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VALORES DE LOS TRABAJADORES ¿Cuáles consideras que son los valores que deben tener los trabajadores, si formaras una empresa, explica? La tarea debe contener: 1.- Introducción 2.- Desarrollo 3.- Conclusiones 1.- Introducción: Buscar los valores requeridos de las personas para conformar una empresa no es trabajo fácil. Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas evalúan los logros y resultados de los empleados, así como también identificar los valores a tener en cuenta durante revisión de objetivos y logros conseguidos en la empresa, que ayudará a complementar el informe de evaluación de desempeño de sus colaboradores. 2.- Desarrollo: INTERÉS Genera ideas nuevas y creativas. Fomenta un ambiente donde las preguntas e ideas son valoradas. Busca feedback, aprendizaje continuo y permanente desarrollo. Aprende tanto o más del fracaso que del éxito. ENTUSIASMO Demuestra entusiasmo en lo que hace. Dispuesto a arriesgarse. Genera entusiasmo e inspira el rendimiento de los demás. INGENIO Busca soluciones sencillas para problemas complejos. Estudia varias alternativas antes de decidir una solución. Utiliza la red interna / externa eficazmente. Consistente en cumplir tareas con los recursos disponibles.

Valores de Los Trabajadores

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COMPORTAMIENTO ORGANIZACIONAL

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VALORES DE LOS TRABAJADORESCules consideras que son los valores que deben tener los trabajadores, si formaras una empresa, explica? La tarea debe contener:1.- Introduccin2.- Desarrollo3.- Conclusiones

1.- Introduccin:Buscar los valores requeridos de las personas para conformar una empresa no es trabajo fcil. Los departamentos de recursos humanos de muchas empresas evalan los logros y resultados de los empleados, as como tambin identificar los valores a tener en cuenta durante revisin de objetivos y logros conseguidos en la empresa, que ayudar a complementar el informe de evaluacin de desempeo de sus colaboradores.2.- Desarrollo:INTERSGenera ideas nuevas y creativas.Fomenta un ambiente donde las preguntas e ideas son valoradas.Busca feedback, aprendizaje continuo y permanente desarrollo.Aprende tanto o ms del fracaso que del xito.ENTUSIASMODemuestra entusiasmo en lo que hace.Dispuesto a arriesgarse.Genera entusiasmo e inspira el rendimiento de los dems.INGENIOBusca soluciones sencillas para problemas complejos.Estudia varias alternativas antes de decidir una solucin.Utiliza la red interna / externa eficazmente.Consistente en cumplir tareas con los recursos disponibles.RESPONSABILIDADToma responsabilidad de las decisiones, acciones y resultados.Comprometido en generar valor a los accionistas.Hace lo que es mejor para el equipo y para el cliente.Antepone el xito de la organizacin a su beneficio personal.TRABAJO EN EQUIPOCrea confianza respetando las ideas y contribucin de todos.Trabaja en armona con los dems compaeros.Ensea y anima a otros de manera habitual.Contribuye a mantener una moral y espritu positivo entre el equipo.Asimila culturas diversas y globales.DEDICACIONMarca metas claras y alcanzables.Se mantiene enfocado en las prioridades del negocio.Dispuesto a tomar decisiones difciles y vivir con lasconsecuencias.Muestra persistencia y tenacidad; no se desanima por los obstculos que puedan aparecer.FRANQUEZAAtento y respetuoso a la hora de escuchar y responder a otros.Dispuesto a cambiar en base a la aportacin de los dems.Se comunica de una manera abierta, sincera y consistente.Accesible y cercano.ENERGIAManifiesta una actitud de compromiso, positiva y optimista.Hace que el trabajo sea divertido.Inspira a otros a conseguir ms de lo que imaginaron.Reconoce y recompensa las contribuciones de otros.3.- Conclusin:No solo se trata de constituir una empresa y ofrecer un producto y/o servicio, es contar con un equipo de colaboradores cuyos valores te permitan trazar los objetivos y obtener los logros esperados en tu empresa, la motivacin es la voluntad de actuar una predisposicin positiva de los trabajadores para realizar las tareas encomendadas sin ser obligados a que ellos lo realicen.