35
Višegodišnji financijski okvir - Kohezijska politika 2021. – 2027. Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije lipanj 2021.

Višegodišnji financijski okvir

  • Upload
    others

  • View
    4

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: Višegodišnji financijski okvir

Višegodišnji financijski okvir - Kohezijska politika

2021. – 2027.

Ministarstvo regionalnoga razvoja i fondova Europske unije

lipanj 2021.

Page 2: Višegodišnji financijski okvir

Ilustrativni sveobuhvatni okvir za izradu programskih dokumenata

Pametna Hrvatska

Povezana Hrvatska

Zelena Hrvatska

Solidarna Hrvatska

Integrirani teritorijalni

razvoj

Pomorstvo i ribarstvo

Sporazum o partnerstvu

Integrirani teritorijalni program

(EFRR, KF, FPT)

OP Azil i migracije

OP Unutarnja sigurnost

OP Upravljanje granicama i vizama

Operativni program pomorstvo i ribarstvo

KOHEZIJSKA POLITIKAKoordinira MRRFEU

+ MRMSOP

MIGRACIJE I UNUTARNJI POSLOVI

Koordinira MUP

ZAJEDNIČKA RIBARSTVENA

POLITIKAKoordinira MPS

OPKK 21-27 (EFRR,

KF)

OPULJP 21-27(ESF+)

NACIONALNI PLAN ZA OPORAVAK I OTPORNOST

Koordinira Ured Predsjednika Vlade

POLJOPRIVREDNA POLITIKAKoordinira MPS

Sigurnost

Europski socijalni fond plus - 1,98 mlrdeura

Europski fond za regionalni razvoj - 5,36 mlrd euraKohezijski fond - 1,55 mlrd eura

Page 3: Višegodišnji financijski okvir

EU fondovi u narednom financijskom razdoblju, prema tekućim cijenama

Kohezijska politika9,3 mlrd eura✓ Europski socijalni fond plus - 1,982 mlrd eura

✓ Europski fond za regionalni razvoj - 5,36 mlrd

eura

✓ Kohezijski fond – 1,182 mlrd eura

✓ Fond za pravednu tranziciju - 186 mln eura

• Instrument za povezivanje Europe (CEF) - 364 mln

eura

• Europska teritorijalna suradnja - 186 mln eura

Ribarstvena politika 244 mln eura

• Pomorska i ribarstvena politika - 244 mln eura

Poljoprivredna politika 4,8 mlrd eura

• Ruralni razvoj - 2,2 mlrd eura• Izravna plaćanja - 2,6 mlrd eura

Sigurnosna politika 282 mln eura

• Fond za unutarnju sigurnost, azil i migracije, upravljanje granicom - 282 mln eura

Višegodišnji financijski okvir13,4 mlrd eura

Page 4: Višegodišnji financijski okvir

1.PROCES PROGRAMIRANJA

Page 5: Višegodišnji financijski okvir

Slanje Nacrta EK30. lipnja 2021.

Usvajanje PA i programa na Vladi RH

Usuglašavanje Nacrta s EK i nastavak rada s nositeljima sadržaja na prioritizaciiji

Hodogram pripreme programskih dokumenata

Preko 92 institucije sa više od 800 (članova/zamjena članova te nositelja i zamjena nositelja) izrađuju sadržaj prijedloga elemenata

programskih dokumenata

Sjednica Pododobora25. 6. 2021.

Nacionalni koordinacijski odbor 28.6.2021.

Page 6: Višegodišnji financijski okvir

Informacija o održanim sjednicama tematskih pododbora

Pododbor za koordinaciju i praćenje provedbe ESI fondova 2014. – 2020.

10. sjednica Pododbora za koordinaciju i praćenje provedbe ESI fondova održana je 28. travnja 2021.

Na sjednici Pododbora raspravljalo se o:▪ stanju iskorištenosti sredstava ESI fondova▪ stanju plaćanja EU stavki u Državnom proračunu▪ ispunjavanju N+3 ciljeva i izazovima u

ispunjavanju▪ strateškom korištenju tehničke pomoći 2014.-

2020. i naučenim lekcijama te preporukama za buduće financijsko razdoblje 2021.-2027.

▪ stanju provedbe REACT EU instrumenta▪ odobravanju zakonodavnog paketa Europske

komisije za Kohezijsku politiku za razdoblje 2021.-2027.

Pododbor za fondove u razdoblje Europske unije2021. - 2027.

