UNIVERSITATEA MARITIMA CONSTANŢA

8/18/2019 UNIVERSITATEA MARITIMA CONSTANŢA

1/50

UNIVERSITATEA MARITIMACONSTANŢA

PROGRAM DE MASTERAT

Cursul: Aspecte economice ale actiitatii !e s"ippin#

Pro$esor uniersitar: Dr!% CONSTANTINESCU E&IODOR

Sesiunea: ianuarie ' $e(ruarie )**+

TEMA DE PROIECT

ANA&I,A ECONOMICO'-INANCIAR. A -IRMEI

DE S/IPPING 0A&P/A COMPAN10

Masteran!:

G/INESCU CRISTINA

' )**+ '

ANA&I,A ECONOMICO'-INANCIAR. A -IRMEI

A&P/A COMPAN1

Pre2entarea $irmei


2/50

Anali2a actiitatii !e transport

Anali2a ci$rei !e a$aceri

Anali2a situatiei #enerale a c"eltuielilor $irmeiAnali2a puterii $inanciare a $irmei

Anali2a renta(ilitatii $irmei

Dia#nosticul #lo(al al $irmei A&P/A COMPAN1

3% PRE,ENTAREA -IRMEI

Denumirea societatii este "ALPHA COMPANY" S.R.L., persoana juridica româna cu raspundere imitata, asociatii !iind S.C.#$$A COMPANY Constanta si %AMMA COMPANY Cipru.

Societatea comerciaa "ALPHA COMPANY" S.R.L. a !ost&n!iintata a data de '(.').*++, cu un capitau socia de *' RON,

care a !ost majorat a -aoarea de ('' RON.

Societatea comerciaa "ALPHA COMPANY" S.R.L. areurmatoru oiect de acti-itate/

0 transport na-a intern si e1tern, maritim si !u-ia, de mar!urisi2sau persoane3

0 ser-icii de apro-i4ionare na-e3

0 ser-icii de cre5in6 pentru compania proprie sau pentru atecompanii3

0 ser-icii de ro7eraj pentru na-ee proprii si2sau pentru atena-e3

0 acti-itati de comert e1terior/ import0e1port3

0 ser-icii de reparatii na-ae3


3/50

0 acti-itati de turism si a6rement, dearcader3

0 constructii &n re6ie proprie sau &n antrepri4a pentru necesitati proprii si pentru terti.

Societatea comerciaa "ALPHA COMPANY" S.R.L. aac8i4itionat &n anu *++9 na-a "A*", cu o -aoare contaia de 9'.'''RON., iar &n anu *+++ na-a "A(" , cu o -aoare contaia de (:'.'''RON., ast!e ca a s!ârsitu anuui *+++ compania a-ea &n patrimoniutrei na-e din casa car6ou 9;'' $D


4/50

dimensiunea mica a societatii, u4ura ec8ipamenteor, suutii4areacapacitatior de transport, costu ridicat a capitauui &mprumutat !atade rentaiitatea e1poatarii, capacitatea redusa de a 6enera cas80!o5,-oumu semni!icati- a c8etuieior, ipsa de e1perienta pentrudes!asurarea pe piata mondiaa, etc.

Nomencatoru de transport cuprinde urmatoaree cate6orii demar!uri/ A. $aa si produse aminate3

. usteni si c8erestea3

C. ?ier -ec8i3D. Ciment3

#. @n6rasaminte3

?. tiaje si piese de sc8im.

Acest capito &si propune sa anai4e4e din punct de -edereeconomico0!inanciar acti-itatea societatii comerciae "ALPHACOMPANY" S.R.L., punând &n e-identa aspectee care interesea4a pemana6eru 6enera.

Cu toate acestea, ene!iciarii Butii4atorii in!ormatiei o!erite prinanai4a pot !i si/

0 societatie de -aori moiiare3

0 institutiie !inanciar0ancare30 actionarii3

0 cientii3

0 !urni4orii s.a.

Surse in!ormationae utii4ate sunt/

0 iantu contai3


5/50

0 Contaiitatea !inanciara3

0 Contu de pro!it si pierderi3

0 Contaiitatea de 6estiune30 >n!ormatii e1terne pri-ind piata muncii, piata capitauui etc.

)% ANA&I,A ACTIVIT.ŢII DE TRANSPORT

Activitatea de transport reprezinta principalul obiectiv alsocietatii comerciale "ALPHA COMPANY" S.R.L.

Pentru dimensionarea si analiza activitatii detransport se oloseste un sistem de indicatori valorici!care! prin continut! pot caracteriza anumite aspecte aleactivitatii unei rme.

Ast!e/

e ci!ra de a!aceri BCA 0 repre4entând suma -eniturior din-ân4ari Bde mar!uri, de produse ucrari si ser-icii 0 &n contaiitateruaju creditor a conturior din 6rupa ;'.

pentru ne-oie de dia6nostic ae mana6erior se poatedetermina din contaiitate si ci!ra de a!aceri &ncasata , respecti-, pentru a6entii economici cu acti-itati de productie, productie, productia mar!a -ânduta si &ncasata.

c de asemenea, pentru a6entii economici cu acti-itati de

productie, se poate staii si utii4a &n anai4a productia mar!a !aricataB!, respecti- -aoarea unurior Bproduse !inite si semi!aricatedestinate -ân4arii, a ucrarior e1ecutate si ser-iciior prestate.

d productia e1ercitiuui Be 0 repre4entând dimensiunea&ntre6ii acti-itati a !irmei , respecti- suma productiei -ândute BCA, a-ariatiei productiei stocate Bs si a productiei imoii4ate Bi 0 productia de mijoace !i1e reai4ata &n re6ie proprie.


6/50

e -aoarea adau6ata (((((E*=**5 Ba 0 repre4entând o6atianou creata de un a6ent economic pe parcursu unui e1ercitiu !inanciar,at!e spus capacitatea !irmei de a produce a-ere. Prin urmare, daca dinre4utatu &ntre6ii acti-itati a !irmei Bproductia e1ercitiuui deducemconsumurie pro-enind de a terti 0 M 0 Bconsumu de materii prime ,materiae au1iiare , comustii, ener6ie, apa, etc. otinem -aoareaadau6ata (((((E*=**5 .

Scopul anali2ei : re4utatee anai4ei acti-itatii de transport stau a a4a !undamentarii pro6ramuui de transport pentru perioadaurmatoare, precum si a a4a staiirii unor oiecti-e strate6ice pentrude4-otarea !irmei.

Pro(leme !e anali2a:

• Anai4a situatiei 6enerae a acti-itatii de transport pe a4adinamicii indicatorior -aorici.

