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I
UNIVERSIDAD DE GUAYAQUIL
FACULTAD DE CIENCIAS ADMINISTRATIVAS
TRABAJO DE INVESTIGACIÓN PRESENTADO COMO REQUISITO
PARA OPTAR POR EL TÍTULO DE INGENIERÍA EN COMERCIO
EXTERIOR
TEMA:
“LA ELECTRIFICACIÓN PARA POTENCIAR LAS EXPORTACIONES
EN LAS INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SECTOR
CAMARONERO EN GUAYAQUIL”
AUTORAS:
CEDEÑO PALACIOS MARÍA DANIELA
CÓRDOVA QUIJIJE EVELYN MISHELL
TUTOR:
LCDO. WILSON MOLINA CHAGERBÉN, MSC.
GUAYAQUIL, SEPTIEMBRE 2017
I
Dedicatoria
Dedicado a Dios, por haberme privilegiado con unos padres maravillosos, los cuales
han sido un apoyo incondicional en todo momento, en cada meta trazada, en cada objetivo
propuesto. Me permito indicar lo agradecida que me encuentro por haberme brindado
absolutamente todo para fomentar mi educación, bienestar y felicidad.
Por lo tanto, les digo a Raúl Cedeño y Nidia Palacios; mis padres que los amo con cada
parte de mi ser lo contenta que estoy de ser su hija, este logro no es solo mío sino nuestro,
porque gracias a ustedes conozco el significado de aprovechar las oportunidades, no rendirse,
no agachar la cabeza, no tirar la toalla, sino más bien sacrificarse, esforzarse y luego disfrutar
las recompensas que me da la vida a su debido tiempo.
Además, parte de mi felicidad son mis hermanos; Emilia Cedeño y Emanuel Cedeño
con quienes no solo comparto la misma sangre sino las mismas ganas de superarse, y a mi
familia Cedeño y Palacios por estar en mi vida, por influir en mi día tras día y apoyarme
siempre. Gracias a Dios puedo decir que son la familia deseada.
María Daniela Cedeño Palacios
II
Dedicatoria
Con mi más sincero amor dedico este trabajo a nuestro amado Dios creador de los
cielos y la tierra, por permitirme ser lo que hasta ahora soy y lo que seré con su bendición,
por permitir que disfrute y ame a mi familia y a mis amigos cercanos, y espero y deseo ser un
instrumento para su divina voluntad en agradecimiento.
A mis amados padres, Mónica Quijije y Nilo Córdova por educarme con amor y
respeto por inculcarme valores que permanecerán en mi memoria hasta mis últimos días, por
hacerme ver que no existen barreras para cumplir mis metas; de que todo conocimiento es
importante para el desarrollo personal y espiritual.
A mi amado hermano menor Alan Córdova a quien quiero y respeto por ser un buen
joven, muy dedicado a sus estudios y trabajo, por ser responsable y cumplir lo que se ha
propuesto por estar siempre ahí, dispuesto a ayudarme cuando lo necesite y pretendo ser otro
buen ejemplo de superación para él, que Dios lo guie y cuide siempre y siga el buen camino.
A mi abuelita Flora Prado y a la memoria de mi abuelito Alfonso Quijije quienes
siempre me mostraron mucho amor y brindaron buenos consejos que guardo con mucho
cariño y aprecio.
Evelyn Mishell Córdova Quijije
III
Agradecimiento
Agradezco infinitamente al Lcdo. Wilson Molina Chagerbén, MSC quien fue un tutor
ejemplar al impartir tantos conocimientos que seguramente serán puestos en práctica, a
Eduardo Varas quien ha sido un apoyo incondicional brindándome su amistad y ayuda en
cada momento, a Gabriel Torres quien ha sido un ilustre amigo y una luz en mi camino, a
Evelyn Córdova por ser una de mis mejores amigas desde el inicio de nuestra carrera
universitaria al igual que Sonia Naula y Maylín Luey con quienes he compartido momentos
únicos e irrepetibles a través de toda la carrera.
Por otro lado, me encuentro eternamente agradecida de contar con personas tan
maravillosas en toda la extensión de la palabra durante muchos años de mi vida,
demostrándome una sincera y pura amistad por parte de Leidy Ortiz, Yosselin Talledo,
Cinthya Talledo, Johnny Cabal, Julio Ordoñez, Brian Ronquillo, Jefferson Galarza a quienes
aprecio mucho y espero seguir compartiendo momentos agradables y únicos a su lado.
Cabe resaltar que hay nombres que se han perdido a lo largo del camino pero que no
resultan insignificantes ya que de alguna forma han influido en mí y en su mayor parte de
forma positiva.
Concluyo diciendo que agradezco a Dios por permitirme conocerlos y haber cruzado
nuestros caminos para aprender uno del otro, estoy totalmente agradecida de que la vida me
haya enseñado tanto.
María Daniela Cedeño Palacios
IV
Agradecimiento
A la primera persona que quiero agradecer es a mi estimado tutor, el Lcdo. Wilson
Molina Chagerbén, MSC con quien tuve el agrado de ser su alumna en un semestre anterior,
recuerdo que no solo se limitó a enseñarnos la materia y de cómo debíamos desenvolvernos
en el mundo laboral, sino que también supo darnos consejos no solo de profesión sino
también de vida, ese es el verdadero maestro.
Al señor director de la carrera el Ing. Rafael Apolinario Quintana, Msc. Quien gracias
a su amor por la docencia y a su gestión nos es posible agilizar el proceso de titulación.
A cada uno de mis profesores que estuvieron a lo largo de esta carrera que un día
decidí estudiar y que de cada uno me llevo recuerdos, experiencias y conocimientos
compartidos por ellos.
A mi gran y querida amiga y también compañera de tesis Daniela Cedeño, quien
estuvo desde el inicio hasta el final de esta maravillosa experiencia universitaria y que espero
que nuestra amistad se fortalezca aún más con el paso del tiempo y perdure para toda la vida.
A mi amada amiga Sonia Naula por siempre aconsejarme y compartir la palabra de
Dios conmigo y compartir momentos únicos que nunca olvidaré, por hacer cada momento
divertido y especial como solo tú lo sabes hacer.
A mi querida y estimada amiga Maylín Luey a quien no conocí desde un principio al
iniciar la carrera, pero eso no fue impedimento para darme cuenta la calidad de persona que
es, siempre con una sonrisa en el rostro y dispuesta a ayudar al prójimo, personas así no solo
permanecen en la memoria sino en el corazón.
Evelyn Mishell Córdova Quijije
V
Índice General
Dedicatoria ................................................................................................................................. I
Agradecimiento ........................................................................................................................ III
Índice de Tablas ....................................................................................................................... IX
Índice de Figuras ...................................................................................................................... XI
Resumen ................................................................................................................................ XIII
Abstract ................................................................................................................................. XIV
Repositorio Nacional en Ciencia y Tecnología ..................................................................... XV
Certificación del Revisor ...................................................................................................... XVI
Licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con fines
no académicos ..................................................................................................................... XVII
Certificado Porcentaje de Similitud ................................................................................... XVIII
Certificación del Tutor .......................................................................................................... XIX
Introducción ............................................................................................................................... 1
Capítulo I: El Problema ............................................................................................................. 2
1.1 Planteamiento del problema ........................................................................................ 2
1.1.1 Causas y Consecuencias del problema ................................................................ 3
1.2 Formulación del Problema .......................................................................................... 3
1.2.1 Sistematización del Problema .............................................................................. 3
1.3 Objetivos de la Investigación ...................................................................................... 4
1.3.1 Objetivo General: ................................................................................................. 4
1.3.2 Objetivos Específicos: ......................................................................................... 4
VI
1.4 Justificación e Importancia de la Investigación .......................................................... 4
1.4.1 Justificación Teórica ............................................................................................ 5
1.4.2 Justificación Práctica ........................................................................................... 6
1.4.3 Justificación Metodológica .................................................................................. 6
1.5 Limitaciones ................................................................................................................ 7
Capítulo II: Marco Teórico ........................................................................................................ 8
2.1 Antecedentes de la Investigación ................................................................................ 8
2.1.1 Sector camaronero ecuatoriano ............................................................................ 9
2.1.2 Evolución del sistema camaronero ...................................................................... 9
2.1.3 Contribución del sector camaronero a la economía ........................................... 10
2.2 Bases Teóricas ........................................................................................................... 13
2.2.1 Teorías del Comercio Internacional ................................................................... 13
2.2.2 Código Orgánico de Producción, Comercio e Inversiones ................................ 21
2.2.3 Base Legal .......................................................................................................... 22
2.2.4 Plan Nacional del Buen Vivir ............................................................................ 23
2.2.5 Ley Orgánica del servicio Público de Energía Eléctrica ................................... 25
2.3 Definición de Términos ............................................................................................. 27
2.4 Sistema de Hipótesis ................................................................................................. 30
2.5 Variables...................................................................................................................... 30
2.5 Sistema de Variables ................................................................................................. 31
Capítulo III: Marco Metodológico ........................................................................................... 33
VII
3.1 Nivel de Investigación ............................................................................................... 34
3.2 Diseño de Investigación ............................................................................................ 34
3.3 Población y Muestra .................................................................................................. 35
3.4 Técnicas e Instrumentos de Recolección de datos .................................................... 37
3.5 Técnicas de procesamiento y análisis de datos ......................................................... 37
3.5.1 Datos y Análisis obtenidos de las Encuestas ..................................................... 38
3.5.2 Datos y Análisis Obtenidos de las entrevistas ................................................... 47
Capítulo IV: Diseño de un Plan de Capacitación ..................................................................... 52
4.1 Detección y análisis de las necesidades de las industrias productoras camaroneras de
Guayaquil ............................................................................................................................. 53
4.2 Diseño del plan de capacitación ................................................................................ 55
4.2.1 Actividades a realizarse en la capacitación ........................................................ 55
4.3 Validación del plan de capacitación .......................................................................... 57
4.4 Ejecución del plan de capacitación ........................................................................... 57
4.5 Evaluación del plan de capacitación ......................................................................... 57
4.5.1 Distribución personalizada de los recursos ........................................................ 58
4.5.2 Distribución centrada en la capacitación específica .......................................... 59
4.5.3 Distribución orientada a la capacitación especifica ........................................... 60
Conclusiones ............................................................................................................................ 62
Recomendaciones .................................................................................................................... 63
Bibliografía .............................................................................................................................. 64
Apéndice .................................................................................................................................. 66
VIII
Encuesta ................................................................................................................................... 73
Guía de entrevista para la camaronera COFIMAR S.A ........................................................... 76
Guía de entrevista para la Corporación Eléctrica del Ecuador ................................................ 76
IX
Índice de Tablas
Tabla N° 1 Causas y Consecuencias del Problema ................................................................... 3
Tabla N° 2 Sistema de Variables ............................................................................................. 31
Tabla N° 3 Explicación de datos para cálculo de muestra finita ............................................ 35
Tabla N° 4 Valores para reemplazar la fórmula ..................................................................... 36
Tabla N° 5 Pregunta 1-Género de encuestados ...................................................................... 38
Tabla N° 6 Pregunta 2-Edad de los encuestados .................................................................... 39
Tabla N° 7 Pregunta 3-Conoce sobre la electrificación ......................................................... 40
Tabla N° 8 Pregunta 4-Sabía Ud dónde se implementará la electrificación en el sector
camaronero de Guayaquil ....................................................................................................... 41
Tabla N° 9 Pregunta 5-Está de acuerdo en que se implemente la electrificación para mejorar
y aumentar la producción hasta tres veces más de lo habitual ............................................... 42
Tabla N° 10 Pregunta 6-Qué tan importante considera ud que se abastezcan las industrias
camaroneras de energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair .... 43
Tabla N° 11 Pregunta 7-En qué porcentaje considera que la implementación de la
electrificación en las industrias camaroneras reduzca el desempleo ..................................... 44
Tabla N° 12 Pregunta 8-Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias
tradicionales usadas en las camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente, por maquinarias
que funcionan con energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica ................... 45
Tabla N° 13 Pregunta 9-Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras
que se acojan a los beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano
al mercado brasileño ............................................................................................................... 46
Tabla N° 14 Análisis FODA del plan de capacitación ............................................................ 54
Tabla N° 15 Horarios-Fecha y Hora del plan de capacitación .............................................. 55
Tabla N° 16 Cronograma-Temas para la capacitación .......................................................... 56
X
Tabla N° 17 Presupuesto ......................................................................................................... 58
Tabla N° 18 Detalles del presupuesto ..................................................................................... 58
Tabla N° 19 Base de datos para calcular la muestra .............................................................. 66
Tabla N° 20 Datos de las industrias productoras encuestadas ............................................... 69
XI
Índice de Figuras
Figura N° 1 Fórmula para población finita ............................................................................ 35
Figura N° 2 Reemplazo de valores en la fórmula................................................................... 36
Figura N° 3 Resultado de cálculo de muestra para población finita ...................................... 36
Figura N° 4 Pregunta 1-Género .............................................................................................. 38
Figura N° 5 Pregunta 2-Edad ................................................................................................. 39
Figura N° 6 Pregunta 3-Conoce Ud sobre la electrificación .................................................. 40
Figura N° 7 Pregunta 4-Sabía Ud, que se implementará la electrificación en el sector
camaronero de Gye. ................................................................................................................. 41
Figura N° 8 Pregunta 5-Está de acuerdo en que se implemente la electrificación para mejorar
y aumentar la producción hasta tres veces más de lo habitual ................................................. 42
Figura N° 9 Pregunta 6-Qué tan importante considera ud que se abastezcan las industrias
camaroneras de energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair ....... 43
Figura N° 10 Pregunta 7-En qué porcentaje considera que la implementación de la
electrificación en las industrias camaroneras reduzca el desempleo ....................................... 44
Figura N° 11 Pregunta 8-Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias
tradicionales usadas en las camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente, por maquinarias
que funcionan con energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica ..................... 45
Figura N° 12 Pregunta 9-Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras
que se acojan a los beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano al
mercado brasileño .................................................................................................................... 46
Figura N° 13 Conformación del plan de capacitación............................................................ 52
Figura N° 14 Ing. Rommel Cercado durante la entrevista en COFIMAR S.A ...................... 77
Figura N° 15 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 1 ...................... 77
Figura N° 16 Tlgo. Johnny Cabal junto a las autoras dentro de la sub-estación .................... 78
XII
Figura N° 17 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 2 ...................... 78
Figura N° 18 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 3 ...................... 79
Figura N° 19 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 4 ...................... 79
Figura N° 20 Instalaciones exteriores de CELEC EP 1 ......................................................... 80
Figura N° 21 Instalaciones exteriores de CELEC EP 2 ......................................................... 80
Figura N° 22 Instalaciones exteriores de CELEC EP 3 ......................................................... 81
Figura N° 23 Instalaciones exteriores de CELEC EP 4 ......................................................... 81
Figura N° 24 Instalaciones exteriores de CELEC EP 5 ......................................................... 82
Figura N° 25 Instalaciones exteriores de CELEC EP ............................................................ 82
Figura N° 26 Folleto para capacitación Pág. 1 ....................................................................... 83
Figura N° 27 Folleto para capacitación Pág. 2 ....................................................................... 84
Figura No 28 Estadística de exportaciones de camarón ecuatoriano en el período de Enero
2015- Abril 2017......................................................................................................................85
XIII
Resumen
La presente investigación realiza el análisis de la aplicación de energía limpia y
renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y sub-estaciones alternas que se
crearán para subsidiar a las industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil que se
sumen a la iniciativa de la CELEC (Corporación Eléctrica del Ecuador) de dar a conocer el
Plan Maestro de Electrificación, en la cual se estableció una tarifa eléctrica para el sector debido
a que; cambiar de motor de diésel a eléctrico conlleva una inversión, motivo por el cual la CFN
(Corporación Financiera Nacional) abrió una línea de crédito para cumplir las debidas
funciones y brindar solución a los mismos. Por lo tanto, las industrias productoras del sector
camaronero podrán implementar aireadores que dan oxígeno al camarón, incrementando su
producción y PRO Ecuador se ha encargado de establecer los lineamientos necesarios para
abrir mercado en Brasil y exportar el camarón ecuatoriano.