Održane su ukupno tri sjednice Pododbora

Na sjednicama Pododbora raspravljalo se o:▪ konceptu i vremenskom okviru rada radnih

skupina za izradu programskih dokumenata za financijsko razdoblje Europske unije 2021. –2027.

▪ odobravanju zakonodavnog paketa Europske komisije za Kohezijsku politiku za razdoblje 2021. – 2027.

▪ provedenim aktivnostima radnih skupina▪ statusu procesa programiranja novog

financijskog razdoblja▪ sljedećim koracima u procesu programiranja

Page 7: Višegodišnji financijski okvir

2.OSNOVA PROGRAMIRANJA

Page 8: Višegodišnji financijski okvir

Sadržajni okvir kao osnova programiranja

Regulatorni okvir EU

Izvješća za RH u 2019. i 2020.

Preporuke Vijećaza 2019. i 2020.

NRS 2030.

Ustrojstvo i nadležnosti u RH

Partnerski sporazum i operativni programi

Regulatorni okvir EU usvojen u Europskom parlamentu 23.6.2021.• Stupa na snagu 1.7.2021.

Page 9: Višegodišnji financijski okvir

Tematska koncentracija

CP1Pametna EU

25 %

CP2Zelena EU

30 %

Page 10: Višegodišnji financijski okvir

5 ciljeva politike

2. ZELENA

3. POVEZANA

4. SOLIDARNA

5. BLIŽE GRAĐANIMA

1. PAMETNA

1.

2. 3.

4.

5.

Page 11: Višegodišnji financijski okvir

Pregled nositelja prema cilju politike

11

✓ CILJ POLITIKE 1. KONKURENTNIJA I PAMETNIJA EUROPA

Nositelji izrade sadržaja: MINGOR, MZO, MPU, MINTS, MMPI, MRMSOSP,SDURDD

✓ CILJ POLITIKE 2. ZELENIJA I OTPORNIJA EUROPA

Nositelji izrade sadržaja: MPUGDI, MINGOR, MUP, MMPI

✓ CILJ POLITIKE 3. POVEZANIJA EUROPA

Nositelji izrade sadržaja: MMPI

✓ CILJ POLITIKE 4. EUROPA S ISTAKNUTIJOM SOCIJALNOM KOMPONENTOM IUKLJUČIVOSTI

Nositelji izrade sadržaja (EFRR): MRMSOSP, MZO, MIZ, MKM, MINTS

✓ CILJ POLITIKE 5. EUROPA BLIŽA GRAĐANIMA

Nositelji izrade sadržaja: MRRFEU

Page 12: Višegodišnji financijski okvir

3.OPERATIVNI PROGRAMI

Page 13: Višegodišnji financijski okvir

Operativni program Konkurentnost i kohezija

2021.-2027.

Operativni program Učinkoviti ljudski potencijali

2021.-2027.

Integrirani teritorijalni program 2021.-2027.

01

02

03

Operativni programi vezani za

Kohezijsku politiku

Programska arhitektura

Page 14: Višegodišnji financijski okvir

Operativni programKonkurentnost i kohezija 2021.-2027.Prioriteti, alokacije, aktivnosti

Page 15: Višegodišnji financijski okvir

Prioriteti Operativnog programa Konkurentnost i kohezija 2021.-2027.

Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije, prilagodbe na klimatske promjene, sprječavanje rizika, zaštita okoliša i održivosti resursa

Cilj politike 2. Zelenija Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 12 milijardi kuna

Razvoj održive intermodalneurbane mobilnosti, kao dio prijelaza na niskougljičnogospodarstvo

Cilj politike 2. Zelenija Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 1,5 milijardi kuna

Razvoj održive, pametne i sigurne mobilnosti

Cilj politike 3. Povezanija Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 7,6 milijardi kuna

Jačanje zdravstvenog sustava, promicanje socijalnog uključivanja, obrazovanja i cjeloživotnog učenja

Cilj politike 4. Uključiva Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 4,2 milijardi kuna

Jačanje gospodarstva ulaganjem u istraživanje i inovacije, podupiranjem poslovne konkurentnosti, digitalizacije i razvojem vještina za pametnu specijalizaciju

Cilj politike 1. Pametnija Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 8,7 milijardi kuna

Jačanje digitalne povezivosti

Cilj politike 1. Pametnija Europa

Alokacija na razini prioriteta iznosi 1,2 milijarde kuna

Prioritet 1

Prioritet 2

Prioritet 3

Prioritet 4

Prioritet 5

Prioritet 6

Page 16: Višegodišnji financijski okvir

Nastavljamo ulagati u

energetsku

učinkovitosti i

obnovljive izvore

energije s ciljem

povećanja udjela

korištenja

obnovljivih izvora

energije u bruto

ukupnoj potrošnji

energije sa 28% na

36,4%, te smanjenju

emisije stakleničkih

plinova sa 75,2% na

65%.

