Lampiran 1 : Daftar Wawancara

DAFTAR WAWANCARA

1. Bagaimana proses pelaksanaan penilaian prestasi kerja pada PT. Ugasan

Berkat Jaya?

Jawaban :

1. Supervisor Membuat Jadwal Penilaian Prestasi Kerja

Waktu penilaian prestasi kerja karyawan pada PT Ugasan Berkat Jaya

Bogor pada divisi HRD dilakukan antara bulan Januari-Desember.

2. Supervisor akan memberikan nama-nama karyawan yang akan dinilai

dalam periode tahun penilaian berjalan dalam penilaian prestasi periode

ini adalah : Aditya, Neneng Hasanah, Kurnia Widi, Reni, Partinah,

Darmawan Sugiarto, Endang Kosasih, Ahmad Hartono, Budi Setiawan,

Purwati, Diah Mayasari, Rona Junita, Lisa, Samsu Arifin, Egi Santoso.

Sedangkan penilai adalah Manager HRD dan hasil penilaian akan

diberikan ke Chief Executive Officer untuk disetujui

3. Aspek Penilaian

Aspek penilaian yang perlu dan harus dinilai pada penilaian prestasi

kinerja karyawan pada PT Ugasan Berkat Jaya Bogor meliputi:

Kesetiaan, Prestasi kerja, Kejujuran, Kedisiplinan, Kreativitas, Kerja

sama, Kepemimpinan, Kepribadian, Prakarsaa, Kecakapan, Tanggung

jawab

2. Bagaimana cara penyampaian hasil Penilaian Prestasi Kerja pada PT. Ugasan

Berkat Jaya

Jawaban :

Penympaian hasil Penilaian dituangkan dalam daftar penilaian yang harus diisi

sendiri oleh penilai dengan menyebutkan skor penilaian dengan ketentuan yang

berlaku.

3. Kendala apa saja yang dihadapi dalam pelaksanaan penilaian prestasi kerja

karyawan pada PT. Ugasan Berkat Jaya?

54

Jawaban :

1. Hallo effect dan tolak ukur penilaian merupakan kesalahan yang

dilakukan oleh penilai, karena umunya penilai cenderung akan

memberikan indeks prestasi baik bagi karyawan yang dikenalnya atau

sahabatnya.

2. Karyawan atau karyawati yang sedang melakukan masa pelatihan

mulai tidak masuk kerja, sehingga hasil kerja dibawah tolak ukur atau

standar.

Ketidakstabilan prestasi kerja karyawan atau karyawati, karena yang

diharapkan perusahaan prestasi kerja karyawan harus terus meningkat

4. Apa manfaat penilaian prestasi kerja pada PT. Ugasan Berkat Jaya?

Jawaban :

Untuk mengetahui apakah seorang karyawan tersebut memiliki kemampuan

yang dibutuhkan perusahaan. Karyawan tersebut bisa melihat apakah

pekerjaan yang dilakukan sudah sesuai dengan kriteria yang diharapkan bisa

bekerja secara optimal di perusahaan, serta untuk memotivasi agar karyawan

tersebut bisa mengembangkan prestasi kerjanya dengan adanya penilaian

ini karyawan dapat menjadi bahan pertimbangan dari atasan kepada

karyawan untuk kompensasi dari perusahaan berupa kenaikan gaji atau

kenaikan jabatan yang lebih baik.

5. Apa tujuan PT. Ugasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja

kepada karyawannya?

Jawaban:

Tujuan PT. Ugasan Berkat Jaya mengadakan penilaian prestasi kerja yaitu

untuk mendapatkan karyawan yang memiliki kemampuan dan memiliki

produktivitas di dalam perusahaan dalam hal bekerja. Untuk mendapatkan

karyawan memiliki kedisiplinan, bertanggung jawab dalam bekerja, tanpa

mengurangi hak dan kewajiban antara pekerja dengan perusahaan.

6. Aspek-aspek penilaian apa saja yang dinilai oleh perusahaan?

Jawaban:

Kesetiaan, Prestasi kerja, Kejujuran, Kedisiplinan, Kreativitas, Kerja sama,

Kepemimpinan, Kepribadian, Prakarsaa, Kecakapan, Tanggung jawab

55

7. Bagaimana proses atau prosedur penilaian yang dilakukan di PT. Ugasan

Berkat Jaya?

Jawaban:

Proses penilaian kinerja karyawan di PT. Ugasan Berkat Jaya melalui

tahapan-tahapan seperti:

a. Seorang karyawan yang telah melewati proses seleksi akan

melalui masa training atau percobaan selama 1 bulan atau paling lama

3 bulan.

b. Pada masa pelatihan tersebut, karyawan akan mendapatkan penilaian.

c. Apabila karyawan masa training mendapatkan penilaian yang

cukup baik maka karyawan akan diangkat menjadi karyawan

permanen. Sedangkan untuk karyawan lama yang mengikuti penilaian

prestasi kerja akan dipromosiskan ke jenjang karir yang lebih tinggi.

d. Selama kerja, karyawan tidak pernah melanggar dan mendapatkan

sanksi (SPl, SP2,SP3).

8. Apabila seorang karyawan baru dinyatkan lulus tes yang diselenggarakan

oleh perusahaan dan menjalani pelatihan, berapa lamakah waktu pelatihan

yang ditentukan?

Jawaban :

Waktu pelatihan untuk karyawan bisa dilakukan selama 1 bulan, dan paling

lama 3 bulan masa pelatihan. Apabila seorang karyawan tidak bisa

menunjukkan prestasi kerjanya, maka karyawan tersebut tidak bisa ditetapkan

ke tahap selanjutnya, yaitu tahap kontrak kerja atau disebut juga gugur masa

training.

9. Bagaimana solusi untuk mengatasi kendala dalam pelaksanaan penilaian

prestasi kerja?

Jawaban:

Memotivasi karyawan dengan memberikan bimbingan dan pelatihan atau

konseling baik mengenai Basic Mentality atau kemampuan dalam bekerja,

secara rutin didalam perusahaan.

10. Apakah penilaian prestasi kerja di PT. Ugasan Berkat Jaya sudah berjalan

baik?

Jawaban:

56

57

58

59

60

61

62

63

64

65

66

67

68

69