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XYZ Stores 1. Trazar coordenadas sobre el mapa 2. Det. Coordenadas Tienda Embarques / mes X Y Callao 500 20 20 10000 10000 La Victoria 400 27 23 10800 9200 Los Olivos 380 18 27 6840 10260 Chorrillos 400 32 14 12800 5600 La Molina 280 30 30 8400 8400 1960 127 114 48840 43460 3. Determinar coordenadas CG: Cx = 48840 25 1960 Cy = 43460 22 1960 4. Ubicar coordenadas en mapa (25;22) Este método se aplica cuando las distancias y los tiempos son relativamente cortos. -  5  10  15  20  25  30  35  40  45  50  55  60  65  70  - 10 20 30 40 50 60

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XYZ Stores1. Trazar coordenadas sobre el mapa

2. Det. CoordenadasTiendaEmbarques / mesXY

Callao50020201000010000

La Victoria4002723108009200

Los Olivos3801827684010260

Chorrillos4003214128005600

La Molina280303084008400

19601271144884043460

3. Determinar coordenadas CG:Cx =48840 25

1960

Cy =43460 22

1960

4. Ubicar coordenadas en mapa(25;22)Este mtodo se aplica cuando las distancias y los tiempos son relativamente cortos.BREAK EVENEn funcin a sus costos qu ubicacin es la ms conveniente para ubicar una planta de produccin?

Costos Unitarios

LocalizacinCosto Fijo por ao US$MaterialMano de ObraGastos Variables

US$US$US$CUT

Ica200,0000.20.40.41.00

Chimbote180,0000.250.750.751.75

Sullana170,0001113.00

SOLUCIN

1. Determinar:Costos Totales

VentaIcaChimboteSullana

0200,000180,000170,000

5000205,000188,750185,000

10000210,000197,500200,000

15000215,000206,250215,000

20000220,000215,000230,000

25000225,000223,750245,000

30000230,000232,500260,000

35000235,000241,250275,000

40000240,000250,000290,000

2. Graficar Costos Totales x ubicacin

3. Determinar ecuacin de los Costos TotalesSullana y = 15000x 15500

Chimbotey = 5000x +19500

Icay= 8750x + 17125

Costo totaly = 28750x 52125

b) Segn la demanda proyectada, qu ubicacin produce la contribucin mas alta a las ganancias por ao?

LocalizacinVenta QPVCVCFMargen

$$$$

Ica 160,000 3.51200,000 200,000

Chimbote 162,000 4.11.75180,000 200,700

Sullana 180,000 4.83170,000 154,000

RPTA: ICAc) Cuanto debera vender Chimbote para ser el de mayor contribucin?Debera vender aproximadamente 162000 unidades

Mtodo: Qualitative Factor Rating (QFR)

Caso: Planta Embotelladora de Gaseosas

IcaChimboteSullana

Factor RelevantePesoNotaValorNotaValorNotaValor

1RRHH calificados0.0880.6480.6460.48

2Valor Terreno0.1260.7270.8470.84

3Mercado0.0860.4850.4060.48

4Agua (calidad)0.1640.6450.8071.12

5Accesos/ Distancia0.1090.9090.9050.50

6Seguridad0.1440.5630.4250.70

7Construccin0.1260.7250.6050.60

8Costos0.2071.4081.6091.80

TOTAL1.006.066.26.52

Si se quiere reducir la subjetividad del mtodo, es necesario que el grupo que hace la tabla sea diferente al que lo evalu.

LOCALIZACIONRRHH calificadosValor TerrenoMercadoAgua (calidad)Accesos/ DistanciaSeguridadConstruccinCostostotalreciproco

Ica 95979667580.3515

Chimbote78777358520.31515

Sullana78777559550.33333

TOTAL1651

FO ICA0.35151515

FO CHIMBOTE0.31515152

FO SULLANA0.33333333

FACTOR COMPARACIONES PAREADASSUMA DENDICE

Ica ChimboteSullanaPREFERENCIASWj

CLIMA11020.5

VIVIENDA00110.25

EDUCACIN00110.25

FACTOR COMPARACIONES PAREADAS

Ica ri1Chimboteri2Sullanari3

CLIMA10.3333333310.3333333300

VIVIENDA10.3333333310.3333333310.5

EDUCACIN10.3333333310.3333333310.5

FS ICA0.33333333

FS CHIMBOTE0.33333333

FS SULLANA0.25

MPL ICA0.3469697

MPL CHIMBOTE0.31969697

MPL SULLANA0.3125

RPTA: LA MEJOR OPCION ES ICA