Upload
zenia
View
54
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
- PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ - TECHNICKÁ UNIVERZITA
OSTRAVAFAKULTA STROJNÍ – KATEDRA MECHANICKÉ
TECHNOLOGIE
BYL ŘEŠITELEM PROJEKTU S NÁZVEM :
CONSULTING POINT PRO ROZVOJ SPOLUPRÁCE V OBLASTI ŘÍZENÍ
INOVACÍ A TRANSFERU TECHNOLOGIÍ. RČ.:
CZ.1.07/2.4.00/12.0094MANAŽER PROJEKTU: DOC. ING. JOSEF NOVÁK, CSC. –
VŠB -TUO
Základní identifikační údaje o projektu Číslo operačního programu: CZ.1.07
Název OP: Vzdělávání pro konkurenceschopnost
Název prioritní osy: Terciální vzdělávání, výzkum a vývoj
Číslo oblasti podpory: 7.2.4
Název oblasti podpory: Partnerství a sítě
Číslo výzvy: 12
„TENTO PROJEKT BYL SPOLUFINANCOVÁN EVROPSKÝM SOCIÁLNÍM FONDEM A STÁTNÍM ROZPOČTEM ČESKÉ REPUBLIKY“
Účastníci projektuŽadatel projektu:
VYSOKÁ ŠKOLA BÁŇSKÁ-TECHNICKÁ UNIVERZITA OSTRAVA
Partneři projektu:s finanční podílem na rozpočtu –
VYSOKÉ UČENÍ TECHNICKÉ V BRNĚ
UNIVERZITA TOMÁŠE BATI VE ZLÍNĚ
VYŠŠÍ ODBORNÁ ŠKOLA, STŘEDNÍ ODBORNÁ ŠKOLA A STŘEDNÍ ODBORNÉ UČILIŠTĚ,
KOPŘIVNICE, PŘÍSPĚVKOVÁ ORGANIZACE bez finančního podílu na rozpočtu –
VÍTKOVICE HEAVY MACHINERY a.s.
KOMA - LOŽISKA s. r. o.
Koncepce řešeného úkoluTvorba koncepce byla orientována následovně: vytvořit kurzy obsahující :
- nejnovější celosvětové poznatky vědy a výzkumu - aplikace výzkumných aktivit partnerů- účinnou a účelovou spolupráci mezi partnery- integraci a návaznost řešené problematiky
vytvořit konzultační místo pro zájemce z oblastí:- výzkumu a vzdělávání- průmyslu- případně dalších institucí
Klíčové cíle projektu
vytvoření webového informačního portálu kurzy zaměřené na zkvalitnění spolupráce v
oblasti Průmyslového inženýrství, i v dalších návazných oborech
vzdělávací aktivity ke zvýšení spolupráce vytvoření systému transferu znalostí a
výsledků výzkumů a vývoje Videokonference, konference, semináře a
workshopy k dané problematice vznik kontaktního místa pro širokou veřejnost
Výsledky řešení ve vazbě na stanovené klíčové aktivity: Informační webový portál
Vzdělávací aktivity ke zvýšení spolupráce a vytvoření systému transferu znalostí
Konference, semináře a workshopy zaměřené na prohloubení spolupráce v oblasti Průmyslového inženýrství a návazných oborů
Informační webový portál
Je určen širokému okruhu zájemců, kteří se zabývají danou problematikou.
Byla vytvořená česká i anglická verze pro celosvětové zpřístupnění informací.
Nachází se na webové adrese cp.forever.cz.
Obsahuje následující záložky: domů anotace
kurzy
multimédia
konference
sborníky
testování
kontakty
Informace k hlavním záložkám
Anotace je záložka, která je přístupná všem zájemcům a obsahuje stručné informace o následujících kurzech:
Kooperace v přípravě CIM (počítačově integrovaný management). (VŠB)
Kooperace v oblasti TIM (Totálně integrovaná údržba) (VŠB)
Poradenství v oblasti transferů technologií a inovací. (VŠB)
Budování partnerských sítí (VŠB)
Kooperace v oblasti automobilového průmyslu (VOŠ)
Spolupráce při realizaci štíhlé výroby. (VOŠ) Spolupráce pro uplatnění a zavádění vysoce
přesných technologií obrábění. (VUT) Spolupráce pro uplatnění řízení a
programování obráběcích strojů. (VUT) Digital Factory (UTB) Poradenství v oblasti řízení (UTB)
Informace, které je možno nalézt v záložce „anotace“:
-Název kurzu -Autor kurzu
Kliknutím na jméno autora kurzu je možné získat CV autora, případně další podrobné informace ohledně kurzu.
