanagusiaalemanianduenauto-fabrikatzailenagusibatentzat.
10 11
energiaetaPotentziaeLektronika
03.3
Energia eta garraioa bezalako sektoreetan duten eraginagatik, Energia eta Potentzia Elektronika Unitateko teknologiak beharrezkoak dira gero eta gizarte efizienteagoa eta iraunkorragoa garatzeko.
unitateakenergiabiltegiratze,energiakudeatzeetapotentziaelektronikakoteknologiakbiltzen
ditu,zehazkiaplikazioontziratuetan(ibilgailuak,trengarraioa,igogailuak,etab.)zeinestatikoetan
(energiaberriztagarriak,sareelektrikoak,etab.)energiaintegratu,kontrolatuetabiltegiratzeko
soluzioefizienteakgaratzerabideratuak.besteakbeste,accionaenergia,CafPower&automation,
airbus,fagorederlan,oronaetaVectiadirabezeronagusietakobatzuk.
teknologiahorienaplikaziointegralarenadibidebatikusdaitekeVectiaenpresarakoegindako
autobus hibridoaren garapenetan. enpresa honekin dugun elkarlanerako esparru-hitzarmena
kontuan izanik,2015eanberezikipotentziabihurgailuen familiaberribatgaratzenaritugara
VeriS izenekoautobushibridorako, zeinaultrakapazitateetan oinarritutako trakzio elektrikoko
sistema batek eta diesel motor batek osatzen duten. 2015ean laborategiko eta errepideko
balioztatze probak egin dira, autobusaren bihurgailuen, kontrolaren eta biltegiratze sistemen
integraziorako.
Lankidetzahorrenondorioz,Vectiakbadujadateknologiapropiokotrakziosistemaduenautobus
hibridobat,etahorrekinesleitudioteValladolidekohiriakbostautobuseskuratzekoeginduen
lehiaketa.
12 13
URTEKO TXOSTENA 2015
Sektoreberriak03.4
Dibertsifikazioaren alde egiten ari den apustuaren barruan, IKERLAN aeronautikaren eta automobilgintzaren sektoreetan duen inpaktua indartzen ari da, hainbat teknologiatan garapen espezifikoak eginez, zehazki bere 40 urte baino gehiagoko ibilbideari esker erreferentea deneko teknologietan.
automobilgintzarenetaaeronautikarensektoreakintentsiboakdirateknologiarenerabilerarida-
gokionez,etasarritanteknologiaaitzindarienbultzatzaileakdira,ondorenhaienaplikazioabeste
sektorebatzuetarahedatuta.
elektronika,iktak,potentziaelektronika,energiarenbiltegiratzeaedomaterialarinakdira,bes-
teakbeste,errepidebidezkogarraiorakoetorkizunekoibilgailuetanedoetorkizunekoaireontzie-
tan inpakturikhandiena izandezaketen teknologietakobatzuk.zentzuhorretan, industrieketa
administraziopublikoeksendobabestendutegarraioaprogresibokielektrifikatzea,etaproiektu
europarbatzuenbitartezegitendutehori,esaterako,horizon2020kogreenVehiclesedoClean
Skyprogramenbitartez.
euskalherrikoenpresetanpresentziaestrategikoadutela,sektorebiekerronkakomunakdituzte:
teknologiaberrienbitartez,asmoadagarraiosistemaefizienteagoaketafidagarriagoakedu-
kitzea,baietagutxiagokutsatzendutenaketaerabiltzaileentzatprestaziogehiagoeskainieta
irisgarriagoakdirenakere.
testuinguru horretan, 2015ean ikerLan elkarlanean aritu da automobilgintzaren sektoreko
enpresekin,esaterako,batz,Comarth,fagorederlan,Cikautxoedomapsarekin,etaaeronautikan
mundukoerreferenteadenairbusenpresarekinerebai.aldiberean,ikerketaproiektuakegindira
elektronikatxertatuaren,potentziaelektronikarenedokomunikazioenalorretan,esaterako,bise-
ktorehorietanegindakojardueraindartzeko.Proiektuhorienarteanditugu,esaterako,induct-air
(retosColaboraciónprogramakoa)edoefitransetatipotrans(etorteketaelkartekprogramen
baitan).
datozenurteeibegira,etaik2020Planestatregikoarenesparruan,ikerLaneksektorehorietan
inpaktuaizangodutenteknologiakikertzenjarraitukodu,enpreseketorkizuneanbeharkodituzten
soluzioetarakoekarpenakindartzeko.