Bespovratna sredstvaiz OPKK koja će seuložiti u rast irazvoj,uključujućiinovacije, za više od18.000 poduzeća napodručju RepublikeHrvatske čime će sedoprinijeti otvaranjudo 100 000 novihradnih mjesta te ukonačnici rastu BDP-a sa 65% na 75%BDP/st. prosjeka EU-a.

Ulaganja u

širokopojasni internet

vrlo velikog kapaciteta

i njegovu dostupnost

većem broju

stanovnika, doprinijet

će dostizanju EU

prosjeka gospodarske

i društvene

digitalizacije (DESI

indeks).

Adresirajući na rizike

od prirodnih

katastrofa, poplava i

šumskih požara,

bespovratnim

sredstvima osigurati

ćemo većem broju

stanovnika korist

temeljem mjera

zaštite od poplava.

Doprinos ulaganja Programu Vlade i Nacionalnoj razvojnoj strategiji - naglasci

Page 17: Višegodišnji financijski okvir

U cilju razvoja održive, pametne i sigurneintermodalnemobilnosti bespovratnasredstva uložit će seupoboljšanje cestovne i željezničkeinfrastrukture, poboljšanje plovnihputeva i luka.

Kroz ulaganja putem

bespovratnih sredstava

cilj je da 30% učenika

RH koristi nove i

modernizirane

obrazovne objekte u

koje su uložena

sredstva.

Promicanjemostvarivanja pristupa vodi i održivog upravljanja vodamaomogućiti ćemo poboljšanu vodoopskrbnu mrežu za preko 1,4 milijuna osoba, te ćemo smanjiti gubitke vode za gotovo pola milijuna m3/godinu.

Unaprijediti ćemo

sustav zdravstvene

zaštite putem

izgradnje, adaptacije i

opremanja

zdravstvenih

ustanova, KBC-ova,

dnevnih bolnica, te

posebno ulaganjima u

moderniziranje usluga

e-zdravstva.

Doprinos ulaganja Programu Vlade i Nacionalnoj razvojnoj strategiji - naglasci

Page 18: Višegodišnji financijski okvir

Unaprjeđenje uloge

kulture i održivog

turizma u gospodarskom

razvoju, socijalnoj

uključivosti i socijalnoj

inovaciji.

Razvojem kulturnih i

turističkih proizvoda i

usluga koji se temelje

na autentičnosti i

tradicionalnim

vrijednostima lokalnih

zajednica, uključiti ćemo

preko 670.000 korisnika

godišnje.

Ulagati ćemo u izgradnju

nove ili modernizaciju

postojeće socijalne

infrastrukture uključujući

braniteljske centre, koja

doprinosi socijalnoj

uključenosti u zajednici za

marginalizirane zajednice,

kućanstava s niskim

primanjima i skupina u

nepovoljnom položaju,

uključujući osobe s

posebnim potrebama.

Doprinos ulaganja Programu Vlade i Nacionalnoj razvojnoj strategiji - naglasci

Page 19: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 1: Jačanje gospodarstva ulaganjem u istraživanje i inovacije, podupiranjem poslovnekonkurentnosti, digitalizacije i razvojem vještina za pametnu specijalizacijuNositelji izrade sadržaja: MINGOR, MZO, MPU, SDURDD, MINTS, MRMSOSP

• Podrška MSP-ovima u inovacijama (1.i)

• Razvoj novih proizvoda, usluga i poslovnih procesa u S3 područjima (1.i)

• Stručna podrška MSP-ovima (1.i)

• Podrška poduzećima do 5 godina starosti (1.i)

• Vlasnička i kvazi-vlasnička ulaganja u projekte poduzetnika (1.i)

• Ulaganje u istraživačku i inovacijsku infrastrukturu i suradničke projekte (1.i)

• Podrška projektima u okviru programa Obzor Europa i Digitalna Europa (1.i)

• Granična istraživanja vrhunskih istraživačkih grupa (1.i)

• Poticanje tržišno orijentiranih znanstvenih organizacija (1.i)

• Jačanje uloge Ureda za transfer

tehnologije te Europskog centra

za inovacije, napredne tehnologije i razvoj vještina (ECINTV) (1.i)

• Aktivnosti podrške tijelima državne i javne uprave u kontekstu aktivnosti e-Uprave (1.ii.)