Palabras claves: Electrificación, energía, sector camaronero, producción, exportar.
XIV
Abstract
The present investigation carries out the analysis of the application of clean and
renewable energy from the Coca Codo Sinclair hydroelectric plant and alternative substations
that will be created to subsidize the producing industries of the shrimp sector in Guayaquil that
join the initiative of CELEC ( Electric Corporation of Ecuador) to announce the Electrification
was established for the sector because; Switching from diesel to electric motor involves an
investment, which is why the CFN (National Financial Corporation) opened a credit line to
fulfill the necessary functions and provide a solution to them. Thus, the shrimp producing
industries will be able to implement aerators that give oxygen to the shrimp, increasing its
production three times and PRO Ecuador has been in charge of establishing the guidelines
necessary to open market in Brazil and to export the Ecuadorian shrimp.
Keywords: Electrification, energy, shrimp sector, production, export.
XV
Repositorio Nacional en Ciencia y Tecnología
Ficha de Registro de Tesis/Trabajo de Graduación
Título Y Subtítulo: La Electrificación para Potenciar las Exportaciones en las
Industrias Productoras del Sector Camaronero En Guayaquil
Autor(Es) (Apellidos/Nombres): Cedeño Palacios María Daniela
Córdova Quijije Evelyn Mishell
Revisor(Es)/Tutor(Es) (Apellidos/Nombres):
Lcdo. Wilson Molina Chagerbén, Msc.
Ing. Com. Carlos Sánchez P. M.S.c/Mgs. Institución: Universidad Estatal De Guayaquil
Unidad/Facultad: Facultad De Ciencias Administrativas
Maestría/Especialidad: Ingeniería En Comercio Exterior
Grado Obtenido:
Fecha De Publicación: No. De Páginas: 105
Áreas Temáticas: Comercio Exterior
Palabras Claves/ Keywords:
Electrificación, Energía, Sector Camaronero, Producción,
Exportar.
Resumen/Abstract (150-250 Palabras):
La presente investigación realiza el análisis de la aplicación de energía limpia y renovable
proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y sub-estaciones alternas que se crearán
para subsidiar a las industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil que se
sumen a la iniciativa de la CELEC (Corporación Eléctrica del Ecuador) de dar a conocer el
plan maestro de electrificación, en la cual se estableció una tarifa eléctrica para el sector
debido a que; cambiar de motor de diésel a eléctrico conlleva una inversión, motivo por el
cual la CFN (Corporación Financiera Nacional) abrió una línea de crédito para cumplir las
debidas funciones y brindar solución a los mismos. Por lo tanto, las industrias productoras
del sector camaronero podrán implementar aireadores que dan oxígeno al camarón,
incrementando su producción y pro ecuador se ha encargado de establecer los lineamientos
necesarios para abrir mercado en Brasil y exportar el camarón ecuatoriano.
Adjunto Pdf: X Si No
Contacto Con Autor/Es: Daniela Cedeño Palacios Evelyn Córdova Quijije
Teléfono: 0993187586 0991239740
E-Mail: [email protected] [email protected]
Contacto Con La Institución:
Nombre: Secretaría Facultad Teléfono: (04) 2596830
E-Mail: [email protected]
XVI
Certificación del Revisor
Habiendo sido nombrado Ing. Com. Carlos Sánchez P. M.S.c/Mgs, revisor del trabajo de
titulación certifico que el presente proyecto, elaborado por María Daniela Cedeño Palacios
y Evelyn Mishell Córdova Quijije, con C.I. No. 0931474753 y 0950603589, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de I n g e n i e r a e n
C o m e r c i o E x t e r i o r , en la Carrera/Facultad, ha sido REVISADO Y APROBADO en
todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.
Ing. Com. Carlos Sánchez P. M.S.c/Mgs.
XVII
Licencia gratuita intransferible y no exclusiva para el uso no comercial de la obra con
fines no académicos
Yo, María Daniela Cedeño Palacios y Evelyn Mishell Córdova Quijije con C.I. No.
0931474753 y 0950603589, certifico que los contenidos desarrollados en este trabajo de
titulación, cuyo título es “La Electrificación para Potenciar las Exportaciones en las
Industrias Productoras del Sector Camaronero en Guayaquil” son de mi absoluta
propiedad y responsabilidad Y SEGÚN EL Art. 114 del CÓDIGO ORGÁNICO DE LA
ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD E
INNOVACIÓN*, autorizo el uso de una licencia gratuita intransferible y no exclusiva
para el uso no comercial de la presente obra con fines no académicos, en favor de la
Universidad de Guayaquil, para que haga uso del mismo, como fuera pertinente
_______________________________ ________________________________
Daniela Cedeño Palacios Evelyn Córdova Quijije
C.I. No. 0931474753 C.I. No. 0950603589
*CÓDIGO ORGÁNICO DE LA ECONOMÍA SOCIAL DE LOS CONOCIMIENTOS, CREATIVIDAD
E INNOVACIÓN (Registro Oficial n. 899 - Dic./2016) Artículo 114.- De los titulares de derechos de
obras creadas en las instituciones de educación superior y centros educativos.- En el caso de las obras
creadas en centros educativos, universidades, escuelas politécnicas, institutos superiores técnicos,
tecnológicos, pedagógicos, de artes y los conservatorios superiores, e institutos públicos de investigación
como resultado de su actividad académica o de investigación tales como trabajos de titulación, proyectos
de investigación o innovación, artículos académicos, u otros análogos, sin perjuicio de que pueda existir
relación de dependencia, la titularidad de los derechos patrimoniales corresponderá a los autores. Sin
embargo, el establecimiento tendrá una licencia gratuita, intransferible y no exclusiva para el uso no
comercial de la obra con fines académicos.
XVIII
Certificado Porcentaje de Similitud
Habiendo sido nombrado Lcdo. Wilson Molina Chagerbén, MSC, tutor del trabajo de titulación
certifico que el presente proyecto ha sido elaborado por Daniela Cedeño y Evelyn Córdova,
C.C.: 0931474753, 0950603589, con mi respectiva supervisión como requerimiento parcial
para la obtención del título de Ingeniera en Comercio Exterior
Se informa que el proyecto: “LA ELECTRIFICACIÓN PARA POTENCIAR LAS
EXPORTACIONES EN LAS INDUSTRIAS PRODUCTORAS DEL SECTOR
CAMARONERO EN GUAYAQUIL”, ha sido orientado durante todo el periodo de ejecución
en el programa antiplagio PLAGIARISM quedando el 6% de coincidencia.
_____________________________
Lcdo. Wilson Molina Chagerbén, MSC.
XIX
Certificación del Tutor
Habiendo sido nombrado Lcdo. Wilson Molina Chagerbén, MSC, tutor del trabajo de
titulación certifico que el presente proyecto, elaborado por María Daniela Cedeño Palacios
y Evelyn Mishell Córdova Quijije, con C.I. No. 0931474753 y 0950603589, con mi respectiva
supervisión como requerimiento parcial para la obtención del título de I n g e n i e r a e n
C o m e r c i o E x t e r i o r , en la Carrera/Facultad, ha sido REVISADO Y APROBADO en
todas sus partes, encontrándose apto para su sustentación.
Lcdo. Wilson Molina Chagerbèn, MSC.
1
Introducción
Ecuador siempre se ha caracterizado por obtener mayoritariamente el presupuesto de
estado a partir de la exportación de petróleo crudo que representa un 34% de todas las
exportaciones netas del país, dentro de este grupo se encuentran otros productos tales como el
banano y el camarón ambos productos son muy representativos para la exportación, pero en
este presente trabajo de investigación se estudiará y analizará el Plan de Electrificación 2013-
2022 aplicado al sector camaronero ubicado en la ciudad de Guayaquil y de cómo este
mejorará la matriz energética y productiva de país, cabe mencionar que este plan es
impulsado por la Corporación Eléctrica del Ecuador EP, además la Corporación Financiera
Nacional y BanEcuador son quienes aportan con $ 160 millones para beneficiar a las
camaroneras.
El Plan de Electrificación que impulsa el gobierno trata de animar a los productores
de camarones reduciéndoles la tarifa a $ 0,065 por kilovatio/hora y así puedan producir más
además de hacer consciencia en ellos de que las maquinarias que utilizan originan emisiones
de CO2 a la atmósfera lo cual resulta negativo para toda clase de vida, ya que hoy en día el
comercio internacional exige practicas más limpias y responsables en cuanto a producción,
los consumidores son cada vez más exigentes. La sub estación Los Chorrillos quien es
abastecida por la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair es quien provee de energía a la provincia
del Guayas en donde se encuentra las camaroneras objeto de estudio. Para la población y
muestra se ha elegido a las camaroneras de la ciudad de Guayaquil en donde se utilizará el
muestreo probabilístico-estratificado para el estudio e interpretación de los datos obtenidos a
través de entrevistas y encuestas. Y para finalizar se realizará un plan de capacitación en vista
de las necesidades de los encuestados según los datos obtenidos para así contribuir al
desarrollo de este sector económico del país.
2
Capítulo I: El Problema
1.1 Planteamiento del problema
En Ecuador las exportaciones de camarón en lo que va del año 2009 al 2015 han
mostrado una tendencia de crecimiento de más del 40% al término del año 2014 comparado
con el 2013. Actualmente en Ecuador existen 210.000 hectáreas destinadas a la producción
de camarón.
El camarón ecuatoriano del grupo de productos no petroleros forma parte importante
del total del PIB, cerca del 3% y solo en el año 2016 generó 2.580 millones en exportaciones.
Los ingresos recaudados de estas operaciones son derivados a la inversión para tecnificar
procesos, mejorar la tecnología y maquinarias. Es por este motivo que la CELEC
(Corporación Eléctrica del Ecuador) impulsó el Plan de Electrificación; entre los cuales la
Corporación Financiera Nacional y BanEcuador financiarán con $160 millones
aproximadamente a las compañías que deseen acogerse al plan de electrificación en el sector
camaronero de Guayaquil, hasta la actualidad 32 empresas se han enlistado en la Cámara
Nacional de Acuacultura para ser beneficiadas, por lo que las compañías de este sector
productivo evitará la utilización de maquinarias que usan aceite lubricante y filtros
contaminados de diésel que serán reemplazados con energía renovable proveniente de la
hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y las sub estaciones que se crearían para solventar las
necesidades de las industrias productoras de acuerdo a la ubicación de las mismas,
fomentando el desarrollo y sostenibilidad del medio ambiente al disminuir la disminución de
CO2 que normalmente emanan a diario.
Por otro lado, los organismos pertinentes realizaron la gestión necesaria para abrir
mercado y un nuevo destino para las exportaciones del camarón ecuatoriano, por lo que en el
año 2016 se inició el proceso con el gigante del Sur, Brasil; las autoridades y diplomáticos de
dicho país visitaron al país para cerciorarse de la producción y cuidados sanitarios del
3
camarón. Lograr el ingreso del camarón ecuatoriano en Brasil representa un logro para el
sector productivo, ya que estaría contando con la economía más grande de Latinoamérica.
1.1.1 Causas y Consecuencias del problema
Tabla N° 1 Causas y Consecuencias del Problema
Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
1.2 Formulación del Problema
¿El empleo de la electrificación en el sector camaronero repercutirá de forma positiva
en las empresas con el uso de energía limpia y renovable?
1.2.1 Sistematización del Problema
1. ¿Se podrá demostrar de forma positiva las medidas adoptadas por CELEC para
implementar el plan maestro de electrificación en el sector camaronero de Guayaquil
con energía proveniente de la hidroeléctrica?
Causa Consecuencia
Producción baja y contaminante. Incremento del CO2 en la atmósfera que
afecta la salud de los habitantes y se
exporta menos.
El camarón ecuatoriano tiene un alto riesgo
de contraer la mancha blanca. Brasil es más estricto en aplicar rigurosas
barreras fitosanitarias.
Ecuador comienza a exportar camarón a
Brasil.
La Asociación Brasileña de Criadores
presenta una demanda para evitar las
exportaciones de camarón proveniente del
Ecuador debido al índice de riesgo que
ellos consideran aún alto.
Maquinaría con bajo abastamiento de
alimentación eléctrica.
El recurso tiempo se desperdicia y las
exportaciones se mantienen solo en un
nivel.
4
2. ¿Se podrá constatar el alcance y las características de la negociación comercial y los
estándares pertinentes para exportar el camarón ecuatoriano a Brasil?
3. ¿De qué manera se podrá determinar la incidencia de la electrificación en el proceso de
producción y exportación de camarón en las industrias productoras?
1.3 Objetivos de la Investigación
1.3.1 Objetivo General:
Analizar las características y beneficios mediante el diseño de un plan de capacitación
en el cual se refleje las bases para potenciar y maximizar las exportaciones hacia el mercado
brasileño usando energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo
Sinclair en las industrias del sector camaronero de Guayaquil.
1.3.2 Objetivos Específicos:
1. Determinar las medidas que impulsaron a CELEC (Corporación Eléctrica del Ecuador)
implementar el plan maestro de electrificación al sector camaronero proveniente de
energía de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y sub-estaciones.
2. Definir el alcance y características de la negociación comercial y los estándares
necesarios para exportar el camarón ecuatoriano a Brasil.
3. Especificar como incide la electrificación en el proceso de producción y exportación de
camarón en las industrias productoras.
1.4 Justificación e Importancia de la Investigación
La presente investigación tiene el objetivo de analizar el plan de electrificación y su
aplicación en las industrias productoras del sector camaronero de Guayaquil ya que mediante
una tarifa establecida de $0.065, la producción podrá aumentar hasta tres veces más
maximizando la rentabilidad en las compañías que se acojan, que según la Cámara Nacional
de Acuacultura son 32 las empresas enlistadas para gozar de estos beneficios. Uno de los
factores a los que deben someterse las industrias productoras camaroneras es cambiar las
5
maquinarias que requieren combustible y filtros contaminados de diésel y mediante la
financiación de la Corporación Financiera Nacional y BanEcuador abrieron una línea de
crédito para solventar las necesidades y requerimientos de las industrias productoras de
camarón que deben cambiar la maquinaria usual ya antes mencionada por maquinaria que
funcionará en base a la utilización de energía proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo
Sinclair y sub-estaciones, mismas que ayudarán a preservar el cuidado del medio ambiente y
la sostenibilidad del desarrollo del país, disminuyendo la emisión de CO2 que normalmente
emanan las maquinarias tradicionales del sector camaronero, por lo que permitirá aumentar
los niveles de producción de camarón y posteriormente potenciar y maximizar las
exportaciones hacia Brasil, que es uno de los países con mayor economía de Suramérica. Por
lo que, se busca diseñar un plan de capacitación donde se detalle los beneficios y
características a la que estarán sujetas las industrias productoras del sector camaronero que
cumplan con el debido proceso y luego abrir espacio para más industrias que deseen
incorporarse al plan de electrificación y aumentar su producción para exportar a Brasil.
