TEMPUS PROJECT SIQAS 145677-TEMPUS-2008-RS-SMRGINTERNAL QUALITY ASSURANCE AT SERBIAN UNIVERSITIES

Upoznavanje nastavnog osoblja sa standardima i procedurama internog

obezbeđenja kvaliteta na DUNPProf. dr Žarko Barbarić, dipl.inž.

Sistem kvaliteta na DUNP

• Centar za kvalitet je organizaciona jedinica DUNP, ona zajedno sa Komisijama čini sistem kvaliteta.

• Komisije su:1. Komisijom za kontrolu i osiguranje kvaliteta

nastave,2. Komisijom za analizu efikasnosti studiranja i

opterećenje studenata,3. Komisijom za praćenje, unapređenje i kontrolu

kvaliteta naučno-istraživačkog rada.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

2

Centar za kvalitet

•Centar je formiran 29. aprila 2010. god., a ranije je bila Kancelarija za kvalitet.

•Centar služi za praćenje, unapređenje i razvoj kvaliteta studijskih programa, nastave i naučno-istraživačkog rada.

•Centar kontinuirano i sistematski radi na podizanju nivoa kvaliteta svih aktivnosti na DUNP (nastave, sistema ocenjivanja, prohodnost studenata, naučno-istraživačke delatnosti, i kontrole kvaliteta nastave )

TEMPUS PROJEKT SIQAS

3

Sastav Centra za kvalitet

•Rukovodilac, imenuje ga rektor iz profesorskog sastava, na 4 godine.

•Članovi Centra, odluku donosi Senat:-1 prof. i po 1 saradnik sa svakog departmana (10 departmana)-4 studenta,-1 web master,-2 administrativna radnika.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

4

Sastav komisija za kontrolu kvaliteta

•Komisija za kontrolu kvaliteta nastave ima 10 članova: predsednika iz reda profesora, 5 profesora, 1 asistenta, 2 studenta i 1 radnika iz reda administrativnog osoblja.

•Komisija za analizu efikasnosti studiranja ima 9 članova: predsednika iz reda profesora, 2 profesora, 2 asistenta, 2 studenta i 2 radnika iz reda administrativnog osoblja.

•Komisija za naučno-istraživački rad ima 9 članova: predsednika iz reda profesora, 5 profesora, 2 studenta i 1 radnika iz reda administrativnog osoblja.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

5

Upoznavanju nastavnog osoblja sa radom Centra za kvalitet

• Nakon osnivanja Centra održan je sastanak sa rukovodstvom univerziteta, šefovima departmana i studijskih programa, administrativnih osobljem i predstavnicima studenata.

• Prezentovani su osnovni ciljevi, pravilnici, metodi i postupci koji će se koristiti u postupku obezbeđenju kvaliteta.

• Šefovi departmana su upoznali nastavnike i studente sa ciljevima Centra za kontrolu kvaliteta na DUNP.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

6

Informisanost nastavnog osoblja• Pravilnici i odluke o kontroli kvaliteta su na sajtu

Univerziteta.• Nastavo osoblje je u Centru i u komisijama za

kvalitet.• Nastavno osoblje učestvuje u radu kolegijuma

rektora, sastancima i stručnim većima departmana i studijskih programa.

• Dostupni su izveštaji o periodičnim i kontinualnim proverama kvaliteta nastavnog procesa.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

7

Elementi vrednovanja nastavnog osoblja Kontinualno praćenja i vrednovanja od strane

rukovodstva univerziteta. Centar za kvalitet sprovodi kontinualna i

periodična vrednovanja nastavnog osoblja i formira izveštaje o rezultatima vrednovanja:

1. Redovnost održavanja nastave,2. Vrednovanje nastavnog procesa od strane

studenata,3. Uspeh studenata po godinama i predmetima.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

8

Periodične provere nastavnog procesa

1. Sprovođenje ciklične evaluacije pedagoškog rada nastavnika i saradnika od strane studenata, svakog semestra.

2. Evaluacija studijskih programa nastave i uslova rada.

3. Izveštaji o evaluaciji se prosleđuju rektoru, prorektorima i šefovima departmana i studijskih programa na razmatranje i donošenje odluka o sprovođenju konkretnih koraka i odluka za rešavanje uočenih problema.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

9

Mere nakon sprovedenih periodičnih provera

• Šefovi departmana i studijskih programa upoznavaju nastavnike i saradnike o sprovedenoj evaluaciji i poduzetim merama.

• Ocene sa provedenih evaluacija imaju direktan uticaj na izbor i reizbor u zvanja nastavnog osoblja.

• Nastavno osoblje sa najnižim prosečnim ocenama se pozivaju na razgovor.

• Profesori, asistenti i saradnici koji neredovno drže nastavi se sankcionišu, u skladu sa odredbama ugovora o radu.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

10

Zaključci•Poznato je da je DUNP proslavio samo 5 godina rada,

pa da je i kontrola kvaliteta na samom početku. •Prepoznat je značaj kontrole kvaliteta u daljem

razvoju i radu DUNP, Kancelarija je prerasla u Centar sa tri stalne komisije za kontrolu kvaliteta.

•Postignuti su dobri početni rezultati u kontroli kvaliteta, posebno u periodičnoj proveri kvaliteta nastavnog procesa.

•Nastavno osoblje je u upoznato sa internom kontrolom kvaliteta na DUNP.

•Sistem kvaliteta zahteva timski rad i podršku rukovodstva, nastavnog osoblja, studenata i administrativnog osoblja.

TEMPUS PROJEKT SIQAS

11