Wykaz opublikowanych prac naukowych lub twórczych prac … · 2 Mój wkład w powstanie tego rozdziału, pełniącego rolę podsumowania, polegał na opracowaniu wniosków końcowych

1

ZAŁĄCZNIK 4.

Wykaz opublikowanych prac naukowych lub twórczych prac zawodowych

oraz informacja o osiągnięciach dydaktycznych, współpracy naukowej i

popularyzacji nauki

I. Wykaz publikacji stanowiących osiągnięcie naukowe, o którym mowa w art. 16 ust. 2

ustawy

A) Tytuł osiągnięcia naukowego:

1. Koładkiewicz I., (2013) Rady nadzorcze – dobre praktyki ładu korporacyjnego. Doświadczenia

światowe i polskie Wydawnictwo POLTEXT, objętość: 420 stron.

II. Wykaz innych (nie wchodzących w skład osiągnięcia wymienionego w pkt I.)

opublikowanych prac naukowych oraz wskaźniki dokonań naukowych

A) Publikacje naukowe w czasopismach znajdujących się w bazie Journal Citation Reports (JCR) lub

na liście European Reference Index for the Humanities (ERIH)

1. Koładkiewicz, I. (2002) „The Institutional Shareholder – Best Practice, The National Investment

Funds’ Experience”, Corporate Governance. An International Review, Vol. 10, No. 3, July, s.187-196.

(w momencie publikacji Impact Factor: 0, obecnie Impact Factor: 1.897 – wg.

http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN)1467-8683, data dostępu: 26.05.2013)

B) Monografie, publikacje naukowe w czasopismach międzynarodowych lub krajowych innych niż

znajdujące się w bazach lub na liście, o których mowa w pkt II A:

B.1. Monografie:

W sumie 4, w tym autorstwo 1 monografii i współautorstwo 3 monografii:

1. Dobija D., Koładkiewicz I., Cieślak I., Klimczak K. (2011) Komitety rad nadzorczych,

Wolters Kluwer Polska, (rozdział 1, s.15-38; rozdział 4, s.75-99; rozdział 7 s.133-144).

Mój wkład w powstanie tej pracy polegał na samodzielnym opracowaniu 2 poniższych rozdziałów:

1a. Koładkiewicz I. (2011) „Budowa skutecznych rad dyrektorów/rad nadzorczych –

ważne wyzwanie dla akcjonariuszy”, rozdział 1, s. 15-38.

1b. Koładkiewicz I. (2011) „Komitet nominacji”, rozdział 4, s.75-99.

oraz na współautorstwie rozdziału

1c. Dobija D., Koładkiewicz I., Cieślak I., Klimczak K. (2011) „W kierunku zwiększania

efektywności funkcjonowania rady nadzorczej”; rozdział 7. s.133-144.

http://onlinelibrary.wiley.com/journal/10.1111/(ISSN)1467-8683

2

Mój wkład w powstanie tego rozdziału, pełniącego rolę podsumowania, polegał na

opracowaniu wniosków końcowych dotyczących wyzwań dla polskiego ładu korporacyjnego

oraz dla komitetu nominacji, które stanowią komponentę rozdziału 7. Mój udział procentowy

szacuję na 25%.

2. Koładkiewicz I., Cieślik J. (red. naukowa) (2011) Aktywność eksportowa małych i

średnich przedsiębiorstw w Polsce. Studia przypadków, Wolters Kluwer Polska, Warszawa).

Mój wkład w powstanie tej pracy polegał na samodzielnym opracowaniu 6 poniższych

rozdziałów:

2.1. Koładkiewicz I. (2011) „Eksport w zasadzie nie był planowany, ale impuls przyszedł z

rynku. Studium przypadku firmy Super klej”, s.41-54.

2.2. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku firmy Pol-Meat. Kluczowy czynnik

sukcesu – akceptacja skalkulowanego ryzyka”, s.66- 81.

2.3. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku firmy Stylowe oprawki. Eksport – dodatek

do głównej działalności”, s.82- 94.

2.4. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku przedsiębiorstwa Folinex. Rozwój bez

zaburzeń?”, s.133 – 142.

2.5. Koładkiewicz I. (2011) „Studium przypadku spółki Dewon. Od zakładu

rzemieślniczego do średniej wielkości przedsiębiorstwa eksportera”, s.149 – 158.

2.6. Koładkiewicz I., (2011) „Aktywność eksportowa polskich przedsiębiorstw z sektora

MŚP – dominujące praktyki” s.201 – 228 (Rozdział IV).

oraz na współautorstwie następujących 5 rozdziałów

2.7. Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku firmy Fol-Pak. Od dostawcy

usług do producenta maszyn z eksportem w tle”, s. 95-104.

2.8. Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku przedsiębiorstwa Powóz.

Od galanterii drewnianej i lokalnego rynku do produkcji powozów i bryczek na eksport”,

s.105-112.

2.9 Koładkiewicz I., Nowiński W. (2011) „Studium przypadku firmy Al-KON. Wyzwanie

rzucone przez rynek”, s.113-121.

2.10. Koładkiewicz I., Drabek M. (2011) „Studium przypadku firmy Sieciowiec. Być we

właściwym czasie we właściwym miejscu i umieć z tego skorzystać”, s.191- 200.

2.11. Cieślik J., Koładkiewicz I. (2011) „Internacjonalizacja polskich przedsiębiorstw w

sektorze MŚP po 20 latach od rozpoczęcia transformacji ustrojowej – próba podsumowania”,

s.229 -244 (Rozdział V).

W przypadku pozycji 2.7. – 2.10. mój wkład polegał na opracowaniu wyników badań,

interpretacji uzyskanych wyników oraz przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział

procentowy szacuję na 50%.

W przypadku pozycji 2.11. mój wkład polegał na przygotowaniu części tekstu podsumowania.

Mój udział procentowy szacuję na 50%.

3

3. Koładkiewicz I., Lutostański Ł. (2004) Mali mistrzowie w działaniu. Dobre praktyki w

sektorze małych i średnich przedsiębiorstw, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości

i Zarządzania im. L. Koźmińskiego, Warszawa.

Mój wkład w powstanie tej monografii polegał na opracowaniu założeń i metody badań,

zebraniu materiałów źródłowych i przeprowadzeniu badań, opracowaniu wyników badań,

interpretacji uzyskanych wyników, przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział procentowy

szacuję na 60%.

Opracowane przeze mnie rozdziały, zawarte w powyższej monografii, były także publikowane w

nieznacznie zmodyfikowanej formie jako następujące publikacje:

3.a. Koładkiewicz I. (2006) „Nadzór korporacyjny w małych i średnich przedsiębiorstwach

Rada nadzorcza – atrapa czy wartość dodana?”, [w] Rudolf S. (red.) Tendencje zmian w

nadzorze korporacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.157-184.

3.b. Koładkiewicz I. (2005) „Рецепт успеха: опыт польских компанй по развитию

малого и среднего бизнеса”, ЕКОНМИКА ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВО ОКРУЖАЮЩЯ

СРЕДА. Международный журнал No. 4 (24), Москва Россия, s.73-78.