Debido a esto las industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil acogidas al plan
de electrificación serán beneficiadas en cuanto a una mayor rentabilidad en la producción de
camarón y posteriormente exportarlo.
1.4.1 Justificación Teórica
Mediante la revisión de teoría y conceptos de comercio internacional, se analizará el
sector camaronero, el cual se encuentra en favorecedoras condiciones para abrir nuevas
ventanas de exportación, como prioridad se encuentra el mercado brasileño debido a que el
camarón ecuatoriano no había sido exportado a tal destino al igual que en México. Varias
productoras y comercializadoras del sector camaronero en Guayaquil se encuentran enlistadas
para ser partícipes de ir rumbo al cambio de la matriz energética, ya que el sector camaronero
prevé invertir 160 millones de dólares para la electrificación de sus actividades productivas
6
en el marco de un plan impulsado por el Ministerio de Comercio Exterior, Ministerio de
Agricultura y Ministerio de Electricidad y Energías Renovables.
1.4.2 Justificación Práctica
Se esperaba que el sector camaronero refleje una producción tres veces más de lo
normal, debido a que, al momento de contar con electricidad renovable y limpia, los
productores tienen la posibilidad de poner aireadores, que alimentan de oxígeno al camarón,
permitiendo que la producción suba. Además, mejorarán las seguridades de la camaronera, se
implementarán nuevas tecnologías como comedores eléctricos, cosechadoras y otros
beneficios. Por lo que, actualmente se ha fijado una tarifa camaronera de aproximadamente
$0,065 kilovatio/hora para que las empresas productoras maximicen la energía mediante la
optimización de recursos y la implementación de nuevas tecnologías mediante una inversión
que permitirá una producción más elevada y a menor costo. La investigación aportará con un
plan de electrificación que tiene como objetivo mejorar el ambiente del país, reducir la
emisión de CO2 y aprovechar la energía que se obtendrá de las hidroeléctricas.
1.4.3 Justificación Metodológica
En la presente investigación se procederá a realizar observaciones tanto directas como
indirectas a través de varias fuentes de información, al mismo tiempo se realizará encuestas y
varias entrevistas a expertos en el tema para la sostenibilidad de la información
proporcionada y detallada en este trabajo. Por otro lado se evidenció que, alrededor de 59.6
millones de galones de diésel son utilizados anualmente en la producción del sector
camaronero y se prevé que a mediano plazo 150 mil hectáreas de camaroneras utilicen
energía proveniente de las hidroeléctricas, por lo que una vez que se obtengan los resultados
sin alterar ninguna variable de los mismos, se corroborará la veracidad de la información
acerca del impacto de la erradicación de diésel mejorando el cuidado del medio ambiente.
7
1.5 Limitaciones
Durante el desarrollo de la presente investigación se han encontrado inconvenientes
sobre el poco conocimiento que tienen los encuestados acerca del plan de electrificación y su
aplicación en las industrias productoras del sector camaronero de Guayaquil. Otro aspecto a
destacar es la complejidad de lograr pactar una entrevista con un funcionario de una de las 32
industrias enlistadas a acogerse en el plan de electrificación para potenciar las exportaciones.
Por otro lado, existe una limitación en cuanto a datos que sirvan para el análisis y
estudio sobre las exportaciones de camarón hacía el mercado brasileño, porque desde hace
dieciocho años Ecuador no había tenido relaciones comerciales con Brasil el mismo que
estableció medidas fitosanitarias muy exigentes y duras para para el ingreso del crustáceo a
su mercado para evitar que se propague el contagio de la enfermedad de la mancha blanca a
sus camarones.
Cabe destacar que Brasil es uno de los mercados más importante para el país, por lo
que la información de la relación comercial que mantiene nuestro país con Brasil es
indispensable para mejorar nuestras formas de producción lo que obviamente incluye la
matriz productiva y el desarrollo sustentable, en la actualidad desde febrero del presente año
las autoridades brasileñas permitieron los procesos de exportación de camarón a su país
después de que Ecuador pasara un análisis de riesgo que le tomo desde año 2012 hasta enero
del 2017 ejecutado por dicha autoridad brasileña (Ministerio de Agricultura, Pecuaria y
Abastecimiento del Brasil).
Sin embargo, la Asociación de Criadores de Camarón de Brasil ha presentado una
demanda al Ministerio de Agricultura, Pecuaria y Abastecimiento del Brasil para detener el
ingreso de camarones al país, debido a que aún lo consideran de alto riesgo por la enfermedad
de la mancha blanca y también por la competencia que este representa por la calidad.
8
Capítulo II: Marco Teórico
El Gobierno Nacional pule un nuevo apoyo para el sector camaronero. Se trata de un
plan de electrificación que, entre otras cosas, ofrece una tarifa más conveniente para los
productores. En la presente investigación se detallará las incidencias de las cuales es objeto el
plan de electrificación, que se busca beneficie al sector camaronero ofreciendo el uso de
energía más limpia y renovable. Por lo que, es necesario saber cuáles son las ventajas que
ofrece dicho plan a las empresas que conforman el sector camaronero de Guayaquil. Se prevé
beneficiar en primer lugar a las empresas camaroneras que se encuentren localizadas
geográficamente más cerca de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair la cual será la matriz y
posteriormente crear subestaciones para beneficiar de la misma manera a las demás industrias
que se sumen a la cadena de empresas que formen parte del cambio de la matriz energética en
el país.
2.1 Antecedentes de la Investigación
Considerando las Líneas de Investigación de la carrera de Ingeniería en Comercio
Exterior que tiene relación con la de la facultad de Ciencias Administrativas que a su vez se
relaciona con la de la Universidad de Guayaquil es: Desarrollo local y Emprendimiento
Socio-Económico Sostenible y Sustentable la cual conlleva a la sub-línea de investigación
siguiente: Economía y Emprendimiento Social, Sostenibilidad y Gestión Territorial. La
estructura actual del sector eléctrico ecuatoriano establece que los recursos necesarios para
los proyectos de inversión (por ejemplo: expansión del servicio) provendrán del Estado,
mientras que los recursos para mantenimiento y operación (garantizar el servicio) se
reconocerán mediante la tarifa. Sin embargo, para este último concepto la tarifa ha sido
impuesta por el gobierno y además existen varios subsidios, lo que puede provocar entonces
un déficit tarifario que también debe ser reconocido por el Estado hacia las empresas
distribuidoras. Es decir, en algún momento o momentos, el Estado debe garantizar los
9
recursos para que el sector eléctrico subsista, situación riesgosa para un sector estratégico,
que debería ser autofinanciado. Este aspecto es particularmente crítico en sectores alejados de
grandes centros de consumo como es el caso del sector rural. (Flores, 2015)
2.1.1 Sector camaronero ecuatoriano
Es de conocimiento de todos que la economía ecuatoriana tiene problemas como toda
economía por lo cual se debe dar solución debido a las pocas ganancias que se obtiene de la
industria petrolera, es de vital importancia impulsar la producción de otros productos no
petroleros para no crear una absoluta dependencia del petróleo o también llamado “Oro
negro”. La gran ventaja de Ecuador es que produce gran diversidad y calidad de productos
que son apreciados internacionalmente como es el caso del camarón, nuestro país tiene las
condiciones necesarias para la producción y exportación del crustáceo anteriormente
nombrado; pero cabe mencionar que en el año 2000 se produjo un brote de mancha blanca lo
que resulto con una baja de la producción en un 30% y por ende de las exportaciones y del
presupuesto general del estado. Tan solo unas 1200 fincas continuaron la labor de producción
en aquel tiempo. En la actualidad se ha evidenciado el avance de la industria camaronera tras
pasar 15 años y existen al menos 3000 fincas camaroneras, este aumento de producción no se
debe a que los dueños de camaroneras hubieran adquirido más tierras sino más bien a que
cambiaron sus procesos de trabajo por unos más eficiente y eficaces.
2.1.2 Evolución del sistema camaronero
El progreso en cuanto a procesos del sector camaronero ha sido muy sustancial debido
a que se aumentó el cultivo de lavas que por metro ahora están de 15 pero antes era la
siembre de tan solo 8 larvas de camarón; esto fue el resultado del nuevo sistema de
producción extensivo de baja necesidad que se adoptó. Según datos indican que existe un
25% de déficit de camarón debido a que la producción en Asia ha disminuido de forma
dramática esto producto del síndrome de la muerte temprana que ataca a dicho continente.
10
Este déficit provocó que los precios se elevaran, haciendo que la libra de camarón en el 2010
pasará de USD 2 a USD 4 según la Cámara Nacional de Acuacultura.
Se ha comunicado por parte de las autoridades competentes que en lo que va del
presente año se ha desarrollado un plan el cual implica un posicionamiento global, se informa
que este plan tiene dos etapas la primera etapa consiste en el análisis y estudio del camarón,
este plan ya fue ejecutado a inicios del presente año, el fin es que mejorar los estándares de
calidad para así obtener la marca sectorial y posicionamiento; para la segunda etapa (2018)
se tiene previsto que elaborar estrategias de promoción con un alcance internacional.
“Es necesario trabajar en un estándar nacional superior y posicionarlo, de tal
forma que salgamos del mercado ‘commoditie’ y ofertemos un producto con valor
agregado. Desarrollar una marca nos va a ayudar no solamente a fortalecer las
buenas prácticas que tenemos en el país, sino también posicionarlas en los
mercados destino” (CNA, 2017)
Si bien es cierto, que cuando se habla de la excelencia de un producto estamos hablando de
que detrás de este producto llamado “Excelente” existe un proceso que incluye el
cumplimiento de normas de calidad ya sean estas fitosanitarias, etc. y la ejecución de
procesos más eficientes y amigables con el medio ambiente además de la responsabilidad
social; lo que hace que el consumidor tenga más confianza y seguridad de lo que lleva a la
mesa de su hogar al momento de comprar, he allí la importancia de idear y ejecutar
estrategias para mejorar el comercio nacional e internacional.
2.1.3 Contribución del sector camaronero a la economía
El PIB nacional se ha visto beneficiado por los sectores pesquero y acuícola, este
cambio positivo se reflejó en el último año en el momento en el que llego al primer puesto de
las exportaciones no petroleras del país. Ecuador en el 2014 vendió aproximadamente $ 2.600
11
millones en camarón mientras que el banano siendo una fruta tradicional tan solo vendió
$ 2.500 millones, según datos del BCE.
Las oportunidades que se generan en las 3.000 fincas existentes en 210.000 hectáreas
dentro de las costas ecuatorianas las cuales incluye la industria camaronera que aporta con al
menos 180.000 empleos ya sean directos o indirectos y por otro lado tenemos a la industria
de la pesca que aporta con un 5% de empleos en el país. Otro punto del cual se saca ventaja
es de la existencia de 277 embarcaciones que se dedican a la pesca lo que agiliza el comercio.
Dentro de la oferta exportable nacional se evidencia que el 20% de las exportaciones
no petroleras pertenecen al camarón lo cual le da un valor importante para la economía
nacional, dentro de este grupo también están incluidos productos iguales de importantes tales
como las flores, el cacao y el banano entre otro. Estados Unidos y la Unión Europea constan
como principales destinos de exportación del Ecuador.
Dentro de los retos del cambio de matriz energética está el de cambiar las maquinarias
que ejecutan los variados procesos al camarón y que son utilizadas en este sector ya que su
antigüedad es de al menos de 20 a 25 años; por otro lado, está el tema de que la existencia de
un Decreto Gubernamental desde el 2002, en donde se indica que las concesiones de camarón
tienen prohibido ampliarse ya que forman parte del 30% de la zona dirigida al cultivo del
crustáceo.
El Ministerio de Comercio Exterior, Ministerio de Agricultura y el Ministerio de
Electricidad y Energías Renovables han promovido un plan de electrificación con alcance
2013-2022 la cual en mayor proporción está dirigida a las empresas del sector camaronero
que tiene como tema el cambio de matriz energética el cual tiene por objetivo hacer que las
empresas camaroneras inviertan 160 millones de dólares para la nueva electrificación de sus
funciones dentro del marco de dicho plan.
12
La Corporación Financiera Nacional junto con BanEcuador apoyan y financian el
plan de electrificación que no solo proveerá al sector camaronero, sino que más adelante
abarcará todo el sector exportador. Se trata de que 150 mil hectáreas de camaroneras a
mediano plazo reemplacen los 59.6 millones de galones de diésel que consumen anualmente
por la utilización de la energía limpia que viene de las hidroeléctricas.
Si bien es cierto, el sector camaronero es uno de los sectores más contaminantes ya
que produce 602 mil toneladas métricas de CO2 al año. Para que el sector camaronero deje de
producir contaminación a la atmosfera se tiene planeado invertir en instalaciones de redes
aéreas que incluyen de media y baja tensión, así como también tableros de potencia,
transformadores y motores eléctricos. La electrificación de este sector económico ahorrará el
uso de aproximadamente 511 mil litros anuales de aceites lubricantes y 34.900 kilogramos
anuales de filtros corrompidos con diésel.
“Los países son mucho más exigentes en la actualidad, por tal motivo aceptan que
la composición de los productos sean carbono neutro y la utilización de energía
limpia en reemplazo de la energía a base de combustibles fósiles permite reducir la
huella de carbono de la producción. Además, la energía hidroeléctrica tiene costos
de producción más bajos” (Patiño, 2017)
Anteriormente se mencionó que existe una expectativa de que el camarón ecuatoriano
adopte una marca que lo hará más confiable a los ojos del consumidor y será diferenciado en
cuanto a la calidad que este ofrezca, esto se traduce en que se está trabajando en hacer más
competitivo el mercado internacional ante las exigencias de los consumidores.
“La marca sectorial y su ejecución para el sector es fundamental, pues sus
condiciones de producción, calidad, cuidado laboral y respeto al medio ambiente
son únicas en el mundo. Esto nos ha permitido crecer sustancialmente en los
13
últimos años a nivel internacional, en ese sentido, el posicionar una marca que nos
identifique en el mundo es fundamental” (Cassinelli, 2017)
Las ventajas de la marca son varias e allí la importancia de obtenerla porque así el
país le será posible hacer negocios atrayendo inversionistas internacionales interesados en
participar en algún proyecto.
2.2 Bases Teóricas
2.2.1 Teorías del Comercio Internacional
Los factores que implica la competitividad de los países y sus respectivas empresas,
siempre ha sido objeto de estudio de la economía como ciencia, esta ha tratado de explicar
desde hace mucho tiempo como inciden estos componentes. A raíz de este estudio se han
desarrollado varias teorías con el paso del tiempo, en estas no se mención al término
“Competitividad” más bien se considera el término “Ventaja” debido a la variación de la
capacidad de productividad que tiene cada país al producir un determinado bien. Por
consiguiente, se expone a manera de antecedente histórico la competitividad, la integración
de las empresas y los países.
