A NEMESACÉL ÉS A SÁR-GARÉZ ÁRA REKORDMA-GASSÁGBANAZ ÁRAK MÁJUS ÓTA MAJDNEMMEGDUPLÁZÓDTAK

A HIGHTECH-FELLEGVÁR ÉS ATERMELÉS KÜLFÖLDRE KÖL-TÖZTETÉSE KÖZÖTTNémetország vállalati telephelyként külföl-dön nagyobb elismertségnek örvend, mintodahaza.

SALZBURGIÍNYENCSÉGEK,MOZART ÉS SOK MÁS

Bár a piaci helyzet az acélcsavarok és anya-

csavarok terén némileg megnyugodott, a

nemesacélt és a sárgarezet illetően a helyzet

továbbra is feszült. 4. oldal

A Ferdinand Gross ausz-

triai telephelye Salzburg-

ba költözött. Bemutat-

juk Mozart szülővárosát.

8. oldal

Az Ernst & Young „Felségjelzés: D” című tanulmánya ismét

felszínre hozta azt a témát, amelyről a túl magas bérköltsé-

gekről és a globális versenyről szóló kollektív jajveszékelés

közben nem esett szó: Németország a nemzetközi befekte-

tők megítélésében jó eredményt ér el, és mind az egész

világra kiterjedő, mind európai összehasonlításban több

fontos területen is előrébb lépett. Ennek ellenére még sok

teendő szükséges ahhoz, hogy az ország továbbra is helyt-

álljon a gazdasági világhatalmak versenyében. 2-3. oldal

insideA F E R D I N A N D G R O S S C É G H Í R M A G A Z I N J A .

A kiváló minőség és az alacsony költségek küzdelmeVonzó célpont még Németország vállalatitelephelyként?

02/06

_2

Németország gazdasági helyzete olyan rossz,

amint arról sokan Németországban panaszkod-

nak, vagy olyan jó, ahogyan azt sok külföldi vál-

lalat megítéli? Az, hogy a Németországról alko-

tott kép belülről más, mint kívülről, legkésőbb a

„Felségjelzés: D” címet viselő Ernst & Young telep-

hely-tanulmány közzétételével világossá vált.

Miközben a gazdasági sajtóban itthon naponta

olvasni vállalatok külföldre költözéséről, ill. a

német vállalatok gyártásának Távol-Keletre te-

lepítéséről, a tanulmány szerint a megkérdezett

1.019 döntéshozó körében Kína, mint beruházási

célpont jelentősen veszít vonzerejéből. Amíg

múlt évben még 52% Kínát vonzó telephelynek

tekintette, 2006-ban ez az arány már csak 41%.

Ennek ellenére a bérköltségek témája továbbra

is sok vállalat számára a fő szempontot jelenti a

gyártási telephelyről szóló döntésben. A számok

összehasonlításakor azonban az is jól látszik,

milyen hatalmasak a különbségek: a Német Gaz-

daságkutató Intézet egyik tanulmánya szerint a

német iparban ma 27,87 euróba kerül egy mun-

kás órabére. Ez a szám csak Norvégiában és

Dániában magasabb. Az USA-ban egy ipari mun-

kaóra költségei 18-21 eurót tesznek ki. Lengyel-

országban és Szlovákiában a munkásnak be kell

érnie négy euróval. Kínában pedig 70 centtel.