3.c. Koładkiewicz I. (2004) „Mali mistrzowie” i ich przewagi konkurencyjne” [w] Król H.,

Ludwiczyński A. (red.) Najlepsze praktyki zarządzania ludźmi w małych i średnich

przedsiębiorstwach, WSPiZ im. L. Koźmińskiego – Polska Fundacja Promocji Kadr,

Warszawa, s.290-306.

4. Koładkiewicz I. (2002) Nadzór korporacyjny w Narodowych Funduszach

Inwestycyjnych, Wydawnictwo Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L.

Koźmińskiego, Warszawa.

B.2. Publikacje naukowe w czasopismach międzynarodowych innych niż znajdujące się w

bazach lub na liście, o których mowa w pkt II A:

W sumie 2 publikacje, w tym: autorstwo 1 artykułu i współautorstwo 1 artykułu

1. Koładkiewicz I. (2009) “Corporate Social Responsibility in Poland: the Responsible

Business Forum 2002-2007 Report Perspective”, Social Responsibility Journal, Vol. 5, No. 1

s.48-61.

2. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) “Polish Corporate Governance – The Case of

Small and Medium Sized Companies”, International Journal of Banking Accounting and

Finance, Vol.3, s.218-235.

Mój wkład w powstanie artykułu – poz. 2 polegał na opracowaniu założeń i metody badań,



szacuję na 50%.

4

B.3. Publikacje naukowe w czasopismach krajowych innych niż znajdujące się w bazach lub na

liście, o których mowa w pkt II A:

W sumie 21 publikacji, w tym: autorstwo 19 artykułów i współautorstwo 2 artykułów; opublikowanych w

17 czasopismach naukowych o zasięgu ogólnopolskim oraz 4 w pracach i zeszytach naukowych

1. Koładkiewicz I. (2011) „Przewodniczący rady dyrektorów/ rady nadzorczej -

europejskie dobre praktyki nadzoru korporacyjnego a polska praktyka działania”, Master of

Business Administration (MBA), nr 5(112) wrzesień/październik 2011, s.65-82.

Artykuł ten stanowi część rozdziału IV w osiągnięciu naukowym punkt I: Rady nadzorcze –

dobre praktyki ładu korporacyjnego. Doświadczenia światowe i polskie

2. Koładkiewicz I. (2011) „Rada dyrektorów/rada nadzorcza w firmie rodzinnej. Czynniki

warunkujące jej powstanie i proces jej profesjonalizacji”, [w] Współczesne Problemy Nadzoru

Korporacyjnego, Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego 2/1, 2011,

Sopot, s.259-277.

3. Koładkiewicz I. (2011) „Family governance – struktury i praktyka. Doświadczenia

światowe”, [w] Marjański A. (red.) Firmy rodzinne – determinanty funkcjonowania i rozwoju.

Strategie zarządzania przedsiębiorstwem rodzinnym, Przedsiębiorczość i Zarządzanie, tom XII,

zeszyt 7, Społeczna Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania, Łódź, 2011, s.19-33.

4. Koładkiewicz I. (2010) “Instytucja niezależnego członka rady w kodeksach nadzoru

korporacyjnego w krajach Europy Środkowo – Wschodniej”, Organizacja i Kierowanie, nr 4

(142); s.49-65.

5. Koładkiewicz I., Rządca R. (2010) „Atrakcyjność otoczenia rynkowego oraz ocena

poszczególnych składowych systemu zarządzania i zakresu ich zmian. Perspektywa polskich

jbr-ów”, Master of Business and Administration (MBA), styczeń – luty 2010, s.79-89.

Mój wkład w powstanie tej pracy (poz.5) polegał na opracowaniu założeń i metody badań,


interpretacji uzyskanych wyników oraz na przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział


6. Koładkiewicz I. (2010) „Nadzór korporacyjny – nowe i stare wyzwania po kryzysie

finansowym. Polska i Świat”, Master of Business Administration (MBA) nr 3(104)

maj/czerwiec 2010 (wprowadzenie), s.3-6.

7. Koładkiewicz I. (2010) „Historia kołem się toczy – czas reform w sferze nadzoru

korporacyjnego ponownie się zaczął", Master of Business Administration (MBA) nr 3(104)

maj/czerwiec 2010; s.86-95.

8. Koładkiewicz I. (2009) „Doświadczenia przewodniczących rad nadzorczych w

spółkach notowanych na GPW (indeks WIG20 i mWIG40) Badania pilotażowe”, Organizacja

i Kierowanie, nr 4 (138), s.159-178.

9. Koładkiewicz I. (2009) „Wykorzystanie internetu przez spółki giełdowe do

komunikacji z inwestorami. Doświadczenia światowe i polskie”, Master of Business and

Administration (MBA), listopad – grudzień 2009, s.66-77.

10. Koładkiewicz I. (2009) “Komitety w radzie dyrektorów/radzie nadzorczej w kodeksach

nadzoru korporacyjnego w Europie Środkowo – Wschodniej” [w] Nadzór korporacyjny a

przedsiębiorstwo. Prace i Materiały Wydziału Zarządzania Uniwersytetu Gdańskiego, nr.1,

Sopot, s.181-200.

5

11. Koładkiewicz I. (2008) „Praktyka polskich rad nadzorczych – z perspektywy jej

zagranicznych członków”, Organizacja i Kierowanie, nr.4 (134), s.57-63.

12. Koładkiewicz I. (2008) “Budowanie pomostów między systemem edukacji i badań a

przemysłem: Zarys problematyki”, Master of Business and Administration (MBA), styczeń –

luty 2008, s.37-47.

13. Koładkiewicz I. (2008) „Innowacyjność – sposób na konkurencyjność. Doświadczenia

Małych Mistrzów”, Zeszyty naukowe Politechniki Śląskiej; Seria Organizacja i Zarządzanie,

Z.44, s.61-77.

14. Koładkiewicz I. (2007) „Firmy rodzinne w Polsce – Perspektywy badawcze”,

Organizacja i Kierowanie 3 (129), s.39-57.

15. Koładkiewicz I. (2007) „Rada dyrektorów/rada nadzorcza jako czynnik zmniejszający

„ciężar nowości rynkowej” spółki debiutującej na giełdzie”, Przegląd Organizacji 10/2007,

s.33-36.

16. Koładkiewicz I. (2004) „Wartości rodzinne w praktyce – przykład Auchan” Master of

Business and Administration (MBA), Nr.3 (56), maj-czerwiec, s.6-11.

17. Koładkiewicz I. (2003) „Inwestor instytucjonalny jako akcjonariusz mniejszościowy –

ważne wyzwanie dla nadzoru korporacyjnego”, Problemy Zarządzania Nr 1, Wydział

Zarządzania Uniwersytet Warszawski, s.100-112.

18. Koładkiewicz I. (2003) „Globalizacja w czterech odsłonach”, Master of Business and

Administration (MBA), Nr.5 (64), wrzesień-październik, s.46-51.

19. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2002) „Inicjatywy zarządzania wiedzą w

przedsiębiorstwach działających w Polsce”, Organizacja i Kierowanie Nr 2 (108), s.3-20.

Mój wkład w powstanie tej pracy polegał na opracowaniu wyników badań, interpretacji

uzyskanych wyników, przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział procentowy szacuję na

50%.