• Aktivnosti razvoja i nadogradnje komponenti državne informacijske infrastrukture (1.ii.)

• Aktivnosti ubrzavanju digitalnih javnih usluga u području pravosuđa (1.ii.)

• Aktivnosti promicanja jačanja digitalnih vještina u javnom i privatnom sektoru (1.ii.)

• Aktivnosti koje doprinose pojačanom rastu i konkurentnosti MSP-ova

• Aktivnosti poboljšanja okvira poslovne podrške(1.iii.)

• Aktivnosti jačanja izvoznih potencijala poduzeća te uključivanja u međunarodne lance vrijednosti (1.iii.)

• Programi obrazovanja i osposobljavanja za pametnu specijalizaciju i industrijsku tranziciju (1.iv.)

• Jačanje institucija za obrazovanje i osposobljavanje radi promicanja vještina za MSP-ove (1.iv.)

Primjeri projekata koji su predloženi u okviru operacija za financiranje uključuju:Financiranje pojedinih strateških projekata MZO,

Inovacijske vaučere, Ulaganja u poduzeća koja rezultiraju povećanjem produktivnosti, stvaranjem novih radnih mjesta i usvajanjima principa zelene i

digitalne tranzicije, Žensko poduzetništvo, Digitalizacija MSP-ova, Jačanje S3 i poduzetničkih

kompetencija i vještina, Poticanje poduzetničke kulture mladih, TETRA sustav, Uspostavu jedinstvenih upravnih mjesta (JUM 1 i 2),

Modernizacija sustava digitalnih geodetskih elaborata, itd.

Ukupna alokacija: 8,7 milijardi kuna

Page 20: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 2: Jačanje digitalne povezivostiNositelji izrade sadržaja: MMPI, SDURDD

• Nastavak ulaganja u izgradnju širokopojasnih agregacijskihmreža vrlo velikog kapaciteta i povezivanje javnih ustanova na VHCN mreže, u NGA bijelim i sivim područjima (1.v.)

• Ulaganja u izgradnju pristupne širokopojasne mreže vrlo velikog kapaciteta u NGA bijelim i sivim područjima do krajnjih korisnika (1.v.)

Ukupna alokacija: 1,2 milijarde kunaPrimjeri projekata koji su predloženi u

okviru operacija za financiranje uključuju:Izgradnja širokopojasnih agregacijskih mreža vrlo

velikog kapaciteta i povezivanje javnih ustanova na VHCN mreže, u NGA bijelim i sivim područjima i

daljnje proširenje investicija u skladu s Nacionalnim plan razvoja širokopojasnog pristupa

u Republici Hrvatskoj, itd.

Page 21: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 3. Promicanje energetske učinkovitosti i obnovljivih izvora energije, prilagodbe na klimatske promjene, sprječavanje rizika, zaštita okoliša i održivosti resursaNositelji izrade sadržaja: MINGOR, MPUGDI, MUP

Ukupna alokacija:

12 milijardi kuna

• Energetska obnova zgrada, povećanje energetske učinkovitosti s ciljem postizanja energetskih ušteda (2.i.)

• Ulaganje u obnovljive izvore energije s ciljem povećanja proizvodnje energije iz OIE (2.ii.)

• Razvoj pametnih energetskih mreža i naprednih mjernih sustava (2.iii.)

• Aktivnosti promicanja podrške smanjenju rizika od katastrofa i klimatskih promjena i jačanje sustava otpornosti na katastrofe (2.iv.)

• Ulaganja u sustav javne vodoopskrbe s ciljem osiguranja kvalitete i sigurnosti opskrbe vodom za ljudsku potrošnju, smanjenja gubitaka i povećanja stope priključenja (2.v.)

• Ulaganja u postrojenja za pročišćavanje otpadnih voda i nove ili rekonstruirane/sanirane cjevovode sustava javne odvodnje (2.v.)

• Ulaganja u aktivnosti istraživanja, razvoja, inovacija te infrastrukture za prelazak na kružno gospodarstvo (2.vi)

• Promicanje mjera zaštite i očuvanja prirode, bioraznolikosti i zelene infrastrukture (2.vii.)