• Anai4a raportuui static si dinamic dintre indicatorii -aorici.

Analiza situatiei #enerale a activitatii de transport pe

baza dinamicii indicatorilor valorici

Anai4a situatiei 6enerae a acti-itatior de transport pe a4adinamicii indicatorior -aorici utii4ea4a o serie de coreatii,considerente normae &ntre dinamica acestor indicatori.

Ast!e/

a >CA F >!

Aceasta corelatie re$ecta asi#urarea desacerii %ntre#iiproductii mara realizata de catre o societate

comerciala! inclusiv reducerea volumului stocurilore&istente %n perioada anterioara.

Când >CA G >! imoii4arie &n stocuri &si mentin proportia din perioada anterioara.

>! F>c


7/50

>ne6aitatea marc8ea4a reducerea stocurior de productieneterminata si a consumuui intern, dar pâna a imita &n care seasi6ura des!asurarea normaa a procesuui de productie.

c >a F >e

Situatia aceasta e1prima reducerea ponderii consumurior pro-enind de a terti Bcu impicatii directe asupra costurior, deci si a pro!ituui !irmei, &n re4utatu &ntre6ii acti-itati a !irmei Be.

@n aceste conditii a6entii economici pre4inta o situatie !a-oraieconomica, cu re4er-a ca aceasta reducere nu -a a!ecta caitatea

produseor, ucrarior sau a ser-iciior.Prin urmare, orice a6ent economic reuseste sa respecte

coreatiie economice sus mentionate are o situatie economico0!inanciara corespun4atoare.

Pentru pre4entarea metodoo6iei de anai4a se !oosesc date dintaeu (.*./

DINAMICA INDICATORI&OR VA&ORICI

$aeu(.*.

0RON 0

>ndicatoriSim

o

Perioada

precedenta

Perioada curenta >ndici

Pre-i4ionatB pr #!ecti-B pr2o 2o 2pr

Ci!ra de

a!aceri CA

.)).99),

) .9:'.''','

.;'*.((9

,=

**:,*'

**',=:

+=,*)


8/50

Prod.mar!a

!aricata ! .(+9.))=,

:* .;:'.''','.;'*.((9

,=**,=+

**(,(*

+9,;'

Productiae1ercitiu

ui e.(+9.))=,

:* .;:'.''','.;'*.((9

,=**,=+

**(,(*

+9,;'

Iaoareaadau6ata a

*=).):+,+9) (''.''',' )'(.'(;,*

*(*,=*

()),):

('*,'*

Nota/ -aorie indicatorior -aorici au !ost coreate cu indicee de pret.

Din anai4a dateor re4uta ca pro6ramu de transport este ine!undamentat, pentru ca !ata de reai4arie perioadei precedente, !irmasi0a propus o crestere cantitati-a si caitati-a a toti indicatorii -aorici.

Cu ate cu-inte dinamica pre-a4uta Bpani!icata de companie pentru indicatorii -aorici respecta coreatiie normae, &n sensu ca/

0 si0a propus o crestere mai rapida a ci!rei de a!aceri !ata de a productiei mar!a !aricate, ceea ce presupune ca prin pro6ramu detransport a pre-a4ut crearea conditiior !a-oraie asi6urarii na-uui pentru na-ee proprii3

0 si0a propus un ritm superior de crestere a -aoarea adau6ata

!ata de ritmu productiei e1ercitiuui, ceea ce presupune ca sunt createconditiie necesare prin pro6ram sa scada ponderea consumurior intermediare, cu impicatii !a-oraie asupra costurior si pro!iturior3

'ectiv! aceste corelatii normale dintre indicatoriivalorici nu s(au respectat la toti indicatorii)desi ! din

punct de vedere cantitativ ritmurile eective suntsuperioare celor prevazute! calitativ ele sunt

necorespunzatoare*.


9/50

Astel daca s(a prevazut o corelatie normala +CA,+- !eectiv +CA +- ) //0!12//3!3/*!

%nsa s(a prevazut +-a , +-e! ceea ce s(a %nt4mplat )355!52

//3!3/*.

Nerespectarea corelatiei normale dintreindicatorii valorici ai cirei de aaceri si productiei maraabricata! demonstreaza o activitate necorespunzatoare

calitativ din punct de vedere al cantitatii de maracomercializata! implicit al nivelului navlului pentru

aceasta! c6iar daca s(a %nre#istrat o depasire a planului

)pro#ramului* la toti indicatorii valorici. 7rmarind situatia %ndeplinirii pro#ramului

prevazut constatam ca desi s(au realizat depasiri la totiindicatorii valorici! calitativ activitatea este

cvasicorespunzatoare ! ea situ4ndu(se la nivelulposibilitatilor reale. Astel s(a %nre#istrat o reducere cu/!809 ):;!aceasta presupune ca nu %ntrea#a productie mara

abricata a avut asi#urata desacerea! %nre#istr4ndu(seo crestere a stocurilor.

?nsa! %n cazul corelatiei dintre ritmul de depasireal valorii adau#ate si ritmul de depasire al productieie&ercitiului se observa o depasire neta a celui de(al

doilea de catre primul )cauza ind %nre#istrarea scaderiiponderii consumurilor intermediare*.

Concluzia care se desprinde este aceea ca rma

a realizat si c6iar a depasit prevederile la toti indicatoriivalorici din punct de vedere al aspectelor calitative ale


10/50

activitatii! obiectivele realizate sunt sub nivelul prevazutdin punct de vedere cantitativ! apt ce atesta unele mici

necorelatii la nivelul mana#ementului rmei.

Analiza raportului static si dinamic dintreindicatorii valorici

Raportul static dintre indicatorii valorici permitecaracterizarea evolutiei elementelor care(i dierentiaza.

Spre e&emplu! raportul dintre cira de aaceri siproductia mara abricata )CA@-* e&prima modicarile

intervenite %n stocurile de produse nite si alte venituri)e&clusiv cele nanciare si cele e&ceptionale*> raportuldintre valoarea productiei mara abricate si valoareaproductiei e&ercitiului )-@-e* caracterizeaza evolutia

stocurilor si a consumului intern.

Raportul static dintre valoarea adau#ata33333/1//B si productia e&ercitiului )-a@-e*!evidentiaza modicarile intervenite %n ponderea

consumurilor intermediare de la terti.

Situatia raportului static dintre indicatorii valoriciai activitatii de transport este prezentata %n tabelul 3.3.

