Upload
others
View
2
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Participatiewet
Met WERK meer MANS
Werk – training - coaching
Wie zijn wij:
Participatiewet
15 jaar ervaring
Zuid- / midden Nederland
Breed & groot netwerk
Consulenten
Arbeidsdeskundigen
Loopbaanadviseurs
(Job)coaches
Werkmans stelt zich aan u voor
Participatiewet
• Re-integratietrajecten (UWV/Gemeente)
• Outplacement
• 2e spoortrajecten
• Leerwerktrajecten met baangarantie
• Testengineers Philips-UWV-Werkmans
• Loopbaan-oriëntatie
• Arbeidsmarkt-oriëntatie
• Coaching
• Arbeidsdeskundig onderzoek
Wat doen wij:
Participatiewet
• Bedrijven 30%
• UWV 60%
• Gemeentes 5%
• Particulier 5%
Opdrachtgevers
0%
10%
20%
30%
40%
50%
60%
Participatiewet
Wat vinden ze van Werkmans
Cliënten: 8 Opdrachtgevers: 7,6
Participatiewet
Voorbeelden van plaatsingen Test engineers
Programmeurs
Automonteurs
Theoretisch sterrenkundige AIO
Vertaler van Latijnse teksten in klooster
Verzorgenden ouderen
Installatiemonteurs
Schoonmakers
Horeca medewerkers
Participatiewet
• Een beeld van werknemers die onder de
garantiebanen vallen
• Feiten en cijfers
• Context
• Karakteristieken en voorbeelden
Over wie gaat het
1. Mensen die onder de Participatiewet vallen en die
door een beperking geen wettelijk minimumloon
(WML) kunnen verdienen
2. Mensen met een Wsw-indicatie
3. Wajongers met arbeidsvermogen
4. Mensen met een Wiw-baan of ID-baan
Participatiewet
Banenafspraak
1. Mensen die onder de Participatiewet vallen en die door een
beperking geen wettelijk minimumloon (WML) kunnen
verdienen
2. Mensen met een Wsw-indicatie
3. Wajongers met arbeidsvermogen
4. Mensen met een Wiw-baan of ID-baan
5. Mensen met een medische beperking die is ontstaan voor hun
18e verjaardag of tijdens studie, die zonder voorziening geen
WML kunnen verdienen maar met voorziening wel
Participatiewet
Quotumheffing
Participatiewet
Om hoeveel mensen gaat het? • Aantal personen met Wajong: 249.400
• 75% heeft arbeidsmogelijkheden
• 53.000 werken regulier of in SW
• Aantal personen met bijstand: 411.500
• De helft hiervan is arbeidsgehandicapt
• Aantal personen werkend in SW: 100.000
• 35.000 werken bij reguliere werkgevers
7% van de totale beroepsbevolking
• Kan en wil werken
• Hoeft geen lichamelijke ondersteuning
• Kan optimaal werken wanneer er sprake is van: – Aanleerbare taken
– Gestructureerde werkzaamheden
– Beperkte variatie in taken
– Weinig autonomie en verantwoordelijkheid
– Geen hoge werkdruk
– Weinig verstoringen in de werksituatie
– Fysiek niet te zware eisen
Participatiewet
Wat typeert de werknemer met
een SW indicatie
Participatiewet
In Wajong vanwege: • Verstandelijke beperking 38%
• Autisme spectrum stoornis 15%
• ADHD 8%
• Psychiatrisch ziektebeeld 21%
• Somatisch ziektebeeld 13%
Bij de helft meerdere diagnoses naast elkaar
Participatiewet
Wajongtypologie • De zelfredzame
• vaak fysiek beperkten
• De specialist
• vaak problematiek als autisme, ADHD
• De loyalist
• vaak VG
• De begrensde
• vaak VG met psychische problemen
Hightech bedrijf heeft een tekort aan procesoperators.
Vier van de twintig taken van de procesoperators kunnen mensen met een arbeidsbeperking zonder kwalificatie
uitvoeren
De functie van assistent-procesoperator wordt gecreëerd
Een team van procesoperators bestaat nu uit een mix van procesoperators en assistent-procesoperators. De zittende
procesoperators zijn blij met de gecreëerde functie; zij kunnen zich meer met hun corebusiness bezighouden.