2.2.1.1 Teoría del Mercantilismo
Ya para el siglo XVI apareció la primera teoría de comercio internacional en
Inglaterra llamada la teoría del mercantilismo, en donde se exponía que metales como el oro
y la plata eran las bases fundamentales para una economía y comercio saludable y/o vigoroso
de aquel entonces. Esta teoría presentaba como principio fundamental que para un país era
más provechoso el tener un excedente de comercio obtenido a partir de las exportaciones y
que su índice sea mayor al de las importaciones. Al lograr esto habría más acumulación de
oro y plata, además aumentaría el prestigio nacional. Esta teoría amparaba la intervención
gubernamental de aquellos tiempos para llegar al cometido de tener un excedente en la
14
balanza comercial. El mercantilismo cae en el error de creer que el comercio es un “Juego de
suma cero”. A ciencia cierta se sabe que en la actualidad existen pocos países que logran
tener mayores exportaciones que importaciones debido a que la gran mayoría de los países no
son totalmente autosuficientes en cuanto a recursos, satisfacer la demanda nacional no es una
tarea fácil que cualquier país logra cumplir para que pueda exportar el excedente de
producción. Por otro lado, la balanza de pagos sigue siendo un indicador perfecto para
analizar y estudiar la evolución de una economía en desarrollo latente. Aunque no se pueda
tener permanentemente un superávit, un déficit no siempre es tan protervo incluso si
representa un pequeño porcentaje que fácilmente puede solucionarse con inversiones es decir
ingreso de capital extranjero. El oro y la plata se han convertido en algo dinámico, así como
la tecnología y servicios de estos últimos dependerán la riqueza y prestigio de los países en la
actualidad.
2.2.1.2 Teoría de la Ventaja Absoluta
“The Wealth of Nations” de 1776 fue la obra más famosa de Adam Smith en donde se
evidenciaban ideas tales como que cada país debe especializarse en la producción de un
producto en la cual tenga una clara ventaja comparativa al resto de los demás países, para
luego intercambiar dichas mercancías por otros productos producidos por otras naciones ya
que Adam Smith era de la idea de que no se debe producir artículos en casa si son tan
costosos y que se pues encontrar afuera a menor costo.
“It is the great multiplication of the productions of all the different arts, in
consequence of the division of labour, which occasions, in a well-governed society,
that universal opulence which extends itself to the lowest ranks of the people”. (Es
la gran multiplicación de las producciones de todas las artes, a consecuencia de la
división del trabajo, que ocasiona, en una sociedad bien gobernada, esa opulencia
universal que se extiende a las filas más bajas del pueblo). (Smith, 1776)
15
Esta cita sacada de la obra “The wealth of Nation” evidencia según Adam Smith que,
si efectivamente cada arte de producción se es desarrollada y llega a ser una especialización
de cada nación, la economía de dicha nación en conjunto con un buen direccionamiento
gubernamental llegaría a ser prospera al punto de beneficiar a la clase más baja en términos
económicos.
Esta doctrina tiene cierta falla debido a que solo tomaba en cuenta al país a nivel
completo y no se subdivide en regiones, hoy en día no existe ningún país que haya obtenido
el monopolio de algún producto, pero lo que existe es una competencia que cada día se torna
más compleja por conquistar nuevos mercados. Encontramos que un exportador compite con
diferentes exportadores de otros países y a su vez con los productores nacionales del país de
destino, a lo que una industria transnacional encontrara más factible trasladar su fábrica al
país de destino. Esta teoría no toma en consideración el traslado y la distribución, esta última
podría encontrarse con el obstáculo de que el país destino es muy bueno en la producción y/o
fabricación de ciertos artículos y mientras que el traslado puede verse afectado en que al
moverse la materia prima de un país a otro esta pierda su valor inicial que a su vez sería su
ventaja que se va deteriorando con dicho traslado.
2.2.1.3 Teoría de la Ventaja Comparativa
David Ricardo es el fundador de la Teoría de la Ventaja Comparativa en la que según
él un país debería especializarse en todos aquellos bienes y/o servicios los cuales son más
fáciles de adquirir y de mayor eficiencia. Dicho argumento se encuentra en su obra
“Principles of Political Economy” de 1817.
La ventaja comparativa se resume en el análisis del costo de oportunidad es decir si
una persona se dedica a fabricar camisas y vestidos, esta persona podría renunciar a la
producción de uno de estos dos productos (vestidos) con el fin de mejorar la fabricación de
16
pantalones debido a que se venden mejor que los vestidos, en vista de que existen otros
fabricantes que tienen mayor ventaja en la producción de vestidos. Por lo tanto, al identificar
las ventajas comparativas se deduce que artículos producir con un costo de oportunidad
menor o bajo. Una clave de producción según esta teoría es impulsar la especialización y
comercio que aumentan los beneficios. La Teoría de la Ventaja Absoluta y la Teoría de la
Ventaja Comparativa y su relación con el simple “Ceteris paribus” va mucho más allá,
porque solo se realiza el estudio de una variable mientras que las demás quedan en inmóviles.
Aquí se mencionan factores, por ejemplo ¿Qué sucede cuando más de una nación son los
mejores en la obtención y fabricación de un producto en dos lugares distintos del mundo?
Sin duda alguna el identificar las ventajas de cada país en cuanto a la productividad es
un gran acierto y que un país puede volverse más productivo según el nivel de desarrollo
tecnológico que este posea.
2.2.1.4 Teoría de Heckscher-Ohlin
La Teoría de Heckscher-Ohlin ambos economistas (1919 y 1933 respectivamente),
mostraron una definición distinta sobre la ventaja comparativa. Estos dos economistas
afirmaron que la ventaja comparativa era el resultado de la desigualdad entre factores tales
como la mano de obra, capital y tierra. La diferencia de la cantidad de los factores influye en
los costos de los mismos, es decir entre más cantidad exista de un factor su costo tiende a ser
menor. Según esta teoría, los países pueden exportar todo aquel producto que haga uso
continuo de los factores que sean abundantes en aquel país o localidad, y viceversa importar
todo aquel producto que hace uso constante de aquellos factores escasos de la localidad.
Según esta teoría si un país es intensivo en cuanto a mano de obra está destinado a
elaborar productos intensivos en este factor para exportar. Hoy en día Suiza y Hong Kong son
ejemplos de países exitosos en donde se encuentra la mayor concentración de capitales, pero
17
en el pasado no siempre fue así. Debido al progreso en servicios financieros en ambos países
y el transporte marítimo en cuanto a Hong Kong hizo que estos países dejaran de depender de
su mano de obra o su casi nula tierra para el desarrollo.
“Asia (other than Japan) is very poorly endowed in capital and finds itself in the
low-wage cone producing mostly apparel and handicrafts. The United States has a
strong comparative advantage in machinary, but it imports chemicals from
Germany, apparel and textiles from Japan, and apparel from Asia.” (Asia,Con
excepción de Japón; está muy poco dotada de capital y se encuentra en el cono de
bajos salarios produciendo principalmente prendas de vestir y artesanías. Estados
Unidos tiene una fuerte ventaja comparativa en el sector de las maquinarias, pero
importa productos químicos de Alemania, prendas de vestir y textiles de Japón y
prendas de vestir de Asia.) (Leamer)
La desigualdad que existen entre los países en cuanto a recursos hace que ningún un
país hoy en días sea autodependiente, el resultado principal que arroja esta teoría es que cada
país al no ser rico en ciertos recursos y ricos en otros se dice que una economía que se
especialice en explotar esos factores ya sean materiales, financieros está en una vía más
cercana al desarrollo, como es el caso de economías que hoy en día ya son desarrolladas
como por ejemplo Japón, Estados Unidos, Alemania, etc.
2.2.1.5 Teoría del ciclo de vida del producto
El Ciclo de Vida del Producto fue una teoría propuesta por Reymond Vermon en el
año de 1966. Esta teoría se planteaba que era más adecuado conservar a las plantas
productivas de las empresas pioneras aledañas al mercado y del lugar de toma de decisiones,
esto como resultado a la primicia de nuevo producto que en un principio la empresa puede
cobrar un valor relativamente alto. La producción inicial de los países de donde son
18
originarios los nuevos productos no justifica la demanda inicial que estos tengan en países
avanzados, pero si necesita del país de origen, exportaciones.
Con el paso del tiempo, el nuevo producto y su demanda empiezan a elevarse en otros
países avanzados y es así como los empresarios extranjeros encuentran motivación para
comenzar la fabricación de tales productos. El producto al pasar el tiempo se normaliza,
iguala o ajusta al mercado, este factor dentro del tema de costos se convierte en un puto
importante el cual significa que afectara dentro del plano competitivo y productivo y esto
desemboca en un traslado de la industria a países que están en vías de desarrollo. El ciclo que
evidenciamos anteriormente puede repetirse acorde a los países en vía de desarrollo noten las
ventajas de producción que tienen los países ya desarrollados.
La manera o forma en la opera el comercio es tratada de ser explicada a través de este
modelo que nos ofrece esta teoría, pero valido para el tiempo en el que fue presentada. Esta
teoría básicamente se resumiría con la explicación de que los bienes creados en un país
desarrollado pasan a otro país de igual desarrollo y luego de que este prospere en este último
pasa a un país que este en vías de desarrollo en donde el ciclo se volvería a repetir.
En el mercado mundial muchos países compiten porque empresas de mayor
tecnología se ubiquen en sus parques industriales con el fin de generar empleos y que sus
exportaciones ganen valor agregado y reputación internacional, muy importante en el
comercio exterior.
En esta doctrina se estudia principalmente los clusters como elementos de la
capacidad de competencia que tienen las empresas para maximizar y mejorar el
desenvolvimiento de la misma. “Una concentración geográfica de industrias que obtienen
ventajas en su desempeño a través de la co-localización”. (Business strategy and cross-
industry clusters).
19
El termino clusters se define como el conjunto de empresas industriales que se ubican
de forma aledaña de unas con otras, operando conjuntamente y aprovecharse de las ventajas
que ofrece este modelo, como puede ser la ventaja tecnológica.
2.2.1.6 Nueva teoría del comercio internacional
En la década de los setenta comenzó a surgir la nueva teoría del comercio; debido a
las economías sustanciales de escala muchas empresas han notado rendimientos que se
consideran altos. Los entendidos en la materia aseveran que debido a la existencia de una
economía a escala pocos serán los sectores de la economía que serán apoyados por la
demanda mundial.
Por otro lado, esta nueva teoría indica que las firmas que entraron por primera vez a
una industria que respaldan a unas cuantas organizaciones permiten que las exportaciones de
ciertos productos se den, simplemente por contar con estas firmas.
Las existencias de economías a escala permiten a que industrias que ingresan por
primera vez a un mercado y/o industria puedan colocar una especie de seguro al mercado
mundial para evitar así de esta forma la penetración posterior de la competencia a ese nicho
de mercado.
“Se denomina economía de escala a la situación en la que una empresa reduce sus
gastos de producción al expandirse. Se trata de una situación en la que cuanto más
se produce, el coste que tiene la empresa por fabricar un producto es menor. Se
produce un mayor beneficio por cada unidad extra que producimos”.
(Economipedia, 2015)
Las empresas al tratar de propagarse es decir hacerse más grandes disminuye sus
gastos para amenorar perdidas, a esto se denomina economía a escala. Si la producción
aumenta los costes también por lo tanto el beneficio decrece.
20
La ayuda del gobierno a través de subsidios aumenta la posibilidad de que las firmas
nacionales de dicho país sean las pioneras en tomar acción en industrias que emergen con
fuerza, por esta razón las firmas globales suelen tener un número reducido de industrias,
como por ejemplo sucede en la industria de aparatos electrónicos o los químicos.
Es un hecho que la economía de los países en vía de desarrollo es dominada por
corporaciones de índole mundial, ya que controlan gran parte del comercio internacional.
Hoy en día para incursionar en uno de estos sectores ya no es tan efectivo elementos como lo
es el aprovisionamiento de componentes o la productividad, ya que existen muros de
seguridad al ingreso como lo es la inversión en materia de equipos industriales, planes bien
definidos de comercialización, plantas y I&D.
“Los estudios de organismos internacionales (Cepal, BID, OCDE) señalan que las
actividades de Investigación y Desarrollo (I&D) están positivamente
correlacionadas con el desempeño económico. Las economías comprometidas con
la I&D pagan mejores salarios y tienden a crear demandas más exigentes,
obligando a las empresas a ofrecer productos de mejor calidad, diferenciados y con
tecnología avanzada. Ese escenario induce al sector privado a movilizarse
continuamente en dirección a estrategias más agresivas y a remodelar
constantemente su oferta de productos. Analicemos cómo está América Latina en
este aspecto clave para la competitividad y la calidad de vida”. (Vergara, 2009)
Definitivamente el I&D es un componente estratégico imponente debido a que si se
llega a desarrollar y aprovechar todas sus ventajas se pueden dominar mercados, pero esto a
su vez genera a que existan demandas más exigentes por parte de los consumidores lo que
hace que las empresas estén en constante innovación, y desarrollen estrategias cada vez más
agresivas con la competencia, ofreciendo productos de mayor calidad y tecnología.
21
En otro caso ejemplar se encuentra a la industria automotriz, referente a esta industria
es Airbus que se ubica principalmente en países en donde se origina el capital como por
ejemplo en Francia, esta empresa obtiene su abastecimiento para sus sucursales ubicadas en
países aledaños como España, Alemania o Inglaterra, por lo que, cabe destacar que la
empresa Airbus es de capital europeo y su único competidor fuerte actualmente es Boeing
localizado en Estados Unidos.
Por otro lado, se ubica a Goodyear, esta gran empresa tiene plantas por todo el globo
terráqueo, pero se ha concentrado especialmente en Estados Unidos que es un mercado
codiciado ya que en el mercado estadounidense se comercializan miles de autos al año.
Goodyear a comparación de Airbus, Goodyear tiene más competidores tanto de Europa como
de Asia.
Para finalizar esta teoría del actual comercio internacional se ejerce más en grandes
industrias internacionales, pero no hay que olvidar que empresas de dimensiones medianas o
pequeñas ofrecen una estabilidad económica para economías desarrolladas o que están en vía
de emerger.