14 15
zientzia-adierazLeak04.1
IKERKETA pROIEKTUAK
15EJ
7EAO
20EU
2GFA
44IkErkEtA-
prOIEktUAk mArtxAn
mULtIpArtES
AnGELAB
BAttErIES 2020
3EUrOpAr
prOIEktUEtAn LIdErrAk
ARGITALpENAK ETA TXOSTENAK
36zientzia-artikuLuak
52txoStenakkongreSuetan
LANKIDETZA-SAREA
3Lankidetzahitzarmenberriak
Oviedoko Unibertsitatea (Espainia)
Zuricheko ETH (Suitza)
Lovainako KU (belgika)
DOKTORE-TESIAK
38doktore-teSiak
3defendatutakodoktore-teSiak
7doktore-teSiberriak
16 17
URTEKO TXOSTENA 2015
ikerketateStuingurua04.2
Fokalizazioa.2015ean IKERLANen Zentroaren ikerketa ardaztea erabaki dugu, gure ahalmenak bezeroek gehien eskatzen dituzten espezializazio-eremuetan areagotzeko. Horregatik sei lan-ildoetatik hirura pasatu gara: Elektronika, Informazio eta Komunikazio Teknologiak, Energia eta Potentzia Elektronika, eta Fabrikazio Aurreratua. Ildo guztiak bat datoz gure indarguneekin, bezeroen eskaerekin, Euskadiko espezializazio adimentsuarekin (RIS3) eta Horizon 2020ko ikerketa bektore nagusiekin.
2015eangurebezeroenetorkizunerakoosogarrantzitsuakdireneremuteknologikoetanaurrera
eginduguteknologiasortuzetageureganatuz.azpimarratzekoakdiraegindakogarapenteknolo-
gikoak,zibersegurtasunean,mixed-criticalitysistemetan,industriakomikrosistemetan,erdieroale
berrietan oinarritutako potentzia bihurgailuetan, biltegiratze-sistemetan, datuen monitarizazio
etaanalisimasiboetarakoteknologietan(bigdata),etazerbitizaziorakogaratutakoteknologie-
tan,besteakbeste.guregaitasunakegokitzenjarraitudugubezeroenegungoetaetorkizuneko
eskaeretara.
Pasadenurtean,ikerketaprogramapublikoetanlehiagogorraizandaere,atalhorretakosarrerak
handitu ditugu nabarmen. azpimarratzekoa da ekonomia eta Lehiakortasuneko ministerioak
bultzatutako lehia handiko retoS programan izandako arrakasta; hainbat proiektu jarri dira
abian,eremulokaleanetaestatu-mailanerreferenteakdirenenpresekin.h2020eta7ePprograma
europarreidagokienez,20proiektutanhartugenuenparte,horietako3gidatuz.Partehartudugu,
baitaere,euskoJaurlaritzakoetortek/elkarteketaibadeialdietako15proiektutanetazientzia,
teknologiaetaberrikuntzakosaregipuzkoarrarilaguntzekoprogramako2tan.
zentroarenbestelehentasunnagusietakobatdaikertzaileenprestakuntzaeta,horridagokienez,
2015ean38doktoretesilanduditugu,3defendatuetabeste7berriabiarazi.gurelankidetza
sarekozentroetan9egonaldiereeginditugu.
inpaktuhandiko indexatutakoaldizkarietaneginiko zabalkunde-lanaridagokionez,36artikulu
argitaratuditugu.kongresunazionaletanetainternazionaletanaurkeztudirenponentziak52izan
dira.horrezgain,6patenteberrieskatudituguetalankidetzarako3hitzarmenberriitxidira
oviedoko,zurichekoethetaLovainakokuunibertsitateekin.