-PřihláškaKliknutím na přihlášku lze kurz objednat.
-Učební textObsahuje zkrácenou verzi kurzu v české i anglické verzi.
Informace k hlavním záložkám
Kurzy: k této záložce mají přístup pouze tvůrci a obsahuje kompletní strukturu a obsah již zmíněných kurzů. V budoucnu podle zájmu mohou být vytvořeny e-learning verze kurzů. Zájemci o absolvování kurzu se mohou blíže informovat u hlavního řešitele projektu (doc. Ing. Josef Novák, CSc. - VŠB-TUO) nebo u odborného garanta (autora) kurzu.
Informace k hlavním záložkám
Konference: v záložce konference jsou uvedeny plné verze příspěvků z konferencí pořádaných jednotlivými spolupracujícími organizacemi:
- VŠB – TUO – zahajovací konference, březen 2010
- VUT – Brno - březen 2011- UTB – Zlín - březen 2011- VOŠ , SOŠ, OU – Kopřivnice – květen 2011
Kooperace v přípravě CIM (počítačově integrované řízení) Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB - TUO CIM je složitý integrovaný systém řízení výrobních procesů
podporovaných počítačem Ve vyspělých průmyslových podnicích stále ve stádiu vývoje Je základem pro budování ,,digitálních továren“ Pro plynulou funkci a úplnou integraci CIM je nezbytné
dopracování některých dalších subsystémů (datová základna pro řízení, subsystém pro hodnocení práce, případně další)
Tvorbě datových základen pro řízení a subsystémy hodnocení práce se zabývá garant kurzu
Struktura CIM z hlediska funkce systému a počítačových podpor
Struktura CIM z hlediska funkce systému a počítačových podpor
CAD (počítačem podporovaný návrh, konstrukční příprava výroby)
CAE (počítačem podporovaný vývoj- inženýrské výpočty, FEM simulace)
CAM (počítačem podporovaná výroba (CNC stroje, DNC- přímé řízení pomocí počítače, automatizovaný skladový, dopravní a manipulační systém)
CAPP (počítačem podporovaná technologická příprava výroby- technologické postupy, NC programování, normování, projektování výroby)
CAQ (počítačem podporované zabezpečování jakosti jak předvýrobních tak i výrobních činností- analýza poruch, zkušební plány, statistická regulace procesu, zavádění systému jakosti)
PPC (plánování produkce a řízení) ERP (informační řídící systém)
Obchodní případně jiné subsystémy integrované do společné databáze.
Přínos VŠB – TUO k rozvoji CIM
Implementace datové základny pro řízení
Systém hodnocení práce: - montáží- pomocných a obslužných
činností - vedlejších operačních časů - transportních prací
- a dalších
Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák – VŠB – TUO TIM představuje TPM (totálně produktivní údržbu) integrovanou do systému
řízení výrobního podniku.
V současné době existuje řada teoretických doporučení a metodik implementace TPM do průmyslové praxe.
Řešení předkládané tímto projektem vychází z výsledků výzkumu a vývoje řešených VŠB-TUO, ústavem projektování, organizace a ekonomiky strojírenské výroby a výsledků výzkumných úkolů řešených a realizovaných garantem tohoto úkolu. V navrženém řešení byly zohledněny požadavky praxe.
Navržený systém řízení údržby je v některých jeho segmentech unikátním a špičkovým řešením řízení údržby i z pohledu celosvětového vývoje.
Kooperace v oblasti TIM (Totálně integrovaná údržba)
Principy a struktura navrhovaného systému řízení údržby
Systém řízení údržby vychází z posouzení současného stavu opotřebení a správné funkce jednotlivých součástí prostřednictvím diagnostických metod.
- Využití diagnostických a signalizačních systémů, které jsou součástí stávajících strojů a zařízení
- Aplikace kontinuální diagnostiky, nebo diagnostiky prováděné v předepsaných cyklech podle významnosti funkce zařízení a potřeby sledování Evidence o všech strojích a zařízeních vedená na počítači
Pořizování „životopisů“ jednotlivých strojů a zařízení.
