34
Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2, který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a státním rozpočtem ČR. Zjišťování zákaznických poţadavků Zpracoval: Mgr. Dana Bakošová Pracoviště: PMN – Mezinárodní prodejní strategie 12.11.2010

Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

  • Upload
    others

  • View
    11

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Tento materiál vznikl jako součást projektu In-TECH 2,

který je spolufinancován Evropským sociálním fondem a

státním rozpočtem ČR.

Zjišťování

zákaznických poţadavků

Zpracoval: Mgr. Dana Bakošová

Pracoviště: PMN – Mezinárodní prodejní strategie

12.11.2010

Page 2: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Zjišťování zákaznických požadavkůZjišťování zákaznických požadavků

HODNOTA VÝROBKU PRO ZÁKAZNÍKA

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Hodnota pro zákazníka

- optimální kompromis mezi

uţitkem/přínosem a cenou.

Najít tuto hodnotu a vložit do výrobku je hlavní

funkce vazby marketingu, návrhu a

managementu jakosti.

2

Page 3: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

I kdyţ je hlas zákazníka pouze jedním zevstupů pro vývoj výrobku, je důleţitéinformace od zákazníků mít, abychomnevyráběli něco, co zákazník nechce neboco mu pro uţívání výrobku není prospěšné.

„Chceme-li mít lepší přehled o přáních

zákazníků, musíme se jich na ně zeptat.“

HLAS ZÁKAZNÍKA

3

Page 4: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

• Zjišťování informací o zákaznících

(stávajících, potenciálních, zákaznících konkurence)

– Struktura skupiny zákazníků

• Zjišťování informací od zákazníků

– Informovanost

– Postoje, názory, potřeby, vzorce chování

– Spokojenost

– Ochota ke koupi

PRŮZKUM TRHU V AUTOMOBILOVÉM PRŮMYSLU

4

Page 5: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Kvantitativní metoda

• Kdo a kolik

• Reprezentativní vzorek• Př. – V Německu 3.600 respondentů

Kvalitativní metoda

• Proč a Jak

• Cílený výběr• Př. – V Německu 30 respondentů

Zjišťuje odpovědi na otázky:

METODY PRŮZKUMU TRHU

5

Page 6: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

• NCBS (analýza strukturálních změn na trhu s novými vozy)

• IACS (měření spokojenosti zákazníků s vozem, prodejcem, servisem)

• AIC (znalost a image značek a modelů)

• Customer Insights (Censydiam Ad hoc Research) (Identifikování racionálních a emocionálních motivací pro koupi auta

u našich zákazníků)

• Produktové výzkumy (Klinické studie, Lautes Denken,

výzkumy zaměřené na specifickou problematiku –

např. elektroniku ve voze apod.)

• Pre-/Post-Test Advertising Campaign

• …

PŘÍKLADY VÝZKUMNÝCH STUDIÍ

6

Page 7: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Zajištění kvality, opatření, metody

Hlasité myšlení

Výběr

Hlasité myšlení

Výběr

QFD

Výběr DFMAS

Výběr K-FMEA

Poslední definice opatření

vztahující se k výrobku

Výběr P-FMEA

Poslední definice opa-

tření k podnik. prostř.

Plán metod

Definice opatření

Podpůrné metody: metody podle Kepner-Tregoeho, strom analýzy chyb, TRIZ,

Design of Experiments, spolehlivost / trvanlivost

Metody k realizaci požadavků zákazníka

Metody k zamezení chyb

Metody k úspoře nákladů

Podpůrné metody. Podle potřeby mohou být

aplikovány v celém PVV.

Výběr

a příprava Statistický výpočet tolerance

Koncept - RPS Poslední hrubá analýza tolerance

SOPcca -12 měsíců

ZAŘAZENÍ V PROCESU VZNIKU VÝROBKU

7

Page 8: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

- Dotazníková šetření

- Skupinové diskuse

- Lautes Denken

- Klinická studie

8

Page 9: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Dotazníková šetření

- Základní nástroj výzkumníka

9

Page 10: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Hlavní myšlenka dotazníku, tzn. co chceme zjistit

(co je jeho cílem) a od koho to chceme zjistit (na koho se

s dotazníkem budeme obracet)

Jak – pravidla tvorby a používání dotazníku

- způsob dotazování (F2F (P&P, CAPI), telefonicky (P&P, CATI), CAWI)