RAPORTU& INDICATORI&OR VA&ORICI AI ACTIVIT.ŢIIDE TRANSPORT

$aeu (.(.

Speci!icatie

Perioada

precedenta Banu('':

Perioada curenta B anu (''=

pre-i4ionat e!ecti-


11/50

CA2! *,'*)* *,'(=; *,''''

!2e *,'''' *,'''' *,''''

a2e ',')++ ',': ',*'9=

Se constata ca! doar %n cazul raportului staticdintre cira de aaceri si productia mara abricata atade perioada precedenta ponderea cirei de aaceri era

de /0/!5/9! s(a prevazut o %mbunatatire a acesteiponderi )/03!1< 9*! dar s(a realizat numai /009! ceeace din punct de vedere calitativ reprezinta o situatieneavorabila! %ntruc4t se %nre#istreaza o crestere a

ponderii stocurilor.

Nu acelasi lucru se constata si %n cazul celorlalteraporturi statice dintre indicatorii valorici.

Raportul dinamic se stabileste pe baza indicilorindicatorilor valorici si caracterizeaza evolutia

modicarilor intervenite %n indicatorii valorici ata de unanumit criteriu )%n cazul respectiv ata de perioada

precedenta ( criteriu de reerinta*.

?n cazul societatii comerciale "ALPHA COMPANY" S.R.L.situatia raportului dinamic dintre indicatorii valorici se

prezinta astel

RAPORTU& DINAMIC A& INDICATORI&OR VA&ORICIAI PRODUCTIEI

$aeu (..


12/50

Speci!icatiePerioada preceden

ta

Perioada curenta

pre-i4ionat e!ecti-

Ci!ra de a!aceri BCA *'','' **:,*' **',=:

Prod. mar!a !aricataB!

*'','' **,=+ **(,(*

Productia e1ercitiuuiBe

*'','' **,=+ **(,(*

Iaoarea adau6ataBa

*'','' *(*,=* ()),):

Raport dinamic>CA2>! *,' *,'*()* ',+9=**;

Raport dinamic>!2>e

*,' *,'''''' *,''''''

Raport dinamic

>a2>e

*,' *,'=+==: (,*;9:':

si raportul dinamic evidentiaza acelasi concluzii! %ntruc4t evolutia previzionata ata de perioadaprecedenta sesizeaza modicari avorabile ale

elementelor care(i dierentiaza! iar %n perioada curentase %nre#istreaza o evolutie necorespunzatoare.


13/50

Acest lucru impune din partea conducerii unelemasuri pentru re#larea unei asemenea situatii

neavorabile.

4% ANA&I,A CI-REI DE A-ACERI

Cira de aaceri reprezinta suma veniturilorrezultate din livrarile de bunuri! e&ecutarea de lucrari si

prestarile de servicii si alte venituri din e&ploatare! maiputin drepturile ! remizele si alte reduceri acordateclientilor )Le#ea contabilitatii nr. ;3@/::/*.

@n industrie , ci!ra de a!aceri este !ormata din -eniturie reai4ate prin -ân4area productiei Bct. ;'*, a care se pot adau6a -eniturie din-ân4ari de mar!uri Bct. ;'; si -eniturie din prestari ser-icii Bct. ;'),&n ca4u &n care &ntreprinderea des!asoara si o acti-itate de comert si

prestari ser-icii. Ci!ra de a!aceri poate !i aordata ca/

0 ci!ra de a!aceri totaa

0 ci!ra de a!aceri medie

0 ci!ra de a!aceri mar6inaa

0 ci!ra de a!aceri minima Bcritica

Scopul anali2ei: ci!ra de a!aceri -i4ea4a cunoasterea dinamicii-ân4arior unei !irme, a !actorior care conditionea4a e-outia or, &n-ederea eaorarii strate6ice de piata si !undamentarii pre-i4iunior principaior indicatori economico0!inanciari.

Pro(leme !e anali2a:

• Anai4a dinamicii ci!rei de a!aceri3


14/50

• Anai4a structuraa a ci!rei de a!aceri3

• Anai4a !actoriaa a ci!rei de a!aceri.

Analiza dinamicii cirei de aaceri @n "Contu de pro!it si pierderi" ci!ra de a!aceri este e-auata &nunitati monetare curente, pentru o apreciere corespun4atoare a per!ormanteor comerciae ae !irmei &n timp este necesara !oosirea preturior comparaie. @n acest scop se utii4ea4a indicee preturior proprii sectoruui de acti-itate.

?n preturile curente rezulta o cresteresemnicativa a v4nzarilor )peste


15/50

).Ci!ra de a!aceri &n preturi

constante(*=',;;9

'(+',+;)

:

:. Cresterea reaa a ci!rei de a!aceri *'' **',=:

Analiza structurala a cirei de aaceri

Structurarea ci!rei de a!aceri poate !i !acuta &n !unctie de maimute criterii, !iecare a-ând o semni!icatie si importanta &n adoptareaunor masuri pri-ind strate6ia !irmei. Ast!e/

• Structurarea pe produse sau 6rupe de produse3

• Structurarea pe principaii cienti3

• Structurarea &n !unctie de piata Binterna si e1terna3

• Structurarea pe tipuri de acti-itati Bindustrie, constructii, etc..

Concentrarea transportului pe un numar restr4nsde maruri determina un risc semnicativ le#at de

• cresterea puterii concurentilor la transportulacestor maruri>

• intrarea de noi concurenti pe pietele s6ippin#uluiale acestor maruri>

• traditionalitatea relatiilor cu producatorii sibeneciarii marurilor>

• ciclul de viata al marurilor transportate (maturitate! declin.

=in analiza transportului de maruri nu rezultasc6imbari semnicative. Dotusi! trebuie retinuta

scaderea ponderii transporturilor cu tabla si produselaminate! a celor cu %n#rasaminte si a celor cu ciment.


16/50

Acest apt se datoreaza at4t orientarii transporturilorspre alte cate#orii de maruri c4t si scaderii cererii sioertei la intern a acestor maruri.

Or! %n aceste conditii mentinerea pe piata poate realizata prin %mbunatatirea calitatii serviciilor detransport maritim si $uvial! pentru a competitive cucelelalte companii de s6ippin# din tara si strainatate.

Cresterea ponderii transportului celorlalte maruriata de anul precedent demonstreaza conditii de piataoptime! o calitate a serviciilor de transport %n crestere!

respectiv aptul ca se pot a$a %n aze de av4nt!maturitate ale ciclului lor de viata.