2.2.2 Código Orgánico de Producción, Comercio e Inversiones
Art. 98.- Trato no discriminatorio en el sector eléctrico. - En el sector eléctrico, los
proyectos nuevos de las empresas nacionales privadas de generación eléctrica, gozarán de
igual tratamiento, mecanismo y condición de garantía y/o pago en la compra de energía, que
el aplicado para las transacciones internacionales de electricidad, acorde con las decisiones de
la Comunidad Andina y las disposiciones normativas emitidas por el ente regulador del sector
eléctrico, respecto de las garantías de pago, previo informe favorable por cada caso del
Ministerio de Electricidad y del Ministerio de Finanzas. (Código Orgánico de Produccion
Comercio e Inversiones, 2017)
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Art. 100.- Excepcionalidad.- En forma excepcional debidamente decretada por el
Presidente de la República cuando sea necesario y adecuado para satisfacer el interés público,
colectivo o general, cuando no se tenga la capacidad técnica o económica o cuando la
demanda del servicio no pueda ser cubierta por empresas públicas o mixtas, el Estado o sus
instituciones podrán delegar a la iniciativa privada o a la economía popular y solidaria, la
gestión de los sectores estratégicos y la provisión de los servicios públicos de electricidad,
vialidad, infraestructuras portuarias o aeroportuarias, ferroviarias y otros. (Código Orgánico
de Produccion Comercio e Inversiones, 2017)
2.2.3 Base Legal
Plan Maestro de Electrificación 2013 – 2022
El desarrollo del Plan Maestro de Electrificación 2013 - 2022, está alineada con la
Constitución de la República del Ecuador; lineamientos y objetivos del Plan Nacional para el
Buen Vivir; la Agenda Sectorial del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable; y, la
Ley de Régimen del Sector Eléctrico. Por otra parte, se sustenta en los artículos 12, 13 y 14
del Reglamento General de la Ley de Régimen del Sector Eléctrico, los cuales establecen lo
siguiente:
Art. 12 Criterios. - El Plan Maestro de Electrificación será elaborado por el
CONELEC tomando en consideración los lineamientos y políticas emitidas por el presidente
de la República a través del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable. (Ministerio de
Electricidad y Energía Renovable, 2013-2022)
Art. 13 Consultas. - Previa a la aprobación del Plan Maestro de Electrificación, el
CONELEC convocará, a través de la prensa nacional, al menos a una audiencia pública, con
la finalidad de analizar las opiniones que se presenten, conforme a las normas y
procedimientos que dicte el Directorio del CONELEC. (Ministerio de Electricidad y Energía
Renovable, 2013-2022)
23
Art. 14 Duración y revisión. - El Plan Maestro de Electrificación será elaborado con
una proyección a diez (10) años y será revisado anualmente por el CONELEC a fin de
mantenerlo actualizado. Cumpliendo con lo antes mencionado, el Directorio del CONELEC,
mediante Resolución No. 009/13, de 21 de mayo de 2013, aprobó el Plan Maestro de
Electrificación 2013 - 2022 en los aspectos técnicos y económicos; y, fue sometido a
consideración de la ciudadanía en Audiencia Pública realizada en Cuenca el 21 de agosto de
2013. (Ministerio de Electricidad y Energía Renovable, 2013-2022)
2.2.4 Plan Nacional del Buen Vivir
El Buen Vivir es el fin del régimen de desarrollo y del el sistema económico y
solidario conforme a la Constitución del Ecuador, esto es algo que solo se alcanzara con la
correcta planificación y ejecución.
El estado tiene varios deberes que cumplir entre ellos está el de “planificar el
desarrollo nacional, erradicar la pobreza, promover el desarrollo sustentable y la
redistribución equitativa de los recursos y de la riqueza, para acceder al Buen Vivir”.
El Plan Nacional del Buen Vivir 2013-2017, se plantea, reforzar el Estado
democrático y el poder popular, garantizar los derechos y las libertades del Buen Vivir, y
transformar el sistema económico y productivo. El PNBV está integrado por tres elementos
centrales que alojan:
- 12 objetivos nacionales
- 93 metas, 111 políticas
- 1095 lineamientos estratégicos
El Plan Nacional del Buen vivir apunta a su primer eje, al Estado democrático y al
poder popular; Observa el afianzamiento de manera de regulación social contempla la
consolidación del modo de norma social que requiere el socialismo del Buen Vivir. El
24
derecho y la libertad de los ciudadanos ecuatorianos es el segundo eje del PNBV. La
inclusión, la igualdad y la cohesión son objetivos que este eje une; de la calidad de vida y
habilidades y las potencialidades. El fortalecimiento de la transformación de la justicia y el
incremento de la seguridad ciudadana son tareas indispensables para este eje.
El tercer eje, se enlaza con la innovación económica y productiva. La matriz
productiva debe ser cambiada para que la revolución logre el objetivo deseado; es decir se
debe innovar la forma de producir. El sistema solidario y económico de ser consolidado para
general empleo que sea digno, promulgar la paz, proteger sectores estratégicos y la
garantizarían de la soberanía e integración con otros pueblos.
El Plan Nacional para el Buen Vivir cuenta con un sistema de monitoreo y evaluación
que facilitará conocer los impactos de la gestión pública y crear alertas adecuadas para la
toma de decisiones. Los indicadores están basados en criterios básicos de calidad que ha
adoptado el Plan Nacional del Buen Vivir, estos son:
- Precios: Permiten medir cambios que se den en políticas públicas.
- Relevantes: Al igual que el precio da la facilidad de medir cambios
- Confiables y transparentes: En calidad de los diferentes evaluadores se obtienen
iguales resultados.
- Periódicos: El tiempo puede ser evaluado a través de este medio de comunicación.
- Impacto: Los cambios en la población podrán ser observados, en el PNBV se
establecen términos de tiempo, cantidad y calidad.
Gracias a las tendencias que se muestran en los indicadores previamente establecidos
se es posible formar las metas que son realizadas de manera técnica. El Ministerio de
Electricidad y Energía renovable se basa en este contexto como regente del sector eléctrico,
que enfrenta la gran meta del cambio de matriz productiva con el anhelo de que sea más
25
variada, en términos de producción y la búsqueda de una economía nacional menos débil, es
decir que dependa menos de los ingresos originados del petróleo dentro de una esfera en
donde se da mucha importancia al dinamismo y el tema ambiental sustentable. El aporte de
capital humano y tecnología que gira en torno a los ejes principales busca una producción
más limpia, esto quiere decir que la energía que abastece a las actuales hidroeléctricas sea
menos contaminante y más amigable con el planeta e impulse el comercio internacional con
mayor cobertura de estándares de calidad.
“El Buen Vivir se planifica, no se improvisa. El Buen Vivir es la forma de vida que
permite la felicidad y la permanencia de la diversidad cultural y ambiental; es
armonía, igualdad, equidad y solidaridad. No es buscar la opulencia ni el
crecimiento económico infinito” (Plan Nacional del Buen Vivir, 2013-2017)
En efecto, si buscamos el llamado buen vivir de la comunidad siempre se buscará el
bien común sin ninguna clase de discriminación de sectores de la economía y para llegar a
esto es necesario la colaboración es decir la participación y unión de todos los ciudadanos
ecuatorianos para un progreso positivo y un futuro brillante para nuestra patria y que mejor
siguiendo los parámetros establecidos en el Plan Nacional del Buen Vivir.
2.2.5 Ley Orgánica del servicio Público de Energía Eléctrica
Art. 1.- Objeto y alcance de la ley. - La presente ley tiene por objeto garantizar que
el servicio público de energía eléctrica cumpla los principios constitucionales de
obligatoriedad, generalidad, uniformidad, responsabilidad, universalidad, accesibilidad (…)
La presente ley regula la participación de los sectores público y privado, en
actividades relacionadas con el servicio público de energía eléctrica, así como también la
promoción y ejecución de planes y proyectos con fuentes de energías renovables, y el
26
establecimiento de mecanismos de eficiencia energética. (Ley Orgánica del servicio Público
de Energía Eléctrica, 2015)
2.2.5.1 Responsabilidades y atribuciones que pertenecen al Estado
Art. 7.- Deber del Estado. - Constituye deber y responsabilidad privativa del Estado,
a través del Gobierno Central, satisfacer las necesidades del servicio público de energía
eléctrica y alumbrado público general del país, mediante el aprovechamiento eficiente de sus
recursos, de conformidad con el Plan Nacional de Desarrollo, el Plan Maestro de
Electricidad, y los demás planes sectoriales que fueren aplicables. (Ley Orgánica del servicio
Público de Energía Eléctrica, 2015)
Art. 8.- Rectoría de las políticas públicas para el sector eléctrico. - Corresponde a
la Función Ejecutiva la formulación, definición y dirección de las políticas públicas y
servicios públicos que garanticen los derechos reconocidos por la Constitución, para los
participantes y consumidores o usuarios finales. Para tales efectos, la Función Ejecutiva
actuará por intermedio del Ministerio de Electricidad y Energía Renovable y demás
organismos que se determinan en esta ley. (Ley Orgánica del servicio Público de Energía
Eléctrica, 2015)
Art. 53.- De la planificación e inversión en el sector eléctrico. - El Plan Maestro de
Electricidad garantizará que se incremente la cobertura de energía eléctrica en zonas rurales
aisladas de manera progresiva. El Ministerio de Electricidad y Energía Renovable
seleccionará, del referido Plan, aquellos que serán desarrollados por el Estado y los que
podrían ser propuestos a las empresas privadas y de economía popular y solidaria, previo el
proceso público de selección establecido en esta ley. (Ley Orgánica del servicio Público de
Energía Eléctrica, 2015)
27
2.3 Definición de Términos
Exportación: La exportación tiene fines comerciales a través del cual se intercambian
servicios y/o productos a diferentes partes alrededor del mundo. La logística del envió puede
variar ya sea aérea, marítimo, etc. La exportación al implicar bienes o tangibles como lo son
los servicios los cuales no se necesita de contratar un transporte para el envío del producto en
sí, se suele utilizar medios como el internet.
Electrificación: Electrificación es un término utilizado en materia de energías
renovables en el cual se utiliza un sistema de alimentación por tracción para que así la energía
eléctrica la misma que proviene de una línea exterior de alta tensión pase por la subestación,
esta circula por el elemento conductor instalado a lo largo de la línea y, sustentado por
determinados dispositivos. El concepto de electrificación ha sido en innumerables ocasiones
confundido con el servicio de energía eléctrica e iluminación que se ofrece a los habitantes,
pero este término va más allá de esta simple definición que abarca ni acapara el significado.
Puede ser que el proporcionar electricidad a las comunidades sea una de las etapas, en
dar los recursos necesarios para el desarrollo de la misma pero no en el sentido técnico
general. Por lo tanto, electrificación se puede contextualizar como la unión de ideas y
realizaciones, que conducen al uso de la electricidad como potencia o energía. Con tendencia
al desarrollo de zonas agropecuarias o zonas exclusivas con característica de servicio público,
para el desarrollo de los habitantes de la zona.
Sobretasa arancelaria: La franja de precios o sobretasas arancelarias como
comúnmente es nombrada fue creada ya hace más de dos décadas, este régimen
proteccionista se basa en encontrar un precio mínimo y un precio máximo esto se obtiene a
partir de cotizaciones internacionales que ahora se redujeron a 15 días. Un ejemplo clave para
explicarlo mejor es que en el caso de las importaciones de la leche o arroz lo que se hace es
28
aplicar una sobretasa mayor cuando los precios de estos productos caen por debajo del precio
mínimo establecido.
Importación: La importación no es más que la operación de ingresar productos
extranjeros al país, esta operación o acción conlleva afiliarse a las formalidades y
obligaciones aduaneras para cumplirlas dependiendo del contexto del Régimen de
importación al que se haya declarado.
Matriz productiva: Es un término de índole productivo a nivel de sociedad o
comunidad con el fin de crear bienes o servicios en un tiempo y a un precio determinado. La
matriz productiva no solamente implica términos económicos o técnicos, sino que busca una
interacción y velar por procesos que se deben dar entre los actores de la sociedad como por
ejemplo económicos, políticos, culturales y sociales.
Balanza de pagos: La balanza de pagos es un indicador económico el cual actúa
como un registro en donde se recepta información de todas las transacciones económicas
realizadas entre un país y el resto del mundo las cuales son contabilizadas. La balanza de
pagos se divide en tres clases de cuentas que son: Cuenta corriente la cual implica factores
como transferencias corrientes, bienes, renta y servicios luego está la cuenta de capital y
financiera la cual incluye bienes de inversión y capital por último los errores y omisiones que
no son más que los ajustes a las cuentas.
Balanza comercial: Es el registro que se realiza durante un periodo sobre las
importaciones y exportaciones que haya tenido un país. La resta de ambos rublos es decir
exportaciones menos importaciones es positiva cuando las importaciones son menores a las
exportaciones y negativa cuando sucede lo contrario es decir importaciones mayores a
exportaciones.
29
Hidroeléctrica: Se la define como la instalación que aprovecha la energía hidráulica
para proveer energía de tipo eléctrico, la misma consiste de una presa que es la encargada de
contener el agua del río. Cabe destacar que la presa se construye con turbinas que se acoplan
a la masa de agua en movimiento que circula en el río.
Matriz energética: Es la representación de toda la energía que utiliza un país de
forma cuantitativa e indica la incidencia de todas las energías que proceden ya sea hidráulica,
eólica, eléctrica con el fin de desarrollar la sustentabilidad del país.
La forma más representativa de la distribución de matriz energética es a base de
energía eléctrica.
Energía: Específicamente enfocado en energía proveniente de hidroeléctrica, surge a
partir del movimiento del agua que recauda la presa de la misma, aprovechando al máximo el
potencial del curso del agua.
Red de distribución aérea en media tensión: Son reden que poseen la característica
de cubrir las superficies del centro de consumo, como puede ser industrias o la población, con
el fin de unir las estaciones transformadoras con los centros de transformación
respectivamente.
Red de distribución aérea en baja tensión: Son redes que parten de los centros de
transformación y alimentan con energía que suele ser de 220 y 380V a todos los receptores de
energía eléctrica.
Sub-estación: Se refiere a una extensión de un determinado lugar, de las instituciones
eléctricas y de los edificios necesarios para realizar actividades como, transformación de la
tensión, rectificación, etc. Por ejemplo, la sub-estación Los Chorrillos es un anexo de la
hidroeléctrica Coca Codo Sinclair.
30
Energía renovable: Hace hincapié al tipo de energía que puede obtenerse de forma
inagotable mediante recursos naturales, como es el caso del agua en la hidroeléctrica.
Contaminación atmosférica: Se refiere a sustancias dañinas presentes en el medio
ambiente que puede afectar directamente a la salud de la población o implicar molestias
debido a la contaminación.
2.4 Sistema de Hipótesis
El Plan Maestro de Electrificación permitirá mejoras en el proceso de producción del
sector camaronero y la potenciación de las exportaciones del camarón ecuatoriano.
2.5 Variables
Variable Independiente Variable Dependiente
Plan Maestro de
Electrificación
Mejoras en el proceso de
producción del sector camaronero.
Potenciación de las exportaciones.
31
2.5 Sistema de Variables
Tabla N° 2 Sistema de Variables
Variables Definición conceptual Dimensiones Indicadores
La electrificación se puede definir como
un desafío permanente debido a que
siempre se pretende mejorar la calidad
de vida de los habitantes de una nación,
facilitar a productores e industrias
medios aptos que se les brinda para que
puedan desarrollarse, de la mejor
manera y con tecnología de punta en
labores agropecuarias y las actividades
industriales de proceso de productos
primarios.
1. Abastecimiento energético
a) Autoabastecimiento a través de
una producción más limpia
b) Sistema de generación,
transmisión y distribución
c) Seguridad de suministro
2. Accesibilidad económica a) Tarifa baja por kilovatio/hora
b) Eficiencia económica
c) Ahorro de recursos económicos
d) Autosuficiencia financiera del
Presupuesto General del Estado
Electrificación
3. Modernización de los servicios
de distribución
a) Incremento de la oferta de
generación energética
b) Demanda creciente
c) Soberanía energética
4. Impacto al ambiente a) Sustentabilidad ambiental
b) Reducción emisiones de CO2
Fuente: Corporación Eléctrica del Ecuador-Volúmenes Plan de Electrificación
Elaborado por: Las autoras
32
Variables Definición conceptual Dimensiones Indicadores
Potenciación de las
exportaciones
Las exportaciones no son más que el
intercambio de bienes tangibles e
intangibles entre países, con fines
comerciales. Por lo tanto, siempre en
una nación se pretende incentivar,
impulsar, potenciarlas exportaciones
para que exista un equilibrio en las
balanzas de un determinado país.