20. Koładkiewicz, I. (2002) „Warszawskie Zakłady Farmaceutyczne Polfa. Wczoraj, dziś i

jutro”, Master of Business and Administration (MBA), Nr.3 (56), maj-czerwiec, s.3-7.

21. Koładkiewicz I. (2001) „Nadzór korporacyjny w Polsce. Pierwsze doświadczenia”,

Organizacja i Kierowanie, Nr 3 (105), s.31-49.

B.4. Rozdziały w monografiach w języku polskim opublikowane po uzyskaniu stopnia doktora:

W sumie 24 rozdziały, w tym: autorstwo 11 rozdziałów i współautorstwo 13 rozdziałów.

1. Koładkiewicz I. (2012) „Niezależny członek rady nadzorczej w Polsce. Podsumowanie

pierwszej dekady doświadczeń” [w] Urbanek P. (red.) Nadzór korporacyjny a stabilność

sektora finansowego, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, 2012 s.235-260.

Rozdział ten stanowi składową rozdziału IV w osiągnięciu naukowym punkt I: Rady nadzorcze

– dobre praktyki ładu korporacyjnego. Doświadczenia światowe i polskie

2. Koładkiewicz I. (2010) „Mechanizmy nadzoru korporacyjnego a cykl życia organizacji

Na przykładzie wybranych modeli” [w] Urbanek P. (red.) Nadzór korporacyjny w warunkach

kryzysu gospodarczego”, Uniwersytet Łódzki, Łódź, s.297 – 316.

6

3. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) „Realizacja strategii a oczekiwania inwestorów –

doświadczenia debiutantów giełdowych z 2004 roku” [w] Rokita J., Czakon W., Samborski A.

(red.) Współczesne i perspektywiczne kierunki badań w zarządzaniu, Prace Naukowe Akademii

Ekonomicznej w Katowicach, s.355-370.

Mój wkład w powstanie tej pracy polegał na opracowaniu założeń i metody badań, zebraniu

materiałów źródłowych i przeprowadzenie badań, opracowaniu wyników badań, interpretacji

uzyskanych wyników oraz na przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział procentowy

szacuję na 50%.

4. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2009) „Od KONKURENCJI do WSPÓŁPRACY.

Doświadczenia Inter Cars SA I JC Auto SA” [w] Adamik A., Lachiewicz S. (red.) Współpraca

w rozwoju współczesnych organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, s.92-103.


materiałów źródłowych i przeprowadzeniu badań, opracowaniu wyników badań, interpretacji

uzyskanych wyników oraz przygotowaniu tekstu opracowania. Mój udział procentowy szacuję

na 50%.

5. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) “Internet – ważne narzędzie w polityce

informacyjnej spółek publicznych. Praktyka działania debiutantów giełdowych z 2004 r.” [w]

Lachiewicz S., Zakrzewska-Bielawska A. (red.) Zarządzanie przedsiębiorstwem w warunkach

rozwoju wysokich technologii, Monografie Politechniki Łódzkiej, Łódź 2008, s.230-243.




szacuję na 50%.

6. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Przejrzystość w kontekście wartości

przedsiębiorstwa” [w] Rudolf S. (red.) (2008) Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu

wartości przedsiębiorstwa”, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.447-464.




na 50%.

7. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Rada nadzorcza jako ważny zasób wiedzy?

Doświadczenia debiutantów giełdowych z 2004 roku” [w] Godziszewski B. (red.) Zarządzanie

organizacjami w gospodarce opartej na wiedzy. Kluczowe relacje organizacji w gospodarce

opartej na wiedzy, TNOiK, Toruń, 2008, s.393-406.




na 50%.

8. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2007) „Kuszenie inwestorów – czyli strategie rozwoju

debiutantów giełdowych z 2004 roku” [w] Lachiewicz L. (red.) Zarządzanie rozwojem

organizacji, Monografie Politechniki Łódzkiej, Wydawnictwo Politechniki Łódzkiej, Łódź,

s.79-91.



7


na 50%.

9. Koładkiewicz I. (2006) „Strategia – konieczność czy marzenia? Doświadczenia małych

mistrzów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw” [w] Płoszajski P., Bełz G. (red.) Wybory

strategiczne firm. Nowe instrumenty analizy i wdrażania, SGH – Oficyna Wydawnicza,

Warszawa, s.27-40.

10. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2006) „Przejrzystość debiutów giełdowych. Wyniki

pierwszego etapu badań" [w] Ostaszewski J., Zaleska M. (red.) W stronę teorii i praktyki

zarządzania, KZiF, SGH, s.211-223.




szacuję na 50%.

11. Koładkiewicz I. (2006) „Rady dyrektorów w dobie reform. Doświadczenia z za oceanu

i nie tylko”, [w] Kwiatkowski S. (red.) Dobra gospodarka, Wydawnictwo WSPiZ im. L.

Koźmińskiego, s.201-218.

12. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2006) „Budowa relacji inwestorskich. Doświadczenia

debiutantów z GPW z 2004 roku”, [w] Rudolf S. (red.) Tendencje zmian w nadzorze

korporacyjnym, Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.157-184.




na 50%.

13. Koładkiewicz I. (2005) „Co decyduje o sukcesie? Doświadczenia menedżerów –

założycieli przedsiębiorstw – liderów” [w] Borkowska S. (red.) Zarządzanie talentami, Instytut

Pracy i Spraw Socjalnych (IPiSS), Warszawa, s.147-159.

14. Dąbrowski J., Gierszewska G., Koładkiewicz I. (2005) „Profile strategiczne a profile

zarządzania wiedzą”, [w] Dąbrowski J., Gierszewska G. (red.) Strategie przedsiębiorstw a

zarządzanie wiedzą, WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa, rozdział II, s.35-58.

Mój wkład w powstanie tego rozdziału polegał na opracowaniu założeń i metody badań,



szacuję na 33%.

15. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2005) „Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą

– badania pogłębione” [w] Dąbrowski J., Gierszewska G. (red.) Strategie przedsiębiorstw a

zarządzanie wiedzą, WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa, rozdział V, s.111-142.





16. Koładkiewicz I. (2005) „Przedsiębiorstwo PZN” [w] Dąbrowski J., Gierszewska G.

(red.) (2005) Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą, WSPiZ im. L. Koźmińskiego,

Warszawa, rozdział VI. Studia przypadków, s.152-163.

8

17. Koładkiewicz I., Trochimiuk R. (2005) „Przedsiębiorstwo Kreon” [w] Dąbrowski J.,

Gierszewska G. (red.) Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą, WSPiZ im. L.

Koźmińskiego, Warszawa, rozdział VI. Studia przypadków, s.195-205.

Mój wkład w powstanie tego rozdziału polegał na opracowaniu wyników badań, interpretacji


szacuję na 50%.

18. Koładkiewicz I., (2005) „Przedsiębiorstwo Sara” [w] Dąbrowski J., Gierszewska G.

(red.) Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą, WSPiZ im. L. Koźmińskiego,

Warszawa, rozdział VI. Studia przypadków, s.243-255.

19. Koładkiewicz I. (2004) „Globalizacja a nadzór korporacyjny” [w] Koładkiewicz I.,

Kozioł W. (red.) Wyzwania globalizacji - Odpowiedzi przedsiębiorstw, Wydział Zarządzania

Uniwersytetu Warszawskiego - WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa, s.167-182.

