WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH · 2015-12-08 · • Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich • Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCHStudia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

Studia II stopnia (magisterskie)

stacjonarne

rok akademicki 2015/2016

Kierunek Zarządzanie

Promotorzy prac magisterskich

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCHStudia II stopnia stacjonarne i niestacjonarne WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCHStudia II stopnia stacjonarne

• Katedra Badan Marketingowych • Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa • Katedra Podstaw Marketingu • Katedra Socjologii i Polityki Społecznej• Katedra Zarządzania Marketingowego • Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi• Katedra Zarządzania Strategicznego

Katedry zasilające tzw. minimum kadrowe dla kierunku Zarządzanie

KIERUNEK ZARZĄDZANIE

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCHStudia II stopnia stacjonarne

Katedra Badań Marketingowych

Lista proponowanych promotorów prac magisterskich:• prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska• prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy• dr hab. Paweł Waniowski


prof. zw. dr hab. Krystyna Mazurek-Łopacińska

Zakres tematyczny seminarium:Badania marketingowe: metody i wykorzystanie w strategii marketingowej przedsiębiorstwa,Strategie marketingu relacyjnego/partnerskiego Marketing 3.0 na współczesnym rynkuZachowania konsumentów: nowe trendy i uwarunkowania Konsumenci – prosumenci w kreowaniu innowacjiKomunikacja interaktywna, rola social media, marketing społecznościowySkuteczność marketingu w oddziaływaniu na klientów –pomiar i ocena Rola public relations i innych form promocji w kreowaniu wizerunku firmyKomunikacja międzykulturowa w organizacjachMarketing w instytucjach kultury


prof. zw. dr hab. Grażyna Światowy

Zakres tematyczny seminarium:

• Zachowania podmiotów rynku w teorii i praktyce –badania i skuteczne wywieranie wpływu na decyzje

• Segmentacja nabywców - motywacja i różnicowanie strategii obsługi, negocjacje

• Zarządzanie zasobami gospodarstw domowych, style życia i decyzje zakupu dóbr i usług

• Marketing relacji - Budowanie relacji z klientami firmy• Marketing branżowy – marketingowe strategie

rozwoju wybranych firm na rynkach krajowych i międzynarodowych

• Wprowadzanie na rynek nowych produktów/ firm • Kreowanie wizerunku firmy / marki• Skuteczność promocji/komunikacji marketingowej


dr hab. Paweł Waniowski

Zakres tematyczny seminarium:• Marketing, zarządzanie marketingowe, kształtowanie strategii

marketingowej przedsiębiorstwa, instytucji, organizacji non profit• Badania rynkowe i marketingowe oraz ich wykorzystanie w

procesie zarządzania przedsiębiorstwem• Zarządzanie produktem, asortymentem, marką• Zarządzanie dystrybucją, procesem sprzedaży, sprzedawcami.

Nowoczesne techniki sprzedaży• Strategie cenowe• Zarządzanie komunikacją marketingową. Strategie reklamowe,

sprzedaży bezpośredniej, promocji uzupełniającej• Nowe trendy w zarządzaniu marketingowym• Kreowanie wizerunku organizacji. Public relations• Marketing terytorialny. Kreowanie wizerunku kraju, regionu,

miasta• Zarządzanie relacjami z klientem. Zachowania nabywców. Procesy

zakupowe na różnych rynkach• Skuteczność i efektywność działań marketingowych


Katedra Ekonomiki i Organizacji Przedsiębiorstwa

Lista proponowanych promotorów prac magisterskich:• prof. dr hab. Jan Lichtarski• prof. dr hab. Grażyna Osbert-Pociecha• prof. dr hab. Halina Towarnicka• prof. dr hab. Czesław Zając• dr hab. Wojciech Misiński• dr hab. Mirosław Moroz• dr hab. Dorota Teneta-Skwiercz



Zarządzanie zasobami ludzkimi (personelem)

Zarządzanie zasobami materialnymi i intelektualnymi w przedsiębiorstwie

Zarządzanie projektami

Zarządzanie funkcjami i procesami w przedsiębiorstwie

Badanie i usprawnianie organizacji przedsiębiorstwa

prof. dr hab. Jan Lichtarski


[wstawić zdjęcie]


• Zarządzanie przedsiębiorstwem ( w tym małą firmą) z uwzględnieniem poszczególnych faz jego cyklu życia i z wykorzystaniem różnych metod i narzędzi.

