windosi magazine vol.2010.2

The World of Silica & Silicon2 The World of Silica & Silicon 3







THE INFORMATION OF SILICA & SILICONContents目录

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2010 第二期

专注专业全面权威

◆虎又将如何………………………………………17

◆德出台太阳能新政，

　大幅度削减补贴额度……………………………19

◆太阳能巨头——德国……………………………21

◆德国太阳能新政解析……………………………22

◆德国新政短期将影响其本国光伏产业…………25

◆德国新政对中国企业的影响……………………25

◆2010年全球光伏市场研究预测…………………29

◆本期新闻点击排行榜……………………………32

◆光伏发展政策当先………………………………38

◆德国——先天不足，后天成就…………………40

◆西班牙——昙花一现，转瞬即逝………………42

◆日本——知错能改，善莫大焉…………………44

◆美国——下一个全球光伏焦点…………………47

◆中国——路漫漫其修远兮，

　吾将上下而求索…………………………………48

刊首语/Forward/17

特别报道/Featuer Article/18

产业评述/Industrial Statement/28

专题报道/Special Report/37

◆认证服务——为企业插上腾飞的翅膀……………………51

◆开中彰集团高纯石英砂产品遭遇疯狂抢购………………52

◆奥瑞特用实力助推中国光伏产业前行……………………53

◆“超纯”为中国光伏提供生命之源………………………54

◆深湘柱磨机在金属硅粉磨中的应用………………………55

◆“最不该放弃的是人才”…………………………………57

◆要“一体化”还是要“专业化”…………………………61

◆“中国模式”的核心竞争力需转向“人才”……………65

◆让管理上线…………………………………………………67

◆李开复：创新要先打破“零和思维”……………………71

◆唐骏：塑造成功职业经理人模式…………………………75

企业解析/Enterprises Analysis/50

硅业黄页/Yellow Page/78

专家访谈/Experts Talks/60

管理交流/Management Exchanging/64

贸易心情/Trading Experience/70

“最不该放弃的是人才”

虎又如何　　对于全球光伏产业来说金融危机只不过是个过客，匆匆地不请自来，又不

得以恋恋得离开。带来什么，又带走了什么？都在转瞬间成为旧谈，不愿过多

地被提起。但就这来去匆匆的来去之间，却已成隔年。

　　丑牛走过了金融危机的重重险山恶水，交出了一份靓丽的答卷，全球光伏

市场规模增长超过60%；中国光伏安装量更是将同比增长超过200%，占世界总

量的2.51%，并首次跻身世界前十大光伏市场；国内太阳能电池产量达到了4011

兆瓦，占世界太阳能电池总产量的40%，再次稳居世界霸主。现在丑牛终于可

以躺在河边，安闲地晒晒太阳。

　　然而过去的一年中，产业过剩疑云未解、出口反倾销案未决、政府态度摇

摆不定等等诸多难题都留给了虎年，即便是百兽之王的老虎，恐怕也要打起百

分的精神，鼓起万分的勇气。借“南方周末”的一幅漫画送给业界的朋友，

《牛已上岸，虎又如何》。虎年表现如何？只待我们共同的努力。

《硅业资讯》编辑部

The World of Silica & Silicon 17The World of Silica & Silicon16

硅行业新锐互动媒体2010 第一期

刊首语 / Introductory RemarkNTRODUCTORY REMARK刊首语I


硅行业新锐互动媒体2010 第二期

特别报道 / Particular ReportARTICULAR REPORT特别报道P

德出台太阳能新政，大幅度削减补贴额度

太阳能巨头——德国

德国太阳能新政解析

德国光伏新政评议

德国新政对中国企业的影响

PARTICULARREPORT

特别报道

为促进太阳能产业开发，德国曾经

推出了数以十亿计的巨额资助措施，规

定凡私人家庭屋顶安置太阳能模块，或

在空旷地带和垃圾填埋场放置太阳能模

块发电等均可申请政府补贴资金。但由

于去年太阳能设备大幅降价，德国政府

已决定裁减太阳能开发资助金。

路透社（德国） 2 月 9 日公开报

道：德国执政党基督教民主党(CDU)

国会组领导人Hans-Peter Friedrich表

示，同意将屋顶太阳能电力强制收购

补助费率的调降时点由原定的4月1日

延后至6月1日。并且Friedrich表示，

CDU仍希望在7月1日将开放空间地点

的太阳能系统补贴调降15%。

根据2月9日德国政府发出的最新

消息，正式决定从2010年6月1日起对

屋顶太阳能设备使用补贴下调16%。

原定自2010年1月1日起，太阳能使用

者获得的补贴额度为29.37欧分/千瓦时

至39.14欧分/千瓦时。而新的政策则规

定从2010年6月起，该补贴额度将降

至24.67欧分/千瓦时至32.88欧分/千瓦

时。今后，太阳能设备补贴将与市场发

展状况密切配合，即根据年安装太阳

能设备的发电量，来调整补贴的下调

额度。如果今年太阳能设备安装超过

3500兆瓦，则该补贴将继续下调两个

百分点，如超出5500兆瓦，则补贴将

下调20%。2012年后德国政府将继续

加大补贴下调幅度。

此举一出便遭到太阳能产业和德国

部分联邦州的激烈反对，德国太阳能设

备生产行业担心此举将导致业内企业破

产案上升、裁员扩大并吓阻投资者。图

林根、萨克森和萨安州等太阳能设备生

德出台太阳能新政，大幅度削减补贴额度

产企业密集地区同样忧心忡忡，绿色和

平组织等环保组织也对此提出了批评。

但德联邦政府似乎心意已决，太阳

能新政的实行也将不由分说。

The World of Silica & Silicon 21



推广太阳能电池的使用，已经被世

界各国看作是减少二氧化碳排放、防止

全球气候变暖的有力手段。而在德国太

阳能应用更是被推广的淋漓尽致。

德国对太阳能的利用可追溯到20

世纪70年代，现在德国已经在太阳能

系统的开发、生产、规划和安装等方面

积累了大量经验，发明了一系列高效的

太阳能系统。德国是世界上利用太阳能

发电最多的国家。2006年德国太阳能

在其本国电力市场上占2.7%的份额，

在整个世界能源市场上只占1%的份

额。在全球大约25%的太阳能电池板

和40%的太阳能转换整流器是德国制

造的。

在德国有1万多家太阳能生产企

业，2006年在该领域的就业人数达5.5

万人，每年新增就业岗位约5000～10

000人，新工厂大部分建在德国东部地

区，预计2012年的就业人数可达9万

人，2020年达25万人。

太阳能巨头——德国用太阳能电池更为合算。也就是说，通

过政策推动了需求的增长。到2007年

底德国的太阳能电池累积采用量已为

3.86GW，高居全球首位。

由于政府的大力推广，随后的几年

德国的太阳能产业更是以每年两位数的

速度高速发展，同时也催生了一大批

公司的成长，Q-CELLS、Goldbeck、

odersun、Conergy都是太阳能光伏领

域的佼佼者。

德国光伏产业的发展德国太阳能发电在过去的三年中

连续增长。2007年太阳能发电总量

为3950 MW（1 Megawatt，MW=

100 万瓦），比上一年增加了1150

MW。2008年的太阳能发电总量达到

了5800 MW。这也意味着德国用电总

量的0.9%来自太阳能发电。根据专家

不完全统计2009年德国可再增加2000

至2500 MW的太阳能电的供应量。德

国稳坐世界最大的太阳能光伏设备生

产国的头把交椅。德国同时也是太阳

能电池（Solarzellen）的生产大国，

仅2008年，德国生产的太阳能电池就

为市场提供了1460 MW的电量，排

名世界第二。中国以2589MW的太阳

能电池供电量居于榜首。中国的太阳

能电池销售量已占据了国际太阳能销

售市场的三分之一左右，德国占到了

其中的19%。随着德国太阳能电池生

产数量的不断增长，人们对太阳能模

块（Solarmodulen）的需求也越来越

大。自2006年以来，德国已连续三年

成为太阳能模块的净进口国。

尽管世界经济危机仍在持续，但是

却未能阻挡德国推进和普及太阳能发电

的步伐。据预测，德国国内2009年的

太阳能产业销售额将顺利超过上一年的

水平。其中，对太阳能发电事业终端顾

客的销售额，大体上与上一年的约70

亿欧元持平。不可否认全球经济危机导

致的景气低迷从某种程度上暂时冲淡了

人们对全球变暖问题的关注，但是人们

对太阳能发电设备的需求却没有减退。

德国仍是太阳能发电最大的潜在市场

从全球范围看，德国依然是光伏产

业理想的投资地，依然保持着全球太阳

能光伏领域领导者的地位，并且在该产

业的各个领域均增加了投资。据中投顾

问能源行业研究部最新数据分析显示，

目前德国光伏发电量的累积电力已达

530亿瓦峰值，新建成光伏电站的光伏

发电量达1500兆瓦峰值。

最值得一提的是，位于德国弗赖堡

的弗劳恩霍弗太阳能系统研究所最近创

下了新的能量存留纪录。这些太阳能电

池公布的能量存留效率为41.1%，从而

为整个产业开辟了新的可能。与目前市

场上的标准太阳能电池相比，这一效率

将使得更多的阳光可以转换为能量。

同时，由于科技的快速发展和金融

危机的双重作用，太阳能电池的制造成

本也快速下降，有人预言，太阳能产业

的又一个春天即将到来。私人太阳能发

电的持有者和使用者有望在不久将来获

得价廉物美的太阳能供电设备。屋顶太

阳能发电是德国绝大多数的私人用户所

采用的方法，将一块发电板安置在屋

顶上，发电功率的大小则由发电板的

大小，形状弯曲度以及发电板与太阳

的角度等因素决定。分析人士预测，

至2012年德国的私人屋顶太阳能发电

（Solarstrom vom Dach）的成本将比

普通的电网用电（Netzstrom）来得更

为便宜。这是因为随着德国的太阳能光

伏技术日趋成熟，生产成本也不断降

低。此外，太阳能模块的价格也正变得

越来越低廉，2009年的成本就比上一

年降低24%。

要让太阳能发电的价格真正具有竞

争力，就必须逐渐降低甚至取消国家补

贴，让太阳能电成为平价电供应。按现

在执行的《可再生能源法》的规定，可

能要等到2015年才能使太阳能发电的价

格具有竞争能力。若国家不能及时调整

补贴政策，就会大大妨碍太阳能发电竞

争力的提升，唯一收益的只是太阳能电

的供应商。德国刚刚调整的太阳能新政

恰恰适应了这一发展要求。根据分析人

士最新的预测，德国应该会比其他一些

欧洲国家，例如意大利，希腊，西班牙

等更早进入到平价太阳能电的阶段。尤

其是西班牙，因政府给予太阳能发电的

补贴特别高，可能要等到2020年以后才

会让太阳能发电过渡到平价电的阶段。

根据德国太阳能工业协会的研究，

未来四年德国将投资近100亿欧元用于

太阳能产业。德国的太阳能产业将占

额外扩展营业额的14%。而德国传统

能源产业的投资率只占7%左右。2009

年，德国已经投资大约15亿欧元用于扩

大光伏产业项目。到2013年业界将投资

10亿欧元用于研发，目标是要在几年内

使太阳能发电与传统发电竞争。

The World of Silica & Silicon20

政策成就了光伏大国伴随着快速增长的出口，太阳能在

德国是一个繁荣兴旺的产业，在过去几

年已经创造了成千上万的工作岗位，其

增长速度超过了2000年4月《德国可再

生能源法》制定者们的乐观预期。缩写

为EEG的《德国可再生能源法》已经帮

助这个多云、多雨、位于中欧北部边缘

的国家成为一个世界太阳能大国。

德国光电系统产生的电力大约为

8000兆瓦——比1990年超过2500倍。

政府在上世纪90年代做出的决策使普

通民众将光电系统安装在其屋顶上变得

容易，甚至有利可图。

EEG的核心是一种“费用返回”机

制：对任何利用太阳光电系统、风力或

者水力发电的人，给予他们从当地电力

公司获得一种有保证的费用偿还。电

力公司被责成以49欧分的价格购买太

阳能所产生的电力，这一价格大约4倍

于常规电力的市场价格。根据EEG，电

力公司必须为源自可再生能源的电力付

费，其付出的费用同常规电力的市场价

格之间的差价将通过消费者的电力账单

返还给消费者自己。

比起把钱存在银行，这能获得更好

的回报。因此，尽管是多云的天气，对

太阳能光电系统的投资在10年内也能

收回。而根据EEG，有利可图的“费用

返还”机制对所有现有的太阳能光电

系统拥有者提供20年的费用返还保证

期。

德国目前实行的法案规定电力公司

必须以高出通常电费数倍的价格购买太

阳能电池产生的电力。因此普通用户使

ARTICULAR REPORT特别报道P




特别报道 / Particular Report

德国太阳能新政解析德国光伏新政评议

对德国光伏产业影响有限这次调整将对德国的太阳能行业产

生一些负面影响。早在1月初经济部长

公开降低补助计划之时，一些太阳能企

业的股价立即下降了4至6个百分点，

近五万员工可能面临失业问题。但环保

部门同时声称，政府会争取在十年内继

续推广光伏电的使用，使其在德国消耗

总电量中占的比重提高到5%。因此，

制造商不用过于担心订单大幅减少。

德国光利生能源集团上海代表处总

经理舒海宁（Henning Schulze）在接

受采访时说：“最关键的还是光伏企业

的成本能降到多少。”舒海宁指出，由

于组件成本一直在下降，即便补贴有所

削减，企业仍然可能消化这部分损失。

中投顾问新能源行业首席研究员姜

谦认为，虽然德国削减太阳能补贴的做

法势在必行，但此举并不会对全球光伏

市场产生多大影响。一方面，由于太阳

能组件价格大幅滑落，因此即使政府削

减太阳能补贴，民众安装太阳能发电系

统的投资报酬率也不会太低，它们的参

与热情也不会因此降低；另一方面，发

展低碳经济、清洁能源已经成为全球的

共识，德国政府即使准备削减太阳能补

贴，但也不会以放慢太阳能的推广速度

为代价。

东方证券新能源分析师邹慧则告诉

本报记者，补贴削减的影响肯定会有，

毕竟德国是很大的市场。但价格往下走

是大趋势，而且这都是预期中的。

鉴于德国，包括此前法国上网电价

的调整，对2010年全球需求的预测也

应进行相应的调整。我们将德国2010

需求由原来的4.1GW 下调至3.2GW。

2010 年全球需求由9.5GW 下调至

8.6GW。2010 年同比增长达到55%。

这一数据略低于我们在去年3 季度末时

预测的68%。

实施前将出现需求高峰削减太阳能行业补助的正式消息发

布后，有专家预计，在今年6月补贴下

调政策正式开始前，屋顶太阳能设备销

售量会大幅提高。

iSuppli公司高级主管兼首席太阳能

分析师Henning Wicht博士预测，在税

收返还政策更改导致需求量下降之前，

将会出现大批急于安装光伏系统的客

户。Wicht推测，第一季度的装置量将

达到1GW，直至4月份需求量会下降至

50MW，在5月和6月将保持在100MW

的水平。然而，他预测需求量在2010

年将会出现复苏景象，总需求量将回升

至2.7GW。

Wicht 指出，“德国削减第二季

度装置太阳能设备的津贴的决定将降低

该国太阳能产品购买者的采购热情。因

此，德国消费者会争取赶上第一个季度

购买太阳能装置的热潮。之后在第二季

度会大大降温。所以，iSuppli公司预计

德国的太阳能装置市场在今年前三个月

会出现市场过热状态，而之后的3个月

将会遇冷。”