• Čišćenje tla od mina i neeksplodiranih ubojnih sredstava, uz osiguranje smanjenja onečišćenja (2.vii)

Primjeri projekata koji su predloženi u okviru operacija za financiranje uključuju:

Energetska i sveobuhvatna obnova zgrada javnog sektora, Sveobuhvatna obnova zgrada javnog sektora oštećenih u

potresu, ESIF krediti za energetsku i sveobuhvatnu obnovu zgrada javnog sektora, ESIF krediti za energetsku i

sveobuhvatnu obnovu višestambenih zgrada, Ulaganje u OIE za krajnje korisnike (mikrosolari, dizalice topline i sl. za građane i

ustanove), Ulaganje u geotermalnu energiju, Ulaganje u razvoj vodikove ekonomije, Ulaganje u pohranu energije i pametne

energetske mreže, Ulaganje u infrastrukturu za alternativni prijevoz - pilot projekti, Poboljšanje zaštite od poplava, Jačanje

kapaciteta Civilne zaštite (vatrogastva), Poboljšanje sustava javne vodoopskrbe (uključujući faziranje vodno komunalnih

projekata), Poboljšanje sustava javne odvodnje i pročišćavanja otpadnih voda, Smanjenje gubitaka vode u sustavima javne vodoopskrbe, Izgradnja i opremanje postrojenja za obradu recikliranog otpada, Promicanje ulaganja malih, srednjih i

velikih poduzetnika u istraživanje, razvoj i inovacije s ciljem razvoja novih proizvoda i usluga koji su usklađeni s načelima i

doprinose prelasku na kružno gospodarstvo, Razvoj zelene infrastrukture u urbanim područjima u svrhu osim prilagodbe

klimatskim promjenama i stvaranje zelenih gradova, razminiravanje, Poboljšano upravljanje mrežom zaštićenih

područja (ZP/Natura 2000) i vrstama kroz izradu planova upravljanja (PU) vrsta i područja te provedbu prioritetnih

upravljačkih aktivnosti sukladno PU i PAO, praćenje kvalitete zraka u lukama, iz brodskog, cestovnog i željezničkog prometa,

itd.

Page 22: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 4. Razvoj održive intermodalne urbane mobilnosti, kao dio prijelaza na niskougljičnogospodarstvoNositelji izrade sadržaja: MMPI

• Ulaganje u izgradnju, rekonstrukciju, modernizaciju i opremanje tramvajske, željezničke gradske i prigradske linije, autobusnih kolodvora i stajališta, okretišta, terminala, stajališta, spremišta (garaža) javnog prijevoza, biciklističke infrastrukture, uspinjača, pothodnika za pješake (2.viii.)

• Ulaganje u ekološki prihvatljiv vozni park i obnovu na nekomercijalnim linijama gdje ne postoji mogućnost nabave vozila na alternativni pogon (2.viii.)

• Ulaganje u postavljanje novih ili modernizaciju postojećih digitaliziranih i / ili inteligentnih gradskih i prigradskih sustava javnog prijevoza za putnike, uklanjanje uskih grla na infrastrukturi javnog prijevoza i uvođenje usluge javnog prijevoza na zahtjev (2.viii.)

• Ulaganje u nove i postojeće nerentabilne autobusne linije u ruralnim i slabo dostupnim područjima gdje nije isplativa željeznica (2.viii.)

Ukupna alokacija: 1,5 milijardi kuna Primjeri projekata koji su predloženi u okviru operacija za financiranje uključuju:Nabava novih tramvaja, izgradnja/rekonstrukcija

tramvajskih pruga, Izgradnja biciklističke infrastrukture, Nabava novih autobusa za gradski,

prigradski i međugradski prijevoz, Digitalizacija sustava gradskog

prijevoza, itd.

Page 23: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 5. Razvoj održive, pametne i sigurne mobilnostiNositelji izrade sadržaja: MMPI

• Ulaganje u rekonstrukciju/ modernizaciju te izgradnju nove ili nadogradnju postojeće TEN-T željezničke mreže i ceste (autoceste i druge klase), kao i one koje nisu TEN-T (3.i.)

