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UNIVERSIDADDE
MEDELLÍN
TABLA DE CONTENIDOPANEL 3
EFECTOS DE LA ACREDITACIÓN
EFECTOS DE LA
ACREDITACIÓN
Fortalecimiento de lainstitución educativa
Modernizaciónpermanente del sector
GestiónParticipativa
Educación para lainnovación y la competitividad
Educación durantetoda la vida
LA REVOLUCIÓN DE LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
GOBERNABILIDAD Y ESTRUCTURASRELACIONADAS CON LA TOMA DE DECISIONES
INCLUYENO SU COHERENCIA CON LAMISIÓN Y VISIÓN DE LA
INSTITUCIÓN Y LATRANSPARENCIA DE ESOS PROCESOS
PLAN DE DESARROLLO2007-2014
HACIA LA UNIVERSIDADQUE QUEREMOS
Referente Clasificación Elementos Nucleares
Teneren cuenta Responsable Propuesta Definitiva
Acta Fundacional
Docencia Enseñanza libre si B Plan de Dllo.
Investigación
Centros de Investigación si B, Vicerrectora
Investigaciones Plan de Dllo.
Investigación Científica si B, Vicerrectora
Investigaciones Plan de Dllo.
Orientada a la solución de problemas colombianos
siB, Vicerrectora Investigaciones y de Extensión
Plan de Dllo.
Extensión Centro de Divulgación si
B, Vicerrectora Investigaciones y de Extensión
Plan de Dllo.
Dllo Hno Potenciación del talento humano si Desarrollo Humano Plan de Dllo.
Bienestar Univ Formación Integral si Desarrollo Humano Plan de Dllo.
Internacionalización Cultura de la Int. si Internacionalización Plan de Dllo.
Responsabilidad Social
Libertad de acceso si B y Planeación Plan de Dllo.
Orientación a la vida nacional si B Plan de Dllo.
Orientación democrática si B Plan de Dllo.
Reto Administrativo Integridad Institucional si B y Planeación Plan de Dllo.
B: Vicerrectora Académica, Decanos y Jefes dpto
INCLUIR LA PROSPECTIVAA 2019 ‐ 2020
ESTRUCTURAS RELACIONADAS CON LA TOMA DE DECISIONES
ESTATUTOADMINISTRATIVO Y
FINANCIERO DE LA
UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
TRANSPARENCIA DE LOS PROCESOS
GRUPOS DIRECTIVOSGRUPOS ORIENTADORESGRUPOS DE ANÁLISISSOCIALIZACIÓNDIFUSIÓN
COHERENCIA ENTRE PLANES DE MEJORAMIENTO,
PLAN DE DESARROLLO Y
ASIGNACIÓN DE RECURSOS
FORTALEZAS ACCIONES DE MANTENIMIENTO
PROYECTOS META RESPONSABLES VALORACIÓN
El proceso de renovación curricular
Continuar con el proyecto de renovación curricular.INDICADOR:•Acuerdo 20 de 16 de Junio de 2008 de DOBLE TITULACIÓN (Anexo 42)•Acuerdo 3 de 28 de Febrero de 2008 de CURSOS LIBRES (Anexo 43)•Acuerdo 16 de 28 de Noviembre de 2007 de Competencias (Anexo 44)•Proyecto de Acuerdo de LENGUA EXTRANJERA (Anexo 45)•Estudio de atención a población diversa•Proyecto de Acuerdo de PERMANENCIA CON CALIDAD (Anexo 35)
Renovación curricular :
Junio de 2008Evaluación al finalizar cada año
• Vicerrectoría Académica.