Metodolo#ia de analiza structurala a cirei deaaceri cuprinde si calculul unor coecienti sintetici deconcentrare )E+N+ ( SDR7CF*! de diversicare aactivitatii )H'RG+N=HAL* pe baza modelelor

%n care "#" reprezinta ponderea ecarui produs %n totalulcirei de aaceri )calculata la unitate*!iar "n" numarul determeni ai seriei! respectiv numarul de pozitii )maruritransportate*.

Scaderea valorii coecientului conrma concluzia

stabilita anterior! %n sensul ca ata de anul precedent s(a accentuat procesul de redistribuire a transportului demaruri. Acest lucru poate remarcat si prin calcululcelui de al doilea coecient > pe baza relatiei

Rezulta o crestere a cirei de aaceri cu/.250.520!1 RON care se e&plica prin


17/50

/* +n$uenta numarului mediu de personal

respectiv

I 181.288!/< RON.

3* +n$uenta #radului de %nzestrare te6nica

I 238.1:5!828<RON.

8*

+n$uenta compozitiei te6nolo#ice I 5.:35.35:!2<

RON.

5* +n$uenta randamentului activelor &eproductive

( 5.20/.0;/!


18/50

intensicarea %ntr(o oarecare masura a preocuparilorpentru reducerea stocurilor.

+n$uenta cu semnul plus a cresterii numarului de

personal trebuie sa e considerata un eect al cresteriiproductivitatii muncii! determinata de sporirea #raduluide %nzestrare te6nica. =e astel! trebuie remarcat aptulca marirea parcului de nave vizeaza crestereanumarului de personal ambarcat! dar si a celui D'SA )dee&emplu! la maJorarea parcului de nave de la doua navela trei nave! numarul de personal D'SA s(a marit cudoua persoane un inspector pentru noua nava si un

te6nician*.

a% ANA&I,A SITUAŢIEI GENERA&E AC/E&TUIE&I&OR -IRMEI

Aprecierea evolutiei %n timp a principalelor cate#orii dec6eltuieli se realizeaza cu aJutorul indicilor. ?n acest

sens se utilizeaza datele cu caracter nanciar(contabil

incluse %n cadrul contului de rezultate. Accentulprimordial %n procesul de dia#noza trebuie sa cadaasupra c6eltuielilor cu caracter operational data indponderea dominanta pe care o detin acestea %n total.

Anali2a eolutiei 5n !inamica a c"eltuielilor $irmei

Scopul acestei aplicatii este de a analiza evolutia %ndinamica a c6eltuielilor

Pe baza datelor din tabelul 5./. se realizeazadia#nosticul comparativ al dinamicii principalelor

cate#orii de c6eltuieli operationale %n 3001 ata de3002

DINAMICA C/E&TUIE&I&OR SI VENITURI&OR

$aeu ).*.


19/50

0 RON 0

Denumirea indicatorior

#1ercitiu!inanciar

('': (''=

C8etuiei pri-ind mar!urie Bct. ='; ((;+',) '

C8etuiei cu materiie prime Bct. ='' ' '

C8etuiei cu materiae consumaie Bct. ='*::(;+,'

*'+==,*

C8etuiei cu ener6ia si apa Bct. =': *+=,) ((*=,:

Ate c8etuiei materiae Bct.='(J='J=')J='=J='9

:'=,* '

C"eltuieli materiale ' total::;9)9,

:

*'+9::

(,=

C8etuiei cu ucrari si ser-icii e1ecutate de tertiBct.=**J=*(J=*J=*)J=(*J=((J=(J=()J=(:J=(=J=(;J=(9

**';(',

*9=*',+

C8etuiei cu impo4ite, ta1e si -arsaminte asimiate

Bct. =:*:):,+ ;',+


20/50

C8etuiei cu remuneratiie personauui Bct. =)* +;;+:,)*(;+*;,*

C8etuiei pri-ind asi6urarie si protectia sociaaBct. =):

=9:',= ='++,;

C"eltuieli cu personalul ' total*)=)=,'

*999:=,9

Ate c8etuiuei de e1poatare Bct. =:)J=:9 ' '

C8etuiei cu amorti4arie si pro-i4ioanee Bct. =9*(=+9=,=*)))9,;

C/E&TUIE&I PENTRU E6P&OATARE 'TOTA&

(':):;,;

'*9+:,+

VENITURI DIN E6P&OATARE(*=';;9,'

;'+(,'

C/E&TUIE&I -INANCIARE*(*:',9

(**=*,+

VENITURI -INANCIARE*((;;,)

*'):=9,

C/E&TUIE&I E6CEPTIONA&E ((9=,: +;+,=

VENITURI E6CEPTIONA&E ' ))):;,;


21/50

7tiliz4nd metoda indiciilor au ost determinate variatiilerelative ale c6eltuielilor operationale! variatii sintetizate

%n tabelul 5.3. =upa cum se poate constata se %nre#istreaza evolutii dierite at4t %n cazul aceleiasi

rme %ntre dieritele cate#orii de c6eltuieli.

RITMU& DE CREsTERE A C/E&TUIE&I&OR PE CATEGORIIDE C/E&TUIE&I sI PE TOTA&

$aeu).(.

0 0

Denumirea indicatorior

Ritmu de

crestere(''=2(''

:

C8etuiei pri-ind mar!urie Bct. ='; 0

C8etuiei cu materiie prime Bct. ='' 0

C8etuiei cu materiae consumaie Bct. ='* *+9,)9

C8etuiei cu ener6ia si apa Bct. =': **(,9+

Ate c8etuiei materiae Bct. ='(J='J=')J='=J='9 0

C"eltuieli materiale ' total Brd. * a *= *+=,+


22/50


*)(,*)

C8etuiei cu impo4ite, ta1e si -arsaminte asimiate Bct. =: )::,''

C8etuiei cu remuneratiie personauui Bct. =)* *',9'

C8etuiei pri-ind asi6urarie si protectia sociaa Bct. =): *=:,;

C"eltuieli cu personalul ' total Brd. ('J(* *)',(=

Ate c8etuiei de e1poatare Bct. =:)J=:9 0

C8etuiei cu amorti4arie si pro-i4ioanee Bct. =9* :),9+

C/E&TUIE&I PENTRU E6P&OATARE ' TOTA& *=',;*

C/E&TUIE&I -INANCIARE *;),9

C/E&TUIE&I E6CEPTIONA&E *;),':

+denticarea unor ritmuri dierite de evolutie ac6eltuielilor %n 3001 ata de 3002 poate e&plicata

printre altele

• Modicarea structurii si ponderii marurilortransportate determina prin particularitatile proceselor

de transport! %ncarcare(descarcare! amarare!manipulare! etc. ( un alt consum de ener#ie electrica!

combustibil! orta de munca! etc.>


23/50

• =estinatiile si marurilor transportate unctie detipul contractului an#aJat de catre companie si unctie

de oerta de pe piata>

• Nivelul dierit de te6nolo#izare al ecarei nave %nparte>

• MaJorarea parcului de nave a companiei siimplicit al numarului de an#aJati! a numarului de

contracte %n derulare! a numarului de reparatii si revizii!etc.>

•

=e evolutia pietei navlului! a indicilor preturilormaterialelor! pieselor de sc6imb si respectiv a tarielorla ener#ia electrica! combustibil! etc.>

• =e modul concret de cointeresare materiala apersonalului propriu practicat de mana#ementul celor

trei rme>

• =e sc6imbarile survenite %n cadrul structurii

companiei ca eect al adaptarii la cerintele piesei etc.