- srozumitelnost, přehlednost

Psychologické faktory – dotazování budou mít často tendenci

odpovídat způsobem, který oni považují za správný, i když

nemusí být pravdivý

NA CO JE NEZBYTNÉ MYSLET

10

Page 11: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Identifikace problému, stanovení cílů

Zařazení jednotlivých otázek

Forma a tvar otázek a odpovědí

Sled otázek

Tvar dotazníku

Předběţné testování

ETAPY PŘI TVORBĚ DOTAZNÍKU

11

Page 12: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

- UZAVŘENÉ – dotázaný volí z nabízených odpovědí

- OTEVŘENÉ – dotázaný pouţije své vlastní formulace

- POLOUZAVŘENÉ – nabízené moţnosti + alternativa

odpovědět volně mimo

Vţdy moţnost buď jedné nebo naopak více odpovědí

DRUHY OTÁZEK A ODPOVĚDÍ

- ALTERNATIVNÍ (DICHOTOMICKÉ)

- VÝČTOVÉ

- ŠKÁLOVÉ

Zcela důleţité velmi důleţité důleţitéspíše

nedůleţiténedůleţité nevím

9 8 7 6 5 4 3 2 1 0

12

Page 13: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Po sběru dat následuje:

1. Kontrola výběru, kvót, editace, logická kontrola dotazníků

2. Kódování dotazníků – otevřených odpovědí

3. Zpracování dotazníků, analýza

4. Výstup

VYHODNOCENÍ DOTAZNÍKOVÉHO ŠETŘENÍ

13

Page 14: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Skupinové diskuse

14

Page 15: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Nejdůležitější a nejrozšířenější

technika kvalitativního výzkumu.

Umožňuje zjistit hlavní názorové trendy určitých částí

populace a vysvětlit pozadí a důvody těchto názorů.

Kvalitativní výzkum není reprezentativní výzkum, který by

zjišťoval procentuální zastoupení individuálních názorů v

populaci.

CO TO JE A K ČEMU SLOUŢÍ

15

Page 16: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

V průběhu skupinové diskuse, kterou obvykle

sleduje zadavatel výzkumu, je moţné pokládat

doplňující otázky.

Výběrová kritéria

Moderační scénář

Testovací materiál

STANDARDNÍ PROCES SKUPINOVÉ DISKUSE

16

Page 17: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Lautes Denken

neboli

Hlasité myšlení

17

Page 18: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

K ověření, zda je koncepce nového projektu správná

K prozkoumání a vyzkoušení detailů

Vyţaduje buď hotový prototyp nového výrobku, nebo se

pouţívá na začátku procesu vývoje nového vozu a

posuzován je stávající model spolu s aktuální konkurencí

Zahrnuje techniku rozhovoru, dotazníku a pozorování,

případně skupinovou diskusi

ÚČEL

18

Page 19: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Úkol:

Zaznamenat a posoudit co moţná nejobsáhleji záţitky a

pocity z automobilu jako celku. Vnímání jednotlivých

aspektů a stavebních dílů, jaké jsou pocity a jaký je uţitek.

Cíl:

Ve zkušebním středisku odhalit během dvou hodin

zkoušení a šetření poţadavky, které by se vznikly aţ po 100

hodinách praktického vyuţití.

ÚKOL A CÍL

19

Page 20: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Neformální rozhovor

cca 2 hodiny

Tázaný je poţádán, aby volně pohovořil o svých dojmech

a svém hodnocení, které nabyl během svého zkoumání.

Poté jsou tázané osobě poloţeny otázky, zda by si v případě

koupě vozu vybral jeden ze srovnávaných vozů.

Srovnávána vţdy jen dvě vozidla (Celkově více, např. 1 ŠA + 5 konkurenčních.)

STANDARDNÍ PROCES „HLASITÉHO MYŠLENÍ“

20

Page 21: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Absolutní orientace na zákazníka

(Co dotázaný řekne, je pravda)

Vytváření názorů a získávání poznatků při omezení se

na dvě vozidla

Neformální rozhovor

(Ten, kdo se ptá, vymezuje určitou oblast zájmu)

Mluvení umocňuje proces pozorování

HLOUBKA POZOROVÁNÍ/ZJIŠTĚNÍ

21

Page 22: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Pořízení videozáznamu

Zhotovení protokolů

Pozorování

Debriefing (hlavní závěry, modifikace)

Závěrečná analýza

Po těchto rozhovorech obvykle následuje

skupinová diskuse

s respondenty, kteří byli vybráni mezi

dotazovanými/hodnotiteli testovaných

modelů/konceptů.