18 19
“Enpresa-ehunari balio lehiakorra ematea, teknologian, talentuan eta beharrekin eta masa kritikoarekin bat datorren espezializazioan apustu eginez, aspektu horiek IK2020 proiektu partekatuaren eta bisio komunaren ardatz nagusi bezala hartuta”
ik2020ikuSPegia05.1
Erak
unde
bat
erat
ua e
ta e
tork
izuneko proiektu partekatua
Erreferentea merkatuan bezero-zorro dibertsif katu egonkorrekin
ik4 ikerLanresearchalliance
IK2020PLAN ESTRATEGIKOA
biSioa
“Enpresa-ehunari balioa ematea teknologia abangoardiatik”
Europako liderra aukeratutako eremu teknologikoetan
miSioa
“Zentro liderra enpresei balioa transferitzen”
IKERLAN proiektuaren
iraunkortasuna bermatzea.
Ikertzea ezagutza
espezializatua sortzeko.
IKERLANeko aliantza
estrategikoak indartzea.
IKERLANeko posizionamendua hobetzea bere
jomuga-merkatuetan.
IKERLAN osoan bezeroari bideratutako
kultura sendotzea.
pertsona guztien IKERLAN proiektu
komunaren partaidetza- bultzatzea.
20 21
zuzendaritzaorganoaketaorganoSoziaLak,etaenPreSabazkideak
06.1
KONTSEILU ERREKTOREALehendakariaIñaki Aranburu
LehendakariordeaRoberto Moreno
idazkariaLuis Mir
batzordekideakXabier Egibar.Laboral KutxaEduardo Fernández.Fagor Ederlanjosé Miguel Arregi.MONDRAGON Korporazioajosu Ugarte.Ulma Construcción y Embalajepedro Ruiz de Aguirre.Fagor Automationjosu Herrasti.Fagor Industrialjavier Aranceta.Orklijosé Mª balzategi.Fagor ArrasateCarlos García.MU/MGEPjokin Mujikajosé M.ª Azurmendibakartxo Egilegor
ZUZENDARITZA KONTSEILUAzuzendarinagusiaMarcelino Caballero
elektronika,informazioetakomunikazioteknologiakunitatekozuzendaria,etaPertsonenzuzendariaIon Etxeberria
energiaetaPotentziaelektronikaunitatekozuzendaria,etamarketinzuzendariaUnai Viscarret
fabrikazioaurreratuaunitatekozuzendariaetaantolakuntzazuzendariaXabier Sagartzazu
ikerketazuzendariaetanazioartekozuzendariaAna Isabel Martínez
finantzazuzendariaetaidazkaritzateknikokozuzendariaAgurtzane Garai
ZAINTZA bATZORDEAIñaki bilbao.Fagor Arrasatejosé María Sáenz de buruaga. OronaOscar SaizIñigo Aranburu
ENpRESA KOLAbORATZAILEAKmondragonkorPorazioaLaboraLkutxamu/mgeP
ENpRESA bAZKIDEAKabantaiLamPoabCComPreSSorSConateCCoPreCifagorautomationfagorarraSatefagorederLanfagoreLeCtrÓniCa
fagorinduStriaLmondragonSiStemaSLauLagunbearingSorkLioronaoSatuuLmamanutenCiÓnuLmaCYeziV
24 25
URTEKO TXOSTENA 2015
25
Azken adierazleei erreparatzen badiegu, badirudi krisi amaiezin hau nolabait uxatzen ari garela, eta, azkenean, hobekuntza ekonomiko bat bizitzen ari garela aberastasunaren eta enpleguaren sorrerari dagokionez. Azken ekitaldi ekonomikoek arnasaldi bat eman diote bai enpresa-munduari bai gizarteari oro har, eta aurreikuspenek susperraldi horren nolabaiteko egonkortze bat adierazten dute.hobekuntzahorreknekezlortukoditubizkordenoknahikogenituzkeenmailak,baina,zuhurtziazjokatzenjarraituz,etorkizunariitxaropenezbegiratzenhasibehardugu.Susperraldiekonomikoorokorhoriaukerabatdaik4rentzat,kontuanizanda,gainera,enpresakgeroetakonbentzituagodaudelaberritzeafuntsezkoadelalehiatzeko.