Wicht表示，年后市场恢复的原因

削减太阳能补贴缘于价格下跌受金融危机影响,2009年国际市场

需求大幅下降,导致原材料价格快速下

降。以多晶硅为例,现货价格由峰值470

美元/千克以上快速下降至目前60美元

/千克左右,折合组件中的多晶硅成本约

3.3元/瓦。

德国总理的能源政策发言人约阿希

姆·法伊弗透露，2009年以来，德国

的太阳能发电量增加了3000兆瓦，同

时全球太阳能电池板价格直线下降，这

些原因导致政府不得不开始减少太阳能

发电的上网电价补贴。

根据《可再生能源法》，德国电网

公司购入太阳能电力的价格是每千瓦时

0.43欧元（0.64美元）。虽然随着太阳

能电池板等生产设备价格的降低，补贴

额有所减少，但相较于普通电力的每千

瓦时0.2欧元还是高出许多。自民党认

为上网电价政策抬高了德国电价，要求

大幅削减补贴额度。

国家发改委能源研究所专家王斯

成曾指出：“德国2009年的电价是在

2008年10月份公布的，那个时候成本还

很高，但接下来的几个月，价格直线下

降，因此每千瓦时0.4欧元的光伏电价

就变成了暴利。整个光伏系统成本下降

了40%-50%，即使减少16%-17%，

还是比2008年上半年的收益要高出20%

以上。”德国经济部长雷纳·布鲁德雷

也表示，补贴电价削减17%对光伏企业

已是“仁至义尽”。德国工商界甚至传

出要求削减30%的呼声。

德国砍补贴幅度小于预期德国联邦环境、自然保育及核能安

全部共同宣布的拟下调德国光伏上网电

价方案具体内容主要包括：屋顶系统上

网电价从4月起下调15%，幅度大于德

国新能源法案(EEG)规定的10%；地面

系统和农场系统的上网电价则于7月起

分别下调15%和25%。如果今年年度

总安装量超过3GW(1GW=10亿瓦)，则

会进一步再下调费率。

方案同时规定，根据市场年装机容

量动态调整光伏上网电价，从2011年

起，如果全年新增装机超过3.5GW，光

伏上网电价将额外再下调2.5%；如果新

增装机超过4.5GW，将额外下调5%；但

如果2011年新增装机不足2.5GW，光伏

上网电价则将回补2.5%。

按照这一方案，德国屋顶系统的

最大子类——小于30kW的屋顶系统上

网电价，将由0.43欧元/千瓦时下调至

0.365欧元/千瓦时。

此前，外界对德国削减补贴最悲观

的预计是全方位下调16至17%，对德

国2011年动态调整光伏上网电价界限

的预计为3GW和3.5GW。显然，正式

方案中的这两个数字都略好于业界此前

的估计。

“不仅如此，屋顶光伏项目在德国占

的比例最高，大约为德国每年新增装机的

80%左右。此次光伏屋顶项目上网电价仅

下调15%，降幅低于大型光伏电厂，可见

政策影响并没有市场预期那么差。”中银

国际新能源分析师韩玲说评论。

新政时间早于预期 “其实，德国削减屋顶系统光伏

补贴的计划比预期中早了一个季度，这

打了市场一个措手不及。据我所知，一

些系统集成商的供应链运作已被彻底打

乱。”另一位光伏企业的高层向本报记

者透露说。

目的在于降低成本本次德国下调光伏固定电价，目的

在于压缩本国光伏产业的暴利空间。调

价前的德国光伏电价0.43欧元/千瓦时

是比较高的，政府的补贴压力很大，而

德国的光伏市场又不断涌入新的企业。

德国这次的举措显然是觉得本国的光伏

市场过热，压缩了部分利润空间。

德国环境部长罗特根1月20日在柏

林召开的能源会议上指出，调价的目的

并非遏制光伏太阳能产业发展，而是

“防止暴利，避免产业过热”。他还进

一步表示，德国将在2013年实现光伏

发电的“平价上网”，即光伏电价与火

电电价持平。

另外德国政府也希望通过削减补

助，提高企业竞争力、降低设备和电能

的生产成本。

德国政府1月19日正式决定将太阳能屋顶上网电价从4 月份开始下调15%，将地面系统上网电价从7 月份开始同样下调15%。这一结果略好于上周报道的4 月份开始全方位下调16-17%。

作为当前全球最大的太阳能光伏市场，德国的上网电价在全欧洲处于最高的水平，比火电价格高出5 倍以上。我们认为本次电价调整是从不合理的高盈利状态向常态的回归。




是由于模块价格的下调预测值大于此

前的预测。Wicht还说：“由于安装需

求下降，德国太阳能系统的价格在4月

至2010年年底可能将下调7.5%，低于

5%的正常跌幅率。”

Wicht 还提到“2009年世界太阳

能电池产业的供过于求和产业下滑的局

面，主要是由于西班牙决定修改税收返

还政策，因此导致需求崩溃。德国的举

动可能会为太阳能全球市场在2010年

第二季度带来相应的影响。但是，与之

炯然不同的是，德国的税收返还政策并

不限于太阳能装置的大小，而西班牙的

税收返还限制在每年安装量为400MW

至500MW。与西班牙不同的是，如果

太阳能系统价格进一步下调，德国将有

机会恢复市场。”

可见由于德国地面系统电价调整从

7月份开始执行，因此占总需求30%的

这部分需求在二季度将不会受到明显

影响。考虑到德国太阳能项目大约4-6

个月的建设周期，为了赶在7 月前完

工，我们认为二季度反而有可能出现抢

购现象。与此同时，我们预计二季度意

大利、法国和美国的需求将持续好转。

随着削减补贴的日期渐渐临近，各

大光伏巨头已经加快在德国的太阳能设

备安装，以赶搭这轮“末班车”。专业

机构OppenheimerandCo的一份研究报

告指出，德国太阳能厂商正加快系统兴

建速度，以便赶在政府在2010年稍晚

降低太阳能补贴前完成建设。

德国业界的不同声音德国弗劳恩霍夫协会太阳能系统研

究所（Fraunhofer ISE）就德国环境部

“税收返还”政策再降15%以促进太

阳能发电的提议披露了其研究报告，研

究对上述提议提出批评，表示如果实施

该政策，德国的整个电伏制造业将陷入

困境。详细分析中指出“税收返还”政

策再降6%即可有所成就，且不会搅乱

电伏产业。

该研究所主任艾克·韦伯（Eicke

Weber）教授称，“我们的计算显示，

对于30千瓦的太阳能电站而言，额外

降低6%的税返是合理的，对于100千

瓦的太阳能电站而言，额外降低10%

的税返是合理的。然而，环境部的提议

远高于这一水平，这可能将威胁到德国

庞大的光伏制造业。”

重要的是，韦伯教授表示，太阳能装

置的系统价格降幅实际上已经大于制造成本

降幅。这是由于年初市场供过于求以及全球

金融危机触底、市场需求量疲软所导致。

韦伯教授告诫，唯有通过持续且不

断增加研发工作，德国光伏生产商才可与

成本更低的生产商进行竞争。

德国国内上市公司短期受挫短期来看德国政府的做法无疑给如

火如荼的太阳能产业泼了冷水。

德意志银行分析师斯旺·库尔滕表

示，受影响最大的将是德国公司，因为

它们对国内市场的依赖程度很高。龙

头企业Q-Cells 2009年前三季度56%

的销售业绩都来自德国国内市场，

SolarWorld和SMA太阳能公司分别为

67%和70%。德国巴符州州立银行分

析师认为路透社的报道是个“灾难性的

消息”，补贴下调会使需求疲软，他甚

至认为，拥有成本优势的中国企业或许

也不能幸免。

德国政府公布削减太阳能电价补

贴的政策当天，德国太阳能上市股票

全面下跌，带来利空。Q-Cells下挫

3.04%，收13.06欧元。Solarworld跌

2.39%，收16.32欧元。在最近交易

中，SMA太阳能科技公司股价下跌

6.7%。Phoenix Solar下跌5.6%。

该上网电价下调的消息，使得德国

太阳能股遭遇沉重卖压。

实行效果有待考验据有关部门分析计算，与太阳能使

用者的补贴额度下降16%相比，太阳

能设备制造企业，除向外输出的电能

外，其自己使用太阳能电力所能获得

的补贴额度下降幅度仅为8%至10%左

右。各大太阳能设备制造企业正试图

利用这项补贴差异，使其产品价格能

够维持现状。如德国大型太阳能企业

Conergy公司，已于2月11日启动测试

项目，以期利用补贴差异而获利。这与

政府原先设定的“提高企业竞争、降低

生产成本”目标背道而驰。

德国新政对中国企业的影响1月22日，全球最大的光伏应用市

场——德国突然宣布了下调光伏上网电

价(FIT)的方案。这是继去年的西班牙和

今年年初的法国之后，欧洲第三个宣布

削减太阳能补贴的国家。同时，这也意

味着各大光伏制造商普遍忧虑的一幕比

预期中更快发生。

如果德国这个世界光伏的“市场发

动机”,在4月1日进一步下调光伏固定

电价（FIT）,中国光伏产业将受到怎样

的影响？

但多位专家表示，不必对德国削减

太阳能补贴造成的负面影响过于悲观。

我们认为电价下调将主要影响到欧洲和

美国等高成本厂商，尤其是此次削减补

贴后欧美一些高成本厂商将难以为继，

对成本相对较低的中国光伏产业而言反

将相对受益。

产业链各环节利润回归理性德国太阳能上网电价下调无疑将打

压光伏产业链各个环节的价格。此次光

伏新政的初衷即为培育大规模光伏市

场，加速技术进步，使光伏发电成本尽

早与传统化石能源发电可比。组件价格

去年全年下降40%，近期保持相对稳

定，本轮上网电价下调预计将使组件价

格再次进入下降通道。而上游多晶硅现

货价目前仍然处于产能过剩疑云之中，

1月价格跌至52美金，受此次上网电价

下调的压力，2010年价格很可能还将

持续下降至约50美元/公斤之下。

中金公司分析员陈华认为：德国上

网电价下调对光伏产业需求的短期冲击

较大。光伏固定电价是德国等欧洲主要

光伏市场最为关键的激励机制，一旦下

调，将直接影响光伏项目内部回报率，

进而影响需求。

陈华在其分析报告中指出：“目

前德国是全球最大光伏市场,2008和

2009年，其装机总量约占全球30%、

40%，FIT下调将德国市场的平均内部

回报率由12%挤压至7%，可能使德国

市场增长停滞，削弱德国对全球市场的

增长贡献。”

某位赛维高

层也表示,“多

晶硅价格涨上

去已经不大可能

了，因为市场已

经很理性。但

由于需求还在增

加，因此，未来

多晶硅价格会以

每公斤50至60

美元的价格为基

础，小幅度稳定

的逐年下降，慢慢降到每公斤30至40

美元左右。”

不过，多位业内人士向本报记者表

示，由于全球光伏市场格局业已今非昔

比，光伏产品的成本下降速度相当快，

中国光伏企业应能承受德国削减补贴所

带来的冲击。

“这应该是个好事情，很多观点把

它想偏了。”中国可再生能源学会副理

事长、光伏专业委员会主任赵玉文在接

受记者采访时指出，德国推行上网电价

政策的目的是为了尽快实现光伏平价上

网。随着光伏成本的下降，对上网电价

做出符合实际的调整是合理的。“这并

不意味着中国光伏产业会因此受到沉重

打击，但行业的利润率将难以回到高

位，被控制在一个合理的范围内。”

他表示，最近两年世界光伏成本的

下降非常快，上网电价应该下调，因为

只有如此才能让系统集成商的利润率保

持在合理的水平，否则也不利于光伏产

业的健康发展。而德国这次调整上网电

价表明全球能更快进入光伏平价上网，

对中国光伏企业不是冲击，恰恰是机

遇。

众所周知德国《上网电价法》开始

设计时的目标便是，每年降低上网电

价5%，但实际执行的5%至6%。2009

年，光伏上网电价再次下调了9%左

右，但光伏成本的下降速度相比而言更

为迅速。因此，德国此次拟下调的幅度

比往年更高。

“国内光伏企业的成本控制，比国

外企业做得更好，光伏固定电价的下

调，只是限制了重新出现暴利空间而


ARTICULAR REPORT特别报道P


特别报道 / Particular Report


已。”赵玉文说。

对于制造成本更低的中国光伏企业

来讲，如果电价调整后，欧美企业能承

受，则中国企业就更具有竞争力。所以

说，不仅不是危机，而恰恰是机遇。

可能引发光伏产业调整由于德国是全球最大的光伏应用市

场，并且是过去数年来推动光伏产业迅

猛发展的最主要动力，其此番削减补贴

之举足以引起业界充分重视。

咨询机构莫尼塔（北京）新能源分

析师陈鹏宇指出，德国调整光伏上网电

价将可能抑制中国厂商大量新建产能的

快速投产，而相对高成本的欧美厂商产

能有可能出现一定程度的下降，“我们

认为这对产能相对过剩的太阳能行业是

利好”。

英利新能源战略运营官马学禄在

接受记者采访时表示，德国此番“降

价 ” ，势必引发光伏企业 “ 重新洗

牌”。

美国《时代》杂志1月16日撰文

称，太阳能设备严重产能过剩，供求失

衡比例超出66%。文中引用加州咨询

公司DisplaySearch的研究员保尔·瑟

曼泽的话说，供求失衡的局面或将延

续至2011年，并加速边缘企业淘汰

出局，“一大批光伏企业都将难以为

继”。加州研究机构 iSuppli的报告显

示，2008年，光伏产业的利润率高

达40%，而去年大部分公司利润率为

零。规模较小、财力不足，并且产品单

一的企业会被纷纷淘汰出局。

我们认为德国电价的调整将有可能

抑制中国厂商大量新建产能的快速投

产，而相对高成本的欧美厂商产能有可

能出现一定程度的下降。我们认为这对

产能相对过剩的太阳能行业是利好因

素。

有利于中国企业应对反倾销国家发改委能源研究所副所长王仲

颖告诉记者，德国调价对应诉太阳能电

池反倾销案的中国企业是“有利”的，

这样德国企业今后就很难拿“中国企业

故意压低价格说事了”。

前期杂志我们曾专题报道过，德国

多家太阳能企业联手对中国光伏产品

提出反倾销调查。2009年9月11日德国

《焦点》杂志曾公开表示，巴符州州立

银行一份未发表的研究显示，由于成本

和效率优势，中国太阳能产品在各个生

产阶段均较德国有44%的优势，其价

格只有欧洲优质太阳能厂商的一半。由

于太阳能模板价格大幅下跌，欧洲太阳

能产品制造商已无任何优势。该报告还

说，大规模削减电价补贴可能导致利润

率降至7%以下，从而浇灭投资者的热

情。德国太阳能光伏产业协会曾建议在

1月份下调10%的基础上再削减5%。

该协会警告说，两位数的削减比例会削

弱德企竞争力，终结德国在太阳能技术

方面的领先优势。

对于中国光伏企业来讲，电价补贴

大规模下调越早越好，因为很多企业都

在趁补贴再次下调前争建项目，以享受

“最后的晚餐”。

1月21日，江苏商务厅数据显示，

2009年江苏省光伏产品出口数量大幅

上升，但价格的下跌较大，组件价格全

年下跌幅度接近50%，拖累了出口总

额。由此导致全年江苏省光伏出口54.9

亿美元，同比下降15%，跌幅比高新

技术产品平均跌幅深4.3个百分点。但

该年度江苏省主要光伏企业的利润率保

持较好水平。

展望2010年，经历了2009年上半

年的惨淡，以及下半年的强势复苏之

后，全球光伏产业在2010年的整体走

势已经成为市场瞩目的焦点。从目前来

看，2010年全球光伏市场恢复增长已

成定局。另外，由于多重因素的影响，

中国光伏厂商的整体优势或将进一步凸

显，更是毋庸置疑。

将视野拓展至全球

无锡尚德投资者关系经理张建敏告

诉记者，德国削减政策对市场的影响很

难有客观的数据描述，但从整体来看

2010年全球增长需求非常乐观。“一

方面德国市场趋势还是非常好，另一方

面全球其他市场发展趋势比去年有很大

增长。”

即使在发展较早、甚至已经出现

投机风潮的欧洲，也并非所有政府都

选择削减补贴。以意大利而言，由于

在2008年出台了多个刺激政策，使得

该国太阳能发电量从2008年的193亿度

增加到了2009年的1000多亿度。“意

大利为光伏应用总成本提供20％的补

贴，目前这一优惠政策还将继续。”

分析师姜谦表示。

同时，希腊也于2009年1月出台了

欧洲最优惠的太阳能补助方案。即未来

十年太阳能发电的收购价格，希腊本岛

是每度0.4欧元，其他群岛和地区为每

度0.5欧元。另外投资额度超过10万欧

元的工厂，都可以获得40％的补助。

姜谦指出，除了德国和法国削减以

外，意大利和希腊还会持续甚至增大

2008年和2009年的补贴。“西班牙在

2010年没有宣布新政策。基于2009年

的政策，每年规模不高于500兆瓦。但

根据该国2011年-2020年可再生能源

的计划草案，西班牙可再生能源的消费

总量到2020年，占总能源消费总量的

22.7％。

“各国政府要在新能源的发展和奖

励之间取得平衡。这就要求我们国内光

伏制造厂商不要固守德国市场。相反，

西班牙、希腊、意大利、美国以及中国

等，都是可以着重布局和开拓的市场。

等这些地区做起来，会使得整个全球的

光伏市场总量变大，也会反过来对德国

市场有好处。我们今年就在重点开拓阿

拉伯、东欧、意大利地区。”分析师秦

玉茂如是说。

张建敏则告诉记者，从需求角度而

言，大家面对的是一个全球的市场，不

能只依靠一个地区。尽管欧洲仍然比较

强劲，但是最近日本和北美的市场需求

有强劲的增长，中国市场也有启动的迹

象。“尚德做计划会满足全球市场，包

括意大利、法国、中国、日本等。”