Plánování oprav s promyšlenou přípravou.
Plánování nákupu, sledování a hlavně snižování zásob prostřednictvím různých nejnovějších metod(např. bez skladové hospodářství).
Instruktáže obsluhujícího personálu (výcvik, spolupráce s opraváři, začlenění obsluhy a údržby do jejich pracovní náplně, přiměřené zvýšení jejich mzdy).
Prohlubování souběžnosti obsluhy a údržby při provádění prohlídek a oprav.
Pravidelné rozbory z hlediska funkce jednotlivých subsystémů, jejich vyhodnocování a objektivizace dat.
Vyvozování závěrů (pro organizaci obsluhy, údržbářsko-opravářské práce, součinnost s vnějšími opravárenskými službami) – korekce DTP a datové základny.
Promítání změn do datové základny a dalších návazných systémů.
Navržený systém řízení údržby a vazby mezi SW
IFS aplikace
rozhraní
Grafický třídící systém
Microsoft
prohlížeče
VIBRODIAGNOSTIKA TERMODIAGNOSTIKA TRIBODIAGNOSTIKA
Datová základna CAS
jednotlivá činnost pro objekt
naměřené hodnoty
tvorba 3D výkresů
Solid Edge
tvorba dokumentů
(Word, Excel, Solid Edge)
Diagnostické metodySběr skutečných informací
Přínosy VŠB – TUO pro navržený systém řízení údržby
Celková koncepce systému znázorněná na předchozím obrázku.
Grafický třídící systém (GTS). Datová základna a systém standardizace (CAS)
a celková integrace software v rámci systému. Standardizace údržbářských postupů a
stanovení jejich pracnosti (CAS). Uvedené vyvinuté systémy jsou podpořeny
software.
Příklad aplikace systému CAS do praxe
Zpracované standardy
Kontrola a výběr činností pro shodná zařízení
počáteční stavy
Úprava př. dopracování alternativních činností a nových zařízení
dle potřeby uživatele
Zásobník konkrétních činností
standardní práce
rozhraní SWCAS IFS
Příklad stanovení informací k
údržbářskému zásahu
Kritéria
Vyhodnocení
OK
Diagnostická měření
( vibrace a odběr olejů)
ano
ne
objekt údržby činnosti standardní práce
Optimalizace cyklu
Standard prováděných činností
CAS
Poradenství v oblasti transferů technologií a inovací. (VŠB)
Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB- TUO Transfer technologií a řízení inovací je
významným nástrojem pro:- zvyšování produktivity a
konkurenceschopnosti podniku - zdokonalování procesu řízení, zvyšování
celkového růstu a efektivnosti podniku
Význam inovací v systému řízení podniku
INOVACETrvalý proces
zkvalitňování systému
řízení podniku
V tvorbě a implementaci strategie podniku
V zavádění nových technologií, výrobků, uplatňování poznatků
vědy a výzkumuZkvalitňování systému řízení
podniku tj. inovace organizačních struktur v
souladu s inovacemi v oblasti výrobků, technologií, metod
řízení a dalšíchV systému motivace
zaměstnanců, personalisticeZdokonalování informačních
systémů a informačních technologií, případně dalších
specifických aktivit
Inovace a jejich vliv na prosperitu podniku
Inovace- technologické- technické- řízení- případně další
Kvalita - produkce - řízení
Produktivita
KonkurenceschopnostEfektivnostHospodářský výsledek
Snižování nákladů
Celkové zlepšení funkce systému
Charakteristika transferu technologií
Evropský model transferu technologií obvykle představuje:
transfer vědeckých a technologických poznatků z vysokých škol a vědeckovýzkumných institucí do průmyslové praxe
s rostoucí konkurencí na trzích se kladou stále větší nároky na inovace
prostředky pro rozvoj vědy a technologií se zvyšují, ale efekty z výzkumu nestoupají úměrně s vynakládanými prostředky
transfer vědeckých a technologických poznatků do průmyslové praxe se ukazuje jako úzký profil inovačního podnikání
Funkce transferů technologiíTransfer technologií má tři základní funkce. Je výzvou k : producentům vědeckých a technologických poznatků
účinná prezentace výsledků výzkumu z hlediska praktického využití napojení na soustavy transferu technologií
ke všem podnikatelům snaha o technický a technologický rozvoj zavádění inovací zejména z aspektu konkurenceschopnosti
k představitelům veřejných institucí (vládních, správních, společenských) vytvářet optimální proinovační klima ve státě a v jednotlivých
regionech.