Még ha ezek a számok az eltérő termelékenység

és az egyes nemzeti gazdasági terek keretfelté-

telei miatt nem is hasonlíthatók össze közvetle-

nül, akkor is a globalizált világgazdaságban ural-

kodó feszültségekről tanúskodnak. Ezek a sokat

idézett béradatok a bérek terén dobogós helyet

elérő Németország számára természetesen nem

jelenthetnek elérni kívánt célt. De nem is kell,

hogy jelentsenek, derül ki az Ernst & Young

megállapításaiból, hiszen közvetlenül Kína és az

Egyesült Államok után Németország következik

a nemzetközi vállalatok körében beruházási

telephelyként. Az értékelés okai között logikus

módon nem a vonzó bérszínvonalat jelölték meg

(ezen a téren a nemzetközi vállalatok véleménye

Abban, hogy véleményt alkot-

hassunk a német ipar erőssé-

geiről vagy gyengéiről nem-

zetközi összehasonlításban,

sok hivatalos adat csak korlá-

tozott mértékben nyújt segít-

séget. Míg a Német Szövetsé-

gi Gazdasági és Technológiai

Minisztérium a német ipar

nagyobb versenyképességéről

áradozik (a gépipari berende-

zések exportjának növekedése

1995 és 2004 között 42,7%-ról

71,6%-ra), a BDI szakértői

ezzel szemben a számok kor-

rekt interpretálására intenek.

Elterjedőben van a „bazárgaz-

dálkodás” fogalma, ami alatt

az értendő, hogy az export-

adatok egyre több előteljesí-

tési adatot tartalmaznak.

Eszerint ha a külföldre irányu-

ló áruszállításokat az értékte-

remtéssel állítjuk párhuzam-

ba, felfedezhető, hogy Német-

ország több árut exportál,

mint amennyit – a bruttó

értékteremtéssel összevetve –

előállított. A BDI szerint

Németország egyre inkább a

külföldi értékteremtés keres-

kedelmi fordítótárcsájává

válik. A hazai ipari telephelye-

ket és munkahelyeket ez bizo-

nyosan nem fejleszti. ■

MERRE TARTNÉMETORSZÁGIPARI HATA-LOMKÉNT?

VILÁGBAJNOKI CÍM AZEXPORTBAN VAGYBAZÁRGAZDÁLKODÁS?

Vonzó célpont mégNémetország válla-lati telephelyként?

inside_02/06

CÍMOLDALI TÉMA

*

3_

szerint Európában Nagy-Britannia még az olcsó

bérnívójú Lengyelországot is lekörözte), hanem

más előnyöket. Németország a következőkkel

ért el magas pontszámot: mindenekelőtt kitűnő

infrastruktúrájával (közúthálózat, telekommuni-

káció, …), Európán belüli központi helyzetével, a

munkavállalók magas szintű képzettségével,

valamint a belföldi piac vonzerejével. Vállalati

központjuk telephelyeként a megkérdezett dön-

téshozók elsősorban az USA-t tudták elképzelni,

azonban rögtön a második helyen következik

Németország. Sőt a „nagy testvérrel” azonos

helyezést ér el Németország annak megítélésé-

ben, melyik a világ legvonzóbb helye a kutatási

és fejlesztési részleg letelepítéséhez – mindezt a

bizonyos géntechnológiai eljárásokról folytatott

heves nyilvános viták ellenére. Ennek ellenére

Európán belül egyre inkább Nagy-Britanniával

szemben látszik küzdelem kialakulni. Németor-

szág hátránya itt mindenekelőtt az adóterhelés, a

munkaerő-költségek és az életminőség területén

mutatkozik meg. Európa legjobb adózási klímá-

jának a nemzet-

közi vállalatok

Nagy-Britanniát

és Írországot

tekintik. A mun-

kajog rugalmas-

ságának kérdé-

sében is a leg-

több megkérde-

zett Nagy-Bri-

tanniát jelölte

meg a legin-

kább vállalko-

zásbarát ország-

ként. A telep-

helyről szóló

döntés során a nyelv, a kultúra és a politikai sta-

bilitás szempontja esetében mindenekelőtt az

USA-beli vállalatok érthető módon többségük-

ben szintén a szigetországot választják. Némi

csodálkozásra adhat okot a megkérdezetteknek

a német bürokráciát illető kritikája, amelyet

véleményük szerint feltétlenül csökkenteni kell.