将世界光伏中心移到中美尽管德国削减太阳能补贴的计划势

必会降低该国对全球光伏产业的贡献

率，但考虑到中美等国即将打开光伏应

用大门，业界仍对光伏产品的供需前景

表示乐观。

近期，部分国家出台了多项鼓励

国内光伏产业发展的政策，业内判断

2010年，美国、意大利、日本和中国

将成为主要的光伏新增市场。

其中，美国总统奥巴马于1月8日

宣布针对绿色能源制造业提供23亿美

元的税收优惠。这笔税收优惠将发放给

132家美国企业的183个绿色能源制造

项目。这是奥巴马就职以来在绿色能源

上的最大手笔，此外白宫还在和国会磋

商增加50亿美元的税收优惠计划。

西班牙工业部近期制定了2011至

2020可再生能源计划草案，初步计划

未来可再生能源消费量将占总能源消

费量的22.7%，清洁能源发电占总发

电量的42.3%。该目标略微领先于欧盟

的目标，后者目标比率分别为20%和

40%。

中国则仍在积极推进光伏示范项

目。预计最快2月下旬，国家能源局将

在中国西北部进行光伏项目的第二轮

特许权招标，项目规模预计达到30至

50MW，目前前期工作已经展开。而

最大的变数则来自于竞争对手的增加。

就在数天前，陕西省发改委网站发

表声明称，中国汽车和电池厂商比亚迪

计划未来5年投资33亿美元，在陕西省

建造全国最大太阳能电池基地，每年生

产总计5000兆瓦的电池。

咨询机构iSuppli公司预计，2010

年将有更多的企业进入光伏产业，他们

都想借助其他产业赋予他们的潜在竞争

优势。最突出的是三星和LG电子，后

者是LGDisplays的最大股东。两家公司

均是全球LCD面板龙头生产商，而且是

全球电视、手机和家电大厂。



品性价比更高，其市场份额预计将进一步提高；由于下游产品价格承受压力，且

总体供给及企业自给率提高，预计多晶硅价格将同步走低。（图3）

NDUSTRIAL STATEMENT产业评述I 产业评述 / Industrial Statement

INDUSTRIALSTATEMENT

产业评述


2010年全球光伏市场研究预测增长有限：预计2009 年全球光伏

装机容量下降6%左右，2010年将增长

37%左右。

增长极转变，增长多极化：受补贴

大幅下调的预期影响，德国光伏市场在

2009 年下半年井喷，全球光伏装机容

量在其推动下仅小幅下降，但由于组件

和系统价格大幅下降40%~50%，实际

上全球光伏组件销售收入估计下降约

30%~40%；2010 年，德国政府将于

年中大幅下调上网电价，预计该国市场

将会出现小幅增长，2009 年的增长主

力很可能在2010 年拖累全球总装机容

量的增长；新兴市场将会成为新的增长

极，加拿大、印度、中国、英国以及其

他新兴市场将出现高速增长。（图1）

价格进一步下降：2009 年，受西

班牙市场急速降温以及全球金融危机的

影响，光伏系统价格下降约20%；主

要市场的降温可能会迫使光伏产品价格

进一步下降，但产业链各环节利润水平

已趋于合理，因此预计组件价格仅能

下降10%左右，系统价格仅能下降约

5%。（图2）

净利润小幅增长：综合考虑销量上

升和价格下降，以及毛利率水平基本稳

定，太阳能组件行业的总体利润预计将

增长10%左右。

市场格局变化：由于补贴的降低，

企业的利润空间可能被压缩，在成熟市

场上具有品牌和成本优势的企业将获得

更大市场份额，具有每瓦成本竞争力的

产品将获得更大份额；由于增长的多极

化，市场嗅觉灵敏的新兴市场进入者将

获得发展空间；中国光伏企业的同类产

世界主要国家年新增光伏装机容量

世界年新增光伏装机容量

主要光伏市场新增装机容量同比增速对比

2010年全球光伏市场研究预测

本期业内新闻点击排行榜

（图1）

（图2）

（图3）


1 NTPC计划建立300兆瓦太阳能项目浏览次数：15158

硅业在线网1月5日消息 NTPC有

限公司董事会日前在孟买宣布，公司

计划于2014年3月以前建立301兆瓦的

太阳能发电项目，预计投资56.4亿卢比

（合1.2亿美元）用于两处太阳能电站

的建设。

　　

2 英利与西班牙客户签订太阳能模块供应协议浏览次数：13299

Yingli Green Energy宣布与西班牙

客户签订5份销售协议。根据这些销售

协议，2010年上半年公司总计将供应

30 MW的太阳能模块给接地的发电厂

与商业屋顶系统。

3 传博世本月将与孚日股份签光伏薄膜电池项目 57 浏览次数： 8528

在其工厂转了一大圈，一边走他一边强

调公司的特殊经营体系。

6 安徽新能源技术创新与产业发展博士科技论坛在合肥举行浏览次数：6747

2010年1月18日，由安徽省科学技

术协会、安徽省经济和信息化委员会和

中国科学院合肥物质科学研究院联合主

办，由中国科学技术大学、安徽大学、

合肥工业大学、安徽农业大学、安徽建

筑工业学院和合肥学院共同协办的“安

徽新能源技术创新与产业发展博士科技

论坛”在合肥科学岛学术交流中心召

开。240多名来自省内高校、科研机构

和机关、企事业单位从事新能源研究的

博士、专家、学者和科技工作者聚集一

堂，共同研讨新能源技术的现状，寻找

发展机遇，共谋产业发展的大计。

论坛特邀中国工程院院士万元熙作

了题为“核聚变能源和国际热核聚变实

验堆ITER”主题报告，向与会者介绍

了国内外核聚变研究的现状、面临的问




本期业内新闻点击排行榜

题和发展前景等；国家“973”项目首

席专家、安徽省新能源协会副会长戴松

元博士、安徽省社会科学研究院经济研

究所所长王可侠研究员分别作了“太阳

电池发展现状”和“低碳经济安徽如何

面对”的大会专题报告。

会议期间，与会代表进行了分专题

进行了学术交流研讨，20多位学者在

会上交流了研究论文。此外，与会代表

还就新能源技术创新、产业发展与结构

调整、社会可持续发展等方面展开了热

烈的讨论。与会代表达成了如下共识：

随着全球对能源需求的日益增长，发展

新能源产业是实现可持续发展的关键，

新能源将成为未来经济增长最重要的引

擎。发展低碳经济，创新新能源技术是

加速安徽发展的重要战略机遇。会议对

加快安徽省新能源技术创新与产业发展

提出了若干建议，其中包括：尽快制定

安徽省新能源产业发展规划、配套新能

源产业发展的相关优惠政策、建立新能

源产业联盟，建立公共技术平台，发挥

新能源协会的作用；建立新能源产业化

基地以及加大新能源产业关键人才的引

进好培养等。

作为本次论坛的另一项重要成果，

《安徽新能源技术创新与产业发展博士

论坛》论文集在会议期间正式推出。该

论文集共征集省内外高校、科研院所和

有关从事新能源研究单位的近60篇论

文，涉及核能、太阳能、生物质能、新

能源可持续发展理论与模式等专题，汇

集和凝聚了我省科技工作者在新能源领

域中的最新研究成果和智慧结晶。会议

期间，省科协副主席王海彦、中科院合

肥研究院副院长蔡伟平代表组委会为获

得优秀论文奖的12位作者代表颁发了

荣誉证书和奖金。

省教科文卫工委副主任韦大伟，省

科协党组书记、常务副主席周建强、省

经济和信息化委员副主任王有军、中科

院合肥物质科学研究院院长王英俭等领

导出席了会议。

本次论坛的成功举办，为促进科

技、产业和经济的结合打起了一座桥

梁，为专家学者提供了学术思想交流的

平台，专家们所形成的共识和建议等论

坛成果也将对安徽新能源产业又好又快

发展起到积极的促进作用。

7 太阳能电池领域的“软银”会出现吗？浏览次数： 6656

笔者日前撰写了太阳能发电的专辑

“太阳能电池市场启动在即”。主要内

容为，太阳能电池模块及系统的价格正

急剧下滑，在不久的将来迅速普及的基

本条件已经具备。年底当笔者回到大阪

的父母家时，发现旁边出现了一家销售

太阳能发电系统的专卖店，令笔者吃了

一惊。发展如此之快，在笔者个人来

看，太阳能发电领域目前的状况，与大

约10年前被称为“宽带”的电话线高

速通信技术“DSL”以及光纤接入技术

“FTTH（Fiber To The Home）”用户

出现爆炸式增长之前如出一辙。

DSL、特别是ADSL于2001年秋季

开始正式面向个人提供服务，用户开

始显著增长。2003年前后呈现出每年

增加约450万线路的惊人势头，2006

年5月底线路数达到了约1450万条。之

后，因为被FTTH等夺走了用户，DSL

线路数开始减少，但包括有线电视互联

网接入服务等在内的宽带线路（固定

通信线路）则持续增长，到2009年9月

底达到了约3130万条。目前，日本的

宽带线路服务无论在普及率、还是带宽

速度以及使用费的低廉方面均居全球之

首。

写到这里笔者要说的是，太阳能发

电不可能以这样的速度普及。笔者觉

得，越来越多的人会指出宽带网络与太

阳能发电的“差异”太多。的确如此，

虽说费用变得越来越低，但安装相当于

4kW的太阳能发电系统，在地方政府

资助较多的地区也需花费几十万日元的

初始费用，在资助较少的地区就需要花

费200万日元左右。而且，还必须具有

在某种意义上说对住宅进行大改造的决

心。住在租赁住宅里的人，要导入太阳

能发电可能会非常困难。所以将这种太

阳能发电，与现在花上1万～2万日元

的初始费用就能接入的宽带进行直接对

比有些牵强。

然而，如果将金额这一“惯性”的

大小、或者“用户接受度”高低的差异

放在一边，而从宽带历史的时间轴来进

行对比的话，就会意外地发现两者有许

多相似之处。例如，相关服务运营商

的准备、以及工程等各项手续及各项

费用方面。虽然DSL的确出现了爆炸式

增长，但在完成技术开发的1989年后

的约10年里，日本却处于“DSL黑暗时

代”。原因在于，尽管美国以及韩国通

过开始提供服务从而走在了业界的前

头，但日本电信电话（NTT）却因多种

技术性理由，例如以电话线路的基础设

施不适用于DSL为由，未能开始商用服

务。

即便在服务开始后的足足3年时间

里，DSL的接入仍很困难。首先，如果

据传，孚日股份[9.42 1.18%]本月

博世董事长来华与孚日股份签约合作光

伏薄膜电池，国信研究员认为今年业绩

保守估计0.5元以上，并即将公告此重

大事项。

　　4 晶龙加工中心成功切断16英寸单晶硅棒浏览次数：7306

近日，晶龙集团加工中心方棒车间

技术创新又有新突破，在晶龙集团首次

完成16英寸单晶硅棒的切断工作，为

以后开展大直径硅棒的切断做好了技术

储备。

5 亿晶光电：“全产业链”模式下探索高利润空间浏览次数：6942

“拉晶、硅片切割、电池生产、

电池组件的封装全放在一个工厂里的

模式。”常州亿晶光电科技有限公司

(下称“亿晶光电”)上市办负责人带着

《第一财经日报》记者用了1个半小时




申请服务，会有一项电话线路是否匹配

的调查。虽然现在似乎只需2～4个营

业日就能完成，但当初这需花费数个月

的时间。有时，接入申请会因申请者的

名字与电话线路登记名不符而被拒绝。

此前，假使跨越了种种不合情理的障碍

后得以“开通”，还必需支付接入费在

1.5Mbit/秒带宽下每月为10万～15万日

元、在10Mbit/秒带宽下每月为30万日

元的现在不可能出现的高额费用。

在那之后，随着NTT以外服务运营

商的出现、技术指标的标准化及简化、

开通前接入手续的多种合理化措施、以

及尤其在面向个人的服务方面价格不断

跌破此前的底线，才有了今天的日本宽

带。

如果将其与太阳能发电的导入服务

进行对比，笔者觉得目前相当于DSL服

务匆忙上马的1999年前后。在DSL服

务中对NTT提供支持的服务运营商，在

太阳能发电领域则是电力公司。当时的

NTT与现在的电力公司在主张上存在着

相似点。但是，太阳能电池与DSL存在

一大差异，即：哪怕不接入电力系统也

能导入家庭。即便要接入电力系统时，

也没听说过电力公司手续办理迟缓而使

接入延误半年的情况，因此，说电力公

司与当时的NTT一样也许有点过分。

系统费用的4～5成为工程费及人

工费

太阳能发电目前的问题主要是系统

价格较高。本次专辑中介绍了系统价格

中太阳能电池模块的制造成本不断大幅

下降的事实。不过，由于页数的关系有

些方面未过多提及。这就是，在系统价

格中花在太阳能电池模块以及功率调节

器上的费用其实为1/2左右，全部费用

的4～5成是工程费以及安装人工费，

大幅降低这两种费用的途径尚未全部找

到。假设平均每kW太阳能电池的系统

获得了专利审批。这标志着晶龙破解了

光伏产业一项世界性难题，率先实现了

单晶硅电池转换效率的稳定性、无衰

减。

国际金融危机对原料、产品“两头

在外”的光伏产业影响巨大，晶龙集团

也受到严重冲击。“发展低潮期，大家

拼的就是技术创新这个硬实力。”董事

长靳保芳坦言。

负责技术创新的副董事长任秉彦告

诉笔者，一直以来，太阳能单晶硅电池

都存在着2%—3%的效率衰减问题，

这在一定程度上影响了单晶硅电池转换

效率的稳定性。不解决这个难题，产品

在激烈的市场竞争中就很难有出路。基

于这种考虑，企业加大科技投入，组织

专门的科研力量攻克了这个难题，在国

头免费发放ADSL调制解调器的软银集

团的“Yahoo！ BB”服务。软银有意

打破此前一直存在的、针对价格水平的

“业界潜规则”，引发了服务的价格大

跳水。无论系统的成本及各项费用如何

下降，如果不出现能够实际下调价格的

服务运营商，那么价格仍将居高不下。

太阳能发电系统要真正出现应用热

潮，不管是好是坏都必需有“软银式”

服务运营商的出现。

8 美光将斥资12.7亿美元收购NUMONYX 浏览次数： 6565

美光今日表示，正以全股票收购私

人持有的Numonyx Holdings B.V.，交

易金额约为12.7亿美元。

Numonyx是世界第三大闪存芯片

厂商，去年由意法半导体和英特尔(博

客)存储芯片资产组建而成，专门生产

手机存储芯片。

大宇证券分析师James Song对此

表示，由于海力士半导体与Numonyx

有合作关系，所以美光收购Numonyx

实际上可能帮助其促进战略关系，追赶

韩国三星和日本东芝等竞争对手，并提

高市场份额。

9 2010年中国多晶硅市场“短缺”近3万吨浏览次数： 6214

去年下半年来，对于多晶硅过热、

产能过剩的预警一直不断，然而，日前

记者从国内多晶硅生产厂家获得消息

是，2009年中国多晶硅市场有一半依

赖进口，2010年，同样的情况依然会

持续。

“多晶硅，按（各地）规划，肯定

是过剩的，但是实际上，是不够的。

2009年，中国一半以上的多晶硅还是

进口的，今年同样。”2月4日，江西

赛维LDK太阳能高科技有限公司总裁办

主任姚峰在接受记者采访时介绍。

据了解，2009年中国多晶硅的产

量15000吨左右，而市场实际需求近

40000吨，也就是说一半以上是进口

的。预计2010年，中国多晶硅产量达

到35000吨左右，但，这个产量，还是

只能满足2010年中国多晶硅市场需求

的一半。近30000吨的市场缺口，仍需

要进口。

2009年8月26日，国务院常务会议

上，光伏产业的基础生产原料——多晶

硅，因产能过剩和重复建设，与传统产

业钢铁业同时遭到“点名”。工信部与

发改委也先后对多晶硅产业做出过“过

剩”的判断。

不过，科技部做出了相反的判

断——多晶硅“短缺”。原因，工信部

与发改委是从规划的产能来看的，而科

技部是从现实产量来看的。

国内多晶硅需求增长、供不应求的

情况，与2009年来国内光伏电站建设

的启动有很大的关系。与此同时，国际

市场多晶硅价格开始逐步回归理性。市

场竞争回归质量与价格的竞争。国内部

分生产成本高的低端产能没有市场空

间，市场短缺的为高端产能。

10 晶龙破解光伏产业一项世界性难题浏览次数： 6175

新年伊始，从晶龙集团传来捷报，

企业研发的掺钾硅单晶技术不仅在国内

取得了专利证书，而且在美国、欧洲也

价格为60万日元，那么其中的24～30

万日元支付给了建筑公司。

应如何降低这些费用？太阳能电池

安装必需具有“2级建筑士”以上的资

格，并且需要数名2级建筑士至少工作

1～2天，因此，这方面的成本轻易降

不下来。

按照与DSL服务的类推可以考虑到

的措施是，太阳能发电系统的标准化、

面板及建材组装步骤的简化、以及通过

建筑公司大规模整合实现人工费的压缩

以及施工作业的大幅合理化。NTT当初

没做好接受DSL申请的准备，由半专业

的技术人员进行开通作业。也就是说，

是“定制”的。随着准备越来越充分，

作业改成了手工，从而可以更短的时

间、更低的成本完成。

目前，太阳能发电系统的标准化以

及与建材的一体化取得了一定进展。但

是，最后的建筑公司整合工作看上去进

展不大。日本的太阳能电池厂商几乎都

是大企业，而且事实上处于4～5家企

业垄断的状态，其中多数企业不接受系

统安装服务的订单。实际上接受服务申

请并从事安装工程的，是为数众多的当

地中小建筑公司，他们一直采用定制的

做法。这与接受服务申请的NTT一开始

就身为大企业相比，是差异最大的一

点。

但是，近年来出现了一些变化的迹

象。即：大型建筑公司以及大型住宅厂

商开始正式提供太阳能发电系统导入服

务，各太阳能电池厂商开始有组织地对

建筑公司提供培训等，另外，多家大型

家电量贩店也涉足此项业务。

系统价格会跌破底线吗？

话题再回到DSL上，从当时担任通

信专业记者的笔者角度来看，触发了

2001年秋季开始的DSL爆炸式普及的

并不是NTT。起到这一作用的，是在街

内的掺钾硅单晶工艺上，抢占了制高

点。现在此项技术已在国内取得掺钾硅

单晶专利证书，在美国、欧洲也取得专

利证书。

最困难的2009年，该集团在技术

创新的道路上奋力前行。企业成功研发

了二极管单晶可循环生产工艺，同一只

石英坩埚能连续投料6次，投料量由以

前的每炉18公斤增为现在的68公斤，

单晶优质率(电阻率稳定在20-40欧姆)