Stručné shrnutí obsahu kurzu
Inovace její význam a transfer Transfer technologií Formy možného transferu Současný stav v oblasti transferu Doporučení pro vyšší efektivitu
Budování partnerských sítí
Garant kurzu: Doc. Ing. Josef Novák CSc. – VŠB- TUO Boj proti monopolismu průmyslových gigantů vedl k zakládání
podnikatelských sítí mezi podnikateli a vědeckovýzkumnými centry Dosavadní zkušenosti s partnerskými sítěmi naznačují následující
záměry:- vytváření partnerských sítí je zákonitou etapou vývoje
jednotlivých výrobních systémů i celkového ekonomického systému
- sítě spolupráce se stávají nástrojem systematické koordinace výrobních i jiných procesů
- sítě spolupráce představují inovaci systému řízení
Formy spolupráce mezi podnikatelskými subjekty
Průmyslové okrsky Sítě spolupráce mezi podniky Inovační centra
- vědecké parky - technologická centra a parky
Klastry Specifické sítě spolupráce
- strategické aliance- outsourcing – insourcing- benchmarking
Stručné shrnutí obsahu kurzu
Smysl a význam budování partnerských sítí
Formy a způsoby zakládání Bližší charakteristika jednotlivých
forem a oblast jejich využití Příklady funkce některých již
fungujících partnerských sítí Předpokládané efekty a výhody
Realizace stručně představených kurzů garant doc. Novák- VŠB-TUO
Následující kurzy: Kooperace v přípravě CIM (počítačově
integrované řízení) Kooperace v oblasti TIM (Totálně integrovaná
údržba) Poradenství v oblasti transferů technologií a
inovací Budování partnerských sítí Byly realizovány pro vybrané cílové skupiny z řad pedagogů a studentů.
Realizace stručně představených kurzů
Zájemci o absolvování kurzů se mohou hlásit u garanta kurzu:
doc. Ing. Josef Novák, CSc. email: [email protected]: +420723642518tel.: +420597325258internet: cp.forever.cz (přihláška do kurzu)
Realizace stručně představených kurzů garant doc. Novák- VŠB-TUO Možnosti absolvování kurzů:
kurz organizovaný v prostorách VŠB-TUO nebo jiných školicích zařízení,
možná realizace kurzu přímo u objednatele,
v případě zájmu bude vytvořena e-learning forma kurzu.
Kurzy zpracované a organizované VOŠ Kopřivinice: Kooperace v automobilovém průmyslu –
podpora konstrukčních prací 3D modelováníGaranti kurzu:Ing. Lenka Kulová, Ing. Jaromír Rečka, Ing. Vlastimil Hořák Štíhlá výrobaGarant kurzu:Ing. Pavla KudělkováVideoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia
Kurzy zpracované a organizované VUT- Brno Spolupráce pro uplatnění a zavádění vysoce přesných technologií
obrábění.Garant kurzu:Prof. Ing. Bohumil Bumbálek, CSc.doc. Ing. Jaroslav Prokop, CSc. Spolupráce pro uplatnění řízení a programování obráběcích
strojůGarant kurzu:Prof. Ing. Miroslav Píška, CSc.Ing. Aleš Polzer, Ph.D.
Videoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia
Kurzy zpracované a organizované UTB- Zlín Digital Factory Garanti kurzu:doc. Ing. David Tuček Ph.D., Ing. Ivo Novák, Ing. Roman Žůrek, Ing. Jaromír Černý, Ph.D., Ing. Kateřina Sekulová. Poradenství v oblasti řízení Garanti kurzu:doc. Ing. David Tuček Ph.D., Ing. Zuzana Tučková, Ph.D., Bc. Hájková Michaela, Bc. Vendula Ondrášová, doc. Ing. Ludmila Hromková, CS.c.Videoprezentace ke kurzům jsou k dispozici v záložce Multimedia