Európa-szerte azonban Németország a külföldi

befektetők szemében a legjobb választásnak

mutatkozik. Sőt az egész világra kiterjedő helye-

zés tekintetében is Németország Kína és az

Egyesült Államok után következik beruházási

telephelyként. Az általános tendencia a beruhá-

zási szempontból legérdekesebb államok sor-

rendjében azt mutatja, hogy az olyan vezető

exportáló országok, mint Németország, az USA

vagy Japán feljebb kerültek a beruházók megíté-

lésében, miközben az alacsony bérszínvonalukról

híres államok – Kína, Lengyelország, Csehország

és Magyarország – lényegesen rosszabb helyezést

értek el. Ebből következőleg az ipari telephelyek

vonzerejének – amint az eddig történt – szinte

kizárólag a bérszínvonalon keresztüli meghatáro-

zása a piacgazdasági döntések elemzésekor mesz-

sze nem az egyedüli tényező.

Úgy tűnik, a mindenekelőtt a nemzeti politika

által meghatározott keretfeltételek sokkal fonto-

sabb szempontokat jelentenek. A megkérdezett

döntéshozók 57%-a ebben a vonatkozásban a

német telephely-politikának jó osztályzatokat

adott, mindössze 34% értékelte azt negatívan.

2005-ben ez még fordítva volt. A németországi

ipari telephelyekre vonatkozó minden pozitív

kijelentés ellenére azonban kijózanító, hogy a

megkérdezett nemzetközi cégeknek csak 22%-a

tervezi konkrétan tevékenységek itteni fel-, ill.

kiépítését. Másrészről azonban a Németországból

való menekülés is korlátozottnak tűnik, hiszen a

megkérdezett nemzetközi, Németországban

működő vállalat 83%-a jelenleg nem lát indokot

arra, hogy gyártásának akár egy részét is külföld-

re telepítse.

Az Ernst & Young által végzett felmérés megkér-

dezettjeinek szubjektív osztályzatait követően

végül érdemes szem előtt tartani a statisztikai

adatokat. 2004-ben Németország 731 milliárd

euró értékben exportált termékeket és szolgálta-

tásokat. Ez a világ teljes exportkereskedelmének

9,6%-át tette ki. Csak az Egyesült Államok állt

10%-os eredményével (és 300 millió lakosával)

Németország előtt. A német ipar minden 4. mun-

kahelye az exporttól függ. ■

Kiadó:Ferdinand Gross GmbH & Co. KG70771 Leinfelden-EchterdingenDaimlerstraße 8Telefon: +49 711 1604-0Telefax: +49 711 1604-253inside@schrauben-gross.dewww.schrauben-gross.de

Szerkesztőség:Thomas Erb (felelős szerkesztő)Regina Kutzborski

Koncepció, szöveg, layout:KKM Kauer Kommunikation und Marketing, 70734 Fellbach

A gondos kutatások ellenére nem válla-

lunk felelősséget a tartalom helyességé-

ért. Minden jog fenntartva.

A „Németország mint vállalatitelephely” témával foglalkozócikkünk forrása az Ernst &Young 2006-os, a Német Szö-vetségi Gazdasági és Techno-lógiai Minisztérium megren-delésére készült, „Felségjelzés:D” című telephely-elemzése

IMP

RE

SS

UM

CSATLAKOZÁS A„NÉMETORSZÁG,MINT IPARITELEPHELY”MOZGALOMHOZA „Termelés” című szakfolyói-