20. Koładkiewicz I. (2004) „Nadzór korporacyjny w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Doświadczenia zagraniczne” [w] Rudolf S. (red.) Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru

korporacyjnego; Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.521-537.

21. Koładkiewicz I. (2003) „Nadzór korporacyjny w firmach rodzinnych – zarys mapy

problemów” [w] Jeżak J. (red.) Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego.

Doświadczenia krajowe i międzynarodowe, Polsko–Amerykańskie Centrum Zarządzania (PAM

Center) przy Uniwersytecie Łódzkim, tom 2, s.473-486.

22. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2003) „Zarządzanie wiedzą w przedsiębiorstwach

działających w Polsce – wyniki badań” [w] Wawrzyniak B. (red.) Zarządzanie wiedzą w

przedsiębiorstwie, WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa, s.151-178.





23. Koładkiewicz I. (2002) „Rola akcjonariuszy instytucjonalnych w sprawowaniu

nadzoru” [w] Rudolf S. (red.) Strategiczne obszary nadzoru korporacyjnego zewnętrznego i

wewnętrznego; Wydawnictwo Uniwersytetu Łódzkiego, Łódź, s.205-220.

24. Dąbrowski J., Koładkiewicz I. (2002) „Budowanie nowego: Exbud S.A. i Drugi NFI

S.A.[w] Wawrzyniak B (redakcja naukowa) (2002) Polskie grupy kapitałowe. Perspektywa

europejska, WSPiZ im. L. Koźmińskiego, Warszawa, s.11-53.





9

B.5 Rozdziały w monografiach w języku angielskim opublikowane po uzyskaniu stopnia

doktora:

W sumie 5 rozdziałów, w tym: autorstwo 4 rozdziałów i współautorstwo 1 rozdziału.

1. Koładkiewicz I. (2012) “Supervisory Boards in Developing Economies: The Polish

Experience” [w] Boubaker S. (Editor), Khuong Nguyen D. (Editors) Board Directors and

Corporate Social Responsibility, Palgrave Macmillan, UK, s.101 -121.

2. Koładkiewicz I. (2009) “Responsible Business in Polish Economic Practice: The Experience of

the Camela S.A. Factory of Clothing Inserts [in] Mallin Ch. A. (ed) Corporate Social

Responsibility. A Case Study Approach , Edward Elgar, Cheltenham, UK, Northampton MA,

USA, s.98-122.

3. Aluchna M., Koładkiewicz I. (2008) „Guidelines for Corporate Behaviour: Origins, Current

Stage, and Future Tendencies of Polish Corporate Governance Code” [w] Aras G., Crowther D.

(editors) Culture and Corporate Governance, Research Series: Issues in Corporate Behaviour

and Sustainability, Part 2 – Regional Issues, Published by Social Responsibility Research

Network www.socialresponsibility.biz, s.77-98.





4. Koładkiewicz I. (2008) “The Transfer of Knowledge and Technology Between the Research

and Development Sphere and Industry in Poland: Perspectives of the Representatives of

Science and Transfer Intermediaries” [w] Runiewicz - Wardyn M. (ed.) Knowledge - Based

Economy as Factor of Competitiveness and Economic Growth, Academic and Professional

Press, Warsaw, s.84-97.

5. Koładkiewicz I. (2006) „Polish Supervisory Boards in Practice – A Few Snapshots” [w] Mallin

Chris (ed.) International Corporate Governance: A Case Study Approach, Edward Elgar Book,

s.160-186.

B.6. Rozdziały w podręcznikach po uzyskaniu stopnia doktora:

W sumie 5 rozdziałów, w tym: autorstwo 3 rozdziałów i współautorstwo 2 rozdziałów.

1. Cieślik J., Koładkiewicz I. (2011) „Getmor (Poland)”. [in] Cooney T. M. Cases in

European Entrepreneurship (e-book), Dublin Institute of Technology, strony w PDF – s.340-

354.





2. Koładkiewicz I. (2011) “Rada dyrektorów/rada nadzorcza – podstawowy wewnętrzny

mechanizm nadzoru korporacyjnego” [w] Dobija D., Koładkiewicz I. (red.) Ład korporacyjny.

Podręcznik akademicki, Wolters Kluwer Polska, s.110-146.

http://www.amazon.com/s/ref=ntt_athr_dp_sr_1?_encoding=UTF8&field-author=Sabri%20Boubaker&ie=UTF8&search-alias=books&sort=relevancerank

http://www.amazon.com/s/ref=ntt_athr_dp_sr_2?_encoding=UTF8&field-author=Duc%20Khuong%20Nguyen&ie=UTF8&search-alias=books&sort=relevancerank

http://www.socialresponsibility.biz/

10

3. Koładkiewicz I. (2011) “Relacje inwestorskie. Komunikacja spółek z uczestnikami

rynku giełdowego” [w] Dobija D., Koładkiewicz I. (red.) „Ład korporacyjny. Podręcznik

akademicki”, Wolters Kluwer Polska, s.262-295.

4. Koładkiewicz I. (2011) „Ład korporacyjny” [w] Gasparski W. (red.) Biznes, etyka

odpowiedzialność, Wydawnictwa Naukowe PWN, Warszawa, s.289 – 306.

5. Strumińska – Kutra M., Koładkiewicz I. (2012) „Studium przypadku” [w] Jemielniak

D. (red.) Badania jakościowe, Wydawnictwo Naukowe PWN, 2012, t.2, s.1-40.

Mój wkład w powstanie tej pracy polegał na opracowaniu założeń rozdziału, zebraniu

materiałów źródłowych, opracowaniu materiałów oraz przygotowaniu tekstu opracowania.

Mój udział procentowy szacuję na 30%.

B.7. Redakcja monografii, podręczników, numerów specjalnych czasopism po uzyskaniu

stopnia doktora:

1. Dobija D., Koładkiewicz I. (red) (2011) Ład korporacyjny. Podręcznik akademicki”,

Wolters Kluwer Polska, Warszawa.

2. Koładkiewicz I., Cieślik J. (red.) (2011) Aktywność eksportowa małych i średnich

przedsiębiorstw w Polsce. Studia przypadków, Wolters Kluwer Polska, Warszawa.

3. Koładkiewicz I., Cieślak I. (redakcja naukowa) Specjalny numer Master of Business and

Administration (MBA), nr 3(104) maj/czerwiec 2010.

4. Koładkiewicz I., Kozioł W. (red.) (2004) Wyzwania globalizacji - Odpowiedzi

przedsiębiorstw, Wydział Zarządzania Uniwersytetu Warszawskiego i Wyższej Szkoły

Przedsiębiorczości im. L. Koźmińskiego, Warszawa.

http://www.ibuk.pl/fiszka/42564/badania-jakosciowe-t1.html

11

C) Opracowania zbiorowe, katalogi zbiorów, dokumentacja prac badawczych, ekspertyz,

utworów i dzieł artystycznych

BRAK

D) Sumaryczny impact factor według listy Journal Citation Reports (JCR), zgodnie z rokiem

opublikowania:

0

E) Liczba cytowań publikacji według bazy Web of Science (WoS):

7

F) Indeks Hirscha według bazy Web of Science (WoS):

2

G) Kierowanie międzynarodowymi i krajowymi projektami badawczymi oraz udział w takich

projektach

W sumie udział w 17 krajowych projektach badawczych, w tym: 10 projektach finansowanych i

współfinasowanych ze źródeł zewnętrznych (kierownik 3 projektów) oraz 7 projektach finansowanych

ze źródeł wewnętrznych ALK w ramach działalności statutowej i badań własnych, MNiSW (kierownik

4 projektów).