• Opremanje željeznica europskim sustavom upravljanja prometom (ERTMS), kao i one koje nisu TEN-T (3.i.);

• Ulaganje u uklanjanje uskih grla (npr. putem izgradnje obilaznica) i premošćivanje veza koje nedostaju na TEN-T i izvan TEN-T mreže (željeznica i cesta) (3.i.);

• Uvođenje novih ili modernizacija postojećih sustava upravljanja prometom na TEN-T cestovnoj mreži i izvan TEN-T mreže (3.i.);

• Ulaganja u rješenja koja pridonose sigurnosti prometa na željezničkoj i cestovnoj mreži TEN-T, kao i u sigurnosne mjere na cesti i željeznici (npr. uklanjanje opasnih mjesta/„crnih točaka”) (3.i.);

Ukupna alokacija: 7,6 milijardi kuna Primjeri projekata koji su predloženi u okviru operacija za financiranje

uključuju:Rekonstrukcija postojećeg i izgradnja

drugog kolosijeka željezničke pruge na dionici Dugo Selo-Novska, poddionica Dugo

Selo-Kutina, Ekologizacija i digitalizacija zračnih luka, Brza cesta čvor Okučani –

Gradiška, Brza cesta Solin - Stobreč - Dugi Rat - Omiš (Multimodalna platforma

splitske aglomeracije), Brza cesta Požega -Staro Petrovo Selo, Most Zaprešić,

Rekonstrukcija i modernizacija željezničke pruge M606 Knin-Zadar, Srijemska

transverzala no istovremeno potrebno je uzeti u obzir i faziranje određeni projekata

iz ove financijske perspektive, itd.

• Javne obrazovne kampanje o sigurnosti (3.ii.);

• Ulaganje u aktivnosti poboljšanja multimodalnog prijevoza kao što su mjesta fizičke integracije, integrirane karte (3.ii.);

• Ulaganja u izgradnju i razvoj multimodalnihterminala i logističkih centara (3.i.);

• Ulaganja u urbane čvorove TEN-T mreže (3.i.);

• Ulaganja u izgradnju, nadogradnju ili modernizaciju TEN-T unutarnjih plovnih putova (3.i.);

• Ulaganja u sigurnost plovidbe na morskim plovnim putovima Republike Hrvatske (3.i./3.ii.);

• Ulaganja u izgradnju, nadogradnju ili modernizaciju lučke infrastrukture (3.i./3.ii.);

• Ulaganja u obnovu flote na ekološki(3.i./3.ii.) prihvatljiv pogon i pripadajuću infrastrukturu;

• Ulaganja u postojeće regionalne zračne luke s ciljem provođenja mjera digitalizacije i za ublažavanje utjecaja na okoliš (3.i./3.ii.)

Page 24: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 6. Jačanje zdravstvenog sustava, promicanje socijalnog uključivanja, obrazovanjai cjeloživotnog učenjaNositelji izrade sadržaja: MZO, MIZ, MRMSOSP

OBRAZOVANJE• Izgradnja novih ili modernizacija

postojećih ustanova osnovnog i srednjoškolskog obrazovanja (4.ii.)

• Unaprjeđenje povezanosti osnovnih i srednjih škola mrežom te daljnji razvoj mrežne okosnice (4.ii.)

• Razvoj i uvođenje inovativnih tehnologija i praksi u poučavanju i učenju (4.ii.)

• Razvoj infrastrukture za uvođenje i primjenu koncepata umjetne inteligencije (4.ii.)

• Izgradnja novih ili modernizacija postojećih studentskih domova (4.ii.)

• Izgradnja nove ili modernizacija postojeće infrastrukture strukovnog obrazovanja, te unapređenje infrastrukturnih kapaciteta škola s gimnazijskim programima (4.ii.)

SOCIJALNO UKLJUČIVANJEUlaganje u infrastrukturu usmjerenu na:

• Prevenciju institucionalizacije (4.iii.),

• Podršku deinstitucionalizaciji(4.iii.),

• Dugotrajnu skrb izvan vlastite obitelji (4.iii.),

• Socijalno stanovanje i braniteljsko-stradalničku populaciju (npr. veteranski centri) (4.iii.).

ZDRAVSTVO• Ulaganja u KBC-ove, KB-ove, klinike, opće

bolnice te specijalne bolnice (4.v.),

• Jačanje sustava hitne medicinske pomoći (4.v.),

• Formiranje i opremanje mobilnih timova (4.v.),

• Povećanje kapaciteta za dugotrajno liječenje i palijativnu skrb u bolnicama (4.v.),

• Izgradnja ili modernizacija ustanova za „moderne“ bolesti (4.v.),

• Revitalizacija Imunološkog zavoda (4.v.),

• Ulaganje u digitalizaciju prijenosa informacije tijekom hitnih poziva (4.v.),

• Djelotvornija upotreba podataka i inovativnih rješenja (4.v.).