La producción del sector camaronero
en el país representa un importante
rublo ya que supera en ventas al
banano. La industria camaronera
genera 180,000 plazas de empleo ya
sea directo o indirecto.
1. Índice Social
a) Autoabastecimiento a través de
una producción más limpia
b) Sistemas de generación,
transmisión y distribución
c) Seguridad de suministro
1. Índice Económico a) Tarifa baja por kilovatio/hora
b) Eficiencia económica
c) Ahorro de recursos económicos
d) Autosuficiencia financiera del
Presupuesto General del Estado
1. Matriz productiva a) Tiende al desarrollo
b) Apunta a la industrialización
Producción sector
camaronero
c) Explora nuevos sectores de la
economía
2. Desarrollo tecnológico a) Aumenta oferta exportable
b) Aparición de nuevos mercados
c) Aumento de producción
d) Mejora la calidad
3. Producto no petrolero tradicional
a) Estimula otros sectores de la
economía ecuatoriana
Fuente: Corporación Eléctrica del Ecuador-Volúmenes Plan de Electrificación
Elaborado por: Las autoras
33
Capítulo III: Marco Metodológico
Para evidenciar los resultados de la presente investigación se procederá a realizar
observaciones tanto directas como indirectas a través de varias fuentes de información, al
mismo tiempo se realizará encuestas y entrevistas a expertos en el tema para la sostenibilidad
de la información proporcionada y detallada en la presente investigación.
Por lo que, se resalta la presencia de la electrificación en las industrias del sector
camaronero la cual tiene como objetivo principal proveer energía limpia y renovable para
aumentar la producción y potenciar las exportaciones en país incrementando el PIB del
Ecuador. Para poder acogerse a los beneficios de la electrificación planteada por la CELEC,
misma que fue aprobada en el año 2013 hasta el 2022 y se realizará una supervisión anual
para evaluar el rendimiento e impacto de la electrificación. En general, las industrias del
sector camaronero deberán reemplazar las maquinarias que utilizan actualmente debido a que
se evidenció cerca de 59.6 millones de galones de diésel son actualizados anualmente en la
producción del sector camaronero y se prevé que a mediano plazo 150 mil hectáreas de
camaroneras utilicen energía proveniente de hidroeléctricas.
La hidroeléctrica Coca Codo Sinclair proveerá energía a la recientemente inaugurada
sub estación Los Chorrillos, misma que distribuirá energía a las provincias de Guayas, Los
Ríos y El Oro, permitiendo reducir el uso de combustibles como el diésel en industrias
garantizando la optimización de recursos y reduciendo los apagones y variaciones de voltaje
que pudieran surgir en las industrias. El sector camaronero se verá completamente
beneficiado al aumentar su producción y potenciar las exportaciones al mercado brasileño, en
donde los organismos pertinentes ya realizaron las gestiones respectivas para abrir el mercado
y las negociaciones comerciales. Una vez que se han concretado las negociaciones de parte
de los representantes de Brasil para las inversiones en Ecuador, ya con luz verde se prevé que
en octubre del presente año comiencen las exportaciones de camarón.
34
3.1 Nivel de Investigación
El nivel de investigación que se realizará en el siguiente trabajo estará enfocado en la
investigación descriptiva debido a que se tomará en consideración las características de las
variables acerca del análisis sobre la electrificación para potenciar las exportaciones en las
industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil ya que es un tema poco conocido
o estudiado en la actualidad debido a que en el año 2017 ha entrado en vigencia, debido a la
creación de un plan de capacitación donde se detalle los beneficios de acogerse a la
electrificación se denotará la estructura del tema planteado y el comportamiento sobre su
aplicación en las camaroneras, por lo tanto los resultados que se obtengan de dicho análisis
servirán como guía para próximos estudios.
3.2 Diseño de Investigación
La presente investigación sobre la electrificación para potenciar las exportaciones en
las industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil, realizará una investigación
documental debido a que la información obtenida en su mayor parte ha sido obtenida de
materiales impresos y sitios web sobre la electrificación, el sector camaronero, las
exportaciones en Ecuador, el mercado brasileño, estadísticas, volúmenes de venta a nivel país
en periódicos, revistas y demás documentos en sitios web.
Por otro lado, también será una investigación de campo debido a que se obtendrá los
datos necesarios en las camaroneras mediante las encuestas donde se busca conocer el
conocimiento de los trabajadores acerca de la electrificación y su aplicación en las industrias
productoras del sector camaronero recurriendo directamente al lugar de los hechos, además de
realizar dos entrevistas, una a un funcionario de exportaciones en una camaronera afiliada a la
Cámara Nacional de Acuacultura y por otro lado a un funcionario de la Corporación Eléctrica
del Ecuador, cabe destacar que no se manipulará ningún dato para el correcto análisis del
mismo.
35
3.3 Población y Muestra
Para establecer el tipo de muestra en esta investigación, se aplicará el muestreo
probabilístico-estratificado, debido a que la población consta de 316 industrias camaroneras
afiliadas a la Cámara Nacional de Acuacultura de conde se tomó los datos, entre los cuales
constaban exportadoras, laboratorios, productoras y afines, posteriormente se dividió por
ciudad excluyendo a las demás ciudades del país como Balzar, El Empalme, Machala, los
Ríos, El Oro y demás, resaltando únicamente a la ciudad de Guayaquil que es donde se
realizará el análisis de la electrificación para potenciar las exportaciones en las industrias
camaroneras de Guayaquil, seguido a esto se seleccionó a las industrias productoras situadas
en Guayaquil, siendo así 105 empresas, descartando para esta investigación a las demás
industrias y considerando solamente a quienes comparten las mismas características.
Para el cálculo, se tomó como referencia la fórmula para población finita debido a que
se conoce el número de la población en sí.
Fuente: Redalyc
Elaborado por: Las autoras
Tabla N° 3 Explicación de datos para cálculo de muestra finita
Siendo:
𝑛= Tamaño de la muestra
z= Nivel de confianza
p= Variabilidad positiva; probabilidad
q= Variabilidad negativa; fracaso
N= Tamaño de la población
e= Margen de error
Elaborado por: Las autoras
Para lo cual, se toman los siguientes valores:
𝑛 =(𝑍2 × 𝑝) + (𝑞 × 𝑁)
𝑒2 (𝑁 − 1) + (𝑍2 × 𝑝 × 𝑞)
Figura N° 1 Fórmula para población finita
36
Tabla N° 4 Valores para reemplazar la fórmula
Siendo:
Población; N= 105 industrias productoras
del sector camaronero
Nivel de confianza; z= 1.96
Probabilidad; p= 0,50
Fracaso, q= 0,50
Margen de error= 0,05
Elaborado por: Las autoras
Para la comprensión de la fórmula al reemplazar valores, se detalla a continuación:
Margen de error= 5 = 0,05
Nivel de confianza= 95% = 1.96
Probabilidad; predeterminado = 0,50
Fracaso; predeterminado = 0,50
El nivel de confianza lo establecen las autoras, en este caso se designó como el más
apropiado 95% dando como valor indicativo para su uso en la fórmula de 1,96. Los valores
de probabilidad y fracaso son predeterminados, es decir listos para reemplazar en la fórmula,
ambos corresponden al 0,50.
A su vez, al reemplazar valores en la fórmula para el cálculo de la muestra finita es:
Elaborado por: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
𝑛 = 44,59 = 45 industrias productoras de sector camaronero en Guayaquil serán encuestadas
sobre la electrificación para potenciar las exportaciones.
𝑛 =(1.96)2 (0.50) + (0.50)(105)
(0.05)2(105 − 1) + (1.96)2 (0.50)(0.50)
𝑛 = 44,59
Figura N° 2 Reemplazo de valores en la fórmula
Figura N° 3 Resultado de cálculo de muestra para población finita
37
3.4 Técnicas e Instrumentos de Recolección de datos
Las técnicas para la recolección de datos se basan en las dos modalidades de
observación directa, entrevistas y encuestas. Se realizarán dos entrevistas, la industria
productora COFIMAR S.A afiliada a la Cámara Nacional de Acuacultura otorgará una
entrevista, al igual que la Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC. Según la fórmula
aplicada, se realizarán 45 encuestas en distintas camaroneras seleccionadas
aleatoriamente, de las cuales no se manipulará ningún dato para el correcto análisis del
mismo.
Los instrumentos para las encuestas será el siguiente formulario que estará
anexado, el cual consta de 9 preguntas donde se detalla específicamente la información
que se requiere dirigida a los trabajadores de las camaroneras, para el respectivo análisis
posteriormente. Por otro lado, se realizarán entrevistas y se realizaron las respectivas
guías tanto para la industria camaronera como para la Corporación Eléctrica del Ecuador,
aportando valiosa información necesaria para la sostenibilidad y veracidad de los
resultados.
3.5 Técnicas de procesamiento y análisis de datos
Los datos obtenidos serán evaluados, analizados y tabulados de acuerdo a los
resultados, se utilizará métodos inferenciales y descriptivos para la correcta utilización de los
resultados. Cabe resaltar que los resultados no han sufrido ninguna informalidad ni alteración
en cualquiera de sus variables para corroborar la veracidad de los mismos, el análisis
correspondiente está detallado en cada uno de sus gráficos de los resultados.
La clasificación de los datos obtenidos se encuentra en el mismo orden de la guía
anteriormente mencionada para reflejar la mejor comprensión a la secuencia de preguntas
utilizadas, definidas también por su importancia, seguido del registro y tabulación de los datos
de las personas encuestadas.
38
3.5.1 Datos y Análisis obtenidos de las Encuestas
1. Género
Tabla N° 5 Pregunta 1-Género de encuestados
Mujer Hombre
Número 13 32
Porcentaje 29% 71% Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 4 Pregunta 1-Género
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: La muestra de cuarenta y cinco individuos tomada de la población de las
empresas camaroneras de la ciudad de Guayaquil sector norte y sur, nos indica que 13
mujeres que representan el 29% y 32 hombres que representan el 71%, respondieron la
encuesta, estas personas pertenecían a las diferentes áreas de trabajo de las distintas empresas
que comercializan el crustáceo, las encuestas fueron ejecutadas a través de llamadas y de
forma presencial para mayor captación y seguridad al momento de la obtención de los datos
que se recolectaron.
Mujer
13
29%
Hombre
32
71%
Genéro
MUJER HOMBRE
39
2. Edad
Tabla N° 6 Pregunta 2-Edad de los encuestados
Mujer Hombre Total Porcentaje
50 años o más 0 0 0 0%
40 a 50 años 1 3 4 8,9%
30 a 40 años 7 8 15 33,3%
20 a 30 años 9 10 19 42,2%
18 a 20 años 5 2 7 15,6% Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 5 Pregunta 2-Edad
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: El rango de edades que comprende esta encuesta es a partir de 18 años en
adelante. Los datos demuestran que la mayoría comprende edades de entre 20 a 30 años lo
que representa un 33,3% y la minoría son los que tienen de 40 a 50 años 8,9%, lo cual infiere
que las empresas camaroneras contratan mayoritariamente a personas jóvenes y confían en
sus capacidades y aptitudes pero no obstante se debería reconocer que las personas entre
edades de 40 a 50 años aún son necesarios debido a la experiencia.
0%
9%
33%
42%
16%
Edad
1 2 3 4 5
40
3. ¿Conoce usted sobre la electrificación?
Tabla N° 7 Pregunta 3-Conoce sobre la electrificación
Total Porcentaje
Si 18 40%
No 27 60% Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 6 Pregunta 3-Conoce Ud sobre la electrificación
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: Según la encuesta realizada, la mayoría de los encuestados dijeron no haber
tenido conocimiento sobre la electrificación lo cual representa un 60%; es decir 27 personas
de la muestra tomada de la población.
Pero tan solo se pudo observar que el mínimo de la muestra un 40% (18 personas)
tenían dicho conocimiento lo cual se traduce a una desventaja, ya que la mayor parte de los
encuestados no saben los beneficios que pueden obtener a través del sistema de
electrificación.
40%
60%
¿Conoce Usted Sobre La Electrificación?
SI NO
41
4. Sabía Usted, que se Implementará la Electrificación en el Sector Camaronero de
Guayaquil.
Tabla N° 8 Pregunta 4-Sabía Ud dónde se implementará la electrificación en el sector camaronero de
Guayaquil
Total Porcentaje
Totalmente de acuerdo 23 51,11%
Muy de acuerdo 12 26,66%
Ni de acuerdo ni en desacuerdo 7 15,55%
En desacuerdo 3 6,66%
Muy en desacuerdo 0 0 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 7 Pregunta 4-Sabía Ud, que se implementará la electrificación en el sector camaronero de Gye.
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
ANÁLISIS: Las personas encuestadas pertenecientes al sector camaronero sin
especificar área, la mayoría indicó conocer acerca del plan de electrificación con un 52,30% y
un 27,70% con un "tal vez" y la minoría indicó no saber nada al respecto.
52,30%
25%
22,70%
SI NO TAL VEZ
42
5. En su Opinión, ¿Está de Acuerdo en que se implemente la Electrificación para
mejorar y aumentar la Producción de Camarón hasta 3 veces más de lo habitual?
Tabla N° 9 Pregunta 5-Está de acuerdo en que se implemente la electrificación para mejorar y aumentar la
producción hasta tres veces más de lo habitual
Porcentaje
Muy importante 53,30%
Importante 28,90%
Medianamente importante 11,10%
Poco importante 6,70%
Nada importante 0 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 8 Pregunta 5-Está de acuerdo en que se implemente la electrificación para mejorar y aumentar la
producción hasta tres veces más de lo habitual
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: El Plan de Electrificación ha tenido muy buena acogida para los
entrevistados ya que según la encuesta el 51,11% indica que está totalmente de acuerdo con
que se esté ejecutando dicho plan después de habérseles explicado con mayores detalles, por
otro lado la minoría que se encuentra en la pestaña "En desacuerdo" marca el 6,66%; el resto
está en 15,55% para "Ni de acuerdo ni en desacuerdo" y 26,66% para "Muy de acuerdo".
51,11%
26,66%
15,55%
6,66%
TOTALMENTE DE ACUERDO
MUY DE ACUERDO
NI DE ACUERO NI EN DESACUERDO
EN DESACUERDO
MUY EN DESACUERDO
43
6. ¿Qué tan importante considera usted que se abastezcan las industrias camaroneras
de energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair?
Tabla N° 10 Pregunta 6-Qué tan importante considera ud que se abastezcan las industrias camaroneras de
energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair
Porcentaje
Muy importante 53,30%
Importante 28,90%
Medianamente importante 11,10%
Poco importante 6,70%
Nada importante 0 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 9 Pregunta 6-Qué tan importante considera ud que se abastezcan las industrias camaroneras de
energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: Las personas encuestadas en su gran mayoría son conscientes de los
beneficios de la energía renovable que otorga la Hidroeléctrica Coca Codo Sinclair, debido a
que la encuesta nos arroja un resultado de 53,30% aduciendo que lo considera "Muy
importante". Por otro lado, se obtuvo 28,90% "Importante"; 11,10% "Medianamente
importante"; 6,70% "Poco importante".