• Problematyka rozwoju organizacji, dokonywania zmian ( restrukturyzacji) i wprowadzania innowacji.

• Analiza funkcji zarządzania (planowania/ budżetowania, organizowania, motywowania, kontroli, podejmowania decyzji, alokacji zasobów).

• Współczesne imperatywy zarządzania organizacją w tym m. in. elastyczności, kreatywności. ograniczania złożoności, konkurencyjności i efektywności.

• Gospodarowanie zasobami ludzkimi w organizacji.

prof. dr hab.inż Grażyna Osbert-Pociecha


prof. dr hab. Halina Towarnicka

zdjęcie]


• Współczesne przedsiębiorstwo – funkcjonowanie, wyzwania otoczenia.

• Zarządzanie zasobami ludzkimi i rzeczowymi przedsiębiorstwa.

• Strategia podstawowa i inne rodzaje strategii przedsiębiorstwa.

• Zarządzanie procesami i projektami przedsiębiorstwa.

• Cele i zasoby współczesnej organizacji.• Nowoczesne metody zarządzania organizacją.• Inwestycje rzeczowe organizacji/przedsiębiorstwa.• Inne ujęcia tematyczne z obszarów funkcjonowania

przedsiębiorstwa/organizacji.


prof. dr hab. Czesław Zając


• Zarządzanie przedsiębiorstwem w poszczególnych fazach cyklu jego życia

• Zarządzanie zasobami ludzkimi przedsiębiorstwa• Zachowania organizacyjne• Kultura organizacyjna przedsiębiorstw • Społeczne i organizacyjne problemy przejęć i fuzji

przedsiębiorstw• Restrukturyzacja przedsiębiorstwa – zatrudnienie,

organizacja i zarządzanie


dr hab. Wojciech Misiński

[wstawić zdjęcie]


• Zarządzanie jednostkami w sektorze publicznym (ubezpieczenia zdrowotne i społeczne, funkcjonowanie organów samorządu terytorialnego).

• Partnerstwo-publiczno prywatne.• Fuzje i przejęcia przedsiębiorstw.• Wykorzystanie teorii gier w biznesie.• Zarządzanie przepływami pieniężnymi w

przedsiębiorstwie.• Ocena efektywności inwestycji rzeczowych i

kapitałowych.


Zakres tematyczny seminarium

e-biznes (prowadzenie, analiza i ocena sklepów internetowych, portali, serwisów społecznościowych, aplikacji mobilnych, itd.)

Wykorzystanie technologii teleinformatycznych w przedsiębiorstwie

przedsiębiorczość i innowacyjność

analiza wybranych obszarów funkcjonowania przedsiębiorstwa (funkcja personalna, system logistyczny, konkurencyjność, itd.)

Zdjęcie

dr hab. Mirosław Moroz


dr hab. Dorota Teneta-Skwiercz


1. Funkcje zarządzania w przedsiębiorstwie (planowanie, organizowanie, motywowanie, kontrola)

2. Koncepcje i instrumenty współczesnego zarządzania:

Zarządzanie wiedzą

Zarządzanie kapitałem intelektualnym

Zarządzanie zasobami ludzkimi

Zarządzanie jakością

Koncepcja społecznej odpowiedzialności biznesu (CSR)

Koncepcja zrównoważonego rozwoju

Etyka w biznesie


Katedra Podstaw Marketingu

Lista proponowanych promotorów prac magisterskich:• prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz - Rak• prof. dr hab. Mirosława Pluta- Olearnik• dr hab., prof. UE Ryszard Kłeczek


prof. dr hab. Barbara Iwankiewicz –Rak

Zakres tematyczny seminarium (II stopień):

Marketing w praktyce (przedsiębiorstw, handlu, organizacji non profit , administracji publicznej)

Perswazja reklamy, promocji - w programach społecznych, zbiórkach publicznych, pozyskiwaniu wolontariuszy

Marka organizacji komercyjnych i non profit-kształtowanie wizerunku i siły oddziaływania

Public Relations , (w firmach i organizacjach non profit (np. w kryzysie, nagłaśnianiu akcji społecznych)

Marketing społeczny - nowe technologie komunikacji -siła przekazu (społeczności internetowe, darczyńcy, wolontariusze)


prof. dr hab. Mirosława Pluta-Olearnik


Współczesny marketing w handlu i usługach, np: finansowych, turystycznych, edukacyjnych, kulturalnych;

