VƯỢT QUA CẠM BẪY TĂNG TRƯỞNG

VIỆN PHÁT TRIỂN QUẢN TRỊ VÀ CÔNG NGHỆ MỚI – IMT

TRÌNH BÀY

CÔNG TY CP ĐẦU TƯ KHÔNG GIAN

MR. TRƯƠNG VĂN THỌ

LÀM THẾ NÀO ĐỂ MỘT CÔNG TY VẪN GIỮ ĐƯỢC SỰ NĂNG

ĐỘNG KHI CHUYỂN ĐỔI TỪ NHỎ THÀNH LỚN HƠN?

1. THẾ NÀO LÀ CÔNG TY NHỎ, CÔNG TY VỪA, CÔNG TY LỚN?

MÔI

TRƯỜNG

CÔNG TY

5

QUY CHẾ

CÔNG TY

4

VĂN

HÓA

CÔNG TY

3

QUY MÔ

VỐN

ĐIỀU LỆ

2

SỐ

LƯỢNG

NHÂN

VIÊN

1

CTY MẠNH CÓ LỚN?

CTY LỚN CÓ MẠNH?

2. THẾ NÀO LÀ CÔNG TY MẠNH, CÔNG TY LỚN?

HỘI CHỨNG CÔNG TY LỚN.

3. THẾ NÀO LÀ SỰ KỀNH CÀNG, SỰ NĂNG ĐỘNG

3.1 KỀNH CÀNG

•

•

•

•

•

•

•

•

•

3.2 NĂNG ĐỘNG

•

•

•

•

•

•

•

•

5. XÂY DỰNG 1 CÔNG TY NĂNG ĐỘNG CHỨ KHÔNG VÌ 1 CÔNG TY LỚN

“GIỮ MÃI TINH THẦN KHỞI NGHIỆP”

6. GIỮ VỮNG LỢI NHUẬN – CÁI BẪY MANG TÊN “IMPACT” “TREND”

7. GIỮ VỮNG VĂN HÓA CÔNG TY – NỀN TẢNG TRIẾT LÝ

8. THINK “BIG” AND DO “SMALL”

9. NĂNG ĐỘNG NHƯ AMIP