De financiële business case voor het bedrijf:
Besparing loonkosten reguliere medewerkers op hoger niveau: + 225.000 euro
Inleenvergoeding voor medewerkers met een arbeidsbeperking: - 160.000 euro
Begeleidingskosten boven regulier, jaarlijks: - 3.000 euro
Jaarresultaat: + 62.000 euro
Participatiewet
Een business case - 1
Een bedrijf is gericht op restauratie, renovatie, onderhoud, steigerbouw en isolatie binnen de bouw.
Een aantal taken van de vaktechnisch geschoolde medewerkers kunnen medewerkers met een arbeidsbeperking
zonder kwalificatie uitvoeren
De functie van assistent voeger wordt gecreëerd
De vaktechnisch geschoolde medewerkers halen nu een hogere productiviteit, zeker tijdens de piekperiode.
Een extra voordeel is Social Return: door het werken met medewerkers met een arbeidsbeperking maken ze nu meer
kans bij openbare aanbestedingen
De financiële business case voor het bedrijf:
Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: + 33.000 euro
Besparing vanwege voordeel MVO aspect: + 3.000 euro
Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: - 16.000 euro
Begeleidingskosten boven regulier: - 9.000 euro
Investeringskosten in opstart begeleiding: - 3.000 euro
Jaarresultaat: + 8.000 euro
Participatiewet
Een business case - 2
Participatiewet
Een business case - 3 Een ziekenhuis moet bezuinigen. Het ziekenhuis wil de kwaliteiten van de medewerkers goed benutten
Een aantal taken van de assistent Poliklinieken kunnen ook medewerkers met een arbeidsbeperking zonder
kwalificatie uitvoeren.
De functie van ondersteunend assistent poliklinieken wordt gecreëerd.
De nieuwe indeling verhoogt het werkplezier bij de assistenten, de efficiency neemt toe en de uitstraling voor de
patiënten verbetert. De nieuwe indeling zorgt tevens voor een reductie van het aantal uren dat assistenten worden
ingezet.
De financiële business case voor het bedrijf:
Besparing loonkosten reguliere medewerker op hoger niveau: + 120.000 euro
Besparing werving & selectie, ziekte, verzuim etc.: + 6.000 euro
Besparing vanwege voordeel MVO aspect: + 6.000 euro
Inleenvergoeding voor medewerker met een arbeidsbeperking: - 36.000 euro
Begeleidingskosten boven regulier: - 4.000 euro
Jaarresultaat: + 92.000 euro
www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org
Een werkgeversbenadering die … werkt!
inBeeldt - Het werkend perspectief
HRM-aspecten bij het in dienst nemen van een Wajonger
www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org
Even voorstellen
Werkmans (Vught)
Mind at Work (Almere)
Stam (Heerenveen)
www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org
Introductie inBeeldt:
Historie
Wajong in Bedrijf
15 jaar ervaring met Wajongers bij werkgevers
Landelijk werkend
Voor alle doelgroepen vanuit de Wajong een gunning
www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org
Onze Werkwijze: Werkgevers voorlichten • Workshop • Webinar • Nieuwsbrief • Website met cv’s en vacatures
Werkgever wetenschappelijk verantwoorde bedrijfsanalyse aanbieden (jobcarving/jobcreation) Werkgever ontzorgen: • Passende kandidaten aandragen (succesvolle matching is
maatwerk) • Naar behoefte adviseren over en ondersteunen bij aanvragen van
regelingen bij diverse instanties • Snelle, flexibele en professionele begeleiding op het werk
(jobcoaching) • Uitzendformule inBeeldt Flex & Zeker (ABU)
www.inbeeldt.org www.inbeeldt.org
Resultaten & geleerde lessen
Meer dan 800 werkgevers hebben de workshop gevolgd
Meer 120 jobcarvings
43 plaatsingen via uitzenden/detacheren
Werkmans
Industrieweg 32
5262 GJ Vught
073 - 55 13 042
www.werkmans.nl