Strategie marketingu międzynarodowego polskich i zagranicznych przedsiębiorstw;

Kształtowanie relacji przedsiębiorstwaz otoczeniem;

Innowacje w działalności przedsiębiorstw handlowych i usługowych;

Nowoczesne narzędzia komunikacji marketingowej (Web 2.0)

Marka i wizerunek firmy w Internecie

Multiprodukty na rynku usług


dr hab., prof. UE Ryszard Kłeczek

[wstawić zdjęcie]


• Marketing b2c, zarządzanie marką produktów konsumpcyjnych, reklama produktów konsumpcyjnych

• Wpływ celebrytów, eventów, sponsoringu, kraju pochodzenia i marki korporacyjnej na wizerunki marek produktów konsumpcyjnych

• Skuteczność działań w e-marketingu (skuteczność aukcji internetowych, skuteczność działań marketingowych w mediach społecznościowych)

• Wpływ negatywnych zjawisk marketingowych (np. downsizing) i rozwiązań w zakresie ochrony konsumenta na decyzje nabywców

• Marketing b2b• Employer branding, skuteczność reklamy pracodawców• Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich• Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami

niematerialnymi w marketingu i sprzedaży• Metody (eksperyment, case study research, sondaż, analiza treści)

oraz analizy danych (regresja, ANOVA) w badaniach skuteczności działań marketingowych


Katedra Socjologii i Polityki Społecznej

Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych:• dr hab., prof. UE Wiesław Wątroba


dr hab., prof. UE Wiesław Wątroba


• Style kierowania.• Stres menedżerski.• Kultura organizacyjna firmy.• Przywództwo korporacyjne.• Konflikty w organizacji gospodarczej.• Zachowania organizacyjne.• Motywacja, efektywność, zadowolenie z pracy.• Społeczna odpowiedzialność organizacji.• Konsumeryzm.• Wzory postaw konsumenckich.• Komercjalizacja czasu wolnego.


Katedra Zarządzania Marketingowego

Lista proponowanych promotorów prac dyplomowych

• prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska• dr hab., prof. UE Witold Kowal• dr hab., prof. UE Jarosław Woźniczka


prof. dr hab. Urszula Kałążna-Drewińska


• zarządzanie i marketing w przedsiębiorstwie• marketing międzynarodowy,• negocjacje w biznesie,• negocjacje międzynarodowe,• marketing terytorialny,• marketing polityczny,• merchandising,• zachowania nabywców,• strategie marketingowe,• segmentacja rynku,• komunikacja marketingowa,• zarządzanie instrumentami marketingowymi,• logistyka marketingowa,• marketing relacji,• internet w działalności marketingowej


dr hab. prof. UE Witold Kowal


• Zarządzanie działaniami marketingowymi i kreowanie efektów marketingowych, czyli instrumenty marketingowea emocje, zachowania nabywców, kapitał marki, wartość dla klienta, wyniki sprzedażowe i kampanii reklamowych,

• Skuteczność i efektywność organizacji i marketingu, czyli wyniki marketingowe a cele finansowe i koszty przedsiębiorstwa,

• Koncepcje zarządzania marketingowego, czyli marketing strategiczny, marketing relacji, marketing wartości , marketing internetowy, marketing wirusowy, marketing emocji

• Strategie marketingowe przedsiębiorstw, czyli cele przedsiębiorstwa a wybory marketingowe (rynki docelowe, pozycjonowanie, modele wartości dla klienta)

• Procesy informacyjne w marketingu, czyli systemy informacji i badania w marketingu


dr hab., prof. UE Jarosław Woźniczka

Zakres tematyczny seminariumZarządzanie marketingiem, w tym m.in.:• strategiczne i operacyjne planowanie marketingowe• analiza sytuacji organizacji• organizacja i kontrola działań marketingowych• zarządzanie narzędziami marketingowymi

Komunikacja marketingowa, w tym m.in.:• zintegrowana komunikacja marketingowa• reklama• profesjonalna sprzedaż• public relations• nowoczesne formy komunikacji marketingowej

Nowe trendy w marketingu, w tym m.in.:• e-commerce / multichannel marketing• social media / marketing mobilny• event marketing / ambient media• storytelling• macro local• sharing economy / collaborative consumption


Katedra Zarządzania Procesami Gospodarczymi

Lista proponowanych promotorów prac magisterskich:• prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski


prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski


• Zarządzanie logistyczne w różnych obszarach przedsiębiorstwa : analiza i ocena stosowanych rozwiązań, projektowanie systemów logistycznych , łańcuchów, centrów, sieci logistycznych.