由60%提升到90%，成品率提升8个百

分点。新工艺还提高了原材料的利用

率，延长石英坩埚、石墨坩埚使用寿命

5倍以上，使得1公斤硅单晶可节约生

产成本185元。因为技术上有优势，晶

龙生产的3寸二极管棒每公斤比同类产

品贵出150元，产品还十分抢手。


PECIAL REPORT专题报道S

SPECIAL REPORT专题报道

专题报道 / Special Report硅行业新锐互动媒体2010 第二期

光伏发展政策当先

德国——先天不足，后天成就

西班牙——昙花一现，转瞬即逝

日本——知错能改，善莫大焉

美国——下一个全球光伏焦点

中国——路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

光伏发展政策当先—看世界各国如何推动光

伏产业前进步伐

PECIAL REPORT专题报道S

虽然光伏产业有着普通传统能源无

法媲美的众多优点，也是地球上唯一一

种取之不尽、用之不绝的能源，但是由

于目前条件下它的制造成本过高的现

实，导致了光伏发电技术在很长时期内

只能是一种小规模试验性能源，仍不能

真正走进市场，大规模推广普及。同时

这一特性也决定了在今后相当长的一个

时期内，光伏产业的发展，不能完全由

市场自主调节控制，而是必须通过政府

对光伏应用的前期发展给予大力的推

动，促进太阳能的普及，使光伏产品的

应用规模迅速增大，从而促使光伏产业

快速成长，反过来用其自身的力量促使

价格逐渐降低。当光伏发电的价格接近

火力甚至是水力发电的时候，其综合效

益将会真正被市场所认可，届时，太阳

能电池产业才会形成一种自我驱动的内

在动力。

正因为如此，中短期内各国政府仍

会是推动光伏产业发展的主要力量。而

目前世界上几乎所有的发达国家都有宏

伟的光伏产业规划，这不仅是国家为世

界尽责任的问题，更是关系到每一个国

家在今后严峻的能源战场上能否达占领

能源独立主动权的重要问题。

也正是因为光伏产业作为一种新能

源对于国家安全和稳定的重要影响，在

世界各国的光伏能源的发展过程中，政

治影响非常突出。

本期栏目以下的文字中，将详细介

绍几个目前世界上光伏产业发展较为典

型的国家。希望对您有所帮助。



德国——先天不足，后天成就德国位居高纬度，全年三分之二的

天气被阴云笼罩，日照时间并不多，很

难如地中海沿岸国家拥有得天独厚的条

件，然而正是这样的一个先天条件并

不理想的过渡，却成就了世界太阳能之

国的美誉。这一切都与德国政府行之有

效的太阳能补贴政策密不可分。

1990年9月，德国政府与各洲联合

制定了“千户太阳能发电计划”，即每

个州每年发展一千户太阳能电力用户，

每户的家用电器全部由太阳能供电。德

国的“千户太阳能发电计划”实质上是

政府—企业—用户之间增强环保意识并

达成共识的必然结果。

2 0 0 0 年德国出台了全世界第

一个真正意义上的可再生能源法

(RENEWABLE ENERGY LAW；

REL)，让德国几乎囊括全球近3分之1

的太阳能市场(2005年及2006年更占全

球市场的一半)，而德国再生能源法案

更是众多国家制定法案观摩对象之一。

德国可再生能源法主要有以下几个

特点：

第一、强制入网，它要求本国的电

网公司必须把可再生能源发出来的电并

入到电网里面去。

第二、固定入网电价。发到电网里

的价格，是政府规定的几倍于常规电价

的价格。所以对投资人的投资积极性是

很高的，这就带来了市场的尽快发展。

第三、最终客户在利用再生能源。

在德国，补助模式是最终用户买单，政

府财政和电网公司不掏一分钱。发电所

产生的成本全都融入用户使用的电价里

面去，高出这部分，由用户最终买单。

造成的结果就是，谁消耗的传统的能源

越多，谁对可再生能源提供的补助就越

多。截止2007年，已经有107亿欧元非

政府资金，进入可再生能源电站。德

国政府预测：到2020年，民间投资会

达到2000亿欧元，折合近两万亿人民

币。

第四、不断降低新能源发电成本。

以光伏发电为例，德国政府在2004

年、2008年第二次对它的新能源法做

了改进和补充以后，规定和加大了入网

电价每一年逐年递减的幅度，也就是

说，强迫光伏行业不断地进行科技创

新，不断地降低发电成本，这样同样达

到了德国政府更重要的一个目的——使

可再生能源发电成本，在可预见的未

来，接近甚至低于化石发电能源。

2004年，德国政府启动上网电价

法，即著名的EEG 法案，导致德国光

伏安装量激增，最初的上网电价为3 倍

的零售电价或者8 倍的工业电价。光伏

系统在安装后的20年内固定价格，但

推迟一年，固定价格下调一定的比率。

在2008年6月份续新了固定价格

回售制度，从2009年1月1日起生效至

2010年底。回售期自安装后25年有

效，且每年的安装量没有封顶。根据

规模与类型不同，实施0.38－0.49欧元

/千瓦时的固定电价补贴。20年上网电

价的合同保证期。

最近的上网电价调整办法也刚刚出

台，我们在前文中已经详细交代，在这

里不再介绍了。

德国太阳能工业协会UVS的一项

研究表明，太阳能设备制造业1998-

2004年将接受民营投资10亿美元，这

将使太阳能产品的销售量在2001年水

平上增加五倍。德国政府在积极的奖励

措施下，不仅缔造了全球第1的太阳能

市场，也造就了上下游完整的太阳能产

业链，部分业者甚至已是整合上下游的

全球太阳能市场龙头，占有举足轻重的

地位。

PECIAL REPORT专题报道S 专题报道 / Special Report


西班牙——昙花一现，转瞬即逝

2004年西班牙实施购电补偿法，

政府给予为期20年0.45-0.62欧元/度

的补贴，每年递减5-6.5％；目标10

年内可再生能源发电量占总发电量的

12.5％。

从2007年至2008年上半年，西班

牙政府推出了与传统电价几乎等价的鼓

励政策，另外，其政府还通过每年约2

亿欧元的补贴，使得国民可以消费得起

成本相对较高的太阳能资源。

在此推动下，西班牙光伏市场快速

扩大，电池模块价格也不断上涨。

据西班牙杂志《 E n e r g i e s

Renovables》报道，2008年西班牙光

伏市场全年装机达到2511MW，与07

年相比增长348.4%，占全球装机容量

的47%，西班牙一举超越德国成为全

球最大的光伏市场。

然而受金融危机影响，在2009年

期间，政府的补贴封顶为500MW的太

阳能发电系统安装；根据设备规模的不

同，实施0.23-0.44欧元/千瓦时的固定

电价补贴无递减率，但是25年之后永

久定为原补贴的80%。25年上网电价

合同保证期。

对于全球光伏产业来说，这显然不

是个利好消息。与此同时2009年，全

球光伏市场面临产能过剩的局面，但是

供大于求的态势也可能促使全球光伏模

块的价格大幅度下降。

不景气的2009年西班牙光伏实际

装机容量直接从2008年的2511兆瓦萎

缩至不到200兆瓦。

西班牙光伏市场的急速发展和快

速衰退让我们看到了这样一个事实，

即便站在全球的角度来讲，光伏产业

都处在一个发展的初期阶段，各方面

还尚未成熟。在这样一个时期，各国

的光伏政策对于光伏产业的发展起到至

关重要的作用，只有一个完善合理、行

之有效的光伏扶持政策才能稳定健康的

推动光伏产业逐渐发展壮大，直至成熟

强壮。




日本——知错能改，善莫大焉

1974年日本开始执行“阳光计

划”，当时规定以居民屋顶并网发电

为主要目标，对光伏系统实施政府补

贴，初始的补贴达到了光伏系统造价的

70%。

1993年，日本制定并实施了“新阳

光计划”。

1997年日本宣布“阳光屋顶计

划”，并通过新能源法，采用“补贴

法”来推进屋顶发电计划（首年补贴

50%，逐年递减的方法）。

1997～2004年间，日本政府向用于

住宅屋顶上的太阳能电池板安装工程投

入了1230亿日元的资助金。2003年，日

本《可再生能源标准法》规定，能源公

司必须提供一定比例的可再生能源。

日本政府在1993-2003年间实施的

有效光伏补贴政策，促使2004年日本光

伏累计安装量达1100MW，成为当时全

球光伏容量最大的国家。

由于该项补贴于2005年到期，此后

日本停止了住户太阳能奖励方案，这一

举措使得日本市场出现萎缩，2006年以

来，日本光伏市场需求逐渐疲软，07年

出现了负增长。

由于石油价格暴涨和全球日益变暖

的双重压力，日本政府又重新制定了从

2007年开始到2012年，用6年的时间推行

一项在全国的政府办公大楼屋顶安装太

阳能发电装置的计划。同时，为了促进

中小企业利用太阳能，日本将降低对中

小企业安装太阳能设备提供补助金的门

槛。

日本政府2008年11月发布了“太

阳能发电普及行动计划”， 2020年要

使70%以上的新建住宅安装太阳能电池

板，确定太阳能发电量到2030年的发展

目标是要达到2005年的40倍，并在3-5

年后，将太阳能电池系统的价格降至目

前的一半左右。2009年还专门安排30亿

日元的补助金，专项鼓励太阳能蓄电池

的技术开发；对安装太阳能设备的用户

发放70000日元/千瓦的补贴；在政府09

年4月份财政年度预算提案中，有200亿

日元是太阳能补贴资金，4月1日开始实

施；11月1日起推行家庭、学校等安装的

太阳能设备发电剩余电力收购新制度，

电力公司以每千瓦时48日元的价格购买

剩余电力，新价格是原先的2倍。

美国——下一个全球光伏焦点

2002年旧金山市政府启动了一个

利用太阳能计划。市政府将通过公众集

资方式大力利用太阳能发电。政府的这

一举措，旨在使该市利用太阳能等清洁

能源方面走向全美各城市的前列。旧金

山市市长正式批准了一个修建太阳能发

电站的项目。这座太阳能发电站将建在

穆斯科纳会议中心的屋顶，共耗资520

万美元。电站建成后，它所产生的电能

足以供应1000多个家庭使用。建设这

座太阳能发电站是旧金山市发展利用太

阳能计划的第一步。为了推动利用太阳

能，旧金山市73%的选民2004年曾投

票批准了一项发行1亿美元太阳能债券

的计划。建这座太阳能电站的资金便来

自于太阳能债券。

美国作为世界上最大的能源消费

国，为了减少能耗、降低污染、调整能

源结构、实现环境保护的可持续发展作

了积极的探索，其中“百万太阳能屋顶

计划”就是规模最大、涉及部分最多、

正在逐步实现的项目计划。该计划是

1997年6月26日克林顿总统对国会所作

的关于环境和发展的报告提出的，是美

国面向21世纪的一项由政府倡导、发

展的中长期计划。这一计划的实施，到

2010年将在100万个屋顶或建筑物其他

可能的部位安装太阳能系统，包括太阳

能光伏发电系统、太阳能热水系统和太

阳能空气集热系统。这一计划的实现，

太阳能技术的应用将进一步扩大，达到

减少温室气体排放，扩展能源选择，创

造新的高新技术工作岗位等目的，给美

国带来相当可观的环境效益和经济效

益。

2006年，美国加利福尼亚州开始

实施混合两种扶持政策的补贴方案，对

中小系统实施投资补贴或上网电价法，

对大系统实施上网电价法，初始上网电

价0.39美元/ 千瓦时，维持5 年，逐年

降低。

奥巴马上台以来，政府力主推动可

再生能源发展，美国的能源政策发生

了重大变化，在其经济刺激计划中，

投资发展光伏产业必不可少，而近期

洛杉矶通过了一项经济建设计划中提

出在 2020 年光伏发电装机容量达到

1280MWp，“加州太阳能屋顶”计划

有望加速。新政同时规定对太阳能安装

的投资税优惠延期八年至2016年；对

安装太阳能的地产实施30%的税收免

减；加利福尼亚州提供30亿美元鼓励

太阳能的使用。

在奥巴马新政的有力推动下，美国

光伏市场俨然已经蓄势待发，全球光伏

产业也将目光聚集于此，美国将有望成

为下一个全球光伏焦点。




中国—路漫漫其修远兮，吾将上下而求索

通过观察全球各国光伏市场

我们发现，现阶段光伏市场需求仍

是由政策主导和推动的。各国的补

贴政策主要可以分为两类，一类是

对安装光伏系统直接进行补贴，如

日本；一类是对光伏发电的上网电

价进行设定，例如德国、西班牙等

国。无论是哪一类政策，在各国的

实践应用中都显示出了巨大威力，

刺激了其本国光伏产业迅速发展。

而对于我国来讲，光伏产业起

步晚，国内市场发展缓慢，2008年

光伏装机仅40MW左右，相当于发

达国家10年以前的发展和规模。而

相对的，国内光伏制造业却每年数

倍的增长速度飞速发展，目前已经

遥遥领先，稳居世界霸主地位。不

幸的是，国内光伏电池企业只能依

赖海外市场需求，金融危机导致德

国、西班牙光伏投资大幅收缩，许

多企业生产陷入困境。

显然中国政府已经逐渐意识到

能源危机和产业发展的重要性，近

些年来正在致力于制定和推广国内

光伏产业的扶持鼓励政策。

近几年国家发改委先后公布了

《可再生能源法》及《可再生能源

中长期发展规划》，要求逐步提高

优质清洁可再生能源在能源结构中

的比例，力争到2010年使可再生能

源达到能源消费总量的10%左右，

到2020年达到15%左右。

随后，政府又公布了《中国

应对气候变化国家方案》，要求大

力发展绿色经济，紧密结合扩大内

需促进经济增长的决策部署，培育

以低碳排放为特征的新的经济增长

点，加快建设以低碳排放为特征的

工业、建筑业和交通体系。在哥本

哈根会议上，中国政府公布了控

制温室气体排放的行动目标——到

2020年全国单位国内生产总值二

氧化碳排放比2005年下降40%至

45%。我国将尽最大努力采取相应

的政策措施和切实行动来实现这些

目标，为实现可持续发展，保护全

球气候作出贡献。

去年4月16日，财政部、住房

城乡建设部在《关于加快推进太阳

能光电建筑应用的实施意见》(财建

[2009]128号)和《太阳能光电建筑应

用财政补助资金管理暂行办法》(财

建[2009]129号)的基础上，又制定

了《太阳能光电建筑应用示范项目

申报指南》。这一《申报指南》明

确规定了申报项目类型为：重点支

持太阳能光电建筑一体化安装且发

电主要用于解决建筑用能的项目。

包括：建材型，指将太阳能电池与

瓦、砖、卷材、玻璃等建筑材料复

合在一起成为不可分割的建筑构件

或建筑材料，如光伏瓦、光伏砖、

光伏屋面卷材、玻璃光伏幕墙、光

伏采光顶等；构件型，指与建筑构

件组合在一起或独立成为建筑构件

的光伏构件，如以标准普通光伏组

件或根据建筑要求定制的光伏组件

构成雨蓬构件、遮阳构件、栏版构

件等；与屋顶、墙面结合安装型，

指在平屋顶上安装、坡屋面上顺坡

架空安装以及在墙面上与墙面平行

安装等形式。

2009年补贴标准为：对于建材

型、构件型光电建筑一体化项目，

补贴标准不超过20元/瓦；对于与屋

顶、墙面结合安装型光电建筑一体

化项目，补贴标准不超过15元/瓦。

以后年度补助标准将根据产业发展

状况做适当调整。申报主体可为项

目业主单位或光电一体化产品中标

企业。

申报条件为：1、项目所在地区具备较好的太阳能

资源利用条件，建筑本体应达到国

家和地方建筑节能标准。

2、申报项目能在当年内开工建设，

并可在两年内完工。

3、项目申报单位已与太阳能光电产

品生产企业签署中标协议。

4、申报项目的证明材料齐全。

5、提供电网接入情况详细说明，并

网项目应依法取得行政许可或报送

备案。

6、优先支持已出台并落实光电发展

扶持政策的地区项目；优先支持并

网式太阳能光电建筑应用项目；优

先支持太阳能光伏组件与建筑物实

现构件化、一体化项目；优先支持

学校、医院、政府机关等公共建筑

应用光电项目。

此后各地方政府都在制定相

关政策。浙江省人民政府办公厅于

09年5月7日出台了《关于加快光伏

等新能源推广应用与产业发展的意

见》(浙政办发〔2009〕55号 )，其

中“落实新能源推广应用的补偿政

策”部分明确规定：“对光伏发电

上网电价，按照合理成本加合理利

润的原则，由省物价局按规定积极

向国家争取核准电价；在国家核准

前，由省物价局采取临时电价等措

施，予以扶持”。同时规定：“省

电力公司要保证接纳新能源发电上

网，并全额收购所发电量”。这些

规定对加快太阳能光发电推广应用

速度是很有作用的。江苏、江西、

山东等省也相继出台扶持措施。

目前，我国政府已经将新的国

际经济竞争的战略制高点放在了新

能源和低碳经济领域，而我国又在

产业链从单晶到组件方面的各个环

节具有极大的成本领先优势，这也

无疑为太阳能光伏市场在中国的早

日启动奠定了基础。如今中国市场

已经成为最具潜力的国际光伏新领

域。


NTERPRISES ANALYSIS企业解析E 企业解析 / Enterprises Analysis

ENTERPRISESANALYSIS

企业解析

认证服务——为企业插上腾飞的翅膀

中彰集团高纯石英砂产品遭遇疯狂抢购

奥瑞特用实力助推中国光伏产业前行

“超纯”为中国光伏提供生命之源

深湘柱磨机在金属硅粉磨中的应用

“最不该放弃的是人才”



