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Por que fazer gestatildeo de Por que fazer gestatildeo de estoquesestoques

Dalva SantannaDalva Santannawwwdalvasantanacombr

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A cultura do estoqueA cultura do estoquebull Homem das Cavernasbull Homem das Cavernasbull A Cigarra e a Formigabull A Cigarra e a Formigabull Guerra e poacutes-guerra bull Guerra e poacutes-guerra

(despensa)(despensa)bull Periacuteodo de alta inflaccedilatildeo bull Periacuteodo de alta inflaccedilatildeo

(freezer)(freezer)

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Importacircncia do estoque na Importacircncia do estoque na visatildeo visatildeo do varejo X fornecedoresdo varejo X fornecedores

Ordem de importacircnciaOrdem de importacircnciaDisponibilidade de produtos 1ordmDisponibilidade de produtos 1ordmTempo de entrega 2Tempo de entrega 2Cumprimento do prazo 3Cumprimento do prazo 3Frequumlecircncia de entrega 4Frequumlecircncia de entrega 4

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Sistema de remediaccedilatildeo de falhas Sistema de remediaccedilatildeo de falhas 55

Flexibilidade 6Flexibilidade 6Apoio na entrega fiacutesica 7Apoio na entrega fiacutesica 7Sistemas de informaccedilatildeo Sistemas de informaccedilatildeo

88Apoio poacutes-entrega Apoio poacutes-entrega

99

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Problemas de EstoquesProblemas de Estoquesbull Alto custo de manutenccedilatildeobull Alto custo de manutenccedilatildeo

bull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Mobilizaccedilatildeo de capitalbull Mobilizaccedilatildeo de capital

bull Falta de tempo na resposta bull Falta de tempo na resposta ao mercadoao mercado

bull Risco do inventaacuterio se bull Risco do inventaacuterio se tornar obsoletotornar obsoleto

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Definiccedilatildeo de estoquesDefiniccedilatildeo de estoquesldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de ldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de

mateacuterias-primas insumosmateacuterias-primas insumoscomponentes produtos em componentes produtos em

processo e produtos acabadosprocesso e produtos acabadosque aparecem em numerosos que aparecem em numerosos pontos por todos os canaispontos por todos os canaislogiacutesticos e de produccedilatildeo na logiacutesticos e de produccedilatildeo na

empresardquoempresardquoRonald H BallouRonald H Ballou

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

que a demanda excede agraveque a demanda excede agraveexpectativaexpectativa

bull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Atendimento da necessidade (natildeo bull Atendimento da necessidade (natildeo

prevista) do clienteprevista) do clientebull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticasbull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticas

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

tracircnsitotracircnsito

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

- custo de serviccedilos ao cliente- custo de serviccedilos ao cliente- custo de risco do estoque- custo de risco do estoque

1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Importacircncia do estoque na Importacircncia do estoque na visatildeo visatildeo do varejo X fornecedoresdo varejo X fornecedores

Ordem de importacircnciaOrdem de importacircnciaDisponibilidade de produtos 1ordmDisponibilidade de produtos 1ordmTempo de entrega 2Tempo de entrega 2Cumprimento do prazo 3Cumprimento do prazo 3Frequumlecircncia de entrega 4Frequumlecircncia de entrega 4

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Sistema de remediaccedilatildeo de falhas Sistema de remediaccedilatildeo de falhas 55

Flexibilidade 6Flexibilidade 6Apoio na entrega fiacutesica 7Apoio na entrega fiacutesica 7Sistemas de informaccedilatildeo Sistemas de informaccedilatildeo

88Apoio poacutes-entrega Apoio poacutes-entrega

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Problemas de EstoquesProblemas de Estoquesbull Alto custo de manutenccedilatildeobull Alto custo de manutenccedilatildeo

bull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Mobilizaccedilatildeo de capitalbull Mobilizaccedilatildeo de capital

bull Falta de tempo na resposta bull Falta de tempo na resposta ao mercadoao mercado

bull Risco do inventaacuterio se bull Risco do inventaacuterio se tornar obsoletotornar obsoleto