Projekty finansowane i współfinasowane ze źródeł zewnętrznych:

1. „Internacjonalizacja a rozwój przedsiębiorstw”, 2012 - w realizacji, Narodowe Centrum Nauki

(NCN), wykonawca.

2. „Profesjonalizacja struktur nadzoru w firmach rodzinnych”, 2011 - w realizacji, Narodowe

Centrum Nauki (NCN) UMO-2011/01/B/HS4/05445, kierownik projektu.

3. „Komitety audytu i wynagrodzenia jako mechanizmy usprawniające funkcjonowanie rad

nadzorczych – doświadczenia polskie i zagraniczne", 2008 - 2011, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa

Wyższego, N N115 039235 / 0392/B/H03/2008/35, wykonawca.

4. „Przedsiębiorczość międzynarodowa w Polsce”, 2007-2010, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa

Wyższego, N N115 2566 33, wykonawca.

5. „Jednostka badawczo – rozwojowa jako organizacja generująca wiedzę – modele funkcjonowania”,

2005-2008, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego,1H02D 005 29, wykonawca.

6. „Rozwój instytucji niezależnego członka rady nadzorczej w krajach Europy środkowo-

wschodniej”, 2008-2009, Ministerstwo Nauki i Szkolnictwa Wyższego, N N115 128134, wykonawca.

7. „Pierwsza rynkowa wycena struktury nadzoru spółki", 2005 - 2008, Komitet Badań Naukowych,

1H02D 012 29 / 0283/H02/2005/29, kierownik projektu.

8. „Strategie przedsiębiorstw a zarządzanie wiedzą”, 2002 – 2005, Komitet Badań Naukowych,

2H02D06623, wykonawca.

12

9. „Mali Mistrzowie. Kompleksowy Program Kształtowania Młodych Liderów Przedsiębiorczości”

(Mali Mistrzowie), 2003-2004, dofinansowywany przez Polską Agencję Rozwoju

Przedsiębiorczości (PARP), kierownik projektu.

10. „Kierownictwa polskich grup kapitałowych wobec wyzwań związanych z procesami integracji z

Unią Europejską”, 1999 – 2001, Komitet Badań Naukowych, 1 H02D 003 16, wykonawca.

Projekty finansowane ze źródeł wewnętrznych ALK - działalność statutowa i badania własne,

MNiSW:

1. „Determinanty dobrej współpracy między radą nadzorczą a zarządem. Perspektywa prezesa

zarządu/ Rada nadzorcza w Polsce. Portret własny”, rok 2013, działalność statutowa 2013, MNiSW,

wykonawca.

2. „Determinanty skuteczności rady nadzorczej. Polskie i światowe doświadczenia”, rok 2012,

działalność statutowa 2012, MNiSW, autor wniosku i wykonawca.

3. „Nadzór korporacyjny w praktyce polskich przedsiębiorstw. Profesjonalizacja nadzoru w firmach

rodzinnych. Instytucje nadzoru i ich zadania”, rok 2011, działalność statutowa 2011, MNiSW, autor

wniosku i wykonawca.

4. „Profesjonalizacja struktur nadzoru - rada nadzorcza/rada dyrektorów i jej zadania w pierwszych

fazach rozwoju organizacji - na przykładzie firm rodzinnych”, rok 2010, badania własne, MNiSW,

kierownik projektu i wykonawca.

5. „Profesjonalizacja struktur nadzoru - rada nadzorcza/rada dyrektorów i jej zadania w pierwszych

fazach rozwoju organizacji” rok 2009, Badania własne, MNiSW, kierownik projektu i wykonawca.

6. „Profesjonalizacja struktur nadzoru - rada nadzorcza/ rada dyrektorów a cykl życia organizacji”,

rok 2008, Badania własne, MNiSW, kierownik projektu i wykonawca.

7. „Transfer władzy między generacjami jako czynniki warunkujący istnienie firm rodzinnych”, rok

2007, Badania własne, MNiSW, kierownik projektu i wykonawca.

H) Międzynarodowe i krajowe nagrody za działalność naukową albo artystyczną

Nazwa nagrody, rok przyznania, nazwa organu przyznającego nagrodę, określenie tytułu z jakiego została przyznana

nagroda

1. Wyróżnienie w X konkursie na prace naukowe w zakresie nauk o zarządzaniu powstałe w latach

2010 – 2011 w kategorii Podręczniki, 2012 rok, Komitet Nauk Organizacji i Zarządzania, Polska

Akademia Nauk, za podręcznik „Ład korporacyjny”.

2. Nagroda Indywidualna Ministra Edukacji Narodowej i Sportu, 2003 rok, Ministerstwo Edukacji

Narodowej i Sportu, za książkę pt.: „Nadzór korporacyjny w Narodowych Funduszach

Inwestycyjny”.

I) Wygłoszenie referatów na międzynarodowych i krajowych konferencjach tematycznych – od

doktoratu

W sumie udział w 33 konferencjach, w tym: w 13 zagranicznych oraz w 20 krajowych.

13

Konferencje zagraniczne:

1. Koładkiewicz I., 2012 r., "The Second Generation: An Agent of Change or Continuator of

Family Tradition? Examples of the Internationalization of Polish Small and Medium Sized

Family Businesses”, The Small Business Institute, 2012 Annual Conference, San Antonio,

USA.

Referat dostępny w "2012 Small Business Institute®, National Conference Proceedings, Vol.

36, No.1 - Winter 2012".

2. Koładkiewicz I., 2011 r. , "The Second Generation: An Agent of Change or Continuator of

Family Tradition? Examples of the Internationalization of Polish Small and Medium Sized

Family Businesses", "7th Workshop on family firms management research the challenge of

family businesses to balance tradition and change", EIASM, Witten, Germany.

3. Koładkiewicz I., 2010 r., “The Polish Supervisory Board: Practice from the Point of View of

its Foreign Members”, 10th European Corporate Governance Conference, Bruksela, Belgia

4. Koładkiewicz I., 2009 r. "The Supervisory Board Chairman: A Leader or Administrator? The

Experiences of Supervisory Board Chairmen of Companies Listed of the Warsaw Stock

Exchange (WIG20 and WIG40 Indexes)", "6th Workshop on Corporate Governance",

EIASM, Bruksela, Belgia.

5. Koładkiewicz I., 2008 r., "The Polish Supervisory Board: Practice from the Point of View of

its Foreign Members", "5th Workshop on Corporate Governance ", EIASM, Bruksela, Belgia.

6. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2008 r., “Polish Corporate Governance – Case of Small and

Medium Companies”, 7th International Corporate Social Responsibility Conference, Durham

University, Wielka Brytania

7. Koładkiewicz I., 2007 r., "Corporate Gorvernance in Small and Medium Sized Enterprises.

Polish Experience and Practice", "4th Workshop on Corporate Governance", EIASM,

Bruksela, Belgia

8. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2007 r., "Guidelines for Companies Behaviour The Case of

Polish Corporate Governance Code", "6th International Conference on Social Responsibility",

Kuala Lumpur, Malezja.

9. Koładkiewicz I., 2007 r. "Family Business in Poland: Research Perspectives", "3rd EIASM

Family Firms Workshop", EIASM, Jönköping, Szwecja.

10. Koładkiewicz I., 2006 r. "A Recipe for Success: The Experience of Polish Companies of the

SME Sector", "The 4th International Conference on Business Economics, Management &

Marketing", Ateny, Grecja

11. Koładkiewicz I., 2003, “Corporate Governance and the Transformation of Shareholder Structure

The Case of the National Investment Funds”, 5th International Conference on Corporate

Governance and Direction, Henley, Wielka Brytania

12. Koładkiewicz I., 2002 r., “Corporate Governance and the Transformation of Shareholder

Structure. The Case of the National Investment Funds”, “The 2th European Conference on

Corporate Governance: Can Europe Build on Its Diversity to Develop the Corporate Governance

System of the Future?, Bruksela, Belgia

13. Koładkiewicz I., 2001, “The Institutional Shareholder – Best Practice, The National

Investment Funds’ Experience”, 4th International Conference on Corporate Governance and

Direction, Henley, Wielka Brytania

14

Konferencje krajowe:

1. Koładkiewicz I., 2013 r., „Drugie pokolenie w firmie rodzinnej – agent zmian czy

kontynuator rodzinnych tradycji? Na przykładzie internacjonalizacji polskich małych i

średnich przedsiębiorstw rodzinnych”, III Konferencja Naukowa „Firmy Rodzinne”,

Społeczna Akademia Nauk w Łodzi, Łódź.

2. Koładkiewicz I., 2103 r., „Skuteczna rada nadzorcza. Perspektywa prezesów spółek –pilotaż

ekspercki”, „Współczesne problemy nadzoru korporacyjnego”, Uniwersytet Gdański, Sopot.

3. Koładkiewicz I., 2012 r., „Niezależny członek rady nadzorczej w Polsce. Podsumowanie

pierwszej dekady doświadczeń”, „Nadzór korporacyjny a stabilność sektora finansowego”,

Uniwersytet Łódzki, Łódź.

4. Koładkiewicz I., 2010 r., „Mechanizmy nadzoru korporacyjnego a cykl życia organizacji. Na

przykładzie wybranych modeli”, "Nadzór korporacyjny w warunkach kryzysu

gospodarczego", Uniwersytet Łódzki, Łódź.

5. Koładkiewicz I., 2009 r., „Komitety w radach nadzorczych - w kodeksach nadzoru

korporacyjnego w krajach Europy Środkowo-Wschodniej”, „Nadzór korporacyjny a

przedsiębiorstwo”, Uniwersytet Gdański, Sopot.

6. Koładkiewicz I., 2009 r., „Samoocena funkcjonowania jednostek badawczo-rozwojowych -

JBR”, „Zarządzanie działalnością B&R”, Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa.

7. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2009 r., „Współpraca i konkurencyjność w kontekście rozwoju

współczesnych przedsiębiorstw. Doświadczenia debiutantów z 2004 roku”, „III Ogólnopolska

Konferencja Naukowa Zarządzanie Rozwojem Organizacji "Współpraca i konkurencyjność

jako determinanty rozwoju współczesnych przedsiębiorstw”, Szydłów.

8. Koładkiewicz I., 2008 r., "Universities and R&D networking in a knowledge-based

economy”, „Knowledge-based economy as factor of competitiveness and economic growth”,

Akademia Leona Koźmińskiego, Warszawa.

9. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2008 r., „Internet – ważne narzędzie w polityce informacyjnej

spółek publicznych. Praktyka działania debiutantów giełdowych z 2004 r.”, „Zarządzanie

przedsiębiorstwem w warunkach rozwoju wysokich technologii”, Politechnika Łódzka, Łódź.

10. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2008 r., „Przejrzystość w kontekście wartości

przedsiębiorstwa”, „Rola nadzoru korporacyjnego w kreowaniu wartości przedsiębiorstwa”,

Politechnika Łódzka, Łódź.

11. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2007 r., „Kuszenie inwestorów - czyli strategie rozwoju

debiutantów giełdowych z 2004 roku”, „Ogólnopolska Konferencja Naukowa - Zarządzanie

rozwojem organizacji”, Politechnika Łódzka, Spała.

12. Aluchna M., Koładkiewicz I., 2007 r. „Realizacja strategii, czyli trening cierpliwości dla

inwestorów. InterCars S.A. i JC Auto S.A – doświadczenia debiutantów giełdowych z 2004

roku”, „MANAGEMENT FORUM 2020 – współczesne i perspektywiczne kierunki badań w

zarządzaniu przedsiębiorstwem”, Akademia Ekonomiczna im. K. Adamieckiego w

Katowicach, Katowice.

15

13. Koładkiewicz I., 2006 r., „Strategia – konieczność czy marzenia? Doświadczenia małych

mistrzów z sektora małych i średnich przedsiębiorstw”, „Nowoczesne koncepcje i metody

zarządzania strategicznego”, Mądralin.

14. Koładkiewicz I., 2005 r., „Co decyduje o sukcesie? Doświadczenia menedżerów – założycieli

przedsiębiorstw – liderów”, „Zarządzanie talentami”, Instytut Pracy i Spraw Socjalnych,

Warszawa.

15. Koładkiewicz I., 2005 r., „Innowacyjność – sposób na konkurencyjność. Doświadczenia

"Małych Mistrzów”, „Krajowa Konferencja Naukowa z cyklu "Wiedza – Informacja –

Marketing” edycja III”, Politechnika Śląska, Szczyrk.

16. Koładkiewicz I., 2005 r., “Corporate Governance in Small and Medium Enterprises — Polish

Experience and Practice”, “The Joint Conference of the Leon Kozminski Academy of

Entrepreneurship and Management and Yale University: “New trends in Corporate

Governance American and Polish Perspective”, Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i

Zarządzania im. L. Koźmińskiego (obecnie Akademia Leona Koźmińskiego), Warszawa.

17. Koładkiewicz I., 2004 r., „Nadzór korporacyjny w małych i średnich przedsiębiorstwach.

Doświadczenia zagraniczne”, „Ekonomiczne i społeczne problemy nadzoru korporacyjnego”,

Uniwersytet Łódzki, Łódź.

18. Koładkiewicz I., 2003 r., „Globalizacja a nadzór korporacyjny”, Konferencja pt. Wyzwania

globalizacji - Odpowiedzi przedsiębiorstw”, Wydział Zarządzania Uniwersytet Warszawski i

Wyższa Szkoła Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego (obecnie ALK),

Warszawa.

19. Koładkiewicz I., 2003 r., „Nadzór korporacyjny w firmach rodzinnych. Zarys mapy

problemów”, Konferencja”, „Rozwój teorii i praktyki zarządzania strategicznego.

Doświadczenia krajowe i międzynarodowe” Uniwersytet Łódzki, Łódź.