认证服务——为企业插上腾飞的翅膀

在世界光伏产业的蓬勃发展和企业

获得绝佳发展机遇的同时，国际社会特

别是欧美国家逐步建立并不断提高光伏

产品进入当地市场的贸易、技术等门

槛，其中最主要的技术门槛包括TUV、

UL、Intertek等国际认证。企业必须以

最短的时间及最低的成本通过相关认

证，否则会对企业的市场开拓乃至整体

运营造成严重困扰。认证通过的关键点

在于组件生产工艺技术以及材料的选择

与匹配，特别是环境试验与热斑试验要

求较高、通过难度极大，很多企业对此

望而却步。

常州天华已为90多家光伏组件生

产企业提供了国内外认证的咨询与服

务，积累了强大的认证技术团队与丰富

的经验。在认证样品制作过程中，每种

组件主辅材料均需经过天华实验室的严

格的测试后选用，制作过程中每道工序

的均有控制点及严格过程检验将产品可

能存在的缺陷或瑕疵降到最低水平，不

仅可以指导和协助组件生产企业系统地

掌握认证组件的制作工艺，解决认证过

程的难点，确保产品以最短的时间和最

低的成本顺利通过认证。

同时，常州天华积极同客户展开交

流与沟通，对生产全过程及各要素（生

产环境、材料、工艺规范、过程检验与

成品检验、现场管理等方面）都提供有

建设意义的意见或解决方案在顺利通过

认证的同时，日常生产技术水平得以切

实提高。

序号服务内容分项说明

1 组件认证规格与选材建议

确立认证服务合作关系

常州天华依据丰富经验和对市场的分析，为客户提供认证组件的规格、型号

及匹配材料的建议，双方交流并订立正式认证服务协议

2 认证申请资料、随样资料的

翻译、填写

常州天华将配置有丰富经验的专职人员负责或协助客户准确、细致及高效地

翻译和填写认证申请资料和随样资料，否则如填写不当，将导致与认证机构

的反复来回而延迟 1~2 个月

3 材料选择与产品设计、制作

（关键点）

常州天华将为客户推荐性价比最高的材料及主流的产品设计，经双方确认材

料清单及图纸后，常州天华负责指导企业进行材料采购及组件样品生产，同

材料同工艺与大组件同时制作小样品用于跟踪实验

4

组件样品的检验

与预测试

（关键点）

在样品发出前需对组件样品进行细致、全面的检验与测试，主要包括交联度、

机械强度、热斑、耐久试验、红外成像测试、重复多次衰减、室外曝露、电

性能测试等，这些检验与测试项目在天华公司试验室测试，主要潜在问题包

括：

(1) 加速环境测试以初步判定工艺、材料是否合格

(2) 试送样组件是否存在质量隐患（如是否存在电池片隐裂、过焊、虚焊及

局部发热等；电性能的重复测试以分析是否符合 IEC61215 等要求等等）

5 小样品验证测试

认证组件交客户发出后，在天华公司实验室按 IEC61215 等标准继续对小样

品进行测试，试验项目共 8 项，试验用时约 3 个月，主要目的在于对已发出

的组件样品进行模拟验证

6 认证过程中的跟踪及信息

反馈常州天华将与客户保持密切沟通，实时对组件认证过程进行跟踪及信息反馈

7 指导与协助工厂检查在 TUV、UL 等机构测试样品通过后，认证机构会要求进行工厂检查，常州

天华可以为企业的工厂检查提供指导与协助。

注：

1. 在认证服务过程中，常州天华将在现场培训组件企业的工艺技术人员，培训内容主要包括：

(1) 组件主要原材料特性介绍

(2) 生产工艺介绍（认证组件特殊工艺）

(3) 来料检验及过程检验

2. 此外，常州天华还将指导和协助企业建立起组件交联度实验室及测试方法，并培训两名测试人

员

3. 风险承担：如在认证机构测试中，如属于天华公司的原因导致出现不合格项目，则重新测试费

和补送样品费等由常州天华承担。

国内外认证技术服务的主要内容与步骤








翻译、填写





（关键点）




4


与预测试

（关键点）




括：












注：






员





后续技术支持：常州天华承诺，在企业通过认证后，在日常生产中如遇到技术困难，天华可提供持续的指导与服务，并不另收取技术

服务费。

常州天华新能源科技有限公司电话：+86-519-8676 7922 / 7901

传真：+86-519-8676 7558

邮箱：[email protected]

网址：www.cz-skysolar.com | www.skysolargroup.com

地址：江苏省常州市青洋北路1号天宁区新动力创业中心5号楼D单元（213000）







翻译、填写





（关键点）




4


与预测试

（关键点）




括：












注：






员



中彰集团产品遭遇疯狂抢购

近日，在对中彰国际集团的采访

中，我们了解到，在抵御住了全球金融

危机的洗礼后，中彰集团再一次迎来了

事业的新高峰。中彰国际集团下属的高

纯石英砂项目，已前所未有的发展速度

迅速占领了国内高纯石英砂采购市场，

并且出现了疯狂抢购、排号订购、供不

应求的局面。

伴随着近几年来光伏产业的快速发

展，以多晶硅、单晶硅等为代表的光伏

产业原料生产产业也得到了迅猛发展。

然而，作为光伏产业不可缺失的重要原

料之一的高纯石英砂，发展情况却不容

乐观。

长期以来，我国一直依赖进口高纯

石英砂满足国内高端产业，如大直径石

英坩埚的生产需要。这不仅直接影响了

我国石英坩埚的产能，而且也间接地制

约着我国光伏产业的进一步发展。国内

支柱产业虽然在技术、研发等方面有所

突破，但仍然没有实质性改变这种长期

依赖进口采购的客观局面。

2004年12月，由中彰国际有限公

司和北京赛诺硅业有限公司研发的高纯

石英砂技术获得重大突破，实现了石英

管、棒、片的原料供给，打破了长期

以来依赖进口石英砂的现状，但生产

规模和供应能力远没有达到国内市场

的需求，特别是2005年以来，受光伏

产业的发展需要，用于生产石英坩埚

的高纯石英砂的需求变得越来越大，

且增速很快。2008年10月，中彰国际

（SINOSI）联合美国、德国、挪威、

日本、俄罗斯等科研机构和矿业企业，

成功实现了向中国石英坩埚企业供应高

纯石英砂原料的目标。

中彰国际集团有限公司（简称

中彰国际，英文名SINOSI GROUP

CORPORATION，简称SINOSI）是专

业从事硅（二氧化硅、一氧化硅、纯

硅）原料及其制品的研发、生产、销

售于一体的专业公司。公司目前经营

的产品有30多个系列500多个品种，用

户遍及50余个国家和地区。中彰国际

（SINOSI）研发的99.9995%二氧化硅

硅砂和99.9%亚纳米、微米级二氧化硅

硅微粉以及95%球化率的球型二氧化

硅硅粉是当今世界二氧化硅加工、提

纯、制造领域的顶级产品。这种高纯、

超细、球型化硅原料在航空、航天、电

子、光纤、光学、机电等领域发挥着重

要的不可替代的作用。

自去年9月以来，受全球金融危机

的影响，全国各地、各行各业都受到不

同程度的冲击。尤其是太阳能产业及出

口贸易更是处在寒流的风口浪尖。然而

也有一些企业却也在危机中寻找到了机

遇和财富，利用危机中的市场剧烈变

动，抓住机遇创造出了巨大的财富。当

然，机遇也不会眷顾每一个人，它往往

更偏爱强者。无疑无论是企业实力上、

还是战略眼光上中彰国际集团都无愧强

者的称号。

在实体实力上，中彰国际依托于国

内、外相关技术部门的支持和合作，如

原地质矿产部、化工部、中国地质科学

院、化工研究所、原地矿部测试所、国

家石英玻璃检测中心等科研院所，将传

统的探矿、开矿、选矿工艺和技术与现

代化工技术和工艺有机地结合起来，他

们通过对二氧化硅形成的地质理论、硅

分子动力学原理、颗粒晶体塑性变形原

理、分子裂变原理、晶体内空袭杂质变

形运动等理论的研究，结合当今化学工

艺技术已经取得的先进经验，运用数学

模型将岩芯交予模拟的纯化提炼流程，

通过百万分之一乃至亿万分之一的精

密仪器对产品实行在线QCS检测与控

制，从而确保中彰国际能够长期稳定地

向世界各国用户提供高纯、超细、球型

化硅原料。同时，通过与国内外专家、

学者以及科研机构、企业的合作，采用

多种形式包括共同设立研究发基金以及

采用与企业风险共担的形式，共同打造

中国硅业领域新的研发成果，谱写中国

硅业领域的新篇章。

目前，中彰国际（SINOSI）不仅

在二氧化硅、一氧化硅的加工、提纯技



术上取得了巨大的成功，而且在纯硅特

别是太阳能级的多晶硅、单晶硅加工、

提纯技术上获得了新的突破。

1 、高纯石英砂：高纯结晶型

石英砂，实验室 S i O 2 纯度可达到

9 9 . 9 9 9 8 % ，工业生产可以达到

99.995%以上。高纯熔融石英砂，实

验室SiO2纯度可达到99.999%，工业

生产可以达到99.995%以上。这两种

硅原料是目前高纯石英坩埚、石英玻璃

以及用于光纤产业的石英管、棒产品的

主要原料。

2 、高纯、超细、球形化硅微

粉：二氧化硅（SiO2）纯度可以达到

99.9%以上，粒度可以实现0.15uM以

下，球化率可以达到95%以上。

3、太阳能级高纯多晶硅：伴随着

以太阳能产业带动兴起的光伏产业的迅

猛发展，高纯太阳能级多晶硅、单晶硅

原料的生产、供应成为业内普遍关注的

重点内容。中彰国际（SINOSI）也正

以负责的态度，全面投入到高纯太阳能

级多晶硅、单晶硅原料生产的新工艺、

新方法研发中。目前，采用物理冶炼法

替代传统的西门子法实现生产高纯多晶

硅原料的生产工艺、方法已经获得了突

破性进展。采用新工艺、新方法，在实

验室已经实现硅（Si）的纯度可以达到

6N（99.9999%）以上，电阻率可以达

到0.5ohm/cm以上。

如今，中彰国际（SINOSI）凭借

多年国际市场的经验和进出口业务渠

道，在石油、化工、矿品以及金融合作

等方面与美国、加拿大、日本、英国、

意大利、德国、阿联酋、澳大利亚、巴

西、南非、阿根廷、尼日利亚、秘鲁、

俄罗斯、哈萨克斯坦、韩国、印度尼西

亚、泰国、巴基斯坦、印度、越南、香

港等国家和地区的政府部门、工商企

业、金融机构建立了良好的业务合作关

系。在熟知国际市场供应和需求的情况

下，充分发挥“两个市场”的需求效

应，合理并有效地演绎了“两种资源”

的配置效应和效益。

此外，中彰国际2008年推出的采

用冶炼物理法提纯金属硅获得重大突

破，目前已经投入实际生产，产品指标

达到太阳能用多晶硅技术指标要求。

这一技术目前具有国际领先水平。

据中彰国际有关人士透露，中彰

国际与哈萨克斯坦矿产与能源部下

属TSC集团就在哈成立合资公司事宜

于2009年5月达成协议，有关工作正

在进行中。同时，中彰国际与哈萨

克斯坦工业与贸易部下属NATIONAL

CENTER以及哈萨克斯坦国家科技投资

委员会下属FSA就在哈合作生产太阳能

用多晶硅事宜已经达成初步协议。

金融危机没有击倒他们；价格战

没有压垮他们；中彰国际的新一轮事

业巅峰已经近在咫尺。近一段时期中

彰国际集团频频爆出喜讯，高纯石英

砂项目、物理提纯多晶硅项目、光伏

设备项目笔笔皆是。近处一个又一个

胜利已经向他们袭来，远处一浪高过

一浪的辉煌在向他们招手，相信中彰

国际集团必定将成为下一次光伏产业

辉煌时刻的缔造者。


奥瑞特用实力助推中国光伏产业前行

“绿色产业更需要由节能设备来引

领！”怀揣这样的绿色理念，奥瑞特人

经过多年的苦心研究，终于在2009年6

月，研发生产出中国首台全自动多层层

压机，成为目前国内光伏组件封装设备

领域中最新的节能型层压设备。该设备

已于同月在阿特斯进行现场应用，至今

为止设备现场运行良好。秦皇岛市奥瑞

特科技有限公司的这项成果一切正常。

奥瑞特全自动多层层压机的问世，不仅

更好的满足了客户低投入、高产出的生

产诉求，同时也标志中国太阳能电池组

件封装设备向未来节能、高效的国际发

展方向又迈出了划时代的一步。

2010年3月第五届亚洲太阳能光伏

工业展览会将于上海举行，应国内外客

户请求，届时秦皇岛奥瑞特公司将现场

展示他们最新推出的全自动多层层压

机，同时就其应用及优势特点进行详细

介绍，并现场解答客户提问。

经历了多年发展，中国已经跃居成

为世界光伏产业第一大国。

最近10年以来，中国光伏产业以

每年平均30%的速度递增，最近3年更

是以每年50%以上的速度高速增长。

如今太阳能光伏发电已经成为可再生能

源领域中继风力发电之后产业化发展最

快、最大的领域。蓬勃发展的行业形势

给各个组件生产企业带来了大量商机，

他们不断扩产以适应行业的快速发展，

但与此同时，设备应用、资金投入、场

地限制等众多因素却在方方面面制约着

他们的发展。

奥瑞特公司作为中国首家研发生产

光伏组件层压机的企业，成立之初就将

实现广大客户各种层压机需求作为终

极目标，生产研制最专业的光伏组件

层压机。2006年，奥瑞特公司即以研

发生产高效率、低能耗、节约占地面积

的新型层压机为阶段性目标。功夫不负

有心人，经历长达四年的奋斗与努力，

2009年6月，奥瑞特终于研发生产出中

国首台全自动多层层压机，并正式全面

推广。该层压机是国内最新的节能型层

压设备，具有自动性能强、技术水平高

和综合成本低的卓越优势，更好的迎合

了组件生产企业利润最大化的普遍要

求，是层压设备未来的发展方向，也必

然引领未来市场浪潮。

目前，该多层层压机在经过一段时

间的投产使用后已经在光伏组件封装市

场上大力推广，并得到普遍认可使用。

相信必定将引领国内光伏组件制造业向

低能耗、高效率的方向发展，并推动国

内太阳能组件封装行业不断创造国际化

新标准，引领世界封装产业新潮流！




“超纯”为中国光伏提供生命之源

深圳市超纯环保科技有限公司

是一家专业从事水处理工程的高新

科技企业，原名超纯水技术有限公

司，是国内最早引用膜技术，也是

国内最早使用“集成膜（IMS）”