Page 25: Višegodišnji financijski okvir

Prioritet 6. Jačanje zdravstvenog sustava, promicanje socijalnog uključivanja,obrazovanja i cjeloživotnog učenjaNositelji izrade sadržaja: MINTS, MKS

Primjeri projekata koji su predloženi u okviru operacija za financiranje uključuju:

Ulaganja u osiguravanje jednakih uvjeta sustavnog odgoja i obrazovanja postupnim uvođenjem cjelodnevne nastave za učenike osnovnih škola,

Uspostava veteranskih centara u Republici Hrvatskoj - Faza 2***, Unaprjeđivanje infrastrukture za pružanje socijalnih usluga u zajednici

ranjivim skupinama (starije osobe, beskućnici, osobe s problemima ovisnosti, djeci, mladima i obiteljima u riziku, osobama s invaliditetom itd),

Unapređivanje infrastrukture za pružanje socijalnih usluga u zajednici djeci, mladima i obiteljima u riziku, Ulaganja u regionalne mreže zdravstvene

zaštite, Revitalizacija Imunološkog zavoda, Jačanje hitne medicinske skrbi (uključujući preduvjete za HEMS), priprema i provedba programa

unaprjeđenja kulturne infrastrukture, Poticanje i razvoj integriranih turističkih proizvoda i usluga temeljenih na ulaganjima u turističku

infrastrukturu i u razvoj i širenje mikro, malih i srednjih poduzeća, uključujući i socijalna poduzeća u lokalnim lancima vrijednosti u turizmu uz primjenu

socijalnih inovacija, itd.

Ukupna alokacija: 4,2 milijardi kuna

KULTURA I TURIZAM• Razvoj turističkih proizvoda i usluga lokalnih zajednica

kroz participativni turizam (4.vi.)

• Ulaganja u posjetiteljske i interpretacijske centre

• Obnova i gradnja narodnih knjižnica, centara i domova kulture, muzeja i galerija te kazališta, glazbeno-scenskih i drugih prostora (4.vi.)

• Nabava opreme kojom se osigurava bolja dostupnost kulturnih sadržaja, posjetiteljskih i interpretacijskih centara (4.vi.)

• Civilno - javne inicijative reaktivacije neadekvatno korištenih ili neiskorištenih javnih objekata namijenjenih polivalentnim društvenim i kulturnim aktivnostima, (4.vi.)

• Priprema dokumentacije za obnovu/gradnju kulturne infrastrukture te posjetiteljskih i interpretacijskih centara (4.vi.)

Page 26: Višegodišnji financijski okvir

Integrirani teritorijalni programPrioriteti, alokacije, aktivnosti

Page 27: Višegodišnji financijski okvir

Integrirani teritorijalni program

• Novi pristup teritorijalnom razvoju u vidu razvoja hrvatskih

regija s povezivanjem urbanih i ruralnih područja te jačanja S3

regionalne konkurentnosti u provedbi procesa industrijske

tranzicije hrvatskih regija.

• Ulaganje u razvoj otoka, brdsko – planinskih i potpomognutih

područja kako bi se omogućio ravnomjeran razvoj Hrvatske

• Po uzoru na projekt Slavonija, Baranja, Srijem pokrenut će

se značajna ulaganja u Dalmatinsku zagoru, Liku, Banovinu i

Gorski Kotar

• Proširiti ćemo ITU mehanizma na ukupno 22 grada i iskoristiti

ulogu velikih i srednjih gradova kao pokretača razvoja.

• Planovima industrijske tranzicije i jačanjem pozicije

regionalnog gospodarstva u globalnim lancima vrijednosti

unaprijediti će se regionalna infrastruktura i poslovno

okruženje za poduzetnike.

ITP

S3

OTOCI

GRADOVI

POTPOMOGNUTA I BRDSKO-

PLANINSKAPODRUČJA

FPT

Page 28: Višegodišnji financijski okvir

Prioriteti Integriranog teritorijalnog programa

• Održivo regionalno gospodarstvo

• Poticanje zelene tranzicije potpomognutih ibrdsko-planinskih područja

• Unaprjeđenje biciklističke infrastrukture upotpomognutim područjima

• Povećanje pristupačnosti socijalne iobrazovne infrastrukture uz turističkurevitalizaciju potpomognutih i brdsko-planinskih područja

• Razvoj urbanih područja kao pokretačaregionalnog rasta i razvoja njihovihfunkcionalnih područja te razvoj održivih izelenih otoka

• Pravedna tranzicija

Page 29: Višegodišnji financijski okvir

4. DIONICI – SUDJELOVANJE I INFORMIRANJE

29

Page 30: Višegodišnji financijski okvir

• Radne skupine osnovane su poštujući načelo partnerstva, koje se temelji na pristupuvišerazinskog upravljanja te kojim se jamči sudjelovanje civilnog društva, gradskih idrugih javnih tijela, te gospodarsko-socijalnih partnera.