rat által indított „Pro Standort

D” („A németországi telephe-

lyekért”) nevet viselő kezde-

ményezés az olyan vállalatok-

ról szóló sikerjelentésekkel,

amelyek Németországban ter-

jeszkednek és ruháznak be,

ahelyett, hogy a termelésüket

külföldre telepítenék, újfajta

tudatosságot szeretne kialakí-

tani. A kezdeményezéshez szá-

mos olyan vállalat csatlakozott,

amely a németországi gyártási

telephely biztosítását nemcsak

világgazdasági stratégiának

tekinti, hanem mikroökonó-

miai túlélési taktikának is. Hi-

szen azok a vállalatok, amelyek

szociális tényezőként is felvál-

lalják szerepüket, a munkatár-

saik és azok családjainak jövő-

jével hosszú távon a saját pia-

cukat is biztosítják. ■

inside_02/06

_4

A beszerzési helyzet az acélcsavarok és az acél

anyacsavarok területén megnyugodott. Ennek

ellenére a növekvő nyersanyagárak miatt enyhe,

kb. 5%-os áremelkedésnek lehetünk tanúi. Gon-

dokat jelent azonban a szalagacél területe, ill. az

abból készülő termékek, pl. a tárcsák és biztosí-

tók. A megfelelő előanyagot csak nehezen lehet

beszerezni, amikor pedig sikerül, akkor hosszabb

szállítási határidővel és akár 10%-os felárral. To-

vábbra is rendkívül feszült a helyzet a nemesacél

és a sárgaréz terén. Az árak és a szállítási idők az

egekbe emelkednek. A beszerzés egyre nehezeb-

bé válik. Május óta az árak csaknem megkétsze-

reződtek. Ezenfelül további áremelkedést prog-

nosztizálnak. A szállítási határidőket illetően a

jövőben 6-8 hónappal számolnak. Mindezt úgy,

hogy valamennyi fontos réztermelő ország a

kitermelést tovább növeli (Zambia a január és

szeptember közötti időszakban rendkívüli mér-

tékben, 29%-kal növelte vörösréz-exportját),

azonban a kereslet még mindig nagyságrendek-

kel haladja meg az ajánlatot. A nemesacél egyik

legfontosabb alkotórészét képező nikkel, eseté-

ben sem jobb a helyzet – 2006 márciusa (15.000

$/t) és augusztusa (33.000 $/t) között az ár több

mint a duplájára nőtt. A szakértők továbbra is

magas árakat vetítenek előre legalább 2007 első

felének végéig. Mindenekelőtt a Kínában jelent-

kező kereslet srófolja feljebb az árat. A Nickel

Institutes elnöke, Steve Barnett szerint Kínának

már most évi 200.000 t nikkelre lenne szüksége,

és az éves igény hamarosan már 400.000 t lesz.

Ezen igény kielégítéséhez évente további 380.000

t új nikkelkitermelést kellene teremteni. Az új

bányákhoz szükséges 7-10 éves felfutási idővel és

1-2 milliárd dolláros költséggel számolva ezek a

projektek mindössze 50.000 t-val járulnának

hozzá az éves kitermelés növekedéséhez. A fent

vázoltak miatt az újrahasznosítás témája (másod-

lagos nyersanyagok) egyre fontosabbá válik. A

Németországban felhasznált nikkelnek már a fele

fémhulladékokból származik. A másodlagos nyer-

sanyagok felhasználása az IW számítása szerint

Németországban már 3,7 milliárd eurónyi impor-

tot vált ki. ■ Forrás: többek között a kmr rohstoff news,

2006. 10. 19.

Az iparágon belül az egyik

elsőként a Ferdinand Gross

bemutatja ügyfelei részére a

CADcat katalógust – a kötőe-

lemtechnika átfogó CAD adat-

bázisát, amely végül több

mint 30.000 kötőelemet (a

120 leggyakoribb szabvány

beméretezett 2D és 3D rajzá-

val) fog tartalmazni.

Példaként elegendő a DIN 912

szabványt említeni – a belső

kulcsnyílású csavar a kataló-

gusban 2.300 különböző

mérettel fog szerepelni.

Valamennyi rajz 360°-ban

elforgatható, ezenfelül vala-

mennyi CAD-programba

importálható, és ott tovább

feldolgozható. A

Ferdinand Gross ügyfelei a

CAD adatbázist díjmentesen

érhetik el CD-ROM-on vagy az

interneten keresztül. További

informáci-ók az 5. oldalon és

a www.neometric.hu címen. ■

GYORSABB ÉSHATÉKONYABBSZERKESZTÉSCAD-ADATOKKAL.

inside_02/06

Nyersanyagpiac – az árak és a szállításiidők tovább nőnekAz acéltermékek esetében jelenleg nincsenek jelentős beszerzési problémák,azonban a nemesacél és a sárgaréz terén a helyzet ugyanolyan feszült, mintkorábban.