• Facultades.• Departamento
$ 4217.463.467
PLAN DE MEJORAMIENTO YMANTENIMIENTO INSTITUCIONAL
PROYECTOS N° PCTO COSTORENOVACIÓN CURRICULAR DEL PREGRADO Y POSGRADO
5 $ 217.463.467
ESTRUCTURACIÓN SISTEMAS ACADÉMICOS 2 RECURSO PRESUPUESTAL
PLAN DE NIVELACIÓN Y PERMANENCIA CON CALIDAD DE ESTUDIANTES
2 $ 23.990.471
ESCUELA PEDAGÓGICA 4 $ 854.775.378PROYECTO UNIVERSIDAD VIRTUAL 4 $ 2.516.914.511PROGRAMA DE RELEVO GENERACIONAL 2 RECURSO
PRESUPUESTAL
PROGRAMA DE NIVELACIÓN POR COMPETENCIAS EN PREGRADO Y POSGRADO
2 RECURSO PRESUPUESTAL
FORTALECIMIENTO DE LA INTERACCIÓN CON COMUNIDADES ACADÉMICAS
4 RECURSO PRESUPUESTAL
PROGRAMA PARA LA APROPIACIÓN DE IDIOMAS EXTRANJEROS
5 $ 451.595.654
PLAN DE FORTALECIMIENTO DE LAS HERRAMIENTAS DE SOFTWARE COMO APOYO A LA COMUNIDAD ACADÉMICA
3 RECURSO PRESUPUESTAL
HACIA LA EXCELENCIA ACADÉMICAPLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
HACIA LA EXCELENCIA ACADÉMICA
PROYECTOS N° PCTO COSTOPLAN DE ACTUALIZACIÓN DEL MATERIAL BIBLIOGRÁFICO
3 $ 29.028.317
BIBLIOTECA COMO CENTRO PROMOTOR DE LA CULTURA Y EL CONOCIMIENTO
5 $ 16.295.272
BIBLIOTECA VIRTUAL 7 $ 1.840.000.000PRESTACIÓN DE SERVICIOS CENTRO DE LABORATORIOS
5 $ 52.656.038
PLAN DE PUBLICACIONES 3 $21.814.158ESTRATEGIAS DE COMUNICACIÓN Y DIVULGACIÓN DE LA EDITORIAL
6 $193.500.000
ADMISIÓN DE ESTUDIANTES 1 $20.000.000PRÁCTICA EMPRESARIAL 3 RECURSO PRESUPUESTAL
PLAN DE INCREMENTO DE COBERTURA 2 RECURSO PRESUPUESTAL
MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 6 ($7.733.294.292)SISTEMA DE AUTORREGULACIÓN 2 ($120.110.000)
TOTAL - PROYECTOS (26) 91 $6.238.033.255UNIVERSIDAD QUE
QUEREMOS
PLAN DE DESARROLLO INSTITUCIONAL
PLANES DE ACCIÓNPRESUPUESTO
EJECUCIÓN PRESUPUESTALINFORMES DE GESTIÓN
INFORMES A LA CONSILIATURA
RENOVACIÓNDE LA
ACREDITACIÓN
MOTIVACIÓN A LA FORMULACIÓNO REFORMULACIÓN
DE POLÍTICAS INSTITUCIONALESDE DIVERSA ÍNDOLE.
COMPONENTES DE LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS
INTERNACIONALIZACIÓN
DOCENCIA INVESTIGACIÓN EXTENSIÓN•Formación integral•Sistema Universitario de postgrados•Solución de problemas•Ciclos•Competencias•TIC•Universidad Virtual•Cobertura
•Transdisciplinariedad•Gestión de la calidad•Movilidad (doble titulación, homologación, reconocimiento, convalidación, pasantías, entrenamiento, intercambio estudiantil)•Flexibilidad•Renovación Curricular
•Sociedad del conocimiento•Gestión del talento humano•Impacto de la Investigación•Productividad•Innovación y desarrollo tecnológico
•Apropiación social del conocimiento•Centros de Excelencia•TIC•Redes Sociales•Cooperación•Ética de la Investigación•Asociatividad
•Gestión tecnológica•Universidad- Empresa-estado•Proyección Social•Productividad-competitividad•Practica Social
•Universidad Bilingüe•Acreditación Institucional
•Globalización
•Financiera y administrativa•Modernización administrativa•Nuevas fuentes de financiamiento
•Gestión empresarial•Emprendimiento•Intermediación laboral•Impacto institucional
•Gestión por procesos•Efectividad administrativa•Indicadores de gestión•Sistema de información
GESTIÓN Y APOYO ADMINISTRATIVO
GESTIÓN DEL TALENTO HUMANO
RESUMEN PLAN DLLO
LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS
ACTUALIZACIONES PERMANENTES
LA UNIVERSIDAD QUE QUEREMOSCRES Y VISIÓN 2032CMES-2009
PROYECTOS N°PCTOS COSTO
COMUNICACIÓN E INFORMACIÓN PARA EL DESARROLLO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.