Pentru identicarea cate#oriilor de c6eltuieli careau contribuit decisiv la aceasta evolutie este necesara

determinarea structurii c6eltuielilor de e&ploatare.

Analiza structurala a cheltuielilor frmei

Pe baza analizei structurale se identica cate#oriileprincipale de c6eltuieli operationale apt ce este de

natura sa aJute mana#ementul companiei de s6ippin#la ocalizarea eorturilor %n vederea %ncadrarii %n

normativele de consum! %n respectarea prevederilor +DGprivind salarizarea personalului ambarcat! etc.

?n conditiile economiei bazate pe concurenta! %ncadrarea %n nivelul planicat al c6eltuielilor constituie

baza asi#urarii competitivitatii unei societati de


24/50

s6ippin#! av4nd %n vedere limitele e&istente %nne#ocierea pretului transportului pe mare.

Or#anizarea activitatii pe centre de costuri reprezinta

adesea instrumentul cel mai ecient de urmarire si#estionare a consumurilor an#aJate de societatea

comerciala.

=atele prezentate %n cadrul tabelului 5./. constituiesuportul delimitarii structurii c6eltuielilor de e&ploatare.

Rezultatele obtinute sunt sintetizate %n tabelul 5.8.

ANA&I,A STRUCTURA&. A EVO&UŢIEI PRINCIPA&E&OR CATEGORII DE C/E&TUIE&I

$aeu

)..0 0

Denumirea indicatorior ('': (''=

C8etuiei pri-ind mar!urie Bct. ='; *,** 0

C8etuiei cu materiie prime Bct. ='' 0 0

C8etuiei cu materiae consumaie Bct. ='* (=,9+ ,(

C8etuiei cu ener6ia si apa Bct. =': ',*' ',';

Ate c8etuiei materiae Bct. ='(J='J=')J='=J='9 ',*; 0

C"eltuieli materiale ' total (;,*: ,(


25/50

;


=,9' :=,)

C8etuiei cu impo4ite, ta1e si -arsaminte asimiate Bct.=:

','9 ',(*

C8etuiei cu remuneratiie personauui Bct. =)* ),;= ,9;

C8etuiei pri-ind asi6urarie si protectia sociaa Bct. =): *,;+ *,9:

C"eltuieli cu personalul ' total =,:: :,;(

Ate c8etuiei de e1poatare Bct. =:)J=:9 0 0

C8etuiei cu amorti4arie si pro-i4ioanee Bct. =9* *,* ),;

C/E&TUIE&I PENTRU E6P&OATARE ' TOTA& *'' *''

Asa dupa cum se poate constata! evolutiile ponderilor

cate#oriilor de c6eltuieli pun %n evidenta masurilemana#eriale adoptate %n anul 3002.

Analiza efcientei economice cu ajutorulindicatorului cheltuieli la 1000 lei venituri

Aprecierea ecientei economice se realizeaza prinintermediul indicatorilor c6eltuieli la /.000 lei venituri.

Marimea acestuia se poate determina at4t la nivelul#lobal de activitate al rmei ( c6eltuieli la /.000 lei


26/50

venituri totale! c4t si pe ecare tip de activitate %nparte> e&ploatare! nanciara si respectiv e&ceptionala.

=eterminarea valorilor indicatorului c6eltuieli la /.000lei venituri pentru societatea comerciala ALPHACOMPANY S.R.L.! realizata cu aJutorul ormulei

prezentate mai sus a condus la rezultate e&puse %ncadrul tabelului 5.5.

ANA&I,A EVO&UŢIEI E-ICIENŢEI ECONOMICE AC/E&TUIE&I&OR

$aeu ).).

>ndicatori M ('': (''=

C8etuiei totae a *.''' ei -enituri totae ei +:,9:)( +*(,+)

C8etuiei din e1poatare a *.''' ei -enituridin e1poatare

ei +:',9() 9+*,):+*

C8etuiei !inanciare a *.''' ei -enituri

!inanciare

ei +99,)*(9 ('(,=+*

C8etuiei e1ceptionae a *.''' ei -eniturie1ceptionae

ei 0 9+,:*)

=upa cum se poate constata! la nivelul #lobal deactivitate! rma a %nre#istrat o evolutie avorabila %n

termeni de ecienta economica %n perioada analizata.!nivelul c6eltuielilor an#aJate pentru a #enera /.000 lei


27/50

venituri ind inerior %n 3002 celui din anul precedent.Astel! nivelul protului obtinut la /.000 lei venituri indde cca. ;; lei! adica o rata medie de ;!;9 %n anul 3001!

ata de 5!


28/50

Ca -aori considerate normae &n unee ucrari !i6urea4a *,( 0*,9, iar &n atee ( 0 (,:'.

•

Ca -aori minime se recomanda ',=: 0 *

@n iteratura de speciaitate se &ntâneste denumirea de "testuacid" , staiit pe a4a raportuui/

• F*.

#ementee necesare cacuuui rateor de so-aiitate sunte1trase din iantu contai si pre4entate &n taeu :.*./

E&EMENTE PENTRU DETERMINAREA RATE&OR

DE SO&VA7I&ITATE sI DINAMICA ACESTORA

$aeu :.*.

0 RON 0

>ndicatori Anu

('': (''=

Acti- tota, din care/ **=(=+',; **;9,'

0 acti-e !i1e );:)*,( )=)***,*


29/50

0 acti- circuant, din care/ =+:=9+, ;:;'=,;

• stocuri ::++:,+ **(+=:,'

• creante )'=''',' :+**+,9

• disponiiitati (=+,) :('*,+

Capitau propriu *=)'9,+ *)('):,=

Datorii totae, din care/ +:99+',+ **';;=',+

0 datorii pe termen scurtBcurente, din care/

+(=*(,( +=((9),;

• oi6atii +(=*(,( +=((9),;

Ni-eu rateor de so-aiitate a societatii comerciae ALPHACOMPANY S.R.L. a s!ârsitu e1ercitiior !inanciare ('': si (''=,când se are &n -edere ac8i4itionarea unei noi na-e sunt pre4entate &ntaeu urmator/

RATE&E DE SO&VA7I&ITATE

$aeu :.(.