Az érctől a vörösrézig a

világ legnagyobb vörös-

rézbányájának példáján

(Chuquicamata, Chile).

Képek felülről lefelé:

példa a vörösréz természe-

tes előfordulására (vörös-

rézdendrit); a három fejtés

egyike Chuquicamatában (méret: 4,5 x 3 km, mélység: 800

m); a fejtett anyag elszállítása gigantikus teherautókkal;

nem tiszta vörösrézlemezek elektrolízis után; tiszta vörös-

réz olvasztása és öntése.

Foto: Daniel Stucht

5_

Az okiratok Németország legmagasabb hegyén

történő átadásával érte el idei csúcspontját az

egész Németországra kiterjedő összehasonlító

tanulmánysorozat. Ebben a Bécsi Gazdasági

Egyetemen működő Prof. Dr. Nikolaus Franke

vizsgálja a középvállalatok innovációs

menedzsmentjét. „A Top 100 vállalat nem fél a

kiválóságtól” – mondta Lothar Späth laudációjá-

ban. „Tudással felvértezve vezérlik a tudomány

és a piac együttműködését, ezáltal gazdaságilag

sikeresek, és a folyamatos innovációra törekvé-

sükkel munkahe-

lyeket teremtenek.

A Top 100 vállala-

tainak odaadása

táplálja Németor-

szág növekedését.”

Prof. Franke szá-

mára a Top 100 vál-

lalatok értékelésekor elsősorban a piaci siker, az

innovációs környezet, az innovatív folyamatok és

a szervezet, az innovációt támogató felső veze-

tés, valamint az innovációs marketing volt iránya-

dó. A Top 100 vállalatként elnyert kitüntetés a

Ferdinand Gross számára kitüntetések egész sorá-

ba illeszkedik – pl. tavaly nyerte el KBA nevű

ügyfelével együtt a VDI rendkívül magasra tar-

tott Win-Win-Cup díját. Azonban az innováció a

rendkívüli motivációjú csapat nélkül nem lehetsé-

ges. „Sokat ruházunk be abba, hogy olyan kör-

nyezetet teremtsünk, amelyben a munkatársaink

– a külszolgálati munkatársaktól a raktári dolgo-

zókig – olyan csapatnak tekintsék magukat, ame-

lyik közös célt követ” – nyilatkozta Gerald

Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója.

A TOP 100 referenciaprojekttel kapcsolatos

további információk a www.top100.de oldalon

olvashatók. ■

A CADcat, a digitális kötőe-

lem-katalógus az augsburgi

Cadenas céggel együttműkö-

désben készül. A gépek és

berendezések tervezőmérnö-

kei számára jelentkező előny:

a megfelelő alkatrészek CAD-

adatainak keresésére fordított

drága idő helyett a CADcat a

keresett rajzot néhány egér-

kattintással megtalálja. Így

megtakarítható az egyedi

szerkesztés, mivel gombnyo-

másra rendelkezésre állnak

azon szabvány alkatrész CAD-

adatai, amely a kitűzött fela-

datot ugyanolyan jól teljesíti.

Ez a beszerzőnek is örömére

válik. A szabvány alkatrészek

mennyisége nő, miközben a

rajzolt egyedi alkatrészek

költségigényes beszerzése

csökken. Ennek eredménye a

rövidebb beszerzési idő és a

rendelési folyamatok jelentős

csökkenése. Mivel a CAD-ada-

tok átvételekor rögtön a Fer-

dinand Gross törzsadatai is

átvételre kerülnek a darab-

listába, valamennyi alkatrész

automatikusan, egyértelműen

és összetéveszthetetlenül leí-

rásra kerül. Az idő- és költség-

igényes téves megrendelés

szinte kizárt.

További információk a

www.neometric.hu oldalon

találhatók. ■

A CADCAT SEGÍTA DRÁGARAJZOLT ALKA-TRÉSZEK ELKER-ÜLÉSÉBEN.