水处理技术的民营工程公司。在上

千个工程案例中，公司积累了丰富

的膜法水处理应用经验，同时又不

断进行技术改造和研发，不断地把

超纯水新技术用于太阳能光伏、电

子、石化、电力、钢铁、线路板、

医药、食品饮料等更加广泛的领

域。

纯水处理，因其本身的特点和

所服务的领域决定了纯水品质必须

达到很高的技术标准和要求，才能

真正地满足市场的需求。据超纯公

司的董事长钱总介绍，深圳超纯是

国内最早使用集成膜法技术来生产

高纯水的企业。膜法超纯水技术最

大优势在于产品的高品质及环保特

点，这种优势能给多晶硅等光伏生

产企业提供高品质的生产用水从而

提高产品良品率，同时大大降低环

境破坏的风险及成本。太阳能产业

中最重要也最难解决的问题就是多

晶硅提纯中的技术瓶颈问题。据统

计太阳能产业中多晶硅原料投入在

整个太阳能产业链中所占的资金比

例大概达到了整个太阳能产业链的

80%左右，伴随着原料紧缺、价格

飞涨的现状，这种原料战的发展趋

势日趋激烈。要改变这种局面，实

现太阳能产业链真正意义上的融会

贯通并不是只喊口号就够的，必须

要求太阳能企业在每一个环节上加

大技术及管理力度。

而作为贯穿光伏产业链整个流

程的纯水系统，无论从多晶硅、单

晶硅生产到硅片切割、太阳能电池

片、太阳能电池生产都需要用到高

纯度的纯水、超纯水。其用途主要

是分锅炉用水、工艺添加用水及清

洗用水三个方面；特别是在清洗过

程中，由于光伏产业的独特性质，

多晶硅、单晶硅的精贵要求，在清

洗过程中无论是设备的选用还是水

质的纯度，都要求技术人员能够精

密地核准，以防止资源的浪费以及

遏制对环境的污染。按水质要求来

讲多晶硅生产要求最高，因为水质

的纯度会直接影响到生产出来的多

晶硅的纯度，光伏行业及半导体行

业对多晶硅材料的纯度要求非常之

高，一般均要求在99.9999%以上，

这就要求其生产流程中使用的水的

纯度也必须达到相应的高度，即尽

可能地达到理论纯水的水平，因为

水中的一些如硼等含量超标的杂质

等都会对多晶硅的品质造成非常严

重的影响。因此，我们在生产多晶

硅、单晶硅时，就希望所使用的水

越接近理论纯水的标准越好。但

是，对于纯水和超纯水而言，越接

近理论纯水其处理难度就越高，这

就要求纯水处理技术不断的改进和

创新，通过全膜法工序，最大限度

的使纯水接近理论纯水的标准，从

而减少多晶硅生产工艺中杂质的影

响。

超纯公司已通过 I S O 9 0 0 1 /

I S O 1 4 0 0 1 质量、环境管理体系

认证。目前公司已成为美国通

用电气 E - C E L L 公司连续电去离

子（ E D I ）在华南地区的首家会

员制技术合作商，美国海德能

（HYDRANAUTICS）公司在华南

地区技术、维修服务中心，美国

DOW化学公司在华南地区的反渗透

膜代理商，离子交换树脂华南地区

独家终端客户服务经销商，日本积

水CLEAN-PVC的代理商。2004年

公司成为美国通用电气（GE）中国

基础设施集团在中国的战略合作伙

伴。

在光伏领域，公司承建了国内

第一个千吨级多晶硅项目四川新光

硅业的超纯水装置，目前运行状况

良好；同时承建了江西赛维LDK、

山东力诺太阳能电力、浙江正泰、

江苏中能、大全集团、天威四川

硅业、天威新能源、内蒙古神州硅

业、广州铨欣、特变电工、江西景

德、乐山乐电天威硅业、江西佳

辉、浙江弘晨、江西升阳、四十八

研究所、江苏汇金、河北勤道等众

多知名光伏企业的脱盐水及超纯水

装置。

完美的设计、高品质的设备、

精良的施工质量、完善的售后服务

打造了“超纯”的品牌，不断探索

水处理的技术革新使超纯公司成为

国内水处理行业技术领先、最具竞

争力的公司之一。




深湘柱磨机在金属硅粉磨中的应用

长沙深湘通用机器有限公司（简

称“深湘机器”），创立于1992年

10月，位于长沙高新技术产业开发区

材料软件科技园内，占地面积20000

平方米，注册资本1000万元，资产总

规模近8000万元。主要从事节能新

技术，新产品的推广、应用，其它新

技术、新能源、新材料及其配套产品

的开发、研制、推广、转让。主导产

品为具有完全独立自主知识产权的柱

磨机、卧辊磨机，广泛应用于光伏、

化工、矿粉、冶金、水电等行业，用

于粉磨多晶硅、单晶硅、金属硅、水

泥、石膏、磷矿石、石英、长石、方

解石、铁矿、铝钒土等生料与熟料及

各种矿渣物料，产品投放市场后，深

受顾客欢迎。

公司生产的柱磨机1996年被列

为湖南省火炬计划项目；1997通过

湖南省科委主持的省级鉴定。同年，

科技部将其列入国家火炬计划项目；

1998年，科技部、工商总局、知识产

权局等五部认定柱磨机为国家重点新

产品；继2001年顺利通过国家科委科

技型中小企业技术创新基金申报后，

2002年3月又通过了科技型中小企业技

术创新基金“新型柱磨机研制及中间

试验”项目的验收，并于2003年自主

通过ISO9001：2000版质量管理体系

认证。

公司秉承“科技领先一步”的企

业理念，注重培养提高以高新技术为

优势性的核心竞争能力，目前已拥有

中、高级技术人员100多人，获14项国

家发明专利，1项国际专利。为推动我

国粉磨行业科技进步、振兴民族产业

做出了一定贡献，产品整机性能水平

居国内领先水平。

一、柱磨机的原理、结构及性能特点

1、柱磨机的原理柱磨机采用连续反复中压力的辊

压粉磨原理，结构较为简单、科学。

该机上部传动，带动主轴旋转，使辊

轮在环锥形内衬中转动（辊、衬之间

间隙可调，不接触），物料从上部给

入之后，靠自重下落，由于上部推料

和下部堵料相互作用，物料在在辊轮

与衬板之间形成料层，料层受到辊轮

的反复滚动碾压而成粉末，最后从

磨机的下部自动卸料。柱磨机辊轮只

做规则的公转和自转，而料层厚度可

以根据物料特性和进出料粒度进行调

整，其工作压力主要来自于料层挤压

力及弹性装置给予的柔性压力，从而

避免了辊轮与衬板因撞击而产生的损

耗及磨损，因此其节能降耗效果十分

明显。

其结构见右图（1）:

1）辊衬之间的间隙，可根据所需

物料细度进

行调节。

2）堵料筒可根据所需物料细粉率

进行调整。

3）弹簧可根据物料硬度进行调整

压力大小。

2、柱磨机的性能特点１）破碎比大，并可根据要求自

行调节粒级分布区间，最大可能的减

少资源浪费。柱磨机出磨粒级分布一

般如表图（4）：

2)设备处理能力大,单机产能可达

100t/h以上,特别适合规模化的加工;

3)节能省电,与传统设备相比可省

电30-50%;

4)设备性能稳定,运转率高,维修量

极低,易损件超强耐磨。如ZMJ900型柱

磨机单套易损件可连续粉磨中硬度物

料10万吨以上,磨耗少,运行成本低廉，

且

物料铁污染极少。

5)设备运行可靠,噪音低,扬尘少.

二、常用工艺举例

案例要求：生产-5mm以下各种粒

度的粉,产量需求5t/h

工艺推荐：采用振动筛加选粉机

闭路工艺，推荐采用工艺系统流程图

如图（2）:

在需要 6 0 目以上的颗粒物时，

提升机翻板向振动筛翻转，需要小于

60目粉料时，提升机翻板向选粉机翻

转。

长沙深湘通用机器有限公司

联系电话：0731-88996038 0731-88996036 传真：0731-88996036 地址：长沙麓谷科技园麓天路10号

http://www.sxzmj.com

图（1）

图（3）

三、柱磨机部分用户

图（2）




“最不该放弃的是人才”张家港德科公司用人才筑起抵御危机的长城

金融危机的来临，导致经济不景

气，引爆全球裁员降薪潮。随着国外企

业降薪裁员潮此起彼伏，中国各行业裁

员减薪潮也逐渐兴起。

当下情况，张家港市德科超声有限

公司董事长提到最不该放弃的是人才，

不裁员是社会责任，企业不到万不得

已，“裁员”这把刀千万不要落下，一

旦落下，砍掉的也许是企业的未来。

张家港市德科超声有限公司座落于

长江三角洲明珠——张家港市市韩国工

业园，为中德合作的高新技术企业，采

用德国科技及国际优质元器件，专业生

产“德科”牌超声波清洗机。目前拥有

专业技术人员数十多名，技术力量雄

厚。产品不仅在航空、航天、兵器、汽

车、摩托车零部件、电子、光学、轻工

机械、化纤及新材料等行业中得到广泛

应用外，还被总后勤部、众多设计院等

定为超声波清洗机的指定生产厂家。

张家港市德科超声有限公司主要

生产D系列标准系列DQ（气相）、DX

（系统）、DZ（全自动）等系列非标

的超声清洗设备。超声频率有20KHz、

28KHz、40KHz、58KHz可供选择。为

国内部分大型企业集团提供使用，并配

套出口东南亚等地区，深受用户信赖。

D系列分体机如图（1）

采用国外先进的技术，配合独特的

胶接工艺保证超声功率的强劲输出，

振子永不脱落，备有加热、温控等各

款机型可供选择。超声频率有20kHz、

28kHz、40kHz、58kHz。

应用范围：

汽车、摩托车的零部件、金属冲压

件、电子电器零件、油泵油嘴。压缩机

零件及化纤行业的喷丝板与过滤芯的清

洗。

D振板系列如图（2）

D振板系列产品振盒采用进口不锈

钢制作，振盒射面经过特殊处理，在不

影响超声效果的情况下，振盒寿命增加

50%以上，产品广泛应用于电镀、涂

装、电泳、喷漆等工艺的前处理和后处

理工序，具有操作方便、清洗彻底、工

件之间不碰撞等特点。

人性化管理

第一、严把招人关，招人时选择心

态好、责任心强、工作负责的求职者；

　　第二、把好培训关，加强对新员工

的入职培训和对在职员工的在职培训，

让员工了解公司的规章制度，从思想上

同化员工，建立统一的价值观；第三、

建立个人职业形象，增加个人魅力，以

个人行为作为员工榜样，逐渐感化员

工。

技术特点拥有专业技术人员数十多名，技术

力量雄厚。D系列分体机，D振板系列

弥补了市场空白，技术领先国外，挤身

世界一流水平。因其产品定位市场准

确，搏得业内客户一致认可。

金融危机仍在继续，光伏产业的春

天即将来临。随着国家的对于新能源产

业扶持政策的进一步完善，我们整个行

业内的企业一定要苦练内功，迎接经济

复苏之后的下一个春天。

技术参数

技术参数

图（1）

图（2）




专家访谈 / Experts TalksXPERTS TALKS专家访谈E


EXERTS TALKS专家访谈

要“一体化”还是要“专业化”

要“一体化”还是要“专业化”

“飞速发展、火爆增长、朝阳产

业、爆炸式成长……”如今只要提及太

阳能光伏产业，这些词汇便不可避免的

被谈到。

奥巴马的新能源计划，巴菲特对新

能源的投资，中国的新能源扶植计划，

哥本哈根气候大会……政策的气息越来

越浓，谁都能看到这是一块蛋糕。

然而，蛋糕是有了，可如何才能分

的到？如何才能分的多？

专业化？NO！如今的光伏企业给

出了惊人一致的答案：垂直一体化！

所谓垂直一体化，是指贯穿光伏产

业的上下游产业链，即一家光伏企业既

做上游也做下游，涵盖整个产业链的环

节，实现一体化发展；所谓专业化，则

是指仅仅从事产业链中某一段的生产。

在光伏产业链中，包括硅料、硅

片、光伏电池、电池组件、安装系统5

个环节。

一体化第一阶段：完善国内产业结构，解决原料国产难题

早期国内的光伏产业饱受 “ 两

头在外 ” 的困扰，其中壁垒最高的

环节为太阳能级高纯多晶硅原料生

产，基本被国际上 7 大厂家垄断主

要分布在德国、日本、美国、意大

利以及挪威等国家。如美国的公

司HemlockSemiconductorCo.，

MEMCElectronicMaterials；挪威的

公司RenewableEnergyCo.等7大厂家

的总产量约占世界总产量95%以上。

硅原料的应用可以占到电池成本的

70%。

当时，国内一体化做的比较好的应

属河北晶龙集团和保定天威英利等几家

大厂，但当时所谓的一体化也仅仅局限

于硅片、光伏电池、组件、系统四个环

节，并不是真正意义上的产业链垂直一

体化。

于是，此时的国内光伏企业最大的

愿望莫过于突破“两头在外”的发展瓶

颈，摆脱国外企业的束缚，打破硅原料

被垄断的局面，实现原料生产国有化。

于是，各个企业纷纷将目光投向了原料

生产。

早在2007年，亚洲最大的硅片生

产企业赛维LDK便上马了1.6万吨硅料

产能生产线，向产业链的更上游进军。

2008年初，长期专注下游组件制

造的CSI阿特斯董事长瞿晓铧曾透露，

该公司也在洛阳建设一座大型硅片厂，

以此向上游渗透。

2008年6月，太阳能组件生产商尚

德电力宣布，以9890万美元收购私募

股权投资基金所持的顺大控股有限公司

股份，后者所从事的是尚德原先从未触

及过的硅料和硅片生产，以此延展其产

业链结构。

2008年8月，江苏中能签订一份总

投资达11亿美元的硅棒硅片生产项目

协议，表明这家曾专注于硅料生产的

企业也开始把触角伸向硅料的后道硅片

领域。其公开资料显示，该项目可形

成2700兆瓦硅棒硅片生产能力，计划

2010年全部达产，预计可实现年销售

收入300亿元。

一体化第二阶段：降低成本、提高利润、增强企业竞争力

经过多年的摸索与尝试，不管是引

进也好，改良也罢，总之我们在多晶硅

提纯技术方面取得了长足的突破，太阳

能级多晶硅大规模生产和国产化已经不

再是梦想。霎时间，多晶硅项目风声水

起，洛阳中硅、重庆大全、江苏中能、

新光硅业……以及那些暂时还不能考证

是建还是不建的多晶硅项目。总之，多

晶硅瓶颈已经不再是中国光伏企业发展





的瓶颈。那么这一阶段的光伏企业又再

考虑什么呢？答案还是：垂直一体化！

无奈的中国光伏企业在刚刚突破多

晶硅瓶颈的兴奋之时，又不幸的迎来了

国际金融危机的大潮。此时，可能全球

的企业共同的目标都只有一个，那就是

压缩成本、提高竞争力、生存下来就意

味着一切。

于是乎，国内光伏企业又开始了第

二轮的“垂直一体化”进程。

2009年7月，中国航天科技集团公

司八院上海航天汽车机电股份有限公司

配股申请获得中国证监会审核通过。航

天机电拟将募集到的18.37亿元资金注

入到太阳能光伏产业建设中。在提升太

阳能电池片生产能力的同时，航天机电

将大力发展新能源光伏产业链最上的多

晶硅及下系统集成产业，全力构建垂直

一体化的、完整的光伏产业链。

2009年12月15日，英利集团总投

资126亿元的六九硅业投料试产成功，

一期设计产能3000吨，到2013年将达

到1.8万吨生产能力。

“六九硅业的投产，使英利的产业

链又向上游扩展一步，将为集团技术

创新、质量保障、成本控制、风险防

范提供强有力的

支持。”英利集

团总经理王向东

说。英利集团从

开始涉足光伏行

业时，就建立了

从铸锭、切片、

电池、组件到应

用系统的完整产

业链。 2 0 0 9 年

底，英利集团光

伏产业生产能力

已经达到600兆瓦，六九硅业的投产使

英利成为国内唯一从硅料、多晶硅铸

锭、切片、电池片、电池组件到光伏应

用系统等完整产业链的光伏制造商，位

居全球光伏行业第一方阵。

2010年1月江西赛维新闻发言人姚

峰在接受采访时公开表示，赛维LDK已

初步形成了一个比较完整的光伏产业

链。江西赛维不仅启动了世界单体规模

最大的高纯硅项目，在硅片环节也具有

绝对的竞争力，是世界最大硅片供应

商。以此同时，赛维已相继启动了电

池、组件业务，并成立了光伏工程公

司，专注于太阳能光伏发电系统工程的

集成化设计、安装、施工、与跟踪服

务。可以说，赛维LDK在商业模式转型

上已初具成效。

为什么企业如此热衷垂直的产业链？

常州天合光能有限公司董事长高纪

凡曾这样公开表示，“谁能做到低成

本，谁就具备了较强的竞争优势。低成

本来自于技术、生产效率、管理等各方

面，垂直一体化战略是低成本的必然要

求”。

不难想象，以目前产业发展的整体

形势，以及金融危机的大形势来分析

“垂直一体化”的经营模式，可以在一

定的程度上规避风险，也有利于降低企

业成本。因为光伏行业变化太大，若只

做产业链一段，适应市场变化的能力就

很抵，抗风险能力就很差；而一旦上下

游产业链打通，对企业来说就具有更强

的抗风险能力。尽管理论上专业化分工

更合理，但由于原材料供应不充分，市

场又受到政策因素的左右，目前阶段光

伏行业抗风险的要求就比专业化要求更

高。因此，很多公司也是被迫打通上下

游产业链，而且国际上对这种上下游打

通的企业认可度更高——因为它可以拿

到稳定价格的原料，能更好地控制成

本，由此供货状况也会较好。如果企业

完全实现 “垂直一体化”那么对上下

游也就不构成依赖，无疑对外界的适应

性也就大大增强了。

事实上，国际上一些光伏巨头也已

在纷纷向垂直整合的趋势发展。光伏

组件龙头厂商Q-Cells与排名全球第二

的光伏硅片制造商Renewable Energy

Corp(REC)正在酝酿合并。两家公司希

望借此实现太阳能产业链的垂直整合，

增加企业优势、降低运营成本以提高公

司业绩。

苏州阿特斯总裁瞿晓铧则表示，一

体化和专业化两种模式都有成功的可能

性。只要做得好，光伏行业会百花齐

放，每种模式都可能有一两家成功的企

业。但就阿特斯而言，其未来会有一定

程度的纵向集成。

而在航天机电董事长曲雁看来，还

是应充分发挥自己的优势，选择有核心

技术的项目做大做好。“太阳能是我们

必须做好的主导产业，但原材料制约了

产业发展。为此我们必须把上下游打

通，推动产业发展。

交大泰阳总经理朱元昊则表示，当

前市场上仍是一体化模式更有竞争力，

也更有生存空间。 “因为这个行业变

化太大，若只做产业链的一段，抗风险

能力就很差；而一旦上下游产业链打

通，对企业来说就具有更强的抗风险能

力。尽管理论上专业化分工更合理，但

由于原材料供应不充分，市场又受到政

策因素的左右，目前阶段光伏行业抗风

险的要求就比专业化要求更高。因此，

很多公司也是被迫打通上下游产业链，

而且国际上对这种上下游打通的企业认

可度更高———因为它可以拿到稳定价

格的原料，能更好地控制成本，由此供

货状况也会较好。”朱元昊说。

事实上，任何产业都有“一体化”

与“专业化”的差别，而企业也面临着

在这两方面的选择。全国工商联新能源

商会执行秘书长王月海认为，市场分工

和全产业链各有各的好处。“但是从产

业发展的成熟化来讲，分工是趋势，比

如说德国，但是在中国，产业发展状况

比较复杂。”