>ndicatori

Anu

('': (''=


30/50

Rata so-aiitatii6enerae

',;: ',;9

Rata so-aiitatiiimediate

',=+ ',=;

Rata so-aiitatii6oae

*,'+ *,*'

Rata so-aiitatii patrimoniae ',;+ ',)+

@n amee e1ercitii !inanciare, ni-eu rateor so-aiitatiiimediate si patrimoniae se &ncadrea4a &n imitee considerate a !inormae, iar rata so-aiitatii 6enerae nu se a!a &n imitee normae&n nici un e1ercitiu, si, mai mut, &n perioada curenta se &nre6istrea4a orata a so-aiitatii patrimoniae usor su imita in!erioara acceptata.De aceea se poate spune ca !irma da semnae de apropiere de starea deinso-aiitate. De at!e, treuie remarcata si scaderea puternica adisponiiitatior anesti de a (',*' din tota acti- &n anu ('':, a,++ &n anu (''=. O asemenea situatie e1prima o stare de perico!ata de capacitatea !irmei de a putea ac8ita oi6atiie si de a ramursa&mprumuturie.

$reuie remarcata cresterea creanteor medii 4inice de a *.*(9

RON a *.=)( RON, precum si a oi6atiior, care se majorea4a de a(.:== RON24i a (.=; RON24i.

Anali2a #ra!ului !e 5n!atorare a $irmei

Eradul de %ndatorare al rmei caracterizeaza#radul de participare al creditului la nantarea activelorcirculante. ?n acelasi timp %nsa! acest indicator re$ecta

capacitatea rmei de a se %ndatora! respectiv care suntposibilitatile rmei de a primi credite.


31/50

Studierea 6raduui de &ndatorare se impune &n cadru 6estiuniiinterne pentru asi6urarea unei utii4ari e!iciente a crediteor siasi6urarea conditiior necesare pentru ramursarea a termen a rateor scadente si a doân4ior a!erente.

@n anai4a 6raduui de &ndatorare sunt operaii urmatoriiindicatori/

a , adica R% G @$2K pr

Rata datoriior !inanciare sau rata de &ndatorare a termen

c Rata de &ndatorare a acti-eor de e1poatare

Pentru aceasta rata, care caracteri4ea4a 6radu de participare acredituui a !inantarea acti-eor circuante, nu se poate staii omarime optima, &ntrucât marimea ei este in!uentata de !actori ca/-ite4a de rotatie a acti-eor circuante, rentaiitatea costurior, ni-euratei doân4ii a credite etc.

e Rata capacitatii de ramursare a datoriior !inanciare

G

Acest indicator e1prima perioada &n care urmea4a a !iramursate creditee contractate. n asemenea indicator pre4intaimportanta &n !a4a de contractare a &mprumuturior pentru staiireaduratei optime a acestora.

Scopu / anai4a 6raduui de &ndatorare a !irmei are un duu scop!unctie de soicitantu sau ene!iciaru ucrarii.


32/50

Daca soicitantu este mana6ementu !irmei scopu anai4ei6raduui de &ndatorare -a !i !undamentarea poiticii !inanciare, ine&ntees o poitica !inanciara care sa asi6ure independenta necesara.

Daca soicitantu este anca sau creditoru scopu acestei anai4e-a !i staiirea capacitatii de &ndatorare a !irmei, mai precis care esteni-eu credituui pe care & poate primi !irma si tipu de credit Batermen sau pe termen scurt.

ANAL>A D>NAM>C>> %RADL> D# @NDA$ORAR#

$aeu :..0RON0

In!icatori

Anul

('': (''=

@mprumuturi totae :(;9,; *):);=,(

Capitau propriu *=)'9,+ *)('):,=

@mprumuturi a termen +(=*(,( +=((9),;

Credite pe termen scurt ' '

Acti-e circuante Bstocuri J creante )=*++:,+ ;')*'),9

Rata 6eneraa a &ndatorarii ',(:9=(: *,'()*:*

Rata datoriior !inanciare =,;;'+'+ =,;;));;


33/50

Rata de &ndatorare a acti-itatii dee1poatare

' '

Rata capacitatii de ramursare adatoriior !inanciare

',*:'+=* (,;))*;

Din anai4a dateor se oser-a cresterea 6raduui de &ndatorare6oa de a (:,9= a *'(,)(.

Modi!icarea ne!a-oraia a 6raduui de &ndatorare 6oa are oc

mai aes pe seama &ndatoririor a termen, si mai putin pe seamacrediteor pe termen scurt.

Ni-eu indicatorior re!ecta o situatie !inanciara proasta, decisocietatea nu mai are &n capacitate de &ndatorare.

a% ANA&I,A RENTA7I&IT.ŢII -IRMEI

Rentabilitatea! ca orma sintetica de e&primare aecientei economice! reprezinta capacitatea

%ntreprinderii de a obtine prot! %n scopul remunerariicapitalurilor! dar si al e&tinderii activitatii acesteia.Mana#ementul rmei! bancile! actionarii! creditorii!investitorii sunt interesati sa cunoasca nivelul sievolutia indicatorilor de rentabilitate ai unei

%ntreprinderi. Rentaiitatea poate !i e1primata cu ajutoru a doi indicatori/ pro!itu Bca indicator de -oum si rata rentaiitatii Bindicator amarimii reati-e a rentaiitatii, care e1prima 6radu &n care capitausau !oosirea resurseor &ntreprinderii aduc pro!it.

Scopul anali2ei: determinarea rentaiitatii !irmei &n coreatie cu productia, costurie si capitaurie, staiirea re4er-eor de crestere a

rentaiitatii &n scopu asi6urarii -iaiitatii !irmei.


34/50

Pentru stabilirea rentabilitatii rmei se utilizeazametodele substituire %n lant! tabloul soldurilor

intermediare de #estiune! comparatia! indicii! marimirelative de structura! #race! rata rentabilitatii se

calculeaza utiliz4ndu(se metoda ratelor! respectiv seapreciaza %n unctie de costuri! venituri! capitaluri etc.