Gerald Hering, a Ferdinand Gross ügyvezető igazgatója és társasági tagja, Prof. Dr. h. c. LotharSpäth, a TOP 100 mentora, valamint Thomas Erb, a Ferdinand Gross cégjegyzésre jogosult értékesíté-si és marketingigazgatója.

A Ferdinand Gross a legjobb 100német középvállalat közöttAz elismert kitüntetéseket a Zugspitzén adta át Lothar Späth, a Top 100 mentora.

inside_02/06

_6

inside_02/06

Ellwood-ot és a filmtörténet

más nagy alakjait, akik újraé-

lednek a Ferdinand Gross

2007-es naptárján. Ahol az is

kiderül, hogy a nagy filmtör-

ténet mellett a csavarok is

fontos mellékszerepekkel bír-

tak. A híres hősök szerepeit a

Ferdinand Gross munkatársai

alakítják,

amivel ezúttal is bizonyí-

tották sokoldalú tehetségü-

ket. Tizenkét sztárteljesítmény

várja Önt 2007-ben. Személyes

példányát e-mailben kérheti

az inside@schrauben-gross.de

címen. ■

NAGY ÉS KISFILMHŐSÖK

A 2007-ES ÚJ FERDI-NAND GROSS NAPTÁRTÉMÁJÁT A FILMTÖR-TÉNET NAGYJAI KÉPE-ZIK. A csavarok és az anyacsavarok gyártásához ma

a legkülönbözőbb gyártási eljárásokat alkal-

mazzák.

Alapvetően a forgácsoló és a forgács nélküli

gyártás különböztethető meg, ahol a tömeggy-

ártásban előállított szabványos kötőelemek túl-

nyomórészt a forgács nélküli eljáráshoz sorol-

hatók. Ezen belül a csavarok és anyacsavarok

messze legnagyobb része ún. „hidegalakítás-

sal” kerül előállításra. Az alakításra megfelelő

présgépekkel, huzal alapanyagból kerül sor. A

huzalnak ma akár 30 mm átmérője is lehet.

Csak a nagyobb méretek vagy a kis számban

készülő egyedi formák készülnek meleg alakí-

tással, azaz kovácsolással, amit szükség esetén

forgácsoló végső alakítás egészíthet ki.

Gyakran merül fel a kérdés, elő vannak-e írva

bizonyos gyártási módok az egyes termékekre,

vagy az előre megadott mechanikai tulajdonsá-

gok a gyártási eljárástól függően eltérőek-e.

Ebben a kérdésben „A csavarokra és anyacsava-

rokra vonatkozó általános követelmények”

című DIN ISO 8992 szabvány egyértelműen

állást foglal:

„Minden adat a kész termékre vonatkozik.

Különleges gyártási eljárások nincsenek előírva,

amennyiben nincsenek az egyes szabványok-

ban meghatározva, vagy a megrendelő és a

szállító között nem kerültek megállapodásra.”

Ez a gyakorlatban pl. a következőt jelentheti:

■ Egy elősorozathoz 8.8 szilárdsági osztályú,

nem a kereskedelmi forgalomban szokásos, spe-

ciális méretű, először csak kis darabszámú csava-

rokra van szükség. Mivel a kipróbálás során még

méretváltozások is adódhatnak, egy komplett

présszerszám legyártása még nem lenne ésszerű,

a csavarokat ezért pl. CNC-géppel, forgácsolással,

a 8.8 szilárdsági osztálynak megfelelő rúdacélból

esztergálják, majd nemesítik.

■ Ha a méret és a forma végleges, elkészül a

présszerszám, és a csavarokat szintén a 8.8 szi-

lárdsági osztálynak megfelelő huzalból, préselés-

sel elkészítik, majd nemesítik.

Ha most mindkettő – különböző eljárással készült

– csavart megvizsgálják a mechanikai tulajdonsá-

gok tekintetében, azoknak minden, a 8.8 szilárd-

sági osztályra előírt követelményt teljesíteniük

kell.

Ezek a DIN EN ISO 898-1 szabványban vannak

meghatározva, csakúgy mint az idetartozó ellen-

őrzési eljárások, pl.