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Definiccedilatildeo de estoquesDefiniccedilatildeo de estoquesldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de ldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de

mateacuterias-primas insumosmateacuterias-primas insumoscomponentes produtos em componentes produtos em

processo e produtos acabadosprocesso e produtos acabadosque aparecem em numerosos que aparecem em numerosos pontos por todos os canaispontos por todos os canaislogiacutesticos e de produccedilatildeo na logiacutesticos e de produccedilatildeo na

empresardquoempresardquoRonald H BallouRonald H Ballou

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

que a demanda excede agraveque a demanda excede agraveexpectativaexpectativa

bull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Atendimento da necessidade (natildeo bull Atendimento da necessidade (natildeo

prevista) do clienteprevista) do clientebull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticasbull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticas

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

tracircnsitotracircnsito

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

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Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

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1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

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deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Sistema de remediaccedilatildeo de falhas Sistema de remediaccedilatildeo de falhas 55

Flexibilidade 6Flexibilidade 6Apoio na entrega fiacutesica 7Apoio na entrega fiacutesica 7Sistemas de informaccedilatildeo Sistemas de informaccedilatildeo

88Apoio poacutes-entrega Apoio poacutes-entrega

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Problemas de EstoquesProblemas de Estoquesbull Alto custo de manutenccedilatildeobull Alto custo de manutenccedilatildeo

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

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bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Problemas de EstoquesProblemas de Estoquesbull Alto custo de manutenccedilatildeobull Alto custo de manutenccedilatildeo

bull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Ocupaccedilatildeo de ativosbull Mobilizaccedilatildeo de capitalbull Mobilizaccedilatildeo de capital

bull Falta de tempo na resposta bull Falta de tempo na resposta ao mercadoao mercado

bull Risco do inventaacuterio se bull Risco do inventaacuterio se tornar obsoletotornar obsoleto

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Definiccedilatildeo de estoquesDefiniccedilatildeo de estoquesldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de ldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de

mateacuterias-primas insumosmateacuterias-primas insumoscomponentes produtos em componentes produtos em

processo e produtos acabadosprocesso e produtos acabadosque aparecem em numerosos que aparecem em numerosos pontos por todos os canaispontos por todos os canaislogiacutesticos e de produccedilatildeo na logiacutesticos e de produccedilatildeo na

empresardquoempresardquoRonald H BallouRonald H Ballou

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

que a demanda excede agraveque a demanda excede agraveexpectativaexpectativa

bull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Seguranccedila no atendimento agrave demandabull Atendimento da necessidade (natildeo bull Atendimento da necessidade (natildeo

prevista) do clienteprevista) do clientebull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticasbull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticas

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

tracircnsitotracircnsito

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

- custo de serviccedilos ao cliente- custo de serviccedilos ao cliente- custo de risco do estoque- custo de risco do estoque

1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Definiccedilatildeo de estoquesDefiniccedilatildeo de estoquesldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de ldquoOs estoques satildeo acuacutemulos de

mateacuterias-primas insumosmateacuterias-primas insumoscomponentes produtos em componentes produtos em

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empresardquoempresardquoRonald H BallouRonald H Ballou

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

que a demanda excede agraveque a demanda excede agraveexpectativaexpectativa

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prevista) do clienteprevista) do clientebull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticasbull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticas

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

tracircnsitotracircnsito

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

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bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

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1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

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localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

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Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

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adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

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em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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ESTOQUE DE SEGURANCcedilAESTOQUE DE SEGURANCcedilASatildeo as Satildeo as poucas unidades a maispoucas unidades a mais mantidas mantidas

fisicamente disponiacuteveis em umfisicamente disponiacuteveis em umponto de estocagem para prever o caso em ponto de estocagem para prever o caso em

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prevista) do clienteprevista) do clientebull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticasbull Calculados sobre variaccedilotildees estatiacutesticas

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

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1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

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deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

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Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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ESTOQUE EM TRAcircNSITOESTOQUE EM TRAcircNSITOEacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre Eacute o estoque que estaacute em tracircnsito entre

os pontos de estocagem ou deos pontos de estocagem ou deproduccedilatildeoproduccedilatildeo