53,30%
28,90%
11,10%
6,70%
0
MUY IMPORTANTE
IMPORTANTE
MEDIANAMENTE IMPORTANTE
POCO IMPORTANTE
NADA IMPORTANTE
44
7. En su opinión, ¿En qué porcentaje considera que la implementación de la
electrificación en las industrias camaroneras reduzca el desempleo?
Tabla N° 11 Pregunta 7-En qué porcentaje considera que la implementación de la electrificación en las
industrias camaroneras reduzca el desempleo
Total Porcentaje
80% a 100% 1 2,20%
60% a 80% 7 15,60%
40% a 60% 6 13,30%
20% a 40% 14 31,10%
0% a 20% 17 37,80% Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 10 Pregunta 7-En qué porcentaje considera que la implementación de la electrificación en las
industrias camaroneras reduzca el desempleo
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: La encuesta refleja que no todos consideran que tan solo ejecutar el Plan de
Electrificación resolverá totalmente el problema de la falta de empleo lo cual representa el
37,80% de los encuestados; le sigue muy de cerca un 31,10% el cual considera que dicho
plan solo podrá solucionar de un 20% a 40% el desempleo; y la minoría considera que es la
solución a la problemática.
2,20%
15,60%
13,30%
31,10%
37,80% 80% a 100%
60% a 80%
40% a 60%
20% a 40%
0% a 20%
45
8. ¿Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias tradicionales usadas en
las camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente, por maquinarias que funcionan
con energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica?
Tabla N° 12 Pregunta 8-Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias tradicionales usadas en
las camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente, por maquinarias que funcionan con energía limpia y
renovable proveniente de la hidroeléctrica
Total Porcentaje
Positiva 23 52,30%
Negativa 0 0,00%
Neutra 21 47,70% Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 11 Pregunta 8-Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias tradicionales usadas en las
camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente, por maquinarias que funcionan con energía limpia y renovable
proveniente de la hidroeléctrica
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: Un número alto de encuestados (52,30%) considera que si se cambia las
maquinarías que utilizan energía repercutiera de forma positiva a la matriz productiva
promoviendo el cuidado del ecosistema y a la vez que se fomenta el desarrollo sustentable y
sostenible, mientras que la otra parte considera neutro el resultado de utilizar maquinaría
nueva amigable con el ambiente con un 47,70%.
52,30%
0,00%
47,70%POSITIVA
NEGATIVA
NEUTRA
46
9. ¿Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras que se acojan a
los beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano al mercado
brasileño?
Tabla N° 13 Pregunta 9-Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras que se acojan a
los beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano al mercado brasileño
Total Porcentaje
Muy importante 29 0,644
Importante 7 0,156
Medianamente importante 5 0,111
Poco importante 3 0,067
Nada importante 1 0,022 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Figura N° 12 Pregunta 9-Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras que se acojan a los
beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano al mercado brasileño
Fuente: Encuesta realizada a los trabajadores de camaroneras en Guayaquil
Elaborado por: Las autoras
Análisis: El Plan de Electrificación es considerado por la mayoría (64,40%) de suma
importancia para incentivar las exportaciones y mejorar la Matriz Productiva de país, debido
a que ya tenían conocimiento previo; mientras que solo el 2,20% de la muestra encuestada
mostro un total desacuerdo.
0,644
0,156
0,111
0,067
0,022
MUY IMPORTANTE
IMPORTANTE
MEDIANAMENTE IMPORTANTE
POCO IMPORTANTE
NADA IMPOERTANTE
47
3.5.2 Datos y Análisis Obtenidos de las entrevistas
3.5.2.1 ENTREVISTA N° 1 realizada al Ing. Rommel Cercado de la empresa COFIMAR S.A
1. ¿Qué sabe acerca de la electrificación en el sector camaronero?
No tengo conocimiento, no había escuchado sobre el tema
2. ¿Sabía usted que las maquinarias que funcionan con diésel empleadas
tradicionalmente en los procesos de producción de las industrias camaroneras
emiten Co2 al medio ambiente?
Si, sabía que emite Co2 y que afecta al medio ambiente
3. ¿Considera usted que la implementación de la electrificación puede aumentar el
nivel de producción hasta 3 veces más de lo habitual?
Si, sería bueno que se implemente, sería oportuno cambiar de tecnología
4. ¿Qué tan importante considera que sería utilizar maquinaria que funciona con
energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica preservado el cuidado
del ecosistema y aumentando su producción?
Si es importante ya que ayuda al medio ambiente y a bajar los costos de producción
5. ¿Qué sabe usted acerca de que la Corporación Financiera Nacional ha abierto una
línea de crédito para que las industrias que deseen acogerse a la electrificación
puedan renovar su maquinaria habitual y potenciar las exportaciones del camarón
ecuatoriano?
Por el momento no tengo conocimiento sobre la línea de crédito de la CFN
Análisis:
La entrevista se realizó en la industria productora-empacadora COFIMAR S.A,
al Ing. Rommel Cercado quien desempeña el cargo de Gerente de Planta en la empresa
antes mencionada, según su experiencia en el área ha determinado que sería importante
contribuir al cuidado del medio ambiente para así reducir las emisiones dañinas para
48
los seres vivos que provienen del CO2 que producen las maquinarías y a su vez reducir
los costos de producción, el entrevistado no tenía conocimiento sobre el plan
electrificación, por lo que las autoras procedieron a explicarle detalle por detalle sobre
el tema lo que hizo que el gerente muestre mayor interés al plan que hoy por hoy se está
ejecutando en el país para beneficio de la matriz productiva.
Por consiguiente, el gerente de planta solicitó a las autoras información sobre la
misma, especialmente sobre la línea de crédito de la CFN debido a que esta institución
ofrece a las empresas que se acojan a su línea de crédito mayor capacidad de
producción, ayuda a que las instituciones mejoren los términos de negociación y por
ende sube el nivel de posicionamiento en el mercado lo que hace más fuerte a las
empresas (Sector productivo) y por último ofrece información y tecnología con un
manejo más responsable, eficiente e innovador.
COFIMAR S.A en la actualidad no consta en el listado de las 32 camaroneras
que pueden exportar y acogerse al plan de electrificación; por lo que el Ing. Rommel
Cercado desea que la empresa COFIMAR S.A, se expanda ya sea para exportar el
camarón a Brasil u otro destino; ya que nota gran potencial de comercialización del
crustáceo, además de ser parte de la lista que posee la Cámara Nacional de Acuacultura
podría captar los beneficios de la reducción de tarifa a la electrificación, y reducir los
costos y aumentar el nivel de producción.
Cabe destacar que las instalaciones de COFINAR S.A, son altamente
resguardadas por el personal de seguridad que cuida que los visitantes cumplan las
normas establecidas; normas que implican seguridad y salud. Por lo que hace que esta
información sea de gran valor debido al alto grado de dificultad de obtención de la
misma y esta información pueda servir para futuras investigaciones del sector
camaronero.
49
3.5.2.2 ENTREVISTA N° 2 realizada al Tlgo. Johnny Cabal de la empresa CELEC EP
1. ¿Considera usted que e l plan de electrificación con alcance 2013-2022 ha
resultado como se esperaba?
La Corporación Eléctrica del Ecuador CELEC EP, con todas sus unidades de negocios
propuso el Sistema Nacional de Electrificación con alcance del 2013 al 2022, esto ha
sido muy beneficioso para el país, puesto que se ha fortalecido el sistema eléctrico de
potencia lo cual redujo las llamadas antes restricciones al suministro eléctrico de
grandes clientes y de usuarios en general; esto crea mayor satisfacción en los usuarios
y brinda seguridad.
2. ¿En el tiempo que ha estado en vigencia el nuevo plan de electrificación cree usted
que la implementación de nuevas líneas de transmisión han sido un acierto por
parte de las autoridades competentes y por qué?
La implementación de nuevas líneas de transmisión en nuestro país ha sido un acierto
y también ha sido algo muy necesario, puesto que al cambiar la matriz productiva y la
matriz energética en nuestro país se crearon muchas centrales hidroeléctricas, la más
representativa es Coca Codo Sinclair con 1500MW de potencia instalada. Al tener este
tipo de potencia se necesita un nuevo sistema de transmisión a 500kv para poder
evacuar o hacer un despacho económico de esta potencia. El hecho de que nosotros
mismos producimos energía nos brinda a nosotros la seguridad de siempre tener un
despacho económico hacia las empresas, más efectivo.
3. Si la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (CCS) en la actualidad genera 1500 MW
de energía más que antes ¿Ha evidenciado usted la reducción del precio por el
servicio eléctrico que se dice que ya se ha aplicado para impulsar la producción y
por ende las exportaciones?
50
En la actualidad las empresas eléctricas distribuidoras y la Corporación Eléctrica del
Ecuador brindan servicio eléctrico o suministro eléctrico a grandes clientes, ellos son
los que más han visto la reducción de precios puesto que hay subsidios aplicados a ese
tipo de clientes. A los clientes normales o a la población en general no tanto, puesto
que ese tipo de medidas fueron tomadas para fortalecer la producción nacional y poder
generar mayor tipo de exportación, pues la entrada del funcionamiento de la
hidroeléctrica con una potencia instalada de 1500MW a ellos les ha representado una
mayor confiabilidad para líneas de producción, para todos es bien conocido que lo más
valioso en una empresa o en líneas de producción es, el tiempo y si ellos se quedan sin
su materia prima para trabajar que en toda es, el tiempo eso le representa mayor cantidad
de pérdidas.
4. ¿Cuáles son sus expectativas a futuro con respecto a este importante cambio de la
matriz energética de nuestro país?
Una de las mayores expectativas que se quiere lograr es dejar de utilizar energía
proveniente de centrales termoeléctricas. A la actualidad, todavía se siguen usando ese
tipo de energías, aunque parezca poco convencional o poco real, puesto que hemos
incrementado nuestra potencia instalada gracias a las hidroeléctricas, sin embargo, se
siguen usando puesto que la energía generada en nuestro país se erradique en un solo
punto y al llegar a puntos más lejanos se necesita compensarla con ciertas centrales.
Esto se debe mejorar de alguna manera en un futuro el sistema. Al también dejar de
utilizar este tipo de energía, nuestra energía sería 100% limpia, lo cual ayudaría al
ecosistema a regenerarse del daño que le hemos hecho en la actualidad, sería un plus
importante de parte de nuestro gobierno para heredar un ecosistema más limpio a las
futuras generaciones.
51
5. ¿Según su criterio en qué aspectos cree usted que aún se necesita mejorar dentro
de la distribución de energía en lo que abarca este nuevo proyecto de la matriz
energética?
La distribución eléctrica de nuestro país está a cargo de la Corporación Nacional
Eléctrica CNEL EP, ellos podrían implementar un sistema tipo radial, por qué ¿Cuál es
la diferencia entre el sistema actual de ellos y el sistema que maneja la Corporación
Eléctrica del Ecuador CELEC EP? CELEC EP si tiene un problema en una de sus líneas
eléctricas no corta el suministro hacia CNEL, sin embargo CNEL por no tener este tipo
de configuración en sus redes internas, si sufren alguna falla en una de sus sub-
estaciones, ellos dejan de alimentar o de suministrar energía eléctrica a un sector,
lógicamente el corte de energía, el período de tiempo de ese corte de energía es algo
poco relativo hace algunos años, puesto a que ellos transfieren carga pero, lo ideal sería
que aunque ellos tengan un problema interno el usuario no sufra para nada.
Análisis:
La entrevista se realizó en la Subestación eléctrica trinitaria de CELEC EP al
Tlgo. Johnny Cabal quien desempeña el cargo de Operador de la sub estación eléctrica
trinitaria / Técnico Especialista nivel 1, quien según su amplia experiencia en el área ha
demostrado a cabalidad que la electrificación posee múltiples beneficios tanto para las
industrias como para la población en general, usando de ejemplo a las industrias
productoras camaroneras al aumentar su nivel de producción debido a la utilización de
energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair,
incrementará el PIB del país, transformará y mejorará la matriz productiva y energética,
al exportar el camarón ecuatoriano a Brasil aumentará los ingresos, se fomentará e
incentivará a mejorar la economía, se logrará restablecer el medio ambiente mediante
la contribución de cuidado al medio ambiente.
52
Capítulo IV: Diseño de un Plan de Capacitación
La propuesta de la presente investigación consiste en el diseño de un plan de
capacitación dirigido a los representantes de las industrias productoras de camarón como los
Gerentes de planta y Jefe de Operaciones quienes son los más representativos de la empresa y
una vez teniendo los conocimientos podrán orientar y potenciar las exportaciones a través de
la utilización de energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo
Sinclair en el sector camaronero de Guayaquil.
El plan de capacitación estará constituido por los siguientes pasos:
Figura N° 13 Conformación del plan de capacitación
Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
Objetivos del plan de capacitación
1. Detallar y determinar los beneficios de pertenecer al Plan de Electrificación 2013-2022
para las camaroneras y de los préstamos otorgados por la CFN.
1.-• Detección y análisis de las necesidades de las industrias
productoras camaroneras de Guayaquil
2.-• Diseño del plan de capacitación abarcando todos los puntos
necesarios
3.-• Validación del plan de capacitación; cuando se realice la
presentación
4.-• Ejecución del plan de capacitación frente a los representantes de
las industrias
5.-• Evaluación del plan de capacitación, considerando los pro y contra
del mismo
53
2. Identificar las cualidades del mercado brasileño como potencial consumidor del
camarón ecuatoriano.
3. Concienciar la importancia del cambio de las maquinarias que utilizan diésel y que
están implicadas en el proceso del tratamiento del camarón, además de las emisiones
de CO2.
4. Demostrar la importancia de mejorar los procesos productivos
Justificación e Importancia del diseño del plan de Capacitación
En vista de que se ha evidenciado a través de encuestas y entrevistas realizadas a
especialistas y personas involucradas en el sector camaronero la falta de conocimiento de los
beneficios y la importancia del cambio de la matriz energética y los objetivos del Plan de
Electrificación que implica la mejora de los procesos productivos con el reemplazo de la
maquinaría que producen CO2, se ha decidido elaborar y planificar un plan de capacitación
que ayudará a las personas que participan en el proceso de producción especialmente dirigido
a Gerentes de planta o Jefe de Operaciones y personal administrativo en general.
4.1 Detección y análisis de las necesidades de las industrias productoras camaroneras
de Guayaquil
Para establecer con precisión las necesidades que enfrentan las industrias, se
determinará esclareciendo las fortalezas, oportunidades, debilidades y amenazas al iniciar el
plan de capacitación dirigido a los representantes de las industrias productoras de camarón.
Se tomaron en cuenta datos reales obtenidos con anterioridad, en el ámbito externo e
interno de las empresas como por ejemplo leyes que impone el gobierno, así como
debilidades que presente la estructura administrativa y productiva que pueda tener alguna
empresa y dar apoyo y posibles soluciones que pueden ser adoptadas por los representantes
de las empresas.