另一名分析师表示，“无论一体化

还是专业化，都有生存的空间。但是长

期发展来讲，与半导体行业类似，这是

一个高度关注成本的行业，会必致分工

明确”。

“其实两者都有好处。目前，追求

一体化的公司在往上游走时，如果能拿

到越多硅料，其利润也就越高；但长远

看，在硅料市场供需平衡后，专业化的

公司包袱将较小，更容易轻装上阵。那

时可能一些一体化公司会发现将其产业

链的某个环节进行外包比自己生产更合

适。”南京中电光伏副总裁陈晓冬对本

报记者说。

对于企业来讲，“一体化”与“专

业化”的趋势如何并不重要，重要的是

怎样才能盈利。企业们的产业链整合之

路，能走到做大做强，还是随着自身的

发展逐渐抛弃一些业务，最终回到专业

化分工，还需要在实践的道路上探索。

一体化第三阶段：整体一体化、局部专业化

产业链“垂直一体化”固然有很多

优势，但纵观众多成熟产业的发展规

律，“专业化”仍是最终发展之路。

追求利益是企业的生存法则，这无

可厚非，但如何追求利益是企业长久以

来一直苦苦探索的关键。在目前企业追

求一体化的经营模式所获得的成功已经

得到了事实的

肯定，并且在

未来短期内这

样的成功也是

不难预见的。

然而，长期来

看，一体化经

营因其自身模

式的缺陷，必

然会随着市场

形势的变化对

企业未来的经

营造成困扰。

如今的全

球光伏市场正

处于产业发展

的初期，市场

竞争并不激

烈，并且加之

我们前面分析

的众多因素一

体化很容易成

功。但科技不

可能不进步、

产业不可能不

发展，市场竞争必然会愈来愈激烈，那

时如果企业没有竞争优势就会被淘汰，

而一体化经营，恰恰会由于它注意力分

散、资金链长、科技力量难以集中等众

多问题丧失企业的竞争优势，从而被市

场淘汰。

说到这，可能留给大家的又是无限

的困惑，各有利弊，“一体化”or“专

业化”的问题还是没有答案。当然，企

业是如何选择发展道路和经营模式只能

由企业决策者自己抉择，但无论是选择

牺牲短期利益，少走弯路，直接向着发

展的终极阶段直接迈进；还是选择跟随

产业发展的进程，螺旋式前进，这都无




法评论其对错。

然而幸运的是，越加高明的中国政

府，已经为企业用更加智慧的手段为企

业解答了这个难题。如今各地方政府纷

纷出台扶持方案和优惠政策，建立地方

光伏产业园区，使园内企业互相联合、

紧密合作。光伏产业园区，以一个整体

的形式实现了“垂直一体化”的经营优

势、又以每个企业单独经营管理的方式

发挥了“专业化”的核心竞争能力。各

地方出台的光伏产业园区政策，不仅解

决了企业“一体化”or“专业化”的困

扰，也从整体和全局的角度对国内光伏

产业提供了正确的引导和规划。

扬州太阳能光伏产业园区，目前已

集聚了顺大多晶硅、顺大半导体、晶澳

太阳能、尚德电力、麦拓卡夫特光伏浆

料回收等一批核心企业，并在国内较早

形成了“多晶硅—单晶硅—硅片—太阳

能电池及组件—太阳能照明灯具”完整

的产业链条。

南昌光伏产业园，起步较晚，各项

建设正在进行中，这里将打造太阳能硅

片、太阳能电池、太阳能导电玻璃和太

阳能电池延伸产业四个基地，形成以光

伏产业为龙头，集硅片生产、薄膜电

池、导电玻璃、太阳能电池以及上下游

产业于一体的功能齐全、环境优美、高

效能、高科技的世界级太阳能光伏产业

园。

青海光伏产业基地，根据青海省科

技厅规划，到2020年青海省将建成完

整的光伏产业链，年产值将达到1000

亿元。

扬州市千亿元级太阳能光伏产业基

地，将以扬州市经济开发区为核心，辐

射高邮、广陵、仪征、维扬、宝应等区

域。重点推进新光源产业园建设，发展

太阳能级和电子级高纯度多晶硅材料，

建设高纯硅材料研发生产基地，发展单

晶硅棒、切片、高效率太阳能电池及组

件、太阳能光伏发电和系统集成。

湘潭高新区德国工业园，目前已招

商23.4亿元用于建设生产线，制造太阳

能多晶硅光伏产品，其中包括太阳能级

多晶硅、太阳能电池片的研发、生产、

销售以及与此相关清洁能源的研发和利

用。德国工业园规划总生产规模250亿

以上，届时将形成完善光伏产业链，包

括拉晶、铸锭、切片、电池片制造以及

组件封装等项目。

当然，这些地方光伏产业园的建设

还都处于初期，其中难免会暴露发展中

的问题，但相信只要政府加强引导、统

一规划，各地方政府认真负起监管责

任，相信中国的光伏产业必将会迎来下

一个飞跃。


管理交流 / Management ExchangingANAGEMENT EXCHANGING管理交流M


MANAGEMENTEXCHANGING

管理交流

“中国模式”的核心竞争力需转向“人才”

让管理上线

“中国模式”的核心竞争力需转向“人才”

世界银行一份报告曾指出，当前世

界工厂、土地、机械以及普通劳动力所

凝聚的财富日益缩水，人才资本对于一

国的竞争力变得日渐重要，在以知识经

济为主的美国，人才资本“与实物资本

相比，重要性要高出三倍多”。美国斯

坦福国际研究所所长米勒教授对此就解

释称：“知识经济就是人才经济”。而

新加坡国务资政、前总理吴作栋则指

出：“最能吸引人才的国家，经济就会

最成功。”

改革开放三十年来，全球首屈一指

的廉价而又吃苦耐劳的中国劳动力大

军，是中国“经济腾飞”以及成为全球

制造中心的核心竞争力，也是“中国模

式”的核心构成因素。这一模式为中国

带来的成就已举世瞩目，但是，其暴露

出来需要修正的缺陷也日渐明显。许多

研究者都在疑问：“龙的世纪”中的

“中国龙”难道只是在全球产业链中挥

洒“血汗”的“苦力”？高能源消耗、

高环境污染、高出口、高投资基础建

设、低附加价值、低价劳动力付出、低

端产业增长为主的“中国模式”还能持

续多久？中国即将超越美国成为世界最

大能源消耗国及温室气体排放国，但如

此能耗的产出却只有美国三分之一的经

济规模，全世界还有多少能源供这样的

中国经济超越美国？

其实，“人多”和“人均”并不能

成为中国只能成为“世界工厂”的借

口，例如同样东方文化、起步较晚、非

世界交通咽喉位置、面积不如中国云南

省、人口却高达1.2亿、多火山地震同

时资源贫瘠的日本，各类人均资源指标

比中国更为严峻，但却经济总量世界第

二，人均收入一度高居世界第一。庞大

的人口或许决定了中国不一定要马上放

弃“中国制造”，低端产业会转移到中

西部，但是，中国必须同时还向占有大

部分利润的高科技产业和产业链中的高

端环节进军，致力也成为全球知识经济

中心。

从长期来看，中国十年内就会开始

面临“老龄化”社会以及“未富先老”的

局面；同时，劳动者收入的相对增长以及

全民的基本社会保障的必须完善，“人口

红利”和“劳动力廉价”的优势迟早会失

去。如果采取长期压低劳动者收入以及忽

略国民社会福利和保障的策略，同时还要

保持国家经济的持续增长，就会形成“国

进民退”、“国富民穷”这一饱受诟病

的局面。这又意味着目前中国广泛呼吁的

“内需经济”无法启动和转型——即使有

内需也只会产生于与垄断国有资源有关的

少部分人口以及其他行业处于“金字塔”

上的少数人。

这已经成为一个自相矛盾而又无法

解决的谬论。解决这一问题，包括实现国

家主席胡锦涛在哥本哈根会议上节能减排

的庄严承诺，中国只能是让“中国模式”

在全球产业链的核心竞争力从“人口”转

向“人才”，对现行“中国模式”进行修

正，进行产业升级、技术创新，发展知识

经济，打造创新型国家。

但是，尽管提高人才培养能力最为

根本，人才尤其高端人才并非几年高等

教育就可以培养。尽管也可以让产业化

的中国教育每年“生产”出全球数量最

多的博士，但看看中国大学在国际的排

名以及本土培养自然科学领域诺贝尔奖

得主的情况，就可以知道没有教育实力

的根本性提升，大学迅速扩招并不意味

着带来高端人才的增加。因此，引进海

外高端人才就必然会成为实施“人才强

国”战略、推动国家建设包括提升人才

培养水平的重要对策，这也是“千人计

划”为什么能在海内外深受关注与好评

的根本原因。

在过去的一年，“千人计划”在

全国以及无锡、大连等许多地方城市的

成效已经初步显现。如果未来“千人计

划”继续完善，在关注技术创新和经济

创业之外，让能为中国社会创新、政策

创新、文化创新、软实力输出、进行国

家公关等带来贡献的人文学科高端人才

也纳入申报范围，对于整个中国的积极

影响将会是全方位。在新的2010年，今

年首批的“千人计划”申报工作已经开

始，同时这也是《中国海归》在新年第

一期。因此，惟以此文，期待伟大的祖

国能够实现“国富民强”的真正崛起。

王辉耀欧美同学会副会长、中国与全球

化研究中心主任




让管理上线作者：加里·哈梅尔翻译：何新容仲进

在过去10年里，互联网极大地改

变了商业世界。它使得实时、全球范围

的供给线得以形成，使得全天候7X24

小时的客户服务成为可能，使得许多产

品和服务能够实现数字分销。互联网降

低了跨地区和跨组织的协调成本。通过

外包和离岸外包，它使得公司更容易降

低工资成本。同样值得注意的是，网络

使得一大批企业新贵们得以突破诸如出

版、音乐、零售和保险等各行各业长期

存在的进入壁垒。不管是以彻底改变老

的运作模式为己任的公司，还是力图打

破陈旧商业模式的新来者，互联网对商

业的影响都是普遍而深远的。

然而，相比于上述影响而言，互联

网对于目前在大多数公司处于支配地位

的管理模式——如用于创立战略、制定

目标、做重大决策、分配资源、组合人

员的方法和程序——产生的影响还是相

对不大的。

尽管电子邮件、局域网、网络广播

和其他一系列新生的在线协作工具使管

理变得更有效率，但极少有证据表明网

络已极大地改变了公司领导者的职责，

或者从根本上改变了他们的工作方式，

至少到目前为止是这样。不过，展望未

来，我们有理由相信互联网将会彻底改

变管理工作，正如它已经改变了商业生

活的其他方方面面一样。为什么呢？因

为互联网是一个极为强大的工具，可以

扩大人类的成就——这个目标是每一位

经理的工作核心，是每一个管理系统的

设计核心。

从本质上说，“现代”管理不过是

“让人发挥更大作用”的一门技术。

不幸的是，当人们被“鲁布戈登堡机

器”（指使用特别复杂的工具达到及

其容易的目的之机器）式的公司决策过

程——如无休止的预算争论、安排得很

复杂的计划会议、照本宣科的评估会议

以及一系列其他同样有争议又耗时的惯

常事情——所包围时，这个简单的事实

往往容易被忽视。然而，要充分理解互

联网改变管理工作的力量，我们必须回

归根本，并且聚焦于那些寻求超越人类

成就疆界的人所面临的两项基本任务。

第一项任务是增强人类的个体能

力，也就是说，要创造一个环境，让

个人有能力、有配备、被鼓励去做出

自己最大的贡献。研究表明，世界上

只有不到20%的员工高度投入于自己

的工作，这对于在今天“创意经济”

（creative economy）中竞争的组织来

说是一个潜在的障碍。那些不投入的员

工也许听话、勤勉、聪明，但他们不愿

意将自己的主动性、创造性和激情投入

到工作中，即使他们作为个人富有这些

高价值的能力。合适的工具、紧迫的使

命感、信息的获得、选择自己工作的自

由、能力强的同事、有刺激性的工作环

境，这些不过是用以帮助增大人类个体

成就的几样东西。

管理的第二项任务是，在那些靠单

个人无法做到的事情上去聚集个体的力

量，使之成为可能。任何一个人都无法

单独建造一架喷气式客机，打造一个强

大的计算机操作系统，或者制作一部赢

得奥斯卡奖项的电影。一旦个人的力量

被释放出来，就必须加以协调，而协调

工作具有不同的复杂度。往简单里说，

它可以是仅仅把资源聚集在一起，如召

集一车的农场工人，把他们送去果园修

剪树枝。往复杂里说，它可以是对于高

度复杂的生产系统的性能进行优化的一

大挑战，需要对各种不同的关键性投入

组合进行排序和整合。例如，提高一个

半导体工厂的产量，或是降低一个全球

性银行的经营风险，这一切都需要高度

协调的工作。

你可以用两个轴来描述这些核心挑

战，如图1所示。要提高管理成效，就

必须在增强和聚合人的能力方面有所改

善——正是这一挑战把我们带回互联

网。在接下来的10年或20年，互联网

可能会成为人类曾经所拥有过的最强大

的增强人类成就的工具。

有关互联网的一切，它的全球遍

布性和架构，它的多样性和开放性，

它的社区中心理念以及无政府式的无

序，都有助于扩大人类的成就范围。

博客（Blog）、播客（podcast）、

混搭（mash-up）、维基（wiki）、

大众分类法（folksonomy）、观点

市场（opin ion market）、讨论版

（discuss ion board）、社交网络

（social network），所有这些技术已

经扩展了人类的创造力和协作的范围，

这在10年或20年前是无法想象的，而

将来有更多的东西值得期待。

尽管在上个世纪，管理的社会技术

已经对世界经济做出了巨大贡献，但它

现在才成为一项成熟的技术。剥去对

“创新”和“团队协作”的新时代言

辞包装，你会发现大多数公司的管理

模式与马克斯·韦伯（Max Weber）

理想的官僚组织模式十分趋同。当评

论家们已经开始谈论“Web 3.0”时，

大多数公司仍然在运用“Management

1.0”。尽管如此，在未来岁月里，目

前所采用的管理模式，很大程度上会被

互联网的新社会技术所吸收和（或者）

代替。

在互联网出现之前，人类在面临将

人力转化为生产力的挑战时，只有两个

选择——创造一个市场，或者建立一个

官僚机构。虽然市场很善于释放人的主

动性和激情——想象一下华尔街交易大

厅的狂热和疯狂，或者阿拉伯国家露天

市场激烈的讨价还价——但是对于复杂

的协作工作却不怎么在行。一个市场永

远也不会制造出A380飞机来（这即使

对于空中客车公司来说也是很难的技

术）。从另一方面来说，官僚机构创造

出来是为了聚集人类的能力，而现代

“金字塔”式官僚机构的本领，甚至足

以让那些建造金字塔的法老们感到惊

讶。

然而，正如官僚主义、短视领导和

组织惰性的每个牺牲品所深知的那样，

官僚机构对增强人的能力并不在行。在

Management 1.0 体制中，主动性和创

造性几乎总是让位于顺应性和一致性。

在此背景下，那些胆大者往往被贴上不

守规矩的标签；那些拥有大量创造力天

赋的人被当成浪漫的梦想家，无人理

睬；任何一个拥有真正激情的人，都可

能被看成是有一点痴心妄想。所以，多

数大型组织比起在其中工作的人来说更

不活跃，更没创造力，更没适应力——

一句话，更不人性化——这一点也不奇

怪。

但现在，由于互联网的威力，人类

也许有一个机会去超越长期以来困扰自

己的市场与官僚体制之间的权衡取舍。

（如图2所示）最终，互联网也许会让

我们每个人都能避免在充分发挥人性与

图 1: 管理的本质图2: 市场、官僚等级制度和互联网

完全服从大型企业之间做出取舍，避免

在发挥巨大创造力与具备巨大生产力做

出取舍，避免在做我们爱做的事情与做

公司要求做的事情之间进行取舍。即便

是在互联网的青春期，我们仍然有理由

相信这样的希望不完全是天真幼稚的。

如同股票市场一样，网络允许个人

“为自身的利益进行交易”，在全球经

济中成为自由职业者。然而不同于股票

市场的是，网络使人们能够跨越时间和

空间去合作建造一些极其复杂的东西，

如计算机操作系统。像官僚机构一样，

网络充满了微型的等级制度，有些声音

比其他声音更有权威；然而不同于官僚

机构中声音是信任和权力的产物，网络

上的影响力是衡量一个人真正带给更广

大社区多少价值的一个尺度。

如果我们是聪明又有些胆略的人，

互联网也许使我们能够克服旧有官僚主

义管理模式的某些体制弊端。


硅行业新锐互动媒体2009 第六期



贸易心情TRADINGEXPERIENCE

RADING EXPERIENCE贸易心情T 贸易心情 / Trading Experience


李开复：创新要先打破“零和思维”

唐　骏：塑造成功职业经理人模式

李开复：创新要先打破“零和思维”

“不要让员工整天把心思都花在担

心上。如果受固于零和思维，只想把别

人比下去，那就没有希望了。我们重视

的不仅仅是创新，更需要团队合作精

神。如果没有沟通，不知道员工的苦

闷，员工就难以产生创新的激情与灵

感，只会认为公司一边剥削劳力，一边

鼓励零和竞争，因而降低团队合作”

编者按：近日，前谷歌全球副总裁兼大中华

区总裁、创新工场董事长李开复在个人

博客上，选载了其新书《世界因你不

同》中的《如何对老板说“不”》章

节，就团队管理与创新的话题，阐述了

自己的观点。李开复指出，团队战斗力

的精神基础是打破“零和思维”，要让

团队中的每个成员相信，彼此不是博弈

与竞争的关系。李开复认为，领导要担

负起这种责任，与员工充分沟通，并了

解员工的苦闷。只有在尊重、融洽的氛

围下，放下思想负担的员工才有可能充

分发挥自己的特长，迸发激情与灵感，

从而推动企业创新。

以下为李开复观点原文：“作为一个在美国生活了30年的

中国人，你到底在文化方面是更倾向于

美国，还是更倾向于中国？”很多媒体

喜欢问我这个问题。

1999年之前，我的回答总是：我

是一个多文化背景的科学家，因此我能

够理解两种文化的不同。我对这一点深

信不疑，但是，回到中国后，我才发

现，自己对这一点其实过于自信了。

1999年1月31日，刘挺来希格玛面

试的时候，是从哈尔滨坐火车来的，他

很优秀，最终得到了微软的offer。后

来有人悄悄告诉我说：刘挺认为，研究

院说他们既可以坐飞机也可以坐火车，

其实潜台词就是让大家坐火车，这样节

省费用。

“啊！这不可能吧？”我简直不敢

相信自己的耳朵。在美国长大的我习惯

了直截了当的表达。我说既可以坐飞机

也可以坐火车，意思是让大家根据自己

的具体情况来作选择。

我发现，由于大家的成长经历不

同，所处的环境不同，我有时候无法洞

悉员工的内心世界，我感到很急迫，我

不希望大家拐弯抹角，而是有话直说。

因此，刘挺进入研究院工作时，我

特意把他找来谈心。解开了刘挺的心

结，但是，这不等于解决了所有的问

题。我发现，在中国，大家习惯了做老

板要你做的事情，没有对老板说“不”

