Upload
buithu
View
216
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
wywiad z Anną Romańską
www.practicalevents.pl
Doświadczona Manager z praktyką w budowaniu, wdrażaniu, realizacji strategii i procedur rekrutacyjnych, rozwojowych oraz operacyjnych.
PE: Pani Anno, realizuje Pani strategie i procedury
Anna Romańska: Bardzo często firmy mają
trudności ze znalezieniem odpowiednich
specjalistów. Procesy HRowe trwają z reguły
długo, często za długo i nie zawsze kończą się
sukcesem a osoby potrzebne do realizacji
projektów są potrzebne „na już”. Firmy
outsorcingowe pozwalają uniknąć tego
wydłużonego procesu i skracają procedurę w/w
działań, potrafią dostarczyć dobrej jakości
specjalistów. Agresywnie działająca na rynku
firma outsorcingowa jest w stanie pozyskać
specjalistów, którzy nie pojawiliby się u klienta
2
„ Anna Romańska Doświadczona Manager z praktyką w budowaniu, wdrażaniu, realizacji strategii i procedur rekrutacyjnych, rozwojowych oraz operacyjnych. Z wykształcenia socjolog, ze specjalnością Komunikacja społeczna i badanie rynku. Z zamiłowania: Hr-owiec, który stale się rozwija, uczy, szuka nowych rozwiązań i pomysłów w obszarze zarządzania zasobami ludzkimi. Prywatnie: fanka sportu, szczególnie koszykówki, którą zawodowo w przeszłości uprawiała.
rekrutacyjne w Core Services, którego celem jest
outsourcing kadry IT. Jaka jest największa zaleta
outsourcingu takich usług?
3
przy typowej rekrutacji, dodatkowo również
można wzmacniać zespoły osobami
o doświadczeniach z innych projektów, następuje
tzw. transfer wiedzy. Kolejną zaletą jest duża
elastyczność. Jeżeli osoba jest potrzebna
projektowo, klient może zejść z zatrudnienia bez
konsekwencji, które powstałyby w przypadku
zwolnienia (uzasadnianie wypowiedzenia,
ewentualne roszczenia pracownika itd.). Ostatni
argument, pewnie dla wielu firm kluczowy,
koszty. Klient nie ponosi kosztów rekrutacji, nie
ma opłaty jak w przypadku firm
headhunterskich, nie ma ryzyka kosztów zejścia
z nietrafionej kandydatury, kosztów szkoleń,
kosztów zwolnień lekarskich, płaci się wyłącznie
za przepracowany czas, jeśli osoba się nie
sprawdza można zgłosić potrzebę wymiany
kandydata na innego.
PE: Są plusy dodatnie i plusy ujemne :) Czy outsourcing
ma swoje minusy?
Anna Romańska: Minusem jest ogromna
konkurencja na rynku. Wiele firm
outsorcingowych robi czarny PR zatrudniając
słabych rekruterów, przypadkowe osoby, które
nie potrafią skutecznie poszukiwać dobrych
Kandydatów.
PE: Jaką ścieżkę/specjalizację powinien wybrać
kandydat, aby odnosić sukces w branży IT?
Anna Romańska: Na to pytanie może sobie
odpowiedzieć wyłącznie sam kandydat.
Specjalizacji jest wiele, często są to specjalizacje
przenikające przez siebie. Będąc fachowcem
w jednej dziedzinie można poszerzyć swoja
wiedzę o kolejne. Należy pamiętać, ze nie można
się kierować modą – aktualnie jest moda na IT,
zarobki są wysokie, jest możliwość pracy zdalnej
– brzmi jak idealna posada! Trzeba pamiętać
o tym, że zarabia się owszem, sporo ale nie od
razu a po kilku latach. Najpierw trzeba poświęcić
dużo czasu i mieć dużo chęci aby w odpowiednim
kierunku wybrać swój fach.
PE: Co tak naprawdę interesuje kandydatów IT? Czy
istnieją „złote koszyki świadczeń” które przekonają do
pracy w konkretnej firmie?
Anna Romańska: Z mojego doświadczenia
mogę powiedzieć, iż Kandydatów najbardziej
interesują technologie w jakich będą pracować,
programiści, informatycy, analitycy mają
ogromną chęć i potrzebę rozwoju i nauki, nie
chcą pracować na systemach, które są
przestarzałe. Ciekawy projekt, z nowymi
technologiami skusi kandydata nawet wtedy, gdy
wynagrodzenie będzie niższe. Część osób chwali
sobie możliwość pracy zdalnej choćby dzień, dwa
w tygodniu.
PE: W jaki sposób najlepiej kontrolować zdalną pracę
pracowników?
Anna Romańska: Oczywiście można
zainstalować systemy, które kontrolują co, ile,
w jaki sposób robi osoba pracująca zdalnie ale na
dłuższą metę nie ma to sensu. Każdy prędzej czy
później potrafi obejść taką kontrolę. Ja często
pracuję z domu i musze przyznać, ze jestem tak
samo skuteczna i wydajna jak pracując w biurze,
gdzie jest głośniej, często jest problem ze
skupieniem i koncentracją. My wychodzimy
z założenia, ze zatrudniamy dorosłych ludzi
nastawionych na efekt końcowy, który zadowoli
zarówno ich, jak i nas.
PE: Pani Aniu, biorąc pod uwagę Pani doświadczenie –
prośba o zostawienie w tym miejscu rady dla
wszystkich rekrutrów :)
Anna Romańska: Najważniejsza rada to zawsze
być szczerym wobec kandydatów, niczego nie
ukrywać, mówić jasno o oczekiwaniach
i zobowiązaniach wobec Klientów.
FIRMA TWORZONA PRZEZ LUDZI Z PASJĄ, KTÓRZY Z PEŁNYM ZAANGAŻOWANIEM
WYKONUJĄ POWIERZONĄ PRACĘ.