1
FORMACIÓN, CAPACITACIÓN Y ENTRENAMIENTO PARA EL DESARROLLO DE LA INTERNACIONALIZACIÓN.
2 $216.000.000
CAPTACIÓN DE RECURSOS FINANCIEROS PARA EL DESARROLLO VÍA PROYECTOS
1 $210.000.000
FORTALECIMIENTO DEL PROGRAMA DE MOVILIDAD 6 $990.000.000DIVERSIDAD CULTURAL E INTEGRACIÓN INTERNACIONAL. PROMOCIÓN CULTURAL Y DE OTRAS LENGUAS.
2 $368.169.091
INTERNACIONALIZACIÓN PARA EL DESARROLLO INSTITUCIONAL A TRAVÉS DE PROCESOS ESPECÍFICOS DE LA FUNCIONES SUSTANTIVAS DOCENCIA, INVESTIGACIÓN Y EXTENSIÓN.
4 $751.803.688
TOTAL - PROYECTOS (6) 16 $2.535.972.779
UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS
HACIA LA INTERNACIONALIZACIÓNHACIA LA INTERNACIONALIZACIÓN
PROYECTOS N°PCTOS COSTO
NUEVAS FUENTES DE FINANCIAMIENTO PARA LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
3 $59.816.999
GESTIÓN FINANCIERA Y PRESUPUESTAL 12 $111.237.975VALORACIÓN FINANCIERA DE LA INSTITUCIÓN 4 $129.964.891PLAN DE MERCADEO INSTITUCIONAL 8 $90.000.000SISTEMA DE CONTROL INTERNO 2 $360.150.029SISTEMA DE AUTORREGULACIÓN 2 $120.110.000MODELO DE GESTIÓN DE LA CALIDAD 6 $7.733.294.292SISTEMA DE INFORMACIÓN 3MODERNIZACIÓN ADMINISTRATIVA 2 $190.000.000PLANIFICACIÓN DE LA GESTIÓN 3 $170.000.000DIRECCIONAMIENTO DE ESPACIOS FÍSICOS 2 $25.600.000.000
HACIA LA CALIDAD DE LA GESTIÓNHACIA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
PROYECTOS N°PCTOS COSTO
ORDENAMIENTO JURÍDICO INSTITUCIONAL 2
COMUNICACIÓN CORPORATIVA COMO EJE DE LA GESTIÓN ESTRATÉGICA DE LA UNIVERSIDAD DE MEDELLÍN
4
TOTAL - PROYECTOS (13) 53 $9.114.574.185
UNIVERSIDAD QUE QUEREMOS
HACIA LA CALIDAD DE LA GESTIÓN
HACIA LA GESTIÓN DE LA CALIDAD
EXPECTATIVASFRENTE AL
CONSEJO NACIONAL DE
ACREDITACIÓN –CNA-
CAPACITACIÓN EN LOS PROCESOSSOCIALIZACIÓN MEDIANTE EVENTOSCONGRESOS PROPIOS DE CALIDADFOROS REGIONALESARMONÍA CON EL MENARMONÍA CON COLCIENCIASDIFUSIÓN MEDIANTE WEBINTERNACIONALIZACIÓNREDES