的习惯。

一个下午，我召集研究院所有员工

到“指南厅”开会。首先，我请凌小宁

介绍一下在微软美国多年体验的文化，

他在白板上写下了一个让员工诧异的题

目——如何对老板说“不”。

“你有权力说‘是’或者‘不’。

我们中国人总是以为，我是为老板工作

的，所以总是想，老板会怎样想。其

实，你做事情不是为你的老板，而是为

你的公司。你拥有这个项目，你就拥有

权力。你应该相信，在你自己的领域

里，你比老板懂得多，比开复懂得多，

开复也不是万能的……”

接下来，我跟大家敞开心扉，先讲

了“火车票与飞机票”的故事，解释了

为什么在一个研究机构，开诚布公是那

么重要。

我说：“这件小事让我意识到，自

己并不了解大家的想法，对很多问题也

没有解释清楚，这让我感到很内疚。如

果过去，我没有更好地了解大家的想

法，那么从今天开始，我们都可以做到

开诚布公地交谈。我希望，你们能把研

究院当成你们的家，把研究院的同事当




成你们的家人！”说完了，我期待地看

着大家。

这时，一位副研究员站起来，鼓足

勇气说：“开复，作为‘副研究员’，

我们总是担心两年以后能否转正，根本

无心作研究！你知道吗，现在‘正研’

和‘副研’之间有一条看不见的鸿沟，

我们甚至认为我们和‘正研’不是一家

人。”

听到这里，我条件反射般地给出了

一个“标准答案”：“我理解大家会有

这种顾虑，但是你要想留在微软，就不

要想后路。”

很明显，大家对我的“公关回答”

很不满意。一名副研究员接着说，“开

复，你的道理是对的。但这又是经理立

场，用中国人的话说，是站着说话不腰

疼。你想想，我们是名校毕业的博士

生，给微软做‘临时工’，也不知道有

没有前途。请为我们想想，好吗？”

“这就对了！这就是我想要的开诚

布公的讨论！谢谢你的质疑。”我说，

“你说得对，我这么回答真的不合适，

请允许我重头介绍一下这个‘副研究

员’的制度，介绍完了，我很希望听听

你们的建议，然后再和你们讨论。”

首先，我解释了“副研究员”制度

的由来。接着，我举了个实例：“我想

告诉大家，提升‘正研’不一定要等两

年。比如徐迎庆，迎庆点子特别多，而

且特别喜欢帮助别人，他是最好的团队

合作者，任劳任怨，有话直说。其实，

我们马上就要提升他了，今天提前宣布

这个好消息，希望大家把他当做榜样，

努力争取提升的机会。”

“晋升‘正研’，我们没有名额限

制，如果每个人都做得好，每个人都可

以提升。”我补充说。

这句话说完，我觉得大家眼睛都亮

了起来，原来大家并不知道这一点。开

诚布公就是如此奇妙！但是，我发现有

几位很快又表现出了疑虑，我还没有回

答他们心中的最大担忧——万一不能提

升怎么办？

于是，我又接着说：“如果你没有

做到，我不能违背公司规定来雇用你。

不过，就算不能提升研究员，我们也会

争取发给你一个‘企业博士后’，公司

也会给你一定的时间，让你找新的工

作。相信你的微软经历，加上一个有价

值的博士后，绝对不会伤害了你的事

业。”

“真的劝你们不要整天把心思都花

在担心上。更糟糕的是，如果你恢复从

小被培训的零和思维（《中国企业家》

网站编辑注：“零和思维”即相信竞争

必然是你死我活、只有置想象中的对手

于死地，自己才能得以生存的博弈思维

模式），想把别人比下去，那你就没有

希望了。因为，我们重视的不仅仅是创

新、成果，更需要团队合作的精神。”

讲到这里，我能感觉到大家心里慢

慢放松了。如果我不知道员工的苦闷，

就没有沟通，而没有沟通，员工们就会

假设最坏的结果，认为公司一边剥削劳

力，一边鼓励零和竞争，因而降低团队

合作。

这时，我已经觉出气氛正在变得融

洽起来。

一位副研究员站起来说：“老板

们给我们的压力太大。他们自己需要

升级，就分配好多工作给我们做，很

多经理一开口就是‘你可以不分白天

黑夜’。短时间为了deadline（截止日

期）拼命可以，长期这样就不应该。”

另一位副研究员也说：“每天工作

量太大，有时又很枯燥，实在受不了。

有些经理总是告诉我们，开复以前多努

力，他们自己又多努力。但是，我们一

天做16个小时，脑子都麻痹了。”

我对大家说：“你们说得很对。每

个经理必须要尊重每位员工的私生活，

不能期望‘超人’或‘非人’的工作时

间。创新是靠激情和灵感产生，不是仅

仅靠劳力的。我会和所有的经理沟通，

尊重每一位员工的私生活。另外，我希

望每个人都能做自己擅长并喜欢的课

题，这样才能激发出最大的热情，而取

得最大的成就。”

通过这次沟通，小组里的情形开始

好转，研究院里逐渐形成了有话直说的

氛围。为了打破公司管理层和员工之间

的鸿沟，每两个星期，我就和‘副研’

们一起吃一顿饭。

通过不断努力，研究院的气氛越来

越融洽，越来越和谐，大家达到了一种

心照不宣的默契，在作研究的时候，形

成一种团结的合力。

唐骏：塑造成功职业经理人模式

程海涛很多人都认为唐骏更像是老板，始

终像经营企业一样经营着自己；但唐骏

从来都说自己是职业经理人，经营好企

业的同时，一不小心让自己也出了名。

唐骏加盟新华都之前，人们都还

不知道这是一家什么企业。离开福建，

也很少有人知道陈发树是谁，更不可能

将其与福建首富联系在一起。

但这一切在2008年4月15日那一天

发生了根本性改变，随着唐骏正式加盟

新华都的消息不胫而走，此后的唐骏、

陈发树和新华都就串联起一组中国企业

界的关键词。除此之外，灼人眼球的还

有那超过贝克汉姆身价的10亿元转会

费。

如今的新华都频频曝光于媒体，除

了唐骏外，陈发树“慈善事件”也被媒

体频繁拿来说事。这似乎应证了唐骏的

那句玩笑话——“唐骏走到哪里，哪里

就火的不得了”。

被误读的唐骏

再次见到唐骏是2008年9月，上海

的某公寓，和以往的西装革履有所不

同，因为要赶往郊区的高尔夫球场，那

天唐骏一身休闲装。不变的依旧是略带

上海味儿的口音和那张招牌笑脸。

就是从这张带有“唐骏”标志的笑

脸中，人们读出了唐骏绝顶聪明却又足

够狡猾。说其聪明是因为10年玩转微

软，之后又游刃盛大，横跨外企、民企

数10年却不曾在职场跌过跤。不仅如

此，这一遭下来还赚了个盆满钵满。

说其狡猾则因为唐骏的每一次跳槽

都堪称完美，既不得罪旧主顾，又能说

服新东家开出高价。也难怪，辞职微软

时，唐骏被盖茨亲授为“微软终身荣誉

总裁”；人已离开盛大，但董事和顾问

的位子却永远地留在了那里……虽然这

些都是虚职，但足以说明无论微软还是

盛大，都对唐骏的工作表现感到相当满

意。

却少有人看到唐骏的勤奋，对此唐

骏也一脸无辜相，“其实我是一个非常

勤奋的人，无论在大学，还是出国留

学，包括加入微软、盛大后，我觉得给

别人留下一个非常清晰的形象是唐骏这

个人很勤奋，甚至在快要离开微软时，

我给盖茨写过一封信，信中我对他说很

喜欢微软，在微软过去的十年里，不敢

说我是微软公司最努力的一位员工，但

是我也可以相信，没有另外一个人可以

站出来说，我比你唐骏更努力……而且

我也不断地在挑战自我，觉得这是自己

的激情和动力所在。”

曾和唐骏同在盛大共事的朱威廉就

对其勤奋颇有感触——我曾留意过他的

作息时间，一般在早晨九点不到就来到

公司，直到晚上十一点左右才离开。停

在办公室窗外的那辆黑色别克确实做到

了来得比老板早，走得比老板晚。

其实在工作以外，唐骏还是一个富

有激情的人，“应该去享受生活，人生

当中生活是非常重要的一步，工作绝对

不能成为你的全部，有了好的工作，加

上丰富的生活，才是人生的全部。”

了解唐骏的人都知道，他喜欢篮

球、高尔夫，也经常去K歌，还会吹萨

克斯。他的两个发明之一——卡拉OK

打分机，就是凭着自己懂一点点乐理

摸索出来的，虽然有朋友开玩笑说，

“啊，卡拉OK打分机原来是唐骏发明

的，难怪打分不准。”

这也确实冤枉了唐骏，“因为在当

时，我是音乐界最懂IT的，而在IT界我

又最懂音乐。”

为职业经理人树立样本

循着唐骏所走过的事业轨迹，会

清晰地看到其职业跨度非常大。1990

年，唐骏从日本转奔美国读博士，靠着






卖卡拉OK打分机和大头贴两项专利淘

来的第一桶金，他开始尝试自己创业，

而且一口气接连在美国开了三家公司，

“双鹰软件公司”、“好莱坞影业娱乐

公司”和“美国第一移民事务所”。几

年后，这三家互不搭界的公司虽为唐骏

带来了一笔笔可观收入，但管理瓶颈也

就此突显出来——做到一定程度，公司

再也做不大了。

“即便那时，我也没有将自己人生

的后20年定位于职业经理人，完全是

误打误撞。”1994年，唐骏进入微软

总部，成了一名技术工程师，用他自己

的话说是学习跨国公司是如何管理好企

业的。

至此，先是自己创业，之后进入IT

巨头微软公司，10年后转向盛大，虽

然也是一家IT企业，但本土与国际企业

间仍有一条看不见的鸿沟，而这一次唐

骏更是将目标锁定在了一家集百货、零

售、投资、房地产于一身的多元化民营

企业……

如果说唐骏当初卖掉自己的公司去

微软，是为了学习跨国企业的管理之

道，去盛大是为了学以致用，将在微软

所学用到中国民营企业管理中，那么加

入新华都又为了什么？

“其实过去一直在IT这个圈子里

转，从事的管理也相对单一，加入新华

都是希望多元化。”唐骏说他之所以选

择新华，是为了挑战和证明管理是相通

的，“企业管理不分产业、国界，这是

我的理念，要让更多的职业经理人看

到，我不仅能在微软成功，在新华都同

样也能成功。”

“新华都虽然是不同于微软和盛大

的另一种业务管理模式，但我一定能给

新华都带来国际化的管理理念、体系和

架构，包括一些资本的运作和国际化手

段。这不是给新华都动手术，而是一种

长期的价值所在。”唐骏说，希望通过

他和陈发树的共同努力，使整个中国商

界整体效益有很大的提升，“到那个时

候，人们就不会只惦着我拿了10亿元

的转会费，更多是我给这家公司创造的

价值。”

学会站在老板的角度考虑问

题可以说，能把唐骏说服并让其发

自内心敬佩的人不多，除去前两任东

家比尔盖茨和陈天桥外，陈发树算一

个。“为人厚道、大气，又有超前的商

业理念，在投资上不是多投而是‘投

金’。”自称“有面试过3000多人的

经历，很少看走眼”的唐骏如此评价陈

发树。

加盟新华都，陈发树对唐骏百分之

百地放权，“这两个月分别和各公司的

高管见了面，作了沟通，以前他们制定

的战略和计划我不会动，更多的是听和

学，先融入，然后再提出意见。”

其实，唐骏的成功之处也恰恰在

此，他能将经理人与老板的关系拿捏得

恰到好处。而这一点也是中国职业经理

人共同的“软肋”——经常有人抱怨说

老板如何如何难以相处，员工如何难

管。

在盛大时，面对强势的陈天桥，唐

骏提出高管之间分工要明确，陈天桥不

做的决定，唐骏来做；唐骏做的决定，

陈天桥不做。

也因此唐骏和陈天桥合作得很好，

两人从来没有发生过争执。“外界当时

认为我一年都待不了，不断有消息称我

要离开，但我在盛大待了四年，为什

么？很简单，我勤奋，我相信自己是能

人加好人，所以到任何一家企业都能生

存。陈天桥肯定也会这么看待我，因为

我对他没有威胁性……这不是低人一

等，委曲无能的表现，这和职业经理人

自身的心态有关。很多人进入一家企业

都抱着救世主的态度去做事，却对原有

的企业规则不予理睬，甚至认为是陈规

漏习，一上任就烧三把火，这样的心态

很难融入到企业里去。”

在别人眼里，这或许是唐骏会做人

的表现，但唐骏理解为谦虚。

到盛大的最初几个月，唐骏摆出一

副低姿态，不像很多职业经理人空降到

一家企业后急于扮演变革者的角色。在

公司内部和外界，他提出一个让谁听了

都很爽的口号——学习盛大，了解盛

大，融入盛大。几个月之后，他给自己

的口号又加上一段——盛大需要不断地

完善，不断地超越。“因为像微软这么

大的公司，也在不断地完善，不断地超

越自我。没人会说我们比微软强，所以

他们听了也觉得对。”

“我自己也曾创过业，我了解当老

板的思维。在微软时我就想过：如果我

是盖茨，这个问题我会怎么想，所以要

站在老板的角度与其沟通。很多人会认

为自己的那套理念是正确的，但不要忘

了老板也认为他的理念也是对的，同样

情况下，你要考虑他的感受。”

谦虚一些，低调一些听过唐骏演讲的人都希望成为唐

骏手下的员工，不单单唐幽默能“忽

悠”，演讲口才极佳，更多是他在员工

面前表现出的谦虚和低调。

“在盛大时有加班文化，本来我已

经完成工作不需再加班，但我仍要陪着

员工，要让他们知道公司CEO还没有

走，久而久之就能取得员工的信任。”

在处理和员工间的关系时，唐骏执

行的是一条简单化路线，“我提出一个

理论，就是圆心理论，我和员工之间的

保持等距离的关系，我在圆心上，员工

在周边，这样我和员工之间的关系就变

得非常简单。因为我和每个员工间是一

个等距离关系，就会避免员工说，他是

因为受到唐骏的重视被提拔了，或者因

为没有受到唐骏的重视被冷落了。”

唐骏的“简单”原则听上去很简

单，做起来却并不容易。

“把一件复杂的事情简单化，第一

需要有思想上的变化，之前就要有一个

尽量去把问题简单化的理念；第二需要

有经验，很多的事情如何找到工作重

点。抓住重点，其实就抓住了工作的本

身，这就要求你学会做减法，把不重要

的事情抛开，剩下的就是重要的。第三

要相信员工，因为一旦怀疑别人，或怀

疑周围事物，就会把事情想得非常复

杂。”

唐骏把这些管理方式称之为“中药

理疗”和“打点滴”，通过细节处理好

职业经理人与老板之间的关系。

“任何一个员工都有他的长处，

千万别以为自己的智商就是员工的智

商，他们比你聪明的多。过去我创业

时，公司里里外外一切都由我一人说了

算，人事、财务、销售、研发一肩挑。

但这是不正确的，要放权给员工及管理

者，让人才充分施展机会。”

但员工关系也需要聪明地去维护。

唐骏在微软时，有一年过中秋节，他提

出要为中国区员工发月饼，但是盖茨不

同意。因为按照微软全球统一的管理模

式，给中国员工发月饼就必须给微软

500万员工全部发月饼。之后在唐骏的

说服之下，盖茨终于同意了给中国员工

发。

正当唐骏兴高采列地宣布自己为员

工争取到了发月饼的权利时，员工一脸

的不屑，有人说：“这有什么，我家的

月饼都长毛了，吃不了……”

唐骏无奈地道：“那今年就不发

了……”

结果又有员工反应，“公司真差

劲，中秋节连月饼都不发。”

“之后我给每名员工发了两张纸

条，凭纸条去前台领2盒月饼，并在纸

条上写下父母姓名、电话、家庭住址，

每个纸条上还写上中秋祝辞，祝辞后当

然要稍带着介绍一番微软及微软中国公

司，并说你的孩子在公司如何优秀，之

后让公司免费寄送。结果家长收到月饼

后马上打电话给员工：“孩子，这可是

家好公司，你一定要珍惜啊。”

唐骏的“职业经理人生存哲

学”1、治浑水的前提是先把自己变

浑，融入这滩浑水中。

2、很多职业经理人跳槽到一家新

公司后都要带着旧部，这样容易让新、

旧部间产生矛盾。

3、职业经理人的管理分为两个阶

段，当处在金字塔的底端时，要靠勤

奋；而当你站在塔顶时，则要靠智慧。

4、“尊重、共赢、沟通”是职业

经理人与老板的关系，职业经理人到企

业后首先要学会沟通，沟通是每个人都

害怕的。

5、管理模式中国化，而非套用国

际化模式，用国际化模式反而降低了企

业的管理效率，一定要适合中国国情。

6、对老板的长项我不要学，我只发

挥自己的强项，这样才能形成互补。




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windosi magazine vol.2010.2