Quanto maior agrave distacircncia e menor a Quanto maior agrave distacircncia e menor a velocidade de deslocamento maiorvelocidade de deslocamento maiorseraacute a quantidade de estoque em seraacute a quantidade de estoque em

tracircnsitotracircnsito

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

- custo de serviccedilos ao cliente- custo de serviccedilos ao cliente- custo de risco do estoque- custo de risco do estoque

1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou ESTOQUE OBSOLETO MORTO ou REDUZIDOREDUZIDO

Satildeo as partes do estoque que se Satildeo as partes do estoque que se deterioram e tecircm sua validade vencidadeterioram e tecircm sua validade vencida

ou eacute furtada ou perdidaou eacute furtada ou perdidaRazotildees de investimento emRazotildees de investimento em

bull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Prevenccedilatildeo de Perdasbull Seguranccedilabull Seguranccedila

bull Ferramentas de Gestatildeobull Ferramentas de Gestatildeobull Campanhas ldquopromocionaisrdquobull Campanhas ldquopromocionaisrdquo

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

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1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Decisotildees relativas agrave gestatildeo Decisotildees relativas agrave gestatildeo do estoquedo estoque

bull Volume (quanto comprar)bull Volume (quanto comprar)bull Tempo (quando pedir)bull Tempo (quando pedir)

bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Seleccedilatildeo (de quem comprar)bull Custo (quanto pagar)bull Custo (quanto pagar)

bull Qualidade (como aceitar)bull Qualidade (como aceitar)

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

- custo de serviccedilos ao cliente- custo de serviccedilos ao cliente- custo de risco do estoque- custo de risco do estoque

1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Empurrar Aloca fornecimento para oEmpurrar Aloca fornecimento para oclientecliente

PUXAR Reabastece o estoquePUXAR Reabastece o estoquebaseado na necessidadebaseado na necessidade

Componentes da Gestatildeo de EstoquesComponentes da Gestatildeo de EstoquesControleControle

ReposiccedilatildeoReposiccedilatildeoDemandaDemanda

CustoCusto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

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Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

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Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

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aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Tempo de DEMANDATempo de DEMANDA1048633 Perpeacutetua alimentos1048633 Perpeacutetua alimentos

1048633 Irregular equipamentos de 1048633 Irregular equipamentos de construccedilatildeoconstruccedilatildeo

1048633 Terminada peccedilas de 1048633 Terminada peccedilas de aeronavesaeronaves

1048633 Sazonal condicionadores de 1048633 Sazonal condicionadores de arar

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

aquisiccedilatildeo deaquisiccedilatildeo deprodutos relacionados ao produto que estaacute produtos relacionados ao produto que estaacute

sendosendocomercializadocomercializado

bullEx pneus de carro cartucho de bullEx pneus de carro cartucho de impressorasimpressoras

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

com a disponibilidade decom a disponibilidade deprodutos na gocircndolaprodutos na gocircndola

bull 41 quando natildeo encontram o produto bull 41 quando natildeo encontram o produto visitam a concorrecircnciavisitam a concorrecircncia

bull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 1 abandonam a loja sem comprar nadabull 21 compram na proacutexima visita agrave lojabull 21 compram na proacutexima visita agrave loja

Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma bull 2 levam outra versatildeo do produto da mesma marcamarca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

- custo de espaccedilo- custo de espaccedilo- custo de capital- custo de capital

- custo de serviccedilos ao cliente- custo de serviccedilos ao cliente- custo de risco do estoque- custo de risco do estoque

1048766 1048766 Custos de falta de estoqueCustos de falta de estoque- custo das vendas perdidas- custo das vendas perdidas

- custo dos pedidos em aberto- custo dos pedidos em aberto

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

vendas natildeo realizadas vendas natildeo realizadas ajudando no ajuste do ajudando no ajuste do

planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Demanda IndependenteDemanda IndependenteDiversos clientes comprando Diversos clientes comprando

individualmente emindividualmente empequenas fraccedilotildees da produccedilatildeopequenas fraccedilotildees da produccedilatildeo

Demanda DerivadaDemanda DerivadaDependente dos fatores externos agrave Dependente dos fatores externos agrave