20. Koładkiewicz I., 2002 r. „Nadzór korporacyjny w złożonych podmiotach gospodarczych.

Doświadczenia grupy kapitałowej Exbud S.A. i Drugiego NFI S.A.”, Szkoła Letnia

Organizacji i Zarządzania, Szklarska Poręba.

16

III. Dorobek dydaktyczny i popularyzatorski oraz informacja o współpracy

międzynarodowej habilitanta

A) Uczestnictwo w programach europejskich oraz innych programach międzynarodowych i

krajowych

1. Międzynarodowy projekt badawczy pn.: „Polish Women Entrepreneurs: A Growing Economic

Segment”; 2012 – 2014, członkowie zespołu: Profesor Dianne H. B. Welsh, University of

North Carolina Greensboro, USA, Dr. Esra Memili, University of North Carolina Greensboro,

USA i dr Izabela Koładkiewicz, Akademia Leona Koźmińskiego.

2. International Faculty Development Program (IFDP), IESE Business School, Barcelona,

Hiszpania, 1.06.-28.06.2008.

B) Aktywny udział w międzynarodowych i krajowych konferencjach naukowych

BRAK

C) Udział w komitetach organizacyjnych międzynarodowych i krajowych konferencji

naukowych

1. Interdyscyplinarne Seminarium u Koźmińskiego – odbywają się zazwyczaj raz w miesiącu w

ciągu roku akademickiego, w latach 2007 – 2013 odbyło się 50 seminariów, Akademia Leona

Koźmińskiego, Warszawa, koordynator i organizator.

2. "Raport o Corporate Governance. Polska i Świat", 2010 r., Akademia Leona Koźmińskiego,

Warszawa, przewodnicząca komitetu organizacyjnego.

3. "New Trends in Corporate Governance. American and Polish Perspective", 2005 r., Akademia

Leona Koźmińskiego, Warszawa, członek komitetu organizacyjnego.

4. “Wyzwania globalizacji – Odpowiedzi przedsiębiorstw”, 2003 r., Wydział Zarządzania

Uniwersytet Warszawski i Wyższa Szkoła Przedsiębiorczość i Zarządzania im. Leona

Koźmińskiego, przewodnicząca komitetu organizacyjnego oraz członek Rady Programowej

Konferencji

D) Otrzymane nagrody i wyróżnienia inne niż wymienione w pkt II H

1. Nagroda Rektora, 2011 r., Rektor Akademii Leona Koźmińskiego, za działalność

publikacyjną, Warszawa


publikacyjną, Warszawa.





5. Nagroda Rektora Akademii Leona Koźmińskiego, 2007 r. Rektor Akademii Leona

Koźmińskiego, za działalność publikacyjną, Warszawa.

6. Nagroda Rektora Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego,

2006, Rektor Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L. Koźmińskiego za

działalność publikacyjną, Warszawa.

17



działalność publikacyjną, Warszawa.



działalność publikacyjną, Warszawa

9. Stypendium konferencyjne Fundacji na rzecz Nauki Polskiej –Warszawa, 2002

10. Nagroda I stopnia Rektora Wyższej Szkoły Przedsiębiorczości i Zarządzania im. L.

Koźmińskiego za artykuł pn.: “Building of a Corporate Governance System in Poland: Initial

Experiences” w Corporate Governance. International Perspectives, Vol. 9, No.3, 2001 –

Warszawa, październik 2001

E) Udział w konsorcjach i sieciach badawczych

Lider: Miasto Stołeczne Warszawa – Partner: Akademia Leona Koźmińskiego, projekt pn.:

„STOŁECZNE FORUM PRZEDSIĘBIORCZOŚCI. Opracowanie, promocja i pilotażowe wdrożenie

nowych metod współpracy warszawskiego samorządu i przedsiębiorstw dla skutecznego zarządzania

zmianą gospodarczą”; Program Operacyjny Kapitał Ludzki 2007-2013; 2012 – 2014, Główny Ekspert

do spraw Badań i Wsparcia.

F) Kierowanie projektami realizowanymi we współpracy z naukowcami z innych ośrodków

polskich i zagranicznych oraz we współpracy z przedsiębiorcami, innymi niż wymienione w pkt

II G

1. „Rada nadzorcza z perspektywy akcjonariusza oraz prezesa zarządu”, listopad 2012 – marzec

2013, firma search executive AMRPOP oraz PwC Polska, wykonawca odpowiedzialny za stronę

merytoryczną projektu

2. „Skuteczna rada nadzorcza”, kwiecień 2011 - wrzesień 2011, firma search executive AMRPOP,

wykonawca odpowiedzialny za stronę merytoryczną projektu

G) Udział w komitetach redakcyjnych i radach naukowych czasopism

1. Management and Business Administration. Central Europe (MBA.CE) (dawniej: Master of

Business Administration), 2001 – obecnie, Akademia Leona Koźmińskiego, członek Rady

Redakcyjnej

2. Kozminski Working Papers Akademii Leona Koźmińskiego, 2008 – obecnie, Akademia Leona

Koźmińskiego, Członek Komitetu Redakcyjnego serii

H) Członkostwo w międzynarodowych i krajowych organizacjach oraz towarzystwach

naukowych

1. Nazwa organizacji lub towarzystwa, okres członkostwa, pełnione funkcje (np. prezes, sekretarz,

członek zarządu, itp.)

International Family Enterprise Research Academy (IFERA)

European Corporate Governance Institute

18

I) Osiągnięcia dydaktyczne i w zakresie popularyzacji nauki lub sztuki

1. Publikacja przez dwóch studentów z nitki angielskiej artykułów w periodyku TOP 15,

Akademii Leona Koźmińskiego, przygotowanych pod moim kierunkiem, w roku

akademickim 2011 - 2012:

a. Dulle K. (2012 )„Reasons for the underrepresentation of women in executive ranks in

Germany

b. Pietraś A. (2012) „Dual social roles of clinical directors – international perspective

and example of Lublin District Hospital”.

2. Opracowanie autorskiego programu dla wykładu pn.: Nadzór korporacyjny, 2002 r., w

kolejnych latach podlegał on ciągłej modyfikacji.

3. Prezentacja dla praktyków – członków rad nadzorczych wyników badań zrealizowanych we

współpracy z firmą search executive AMROP, 2011 r., Forum Rad Nadzorczych, Warszawa;

Koładkiewicz I., Magda T., 2011 r. „Kluczowe czynniki warunkujące skuteczność działania

rad nadzorczych – wstępne wyniki badania”, Warszawa.

4. Prezentacja dla praktyków – członków rad nadzorczych i zarządów na seminarium Polskiego

Instytutu Dyrektorów (PID), 2009 r., Koładkiewicz I., „Dobre praktyki sukcesji”, Warszawa.

5. Prezentacja dla praktyków – członków rad nadzorczych i zarządów na seminarium Polskiego

Instytutu Dyrektorów (PID), 2009 r., Koładkiewicz I., „Polskie corporate governance w

oczach zagranicznych członków krajowych rad”, Warszawa.

6. Prezentacja dla członków zespołu relacji inwestorskich na warsztatach PID i GPW

EduPartner Dobre Praktyki, Koładkiewicz I., 2008 r., „Mechanizm sprawozdawania przez

spółkę na temat stosowania Dobrych Praktyk 2008 (par.29 Regulaminu Giełdy)”, Warsztaty,

Warszawa.