■ szakítóvizsgálat

■ keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint

■ terhelésvizsgálat

■ szénlerakódás / szénhiány

Hasonlóképpen a DIN EN ISO 20898-2 szabvány

az anyacsavarokra határoz meg mechanikai

tulajdonságokat meghatározott vizsgálat terhe-

léssel és az ahhoz tartozó vizsgálati eljárásokkal:

■ terhelésvizsgálat

■ keménységvizsgálat HV, HB, HRC szerint

A fenti szabványokból idézett részletek megtalál-

hatók a 2006-os katalógusunk 7/012-015. oldalán.

■

Termékinformá-ciók csavarokrólGyártási és ellenőrzési eljárások csava-rokra és anyacsavarokra.

7_

Az egész világra kiterjedő árucsere jegyében különösen a szabvány alkatrészek

vonatkozásában sürgősen szükséges, hogy az alkatrészek az egész világon egysé-

ges méretekkel, azonos mechanikai tulajdonságokkal és azonos minőségben áll-

janak rendelkezésre. Ezért a mechanikai kötőelemek nemzetközi szabványosítása

a következő célokat tűzi ki maga elé:

■ az egész világra kiterjedő csereszabatosság, pl. az egységes méretek és a

mechanikai tulajdonságok szabványosításával

■ a minőség biztosításával, pl. magas szintű elvárások meghatározásával és azok

ellenőrzésével

■ a fajták sokféleségének csökkentésével, pl. a névleges méretek és a szilárdsági

osztályok számának korlátozásával

■ az egész világra kiterjedő érthetőséggel, pl. az egységes megnevezések szab-

ványosításával.

Bemutatkozik a MechanikaiKötőelemek SzabványügyiBizottsága (FMV)A mechanikai kötőelemek nemzetközi egységesítése nélkülözhe-tetlen a globális piachoz. Aki ebben aktív módon részt vesz,szabványt teremt.

A DIN rendszerben működő Mechanikai Kötőelemek Szabványügyi Bizottsága(FMV) illetékes többek között a csavarok, az anyacsavarok és az alátétek szabvá-nyosításáért. Az FMV négy szakterületén folyik az alapszabványok, a működésiszabványok és a termékszabványok kidolgozása és frissítése.

A gazdaság önkéntes támogatói hozzájárulásai közvetlenül a munkaprogramvagy az egyes szabványprojektek finanszírozására szolgálnak a szabványügyibizottság üzleti tevékenységének keretében. Az FMV-ben létezik egy támogatóikör, amely a szükséges pénzügyi eszközök nagy részét biztosítja.

Az FMV helyi képviselete készséggel szolgál tájékoztatással a támogatói körbenelnyert tagság előnyeiről.

Elérhetőségek: www.fmv.din.de, e-mail: baerbel.schambach@din.de ■

Az ismert, ma már a leg-

különfélébb iparágak szá-

mos vállalatánál beveze-

tett DIN EN ISO 9001:2000

minőségirányítási rend-

szerhez hasonlóan a légi-

közlekedésre és az űrha-

józásra saját, speciális

szabványok érvényesek.

A Ferdinand Gross az

Európai Légiközlekedési

Vállalatok Szövetségének,

az ASD-EASE-nek több tagja számára szállít

mechanikai kötőelemeket. Többek közt speciá-

lis menetes betéteket az európai hordozóraké-

ta, az Ariane 5 gyártásában meghatározó

módon résztvevő brémai cég, az EADS SPACE

Transportation GmbH részére.

Ennek előfeltétele a bevezetett minőségirány-

ítási rendszernek a rendszeres ellenőrzése az

ASD-EASE szövetség részéről. Az idén május 11-

12-én az EADS SPACE Transportation GmbH

által a Leinfelden-Echterdingen-i telephelyen

végrehajtott audit során a Ferdinand Gross ré-

szére megerősítést nyert, hogy minőségirányítá-

si rendszere megfelel a légiközlekedési és

űrhajózási minőségirányítási rendszerre, a

kereskedőkre és raktározókra vonatkozó EN

9120 szabvány követelményeinek.