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

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Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

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1048766 1048766 Custos de manutenccedilatildeo de Custos de manutenccedilatildeo de estoquesestoques

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FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE FUNCcedilAtildeO DO CONTROLE DE ESTOQUE ESTOQUE

A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

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planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas A seguir estatildeo relacionados alguns sistemas baacutesicos de localizaccedilatildeo de estoquesbaacutesicos de localizaccedilatildeo de estoques

Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente utilizaccedilatildeo semelhante (funcionalmente relacionados) Por exemplo colocar todos relacionados) Por exemplo colocar todos os itens de ferragens na mesma aacuterea do os itens de ferragens na mesma aacuterea do

deposito O pessoal encarregado do deposito O pessoal encarregado do deposito se torna familiarizado com as deposito se torna familiarizado com as

localizaccedilotildees dos itenslocalizaccedilotildees dos itens

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Fatores para REPOSICcedilAtildeOFatores para REPOSICcedilAtildeOPrazo de EntregaPrazo de EntregaNiacuteveis de ServiccediloNiacuteveis de Serviccedilo

Flutuaccedilotildees da demanda e do prazoFlutuaccedilotildees da demanda e do prazode entregade entrega

Estoques de SeguranccedilaEstoques de SeguranccedilaNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoNuacutemero de reposiccedilotildees por periacuteodoConsequumlecircncia da Falta de EstoqueConsequumlecircncia da Falta de Estoque

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O varejo perde a venda em 42 das vezesO varejo perde a venda em 42 das vezesbull 84 escolhem o local da compra de acordo bull 84 escolhem o local da compra de acordo

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Para a InduacutestriaPara a Induacutestriabull 31 migram para outra marcabull 31 migram para outra marca

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A funccedilatildeo do Controle de A funccedilatildeo do Controle de Estoque eacute maximizar o efeito Estoque eacute maximizar o efeito lubrificante no lubrificante no feedbackfeedback de de

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planejamento de produccedilatildeoplanejamento de produccedilatildeo

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Agrupar itens funcionalmente Agrupar itens funcionalmente relacionadosrelacionados Agrupar os itens de Agrupar os itens de

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

em um ponto mais remotoem um ponto mais remoto

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Agrupar os itens de giro raacutepidoAgrupar os itens de giro raacutepido Se os itens de giro raacutepido satildeo Se os itens de giro raacutepido satildeo

colocados perto da aacuterea de colocados perto da aacuterea de recebimento e embarque o recebimento e embarque o

trabalho de move-los para dentro e trabalho de move-los para dentro e para fora do estoque eacute reduzido para fora do estoque eacute reduzido

Itens de giro mais lento podem ser Itens de giro mais lento podem ser colocados em aacutereas mais remotas colocados em aacutereas mais remotas

do depositodo deposito

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Agrupar itens fisicamente semelhantesAgrupar itens fisicamente semelhantes Os itens fisicamente semelhantes muitas Os itens fisicamente semelhantes muitas

vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de vezes exigem suas proacuteprias instalaccedilotildees de armazenamento e seu material de manuseio armazenamento e seu material de manuseio

adequado Itens acondicionados em adequado Itens acondicionados em pequenas embalagens podem exigir pequenas embalagens podem exigir

prateleiras enquanto itens pesados tais prateleiras enquanto itens pesados tais como pneus ou tambores exigem como pneus ou tambores exigem

instalaccedilotildees e equipamentos diferentesinstalaccedilotildees e equipamentos diferentes

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

separadosseparados Quantidades relativamente Quantidades relativamente pequenas de estoque de trabalho ndash pequenas de estoque de trabalho ndash

aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash aquele do qual satildeo feitas agraves retiradas ndash podem ser posicionadas perto da aacuterea podem ser posicionadas perto da aacuterea de entrega e de remessa enquanto o de entrega e de remessa enquanto o estoque reserva utilizado para repor o estoque reserva utilizado para repor o estoque de trabalho pode ser colocado estoque de trabalho pode ser colocado

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Colocar o estoque de trabalho e o Colocar o estoque de trabalho e o estoque de reserva em locais estoque de reserva em locais

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