7. Prezentacja na konferencji CORPORATE GOVERNANCE XXXIV pn. Listed on WSE: Ład

korporacyjny 2007, GPW, Warszawa, 2008 r., Koładkiewicz I., „Co jeszcze można uczynić

dla poprawy corporate governance w Polsce? Może efektywna sukcesja?”.

J) Opieka naukowa nad studentami i lekarzami w toku specjalizacji

1. Promotor pracy magisterskiej, Akademia Leona Koźmińskiego w sumie 159 wypromowanych

magistrów w tym:

121 liczba wypromowanych magistrów - studia w języku polskim od 2005 r. do obecnie

38 liczba wypromowanych magistrów - studia w języku angielskim od 2004 do obecnie

2. Promotor pracy licencjackiej, Akademia Leona Koźmińskiego, w sumie 91 wypromowanych

licencjatów w tym:

81 liczba wypromowanych licencjatów - studia w języku polskim od 2006 do obecnie

10 liczba wypromowanych licencjatów - studia w języku angielskim od 2008 do 2011 r.

K) Opieka naukowa nad doktorantami w charakterze opiekuna naukowego lub promotora

pomocniczego

BRAK

19

L) Staże w zagranicznych i krajowych ośrodkach naukowych lub akademickich

1. International Business School w Jönköping, Szwecja, 29.09.2012 - 13.10.2012, staż naukowy -

kwerenda biblioteczna.

2. International Business School w Jönköping, Szwecja, 27.09.2010 - 3.10.2010, staż naukowy -


3. Oxford Brookes University Business School, Wielka Brytania, 18.09.2009 - 1.10.2009, staż

naukowy - kwerenda biblioteczna.

4. School of Business, Economics and Law, University of Gothenburg, Szwecja, 20.09.2008 –

27.09.2008, staż naukowy - kwerenda biblioteczna.

5. International Business School w Jönköping, Szwecja, 23.09.2006 -30.09.2006, staż naukowy -


6. London School of Economics, Wielka Brytania, 1 tydzień – wrzesień 2005, staż naukowy -


7. Birmingham University, Wielka Brytania, 1 tydzień – grudzień 2003, staż naukowy - kwerenda

biblioteczna.

M) Wykonane ekspertyzy lub inne opracowania na zamówienie

Szułdrzyński K., Koładkiewicz I., Magda T., 2013, Raport „Rady nadzorcze 2013. Skuteczność rad

nadzorczych w spółkach publicznych notowanych na GPW”, Forum rad nadzorczych, PwC, Amrop,

N) Udział w zespołach eksperckich i konkursowych

BRAK

O) Recenzowanie projektów międzynarodowych i krajowych

BRAK

P) Recenzowanie publikacji w czasopismach międzynarodowych i krajowych

W sumie zrecenzowałam 37 manuskryptów publikacji, w tym: 33 do czasopism (7 międzynarodowych

i 26 krajowych) oraz 4 na konferencje międzynarodowe

Czasopisma międzynarodowe i krajowe:

1. Business & Society (BAS), The Journal of the International Association for Business and Society

(IABS), 2010

Liczba zrecenzowanych manuskryptów publikacji 1

2. Social Responsibility Journal, 2008


3. Corporate Governance. An International Review, 2004-2006


4. Organization Science, 2010


5. Problemy zarządzania, Wydział Zarządzania, Uniwersytet Warszawski, 2010-2011


20

6. Management and Business Administration. Central Europe (MBA.CE) (dawniej: Master of

Business Administration), 2002 do obecnie:


Konferencje międzynarodowe i krajowe:

1. The Small Business Institute, 2012 Annual Conference, San Antonio, Texas, USA, 2012

Liczba zrecenzowanych manuskryptów publikacji na konferencję 2

2. EURAM 2010 Conference, Włochy, 2010


3. EURAM 8 Conference, Słowenia 2008:


Q) Inne osiągnięcia, nie wymienione w pkt III A – III P

Publikacje w periodykach branżowych – po uzyskaniu stopnia doktora

1. Koładkiewicz I. (2008) „Rady nadzorcze polskich spółek publicznych w oczach ich członków-

obcokrajowców”; Przegląd Corporate Governance, 3(15), s.63-70.

2. Koładkiewicz I. (2007) „Komitet audytu – doświadczenia światowe a polska rzeczywistość”;

Przegląd Corporate Governance, Nr 1(9); s.42-53.

3. Koładkiewicz I. (2006) „Pułapki sukcesji – gdy rada nie chce, ale musi” Przegląd Corporate

Governance, Nr 4(8); s.19-31.

4. Koładkiewicz I. (2006) „Planowanie sukcesji – konieczność czy wymysł?”; Przegląd Corporate

Governance, Nr 3(7), s.17-27.

5. Koładkiewicz I. (2006) „Oceniać czy nie oceniać? Praca rad dyrektorów i rad nadzorczych pod

lupą”, Przegląd Corporate Governance, Biuletyn Polskiego Instytutu Dyrektorów 2(6) 2006,

Warszawa, s.37-45.

6. Koładkiewicz I. (2006) „Rada nadzorcza jako czynnik warunkujący rozwój? Perspektywa firm z

sektora małych i średnich przedsiębiorstw”, Przegląd Corporate Governance, Biuletyn Polskiego

Instytutu Dyrektorów 1(5) 2006, Warszawa, s.43-49.

Podsumowanie aktywności publikacyjnej obejmującej okres przed oraz po doktoracie zawiera

tabela 1.

21

Tabela 1. Podsumowanie aktywności publikacyjnej

Aktywność publikacyjna Przed doktoratem Po

doktoracie

Łącznie

W języku angielskim:

Artykuły w czasopismach wyróżnionych na

liście Journal Citation Report [wykaz pkt.II.A]

w momencie publikacji Impact Factor: 0

1

1

2

Artykuły w pozostałych czasopismach

recenzowanych [wykaz pkt.II.B.2.]

0 2 2

Rozdziały w monografiach [wykaz pkt.II.B.5.] 1 5 6

Rozdziały w podręcznikach [wykaz pkt.II.B.6.] 0 1 1

Aktywność w języku angielskim łącznie:

2

9

11

W języku polskim:

Autorstwo i współautorstwo monografii [wykaz

pkt.I.A] +[wykaz pkt.II.B.1.]

4 5

9

Artykuły opublikowane w polskich

recenzowanych czasopismach naukowych

[wykaz pkt.II.B.3]

3 21 24

Rozdziały w monografiach [wykaz pkt.II.B.4] 3 24 27

Rozdziały w podręcznikach [wykaz pkt.II.B.6.] 0 4 4

Redakcja monografii, podręczników i

czasopism naukowych [wykaz pkt.II.B.7]

1 4 5

Pozostałe publikacje w periodykach

branżowych [wykaz pkt.III.Q]

0 6

Aktywność w języku polskim łącznie:

11

64

75

SUMA 13 73 86

Documents

Wykaz opublikowanych prac naukowych lub twórczych prac … · 2 Mój wkład w powstanie tego rozdziału, pełniącego rolę podsumowania, polegał na opracowaniu wniosków końcowych