beraz,ik4n,buruagora,aurrerabegiratzekouneada.hainzuzen,gurealiantzarenaurtengoaurreikuspenekaurrekoekitaldianlortutakoemaitzen ildopositiboari jarraitzendiote,2015ekodiru-sarrerakfinkatzeaaurreikustenbaita.bainaarduragabekeriabatizangolitzatekebertangozogelditzea.
teknologiaren abangoardian egoteak aurre egin beharreko eskakizun batzuk dakartza. ezagutza etaaurrerapenteknologikoasortzendituenerakundebatekberehelburueiaurreegitekobaliabiderikegokienakizanbehardituetaapustuhorrenburuizatekopertsonarikonenakeduki.
hori dela eta, 2016an ahalegin handia egingo da gure zentroetako instalazioak eta ekipamenduakhobetzeko.zenbaitekitaldiz,unehorretakoegoeraekonomikoarenondorioz,gastuarieustenetazuhurtziazjokatzenarituetagero,aurtengurezentroekinbertsiohandiakegingodituztehobetzeko.
Logikoki,gureabezalakoaliantzateknologikoberritzailebatekgizakapitalprestatuaetagaituaedukibeharditu,gainera.ik4osatzendutenbederatzizentroetanguztira1.274langiledaude.horietatik357doktoreakdira;%28bainogehiago,alegia.horrekerakustenduzeinenkualifikazioaltuadutenik4renlangileek.
etaorain,gureaktiborikonenaindartzekouneada,gazteentalentua,gaitasunikhandienekoena,alegia.horretarako,aliantzakozentroetanaurten120lagunhasikodiralanean,zeinekezagutzaetaideiaberriakekarrikobaitituzte,etagureproiektuai+g+barenabangoardianfinkatukodute.
Vii.esparruProgramanlortugenituenemaitzakosopositiboakizanziren,bainahorizon2020programaberrianhaiekgainditubeharditugu,horrekaukeraemangobaitigufuntsakeuskadiraerakartzeko,gureingurukoenpreseiteknologiaberritzaileekinbategitenlaguntzekoetakontinenteosokolehenmailakoerakundeekin gure lankidetza sakontzeko. izan ere, gure asmoa europatik datozkigun diru-sarrerakhurrengohiruurteetannabarmenhanditzeada.
Laburbilduz,ik4nbikaintasunarenaldeegitenjarraitzendugu,europangeroetagehiagojardunez,gureekipamenduakhobetuzetaguregazteen talenturikonenagehituz,gureenpresenaliatu teknologikorikonenarenmoduanaurkeztekogeureburua,etorkizunbetizirraragarrietakonprometituan.
gureinstalazioaketaekipamenduakhobetzekoahaleginhoriekguztiek,talentuberriasartzekokanpainaketaeuropangeroetagarrantzitsuagoakizatekogogoak,helburubakarbatdute:geroetahobeakizatea,gero etamodu erabakigarriagoan laguntzeko euskal enpresen lehiakortasuna indartzen. hori da gureilusioa,etahoridagurekonpromisoa.