A 97,0 pontos

audit-ered-

ménnyel kiállí-

tott és 2009-ig

érvényes tanú-

sítvány azt

mutatja, hogy

a Ferdinand

Gross ebben

az érzékeny

iparágban is

kompetens

partner. ■

Ferdinand Grossaz űrbenLégiközlekedési és űrhajózási minőségiaudit tanúsítja a Ferdinand Gross minő-ségirányítási rendszerének magas szín-vonalát.

inside_02/06

_8

A Ferdinand Gross képviselete az ország köze-

pébe költözött. Ettől az évtől kezdve az alpesi

köztársaság ellátásáról az új, salzburgi telep-

helyről gondoskodnak.

Salzburg az azonos nevű osztrák tartomány

fővárosa. Közlekedésileg központi fekvése (4 óra

Stuttgartba, 3 óra Bécsbe) ideális telephellyé

teszi az osztrák Ferdinand Gross vállalat számá-

ra. Kulturális világvárosként Mozart szülővárosa

világszerte fogalommá vált. A Salzburgi Ünnepi

Játékok többek között Hugo von Hofmannsthal

darabjával idén 263.000 vendéget vonzottak az

alpesi városba. A városnak csak a jegyeladásból

28 millió euró bevétele származott. Azt azon-

ban, hogy Salzburg kutatási és oktatási központ

(orvosi magánegyetem, számos műszaki főiskola)

és jelentős ipari és kereskedelmi telephely (Spar

központ, Red Bull, Palfinger) is, Ausztrián kívül

csak kevesek tudják. Salzburg a banki ügyek

vonatkozásában is a mai napig őrzi pozícióját

Béccsel szemben. Bár a turizmus fontos gazdasá-

gi tényező a város számára, Salzburg tartomány

GDP-jéhez 8,3%-kal járul hozzá. Ezzel szemben –

csakúgy mint szinte egész Ausztriában – a ter-

melő ipar Salzburgban is (a GDP 17%-ával) a

jólét első számú motorjává nőtte ki magát. A

tartomány változatos történelme (néha Bajoror-

szághoz tartozott, máskor fordítva, és a salzbur-

gi érsekek fennhatósága Münchentől Dél-Tirolig

terjedt) az emberek világra való nyitottságában

is tükröződik. A konzervatív alapbeállítottság

ellenére az emberek nyitottak minden újra. Csak

az evés jelent kivételt, ezen a téren ugyanis a

salzburgiak nem mondanak le szívesen hagyo-

mányos specialitásaikról – joggal. Hiszen aki csak

egyszer is kóstolta a speciális salzburgi tésztafé-

léket és rántott húsokat, igazat ad nekik. ■

A Salzach partján elterülő

város egészen különleges

atmoszférával rendelkezik. Ez

pedig a legjobban gyalogosan

fedezhető fel. Az első kötele-

ző látnivaló természetesen a

Hohensalzburg erőd, Közép-

Európa legnagyobb épségben

fennmaradt vára. Ha visszaér-

kezünk a városba a fogaskere-

kű vasúttal, már a salzburgi

dóm vár bennünket a Dóm

térrel, a Szent Péter apátság

és az Ünnepi Játékok kerüle-

tének látványával. A híres

Getreidegassén sétálva

Mozart szülőházához jutunk.

A Mirabell kastély és a Hell-

brunn kastély parkjainak szö-

kőkútjai főként nyáron nyúj-

tanak egyedülálló élményt.

Ha pedig útközben pihenőt

szeretnénk tartani, térjünk be

Ausztria legrégebbi még

működő kávéházába, az Alter

Markt téren található Toma-

sellibe. ■

Mindenki alpesivárosa

inside_02/06

A MOZART-GOLYÓN ÉS AFIÁKER-ROMANTIKÁNTÚL

A VÁROS SZÉPSÉGELEGJOBBAN GYALOGFEDEZHETŐ FEL

Felső kép: a Ferdinand Gross új ausztriai telephelye Salzburgban, alsó kép: ausztriai csapatunk.