-
UVOD V ŠOLO VODENJA
Pripravila: mag. Mirjam Toporiš Božnik,
Marec 2015
1
-
2
POMEN VODENJA
VODJA - MANAGER
-
3
VAŠA DEFINICIJA
VODENJA
Kaj dela vodja?
-
4
KOLO VODENJA
KOMPETENCE
-
KOLO VODENJA
-
6
4 DIMENZIJE SVETA
-
7
KAKO KOT VODJA UPORABLJATE VAŠ ČAS?
Kako menite, da bi ga morali uporabljati?
-
8
ZAKAJ NLP PRI VODENJU IN KOMUNIKACIJI?
KAJ JE NLP
NLP IN KOMUNIKACIJA
4 STEBRI NLP
!STIK!
NLP IN VODENJE – KAJ JE RAZLIKA MED DOBRIM IN
ODLIČNIM VODJEM?
KAKO UPORABIMO PREDPOSTAVKE NLP PRI
VODENJU
-
9
POMEN UČINKOVITE KOMUNIKACIJE
Učinkovito Uspešno
Komunikacija je učinkovita le v primeru, da dobimo
rezultat, ki smo ga želeli.
Kako to lahko uporabimo pri vodenju?
Preverimo stil in način komunikacije in postanemo
bolj fleksibilni pri tem.
Napake naj postanejo priložnost za učenje.
-
10
5 NIVOJEV VODENJA
http://www.ted.com/talks/benjamin_zander_on_music_and_passion#t-84096
Zgled
Razvoj ljudi
Rezultati
Dovoljenje
Položaj
http://www.ted.com/talks/benjamin_zander_on_music_and_passionhttp://www.ted.com/talks/benjamin_zander_on_music_and_passionhttp://www.ted.com/talks/benjamin_zander_on_music_and_passion
-
11
ZBT Zero - based thinking
Če bi vedel za to, kar vem danes ali bi se ponovno
odločil za….
NE
“Exit plan”
Velja za vsa področja: poklic, družina, partner….
-
12
ZBT Zero - based thinking
pri vodenju se ZBT uporablja za celo kopico
odločitev od investicijskih, zaposlitvenih…
Ali bi zaposlil tega sodelavca, če bi vedel to, kar
vem danes?
Če je odgovor NE…..
….EXIT plan
-
13
PROAKTIVNOST –AKTIVNOST
KAKO VPLIVAMO NA OBA TIPA
KAKO KOMUNICIRAMO:
Z NEKOM, KI IMA FOKUS K ENAKEMU
S TISTIM, KI JE USMERJEN K SPREMEMBAM?
Z NOTRANJE IN ZUNANJE USMERJENIMI
-
14
SIDRA PRI VODENJU
-
15
PREPRIČANJA PRI VODENJU
KORISTNA / NEKORISTNA
-
16
PREPRIČANJA SODELAVCEV
KORISTNA / NEKORISTNA
-
17
VODENJE IN SPREMEMBA PREPRIČANJ
Z vprašanji vedno rahljamo neko prepričanje
Primeri vprašanj
-
18
MAGIJA BESED
Besedno preokvirjanje prepričanj
-
19
Razmislek za popotnico:
Vaša osebna vizija na področju vodenja
-
20
HVALA ZA POZORNOST