07.1Iñaki AranburuIK4ko Lehendakaria
Lehendakariarenmezua
24 2525
IK4rekin konprometitutako pertsona guztiok osatzen dugun familian, gure proiektuaren hamargarren urtemuga ospatu dugu. Orain, etorkizunari baikor samar begira diezaiokegun honetan, pozgarria da atzera begiratzea eta ikustea nolako gaitasuna izan dugun garai oso zail batzuetan irmo eusteko.zailtasunak izanagatik jardueraekonomikoorokorragutxitzearenondorioz,enpresenarazoenondoriozetazientzianetateknologiangutxiagoinbertitzearenondorioz,gurealiantzateknologikoaktinkoeutsidiokrisiarenurterikilunenetan,etahorreksendotuegingaitueuskalenpresa-sarearenlehiakortasunerakoeragiletraktoregisa.
adierazgarriadaezen,aipaturikoegoeraekonomikoagorabehera,guresarrerekegonkor iraundutelaurteko100milioieuroenmailatikgora.ik4kozentroenemaitza-kontuakerakustenduenerregulartasunada gure aurkezpen-gutunik onena, erakusten baitu zer konpromiso dugun eta zer borondate gureenpresekinbateralanegiteko.
gurealiantzarenezaugarrinabarmenada,hainzuzenere,merkatuarekikohurbiltasuna:europakoliderrakgarasektorepribatutikdatozensarrerenratioan.iaz,ik4osatzendutenzentroek,baterahartuta,111milioieurorendiru-sarreraklortuzituzten;aurrekourteanbaino%9gehiago.
datuhorieklanegitekomodubatenfruitudira:bezeroaardatzhartzenduenlanaetaoinarrianelkarrekikokonfiantza,lankidetzaestuetaegonkorraetazaintzateknologikoadituena.i+gandihardutenentitateakmerkatuarenbeharrekinparezparejartzea,hainzuzenere,gureerakundeekgeroetagarrantzihandiagoaematendiotengauzada.
etahori,guretzat,albisteonada,zerenetabezero-orientazioaetagureproiektuetanaplikagarritasunabilatzeabaitiragureerakundearenoinarrizkoprintzipioak, gurednan txertatuakduela10urte sortuginenetik.izatez,gurezentroguztiekbetezituzteniazeuskoJaurlaritzarenbikaintasun-irizpideak,zientzia,teknologiaetaberrikuntzareneuskalSareaberrantolatzekoproiektuakezarriak.
enpresetarakotransferentziarieskaintzendiogunlanazgain,2015eanjardueranabarmenaizangenuenikerketarenesparruanere, eta lortugenuen10patenteberri ematea.horrekin, denera78dira ik4kindarrean dituen patenteak. ezagutza-sorkuntzari dagokionez, berrikuntza-proiektuekin loturiko 355argitalpeneta40tesieraginzituenaliantzakiaz.
ahalegin horrek guztiak badu bere saria: modu erabakigarrian laguntzea euskal ekonomiarenlehiakortasunahobetzen,eta,hala,bizigarengizarteahobetzen.ezduguorainizpirikerejaitsikogureintentsitateaetakonpromisoa,bainaustedugu,halaber,ozenesanbehardugulaegindugunazharrogaudela.oraingurearduraindarbeteaneusteada,etalaneanjarraitzeagureenpresenondo-ondoan,egunetikegunerahobetzensegitzeko.
José Miguel ErdozainIK4ko Zuzendari Nagusia
07.2 zuzendariarenmezua
26 26
URTEKO TXOSTENA 2015
111,2 M€ SARRERAK GUZTIRA % 53,87 ENpRESAK
% 25 EUSKO jAURLARITZA
% 4,6 Eb (Europar batasuna)
% 15,33 EAO (Estatuko Administrazio Orokorra)
% 1,2 FORU ALDUNDIAK
EREMU ESTRATEGIKOAK
Energia Osasuna Garraioa eta mugikortasuna
Fabrikazio aurreratua
IK4 ALIANTZA
352015eaneSkatutakoPatenteak
10Patente2015eanemandakoak
9zentroteknoLogiko
12egoitza
93enPreSaetaerakundegobernuorganoetan
1.274ProfeSionaL
% 28 (357)doktoreak
2015ekodatuak07.3