ZÁZNAM DAT A ANALÝZA

22

Page 23: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

více než 12 tázaných:

Více poznámek, ale žádné nové informace

MINIMÁLNÍ POČET DOTÁZANÝCH/RESPONDENTŮ NA MODEL

1 „Guru“:

Může zapomenout mnoho důležitých detailů a naopak

uvést takové, které nejsou pro zákazníky tolik důležité

12 respondentů:

Poskytne nejméně 2000

poznámek ke zkoumanému

objektu a najde všechna pro

zákazníka důleţitá kritéria

23

Page 24: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Klinická studie

24

Page 25: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Zjišťování zákaznického pohledu na model nového vozu

Cíl:

Obdržet relevantní informace z pohledu designu, technického

vývoje a marketingu v konkurenčním prostředí jako podklad

pro rozhodování o dalším vývoji vozu v příslušných

oblastech a jako základ pro směr marketingových aktivit při

uvedení tohoto vozu na trh.

ÚKOL A CÍL

25

Page 26: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

„KLINIKA“ – CO TO JE?

Kombinace kvantitativního a kvalitativního dotazování

- Osobní rozhovor podle standardizovaného dotazníku

u vystavených vozů, cca 2-2,5 hod.

- Skupinové diskuse, jiní respondenti, než odpovídali na

dotazník

Výběr respondentů, kvóty, různé trhy

Vozy je třeba je soustředit v jednom prostoru

Utajení vývojových modelů - bezpečnostDo místa provádění klinické studie jsou respondenti hromadně

transportováni z jednotlivých zemí (100-150 respondentů za zemi).

26

Page 27: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

STANDARDNÍ PROCES „KLINIKY“

27

Page 28: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Screening - Výběr vhodných respondentů

Dotazování před klinikou - Nejsou potřeba zúčastněné vozy - Např.:

Demografie, současný vůz, možný příští nákup vozu a představy o něm,

důvody ke koupi, otázky na koncept vozu (co je u určitého konceptu důležité)

Kvantitativní dotazování - Zúčastněné vozy jsou nutné, výsledky jsou

reprezentativní. Např.: Ohodnocení exteriéru, interiéru, zavazadlového

prostoru a velikosti vozu, dojem z vozu, přednosti, slabiny, zařazení v dané

třídě, akceptace značky, důvody ke koupi a proti koupi, optimalizační

potenciál, profil potencionálního zákazníka, cílová skupina, zájem o koupi

před a po sdělení ceny

Kvalitativní dotazování - Skupinové diskuze, jejichž výsledky vysvětlují

ohodnocení vozů získané v kvantitativním dotazování - Např.: diskuze o

image značky, asociacích vozu, detailní rozhovor o jednotlivých modelech,

analýza spontánních reakcí, otázky na celkový koncept vozu, ale i na jeho

jednotlivé části, test jmen

ÚROVNĚ DOTAZOVÁNÍ

28

Page 29: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

… a následuje …

29

Page 30: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

QFDQuality Function Deployment

LDDotazníková

ad hoc šetření

Klinické

studie

… a jiné

30

Page 31: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

- Přístup k řízení, jehoţ základem je nejdříve identifikovat poţadavky zákazníků a poté pracovat zpětně fázemi projekce, technické realizace, výroby, prodeje a péče o zákazníky.

- Je to metoda pro systematickou transformaci poţadavků zákazníka do technických specifikací výrobku.

- V projektu QFD by měli být zapojeni pracovníci marketingu, vývoje, konstrukce, řízení jakosti, přípravy výroby, výroby, technické kontroly, ekonomického útvaru atd.

QFD

31

Page 32: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

… a nakonec něco

psychologie …

32

Page 33: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

Censydiam - Výzkum motivací

Odlišení se Sounáleţitost

Zábava, uvolněnost

Kontrolování se

“Co pro mne auto můţe

udělat”

“Co o mně mé auto říká ostatním”

POHLED DO DUŠE ZÁKAZNÍKA

33

Page 34: Zjišťování zákaznických poţadavkůintech2.tul.cz/dokumenty/dokumenty/03~Přednáška 1...Zjišťování zákaznických požadavků INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ I kdyţje

Zjišťování zákaznických požadavků

INVESTICE DO ROZVOJE VZDĚLÁVÁNÍ

… a úplně nakonec

DĚKUJI ZA POZORNOST

34