• Preko 92 institucije sa više od 800 (članova/zamjena članova te nositelja i zamjenanositelja)

Dionici

• U radu radnih skupina sudjeluju dionici snacionalne te regionalne i lokalne razine, a osimnjih uključeni su predstavnici gospodarskih isocijalnih partnera, akademske i znanstvenezajednice te civilnog društva.

• Posebna pažnja posvećena je partnerima s lokalnei regionalne razine što će omogućiti uzimanje uobzir razvojnih potreba i prioriteta lokalne iregionalne razine.

Page 31: Višegodišnji financijski okvir

• kroz prezentacije, predavanja i panel rasprave o aktualnim temema govorepredstavnici institucija iz sustava upravljanja i kontrole EU fondova, kao ipredstavnici na lokalnim odnosno regionalnim razinama

• teme događanja obuhvaćaju tijek izrade strateških dokumenata za korištenjeEU fondova u financijskom razdoblju 2021.-2027., nove mogućnostifinanciranja projekata, strateške projekte u pripremi te promjene koje ćeomogućiti brže i lakše korištenje EU fondova 2021.-2027.

• održavanje ukupno 10 događanja namijenjenih zainteresiranoj javnosti,(Zadar, Virovitica, Osijek, Dubrovnik, Šibenik, Split, Novska, Krapina, Vukovar,Varaždin)

• s obzirom na epidemiološko ograničenje vezano uz okupljanja, događanje seprenosi uživo putem Interneta kako bi se omogućilo sudjelovanje većeg brojazainteresiranih građana

Informativno-edukativno događanje

Page 32: Višegodišnji financijski okvir

EUROPSKA TERITORIJALNA SURADNJA

Page 33: Višegodišnji financijski okvir

Europska teritorijalna suradnja u Republici Hrvatskoj

Prekogranični programi

• Italija -Hrvatska

• Mađarska -Hrvatska

• Slovenija -Hrvatska

• Hrvatska -Bosna i Hercegovina -Crna Gora

• Hrvatska -Srbija

Transnacionalni programi

• Dunav• Jadransko-

jonski (ADRION)• Mediteran• Središnja

Europa

Međuregionalni programi

• Espon*• Interact• Interreg

Europe• Urbact*

Makroregionalnestrategije

• Strategija EU za dunavsku regiju (EUSDR)

• Strategija EU za jadransko-jonsku regiju (EUSAIR)

Institucionalni strateški projekti

(MRRFEU)

• Dobro upravljanje na Mediteranu (PANORAMED)

Page 34: Višegodišnji financijski okvir

PROGRAM EUROPSKE TERITORIJALNE SURADNJEIZNOS SREDSTAVA U EUR (TEKUĆE

CIJENE IZ 2021. GODINE)

Program prekogranične suradnje Interreg VI-A Hrvatska – Mađarska 45.034.029,70

Program prekogranične suradnje Interreg VI-A Slovenija – Hrvatska 18.735.475,82

Program prekogranične suradnje Interreg VI-A Italija – Hrvatska 31.610.730,18

Interreg VI-A IPA Program prekogranične suradnje Hrvatska – Bosna i Hercegovina – Crna Gora 57.407.658,09

Interreg VI-A IPA Program prekogranične suradnje Hrvatska – Srbija 18.673.977,22

(a) UKUPNO EFRR (prekogranična suradnja) 171.461.871,00

Program transnacionalne suradnje Interreg VI-B Središnja Europa 3.852.517,00

Program transnacionalne suradnje Interreg VI-B Dunav 3.852.517,00

Program transnacionalne suradnje Interreg VI-B Euro-Mediteran 3.852.517,00

Interreg VI-B Jadransko-jonski program transnacionalne suradnje 3.852.517,00

(b) UKUPNO EFRR (transnacionalna suradnja) 15.410.068,00

(a+b) UKUPNO EUROPSKA TERITORIJALNA SURADNJA 186.871.939,00

Alokacije po programima 2021. – 2027.

Page 35: Višegodišnji financijski okvir

Zahvaljujemo na pozornosti!Pitanja?

MINISTARSTVO REGIONALNOGA RAZVOJA I FONDOVA EUROPSKE UNIJEkoordinacija-ESIF@mrrfeu.hrrazvoj.gov.hrwww.strukturnifondovi.hr