Anali2a structurala a renta(ilitatii

O(iectul anali2ei: caracteri4area situatiei 6enerae a rentaiitatii!irmei &n perioada anai4ata presupune cacuu principaeor rate!inanciare construite pe a4a $aouui Sodurior >ntermediare de

%estiune 0$S>%0 Bane1a I.

>ndicatorii sau sodurie intermediare de 6estiune cuprinsi&n $S>% sunt/

a Marja comerciaa G Ienituri din -ân4ari de mar!uri 0 Costumar!urior -ândute

Productia e1ercitiuui G Ienituri din -ân4area productiei J

Iariatia productiei stocate J Productia de imoii4ari3

c Iaoarea adau6ata G Productia e1ercitiuui J Marjacomerciaa 0 Consumurie e1ercitiuui pro-enind de a terti3

d #1cedentu rut din e1poatare G Iaoarea adau6ata(((((E*=**5 J Su-entii de e1poatare 0 >mpo4ite, ta1e siate -arsaminte 0 C8etuiei cu personau3

e Re4utatu e1poatarii BPro!it sau pierdere G #1cedentu rutdin e1poatare J Ate -enituri din e1poatare 0 Amorti4ari si pro-i4ioane 0 Ate c8etuiei de e1poatare3

! Re4utatu curent BPro!it sau pierdere G re4utatu e1poatariiJ Ienituri !inanciare 0 C8etuiei !inanciare3

6 Re4utatu e1ceptiona BPro!it sau pierdere G Re4utatu

e1poatarii J Ienituri !inanciare 0 C8etuiei e1ceptionae3


35/50

8 Re4utatu e1ceptiona BPro!it sau pierdere &nainte deimpo4ite G Re4utatu curent a e1ercitiuui J Re4utatue1ceptiona BPro!it 0 Re4utatu e1ceptiona BPierdere3

i Re4utatu e1ercitiuui dupa impo4itare BPro!it net sau pierdere G Re4utatu e1ercitiuui &nainte de impo4itare 0>mpo4it pe pro!it.

Dupa determinarea sodurior intermediare, cu ajutoruindicatorior din $S>% se pot cacua urmatoaree rate care e1primae!icienta economico0!inanciara a !irmei/

*. Rata marjei G

(. Rata -aorii adau6ate

. Contriutia !actoruui uman

). Remunerarea &ntreprinderii

:. Rata e1cedentuui rut a

e1poatarii

=. Rata rentaiitatii re4utatuui e1poatarii

;. Rata rentaiitatii re4utatuui curent

9. Rata rentaiitatii re4utatuui rut

Principaee rate !inanciare sunt cuprinse &n taeu urmator/


36/50

PRINCIPA&E&E RATE -INANCIARECONSTRUITE PE 7A,A MATRICE&OR RATE&OR

Tabelul .

6.1.

- % -

Nr.crt. >ND>CA$OR ('': (''=

*. Rata marjei (),' 0

(. Rata -aorii adau6ate *(,=) *+,+9

. Contriutia !actoruui uman )+,+9 (:,:)

). Remunerarea &ntreprinderii (;,;* )),':

:. Rata e1cedentuui rut =,(: *),=+

=.

Rata rentaiitatii re4utatuui

e1poatarii ),+( *',9:

;.Rata rentaiitatii re4utatuui

curent ,; ;,:(

9.Rata rentaiitatii re4utatuui

rut ),=( 9,;*


37/50

#-outia principaior indicatori este redata &n taeeeurmatoare/

.EVO&UŢIA PRINCIPA&I&OR INDICATORI

Tabelul

6.2

- % -

Nr.crt. >ND>CA$OR> IndiceleI2005/I2006

*. Productia -ânduta 173,70

(. Ci!ra de a!aceri 171,29

. Productia e1ercitiuui 173,70

). Ienituri din e1poatare 171,42

:. Ienituri !inanciare 85,17

=. Ienituri e1ceptionae 44457700

;. Ienituri totae 168,73

9. C8etuiei totae 161,49


38/50

+. C8etuiei de e1poatare 160,71

*'. C8etuiei !inanciare 174,38

**. C8etuiei cu doân4ie 219,43

*(. C8etuiei e1ceptionae 174,05

*. Acti-e totae 114,51

*). Capita propriu 104,13

*:. Capita permanent 167,47

*=. Iaoarea adau6ata (((((E*=**5 274,51

INDICATORI RECA&CU&AŢI 8IN-&ATAŢI9 PE 7A,ARATE&OR DE IN-&AŢIE

Tabelul

6.3.

- RON-

Nr.crt. >ND>CA$OR> 2005 2006

*. Productia -ânduta 3298446,513701228,6

(. Ci!ra de a!aceri 3344884,343701228,6


39/50

. Productia e1ercitiuui 3298446,513701228,6

). Ienituri din e1poatare 3344884,343703923,0

:. Ienituri totae 3534937,573852949,0

=. C8etuiei totae 3298446,513517489,4

;. C8etuiei de e1poatare 3180424,363301895,9

9. Iaoarea adau6ata 417060,302 739572,1

Rata in!atiei 140,60% 154,80%

EVO&UŢIA INDICATORI&OR N

PREŢURI IN-&ATATE

Tabelul 6.4.

0 0

Nr.crt. >ND>CA$OR> Indicele

I2005/I2006

*. Productia -ânduta 112,21

(. Ci!ra de a!aceri 110,65

. Productia e1ercitiuui 112,21


40/50

). Ienituri din e1poatare 110,73

:. Ienituri totae 109

=. C8etuiei totae 106,64

;. C8etuiei de e1poatare 103,82

9. Iaoarea adau6ata 177,33

=in situatia prezentata se constata ca pe %ntrea#aperioada analizata s(a %nre#istrat prot din ce %n ce maimare la nivelul societatii! de la /02.8se constata o crestere de /


41/50

Din punct de -edere a -aorii adau6ate, &n aceasta perioada seconstata o crestere a -aorii acestui indicator cu (;),:* Bdin carecrestere reaa de ;;,, restu !iind e!ectu in!atiei.

(%DIAGNOSTICU& G&O7A& A& -IRMEI ALPHACOMPANY

Scopu/ Reai4area unei ima6ini de ansamu asupra situatieieconomico0!inanciare a !irmei prin sinteti4area dia6nosticeor pecomponente Btransport, caitate, concurenta, ci!ra de a!aceri, situatia!inanciara, mana6ement, persona, etc. si e-identierea puncteor tari sisae ae acti-itatii !irmei, precum si a dis!unctionaitatior care apar &n

acti-itatea !irmei si a cau4eor or. Pentru rezolvarea problemelor am ales modelul

de dia#nostic #lobal K.C.R.