• Zarządzanie procesami w różnych organizacjach ( m.in. w przedsiębiorstwach, instytucjach, jednostkach samorządu terytorialnego) : analiza, mapowanie i ocena istniejących rozwiązań oraz propozycje zmian, doskonalenie procesów - z wykorzystaniem takich koncepcji jak Lean czy BPR, metody kaizen, six sigma.


• Zarządzanie projektami w organizacjach : wykorzystanie projektów w zarządzaniu przedsiębiorstwem i różnymi przedsięwzięciami, zarządzanie multiprojektowe, organizacja zespołów projektowych i prac projektowych.

• Controlling i rachunkowość zarządcza w praktyce przedsiębiorstw: projektowanie controllingu, zastosowanie metod i narzędzi controllingu operacyjnego (budżetowanie, centra odpowiedzialności), controllingu strategicznego (balanced scorecard) oraz rachunkowości menedżerskiej.

• Systemy zarządzania jakością w organizacjach : projektowanie systemu zarządzania jakością w konkretnych organizacjach, warunki i problemy związane z wdrażaniem zarządzania jakością, koncepcje (TQM, EFQM) i metody ZJ oraz normy ISO w zarządzaniu jakością.

• Komputerowe systemy zarządzania : dziedzinowe i zintegrowane systemy -m.in. SAP R/3 – w przedsiębiorstwach oraz instytucjach, problemy i warunki stosowania (możliwość prowadzenia badań w ramach Koła Naukowego SAP-er).

prof. dr hab. inż. Stanisław Nowosielski


Katedra Zarządzania Strategicznego

Lista proponowanych promotorów prac magisterskich:• prof. dr hab. Andrzej Kaleta• dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz• dr hab., prof. UE Leon Jakubów


prof. dr hab. Andrzej Kaleta


Zarządzanie strategiczne w przedsiębiorstwie Koncepcje rozwoju małych przedsiębiorstw Projekt strategii rozwoju własnej firmy Strategie rozwoju gmin, innych jednostek lokalnych, organizacji

non profit Problemy zarządzania przedsiębiorstwem i innymi

organizacjami:• Restrukturyzacja• Prywatyzacja• globalizacja, ekspansja zagraniczna• strategia personalna• strategia marketingowa• alianse, fuzje, strategie konkurencji

Strategie rozwoju banków i innych instytucji finansowych


dr hab., prof. UE Krystyna Moszkowicz


Strategie przedsiębiorstw oraz innych organizacji Strategie funkcjonalne (marketing, zasoby ludzkie, innowacje itp.) Zarządzanie jakością w przedsiębiorstwie Tworzenie biznes planu organizacji Przedsiębiorczość i zarządzanie małą i średnią firmą Wspieranie przedsiębiorczości w Polsce i Unii Europejskiej Tożsamość i kultura firmy Alianse strategiczne Analiza strategiczna otoczenia firmy Inwestycje zagraniczne w Polsce i innych krajach Gospodarka oparta na wiedzy Nowe tendencje i kierunki zarządzania Prywatyzacja w Polsce i innych krajach Problemy konkurencyjności


dr hab., prof. UE Leon Jakubów


Zarządzanie strategiczne Strategia firmy Przedsiębiorczość i zarządzanie własną firmą Biznes plan Społeczne warunki rozwoju firmy Public relations (Kształtowanie wizerunku

organizacji) Społeczna odpowiedzialność biznesu Zarządzanie zasobami ludzkimi Szkolenie i rozwój pracowników

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH

ZapraszamyUniwersytet Ekonomiczny we Wrocławiuul. Komandorska 118/12053-345 Wrocławtel.: 71 368 01 00fax: 71 367 27 78e-mail: [email protected] www.ue.wroc.pl/wydzial_ne

Studia na WNE to szansa na lepszą pracę i wyższe zarobki!

http://www.ue.wroc.pl/

Documents

WYDZIAŁ NAUK EKONOMICZNYCH · 2015-12-08 · • Relacje inwestorskie, skuteczność prezentacji inwestorskich • Controlling, systemy motywacyjne i zarządzanie zasobami niematerialnymi