O(iectul anali2ei: !undamentarea deci4iei de creditare a societatiicomerciae ALPHA COMPANY S.R.L. &n !unctie de punctajuotinut, con!orm metodoo6iei de creditare a .C.R.

Mo!elul !e anali2a: acest mode este apicat de .C.R. din anu*++, cu anumite modi!icari corespun4atoare noior norme decreditare Bpotri-it Normeor Metodoo6ice pri-ind Acti-itatea deCreditare *2*++;

Modeu .C.R. &mparte acti-itatea !irmei pe *9 criterii, !iecarecu anumite suscriterii, si cu ajutoru unui sistem de punctaj si a uneiscari -aorice, permite &ncadrarea !irmei &ntr0una din urmatoaree

cate6orii/Su (' puncte cate6oria #

(* 0 ' puncte cate6oria D

* 0 )' puncte cate6oria C

)* 0 :' puncte cate6oria

peste :* puncte cate6oria A

http://www.scritub.com/management/marketing/Masterat-marketing-ANALIZA-ECO23222161115.php#_ftn1http://www.scritub.com/management/marketing/Masterat-marketing-ANALIZA-ECO23222161115.php#_ftn2http://www.scritub.com/management/marketing/Masterat-marketing-ANALIZA-ECO23222161115.php#_ftn2http://www.scritub.com/management/marketing/Masterat-marketing-ANALIZA-ECO23222161115.php#_ftn1


42/50

anca ia deci4ia de creditare daca &ntreprinderea se &ncadrea4ace putin &n cate6oria C. Acordarea de puncte se !ace e-ident de catre anca tinând cont de riscu pe care si0 asuma creditând aceasta !irmaB-e4i $aeu ;.*.. @n ca4u de !ata anca poate sa accepte creditarea&n continuare a !irmei deoarece a otinut ( de puncte, &ncadrându0se&n cate6oria C.

?ormuee de cacu pentru indicatorii cuprinsi &n mode sunt/

*. Lic8iditatea curenta BLc

(. So-aiitatea BS

. %rad de &ndatorare 6eneraa B%i

). Iite4a de rotatie a acti-eor circuante BRac G

:. Rentaiitatea capitaurior proprii BRcp G

=. Acoperirea doân4ii din pro!it BAd

Simouri/

Lc G ic8iditate curenta3

Ac G acti-e circuante3

Sn G stocuri ne-aori!icaie3

Ci G cienti incerti3

D F * an G datorii cu scadenta mai mica decât * an3


43/50

S G so-aiitatea3

A G tota acti-e3

D G datorii totae3Cp G di!erente con-ersie pasi-3

%i G 6radu de &ndatorare 6eneraa3

Kpr G capita propriu3

Rac G -ite4a de rotatie a acti-eor circuante3

Cd G c8etuiei cu doân4ie3

Car G ci!ra de a!aceri reai4ata Bpe una, trimestru, semestru sauan &n !unctiune de perioada cuprinsa &n anai4a.

At G apro-i4ionari din tara &n raport cu tota apro-i4ionari3

Dt G des!aceri &n tara &n raport cu tota des!aceri3

Di G des!aceri a e1port &n raport cu tota des!aceri.

Dia#nosticul #lo(al al societatii comerciale A&P/A COMPAN1S%R%&% pe (a2a meto!olo#iei 7%C%R%

$aeu ;.*.

Criterii Sucriterii Nr.puncte

Sucrit. Crit.$ota

* ( ) :G)


44/50

?orma de Re6ie autonoma

or6ani4are Societate comerciaa ( * (

Ati a6enti economici *

Sector Productia industriaa si a6ricoa

Bramura $ransporturi ( * (

de $eecomunicatii (

acti-itate Apro-i4ionare0des!acere (

Comert0turism (

Prestari ser-icii (

Ate sectoare (

Po4itiaunitatii &n

Detine oc primordia

ramura si Detine po4itie medie ( * (

suramura Nu are importanta &n ramura *

Caitatea ?oarte una *


45/50

conducerii una (

Satis!acatoare *

Personau Cai!icare superioara

unitatii Cai!icare medie ( * (

Cai!icare in!erioara *

#c8ipamente de

%rad de u4ura

productie Normaa

e1istente Medie ( * (

A-ansata *

$e8noo6ie Iec8e *

Medie ( * (

A-ansata

Capacitatide

%rad de utii4are

productie si Ma1im *


46/50

6radu or de Mediu (

utii4are Sca4ut *

Lic8iditatea Lc 9' 0( * 0(

curenta 9*Lc *'' 0*

*'*Lc *(' *

*(*Lc *:' (

*:*Lc *;'

LcF *;' )

* ( ) :G)

So-aiitatea

S9' '

9*S*'' * * *

*'*S*(' (

*(*S*)'

*)*S*=' )


47/50

*=*S*9' :

SF*9* =

%radu de %iF*'' 0* * 0*

&ndatorare 9*%i*'' '

6eneraa =*%i9' *

)*%i=' (

%iF)'

Iite4a de

rotatie

Rac: * * *

a acti-eor :,*Rac*' (

circuante RacF*',* )

Rentaiitate

a

Rcp' '

capitaurior 'Rcp*' *

proprii BRcp *',*Rcp'

',*Rcp:' )


48/50

RcpF:' ( * (

Acoperirea Ad' *

doân4ii din 'Ad:' (

pro!it :'Ad9' *

9'Ad*'' '

AdF*'' 0*

Dependentade

AtF:',* si DeF:',* )

pietee de AiF:',* si DeF:',* *

apro-i4ionar e si

AtF:',* si DtF:',* (

des!acere AiF:',* si DtF:',* *

%arantii 6arantii ne6u-ernamentae primite dea %u-ern

)

6arantii ancare ire-ocaie primitede a anci

)

depo4itu ancar )


49/50

ipoteca *

6aju cu deposedare (

6aju !ara deposedare (

cesiunea de creanta *

!idejusiunea Bcautiunea *

6aju 6enera '

Strate6ia de Strate6ie de de4-otare pe urmatorii0: ani

de4-otare !oarte una

necon-in6atoare ( * (

ine1istenta *

Perspecti-a Are si se apica cu une re4utate

pro6r. de restruct

unitatii Are dar nu se apica2se apica cusae re4utate

( * (

Nu are pro6rame de restructurare *

TOTA& PUNCTA; O7ŢINUT 4)


50/50

Documents

UNIVERSITATEA MARITIMA CONSTANŢA