54
Tabla N° 14 Análisis FODA del plan de capacitación
Fortalezas Oportunidades
Acrecentar conocimientos
No existe conocimientos previos sobre el
tema
Aumentar la producción en sus empresas
Interés de aprendizaje por parte de los
involucrados
Liderazgo a nivel nacional en exportaciones Se cuenta con información actualizada
Reconocimiento por su orden en la ejecución
de los procesos de electrificación
Ser primeros en ofrecer este tipo de
capacitación
Capacitación impartida por entendidos en la
materia
Hacer conciencia del cuidado del medio
ambiente
Debilidades Amenazas
No participación de representantes de
empresas
Aparición de otros tipos de capacitación
similares o iguales
Reajuste de procesos de producción
Normas o leyes que dificulten la realización
de la capacitación
Falta de compromisos en operaciones de
comercio exterior Alquiler por período de las oficinas
Restablecimiento de técnicas para acoplarse a
la electrificación
Horario inflexible para algunos posibles
participantes
No cumplir con la disminución de utilización
de diésel en los procesos de producción en
las empresas Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
El plan de capacitación tiene como finalidad incluir a más industrias productoras de
camarón en la ciudad de Guayaquil a los beneficios de la electrificación además de las 32 que
ya se encuentran en la lista de la Cámara Nacional de Acuacultura, las cuales tienen previsto
iniciar las exportaciones en el mes de octubre del presente año hacia Brasil.
Por lo tanto, empezar los procesos de producción con la nueva maquinaria que
funcionará con energía proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair y su respectiva
sub estación Los Chorrillos que provee a la provincia del Guayas, prevaleciendo el cuidado
del medio ambiente al disminuir con la emanación de Co2 que emiten las maquinarias
tradicionales en dichas empresas.
55
4.2 Diseño del plan de capacitación
El presente plan de capacitación se diseñó considerando diferentes y/o varios aspectos
como por ejemplo la disposición de tiempo en cuanto a días y horas, por lo que se decidió
realizar está capacitación los días martes y jueves con duración de 1 hora de 08h00 am a
09h00 am.
Este proyecto de capacitación está dirigido especialmente a gerentes de planta y jefes
de operaciones además incluye a personal de apoyo del área administrativa; esperando sea de
mucha ayuda, a continuación, se detallan los días que estarán disponibles para la capacitación
a realizarse en el mes de octubre.
Tabla N° 15 Horarios-Fecha y Hora del plan de capacitación
Lunes Martes Miércoles Jueves Viernes Sábado Domingo
1 era. Semana
2 3
08:00 am
09-00 am
4 5
08:00 am
09-00 am
6 7 8
2da. Semana
9 10
08:00 am
09-00 am
11 12
08:00 am
09-00 am
13 14 15
3era. Semana
16 17
08:00 am
09-00 am
18 19
08:00 am
09-00 am
20 21 22
4ta. Semana
23 24
08:00 am
09-00 am
25 26
08:00 am
09-00 am
27 28 29
30
31
1
2
3
4
5
Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
4.2.1 Actividades a realizarse en la capacitación
Las actividades a realizarse en lo que será la capacitación del plan de electrificación se
realizaron en base a la carencia de conocimientos sobre este tema que se pudo observar al
realizar la entrevista, por lo que se procedió con el diseño de cuatro temas de vital
importancia.
56
Tabla N° 16 Cronograma-Temas para la capacitación
Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4
Actividad
Introducción al Plan
de Electrificación
2013-2022
Factibilidad para la
sustitución de
maquinarías más
amigables con el
medio ambiente.
Préstamo
otorgado por
CFN para las
empresas
productoras.
Asesoría técnica de
exportación hacia
Brasil.
Contenido
Importancia
Objetivos
Estudio y
gestión de la
demanda
eléctrica
Impacto en la
matriz
productiva
Costos-Gastos y
beneficios
(Maquinaría
nueva)
Principales
normas
regulatorias para
la protección del
medio ambiente
(Comercio
internacional)
Generalidades
Requisitos
para obtener
un préstamo
de la CFN
Requerimientos
varios para
exportar
Partidas
arancelarias
Requisitos
sanitarios
requeridos por
el Ministerio de
Acuacultura,
Pecuaria y
Abastecimiento
de Brasil
Objetivo
Mostrar a la
asistencia el ¿Por
qué? Y ¿Cómo? De
cómo se ejecuta el
Plan de
Electrificación
además de los
beneficios.
Demostrar con
ejemplos verídicos la
importancia de la
tecnología, el tema
ambiental y cómo
repercute en el
comercio
internacional.
Incentivar a las
empresas a
mejorar sus
sistemas de
producción con
los incentivos que
ofrece la CFN.
Otorgar
conocimiento real y
práctico del proceso
de exportación y de
los requerimientos
del país destino.
Duración
1 hora
1 hora
1 hora
1 hora
Ciudad
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Guayaquil
Lugar
Oficinas
Oficinas
Oficinas
Oficinas
Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
57
4.3 Validación del plan de capacitación
Constará de verificar cada detalle y por menores para la realización de forma exitosa
en el curso de capacitación que se brindará a los representantes de las industrias productoras
de camarón en Guayaquil, resaltando los puntos clave para la buena utilización de los
conocimientos que allí se adquieran.
4.4 Ejecución del plan de capacitación
Se dictará a los trabajadores o representantes de las industrias productoras que acudan
a las capacitaciones acerca del uso de la electrificación y su incidencia en las empresas, al
igual de como surgirá cambiar las maquinarias tradicionales actuales por maquinarias que
funcionarán en base a energía renovable y por último pero no menos importante, se tocará el
tema acerca de las exportaciones hacia Brasil y cómo repercutirá en los ingresos de las
industrias al igual que mejorará las utilidades, balanza y ganancias no solo en las empresas
sino también a nivel país.
4.5 Evaluación del plan de capacitación
Una vez que se ejecute el plan de capacitación que tendrá lugar en la ciudad de
Guayaquil, se evaluará la asistencia y frecuencia con la que asistan los representantes de
todas las industrias que faltan por acogerse a la electrificación y deseen aumentar sus niveles
de producción hasta tres veces más del habitual, evaluando los pro y contra para conocer las
empresas que hasta la fecha hayan mejorado sus niveles de ingresos y demás. Cabe recalcar
que se espera una amplia aceptación del mismo para dar a conocer todos los beneficios que
ofrece el acogimiento a la electrificación para promover y potenciar las exportaciones del
camarón ecuatoriano.
Por otro lado, se consideran tres aspectos fundamentales que deben estar presentes en
la realización del plan de capacitación, como son:
58
4.5.1 Distribución personalizada de los recursos
Estará enfocado en lograr la mayor asignación de representantes de las industrias
productoras de camarón posibles para expandir los temas a tratarse y tener una mayor
cobertura y aceptación que beneficiará a las empresas camaroneras de Guayaquil. Además, se
fijará específicamente la cantidad de recursos necesarios para impartir el curso de
capacitación a través de un presupuesto.
Tabla N° 17 Presupuesto
Actividad Costo
Alquiler de oficina $400,00
Preparación de programa, ejecución, control, análisis de
resultados $100,00
Materiales, equipamiento $50,00
Costos de traslado $50,00 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
De una forma más detallada, se expresa de la siguiente manera:
Tabla N° 18 Detalles del presupuesto
Indicadores Cantidad
Costo
Unitario Subtotal
Instructor 2
Honorarios
Meses de trabajo 1
Días 8
Alumnos/Representantes 20
Material $10,00 80,00
Total $80,00 Fuente: Las autoras
Elaborado por: Las autoras
La siguiente tabla refleja los costos en que se incurrirá mostrando $80 en la
adquisición total de materiales, estimando que por día se incurrirán únicamente $10,00 del
total de 4 semanas que durará aproximadamente el curso de capacitación. Por otro lado, los
espacios en blanco muestran que no hubo incidencia en tal aspecto.
59
4.5.2 Distribución centrada en la capacitación específica
En esta sección se analizará las debilidades expuestas anteriormente de la
capacitación impartida a los representantes de las industrias productoras del sector
camaronero de Guayaquil.
1. No participación de representantes de empresas
2. Reajuste de procesos de producción
3. Falta de compromisos en operaciones de comercio exterior
4. Restablecimiento de técnicas para acoplarse a la electrificación
5. No cumplir con la disminución de utilización de diésel en los procesos de producción en
las empresas
Las debilidades que pudieran presentarse muestran que habría cierto temor a
reemplazar todas las maquinarias habituales por la nueva adquisición de maquinarias a base
de energía renovable sin tener en cuenta que la Corporación Financiera Nacional podrá
solventar las necesidades económicas al atravesar este cambio siempre y cuando se acojan a
tiempo al programa del plan de electrificación, es por este motivo que el plan de capacitación
está dirigido a las empresas que conocen poco acerca del tema y les interesa aumentar sus
niveles de producción y potenciar las exportaciones, lo que representa según los datos
recopilados de las encuestas el 60% no conoce sobre la electrificación y al 51,11% se
encuentra totalmente de acuerdo en que se implemente la electrificación en el sector
camaronero, por lo que una vez que se realice el estudio necesario sobre el alcance y
aceptación que obtenga el uso de la electrificación en las camaroneras, es probable que se
habrán más cupos para que las camaroneras puedan exportar y beneficiar tanto a la industria
como a mejorar la matriz productiva y energética del país, sin olvidar que aumentará el PIB
del país.
60
4.5.3 Distribución orientada a la capacitación especifica
Las perspectivas y expectativas de los representantes de las industrias productoras del
sector camaronero se ven reflejado en las fortalezas ya anteriormente determinadas, las cuales
son:
1. Acrecentar conocimientos
2. Aumentar la producción en sus empresas
3. Liderazgo a nivel nacional en exportaciones
4. Reconocimiento por su orden en la ejecución de los procesos de electrificación
5. Potencializar el cuidado del medio ambiente
Lo que esperan las industrias productoras del sector camaronero en Guayaquil son
expectativas altas, tales como: mejorar y elevar sus niveles de producción, potenciar y
maximizar las exportaciones hacia Brasil, preservar el cuidado del medio ambiente mediante
la reducción de emanación de Co2, cambiar de maquinarias tradicionales y liderar mediante
el nivel de ventas tanto local como internacionalmente.
La planificación con la que se realiza el pan de capacitación consiste en determinar
que la necesidad es aumentar la producción, reducir costos, optimizar tiempo, elevar las
ganancias y potenciar las exportaciones y sin duda abrir más mercados y ser reconocidos a
nivel internacional. Está comprobado que el camarón ecuatoriano es apetecido en muchos
países y al elevar la producción podrá cubrir la demanda que existe internacionalmente.
El objetivo de la capacitación es cumplir con las expectativas y despejar toda duda
que tenga el representante de las industrias productoras, demostrar que mediante la aplicación
de la electrificación podrá mejorar el futuro común de las personas que participan en dicho
sector y del público en general y garantizar la existencia de próximas generaciones
promoviendo el desarrollo sustentable.
61
Las capacitaciones serán dictadas por las autoras abordando los temas ya
mencionados anteriormente, se desarrollará durante cuatro módulos (considerando módulos a
cada semana), dos veces por semana durante un mes. Se procederá a alquilar infocus para
poyectar las diapositivas con información necesaria y oportuna para las respectivas
capacitaciones.
Los recursos necesarios para impartir las capacitaciones se encuentran detalladas
anteriormente, como son: materiales didácticos, fotocopias e infocus, las herramientas en su
mayoría serán las charlas y diapositivas que se muestren en el curso. El personal que se
pretende sea capacitado son 20 representantes de las industrias productoras que aun no se han
acogido a la electrificación, se espera que sea ese número para considerar 50 estimadamente
en total, asumiendo que estas 20 industrias se unan al cupo que ya tienen las 32 empresas
enlistadas según la Cámara Nacional de Acuacultura.
La capacitación se realizará en una oficina alquilada, debido a que los representantes
de industrias productoras provienen de distintas empresas y lo más óptimo sería capacitar a
todos por igual y al mismo tiempo según el horario establecido. La capacitación será externa
por lo que agentes externos de la empresa en este caso, los instructores serán quienes
impartan la capacitación.
La relación costo-beneficio que obtendrán los representantes de las industrias
productoras del sector camaronero en Guayaquil es que una hora los días martes y jueves, es
decir dos hora a la semana se les otorgarán conocimiento de suma importancia para aplicarla
en las actividades diarias que estos ejecutan y que a su vez son parte del proceso de
desarrollo de la empresa por lo que cada proceso que integra este desarrollo progresivo debe
de ejecutarse con profesionalismo y responsabilidad en cada una de sus respectivas áreas que
conforman la empresa.
62
Conclusiones
La electrificación con alcance 2013-2022 promovida por la Corporación Eléctrica del
Ecuador EP, realizará anualmente estudios y análisis de como incidió la participación de la
electrificación en todo el país. La Cámara Nacional de Acuacultura espera que más industrias
productoras camaroneras de Guayaquil logren acogerse a los beneficios propuestos por
CELEC EP, de las cuales hasta el término de esta investigación son 32 las industrias afiliadas
de la Cámara Nacional de Acuacultura (CNA) en la ciudad de Guayaquil.
Por otro lado, las industrias productoras camaroneras en Guayaquil podrán aumentar
su nivel de producción al cambiar las maquinarias tradicional que funcionan con filtros de
diésel emitiendo altas cantidades de Co2 al medio ambiente por maquinarias con
funcionamiento a base de energía eléctrica proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo
Sinclair que a su vez se encargará de distribuirla a las sub-estaciones, en este caso la Sub-
estación eléctrica “Los Chorrillos” abastecerá a las provincias de Los Ríos, El Oro y Guayas,
siendo así para cubrir todas las necesidades existente y preservando el cuidado del medio
ambiente al tratarse de energía limpia y renovable.
Al tratarse de una mejora y transformación no solo a la matriz energética sino también
productiva, ya que aumentará el PIB del Ecuador y fomentará relaciones al iniciar las
exportaciones a Brasil del camarón ecuatoriano, ayudando a prevalecer la sostenibilidad de la
economía y la balanza comercial al generar ingresos al país con las ventas de camarón, por lo
que al aumentar la producción a través de procesos más eficientes se logrará obtener una
mejor productividad mediante el uso de la electrificación en el sector camaronero. Se espera
por parte de Ecuador cubrir con toda la demanda existente del camarón y satisfacer las
necesidades al cumplir con todas las expectativas, una vez realizado todos los requisitos
necesarios para su correcta exportación.
63
Recomendaciones
La aceptación de la electrificación en las industrias camaroneras de Guayaquil pudo
haber sido mucho más amplia si se hubiera dictado toda la información necesaria para que
puedan acogerse a los beneficios que ofrece la electrificación como son; generar mayores
niveles de producción del camarón, exportar el camarón ecuatoriano a Brasil y fomentar el
cuidado del medio ambiente y promover el desarrollo sustentable y sostenible del país.
Por lo que, se recomienda brindar mayor información a través de publicidad, espacios
en medios públicos y privados otorgando la información necesaria para extender la
información necesaria y pertinente para que los representantes de las industrias camaroneras
de Guayaquil puedan acogerse una vez que vuelva a estar abierta la lista para acogerse a la
electrificación, ya que en el mes de octubre del presente año se espera comenzar con las
primeras exportaciones del camarón a Brasil siendo usada la electrificación en los procesos
de producción.
Las industrias productoras camaroneras de Guayaquil, podrían estar más al tanto de
los requisitos o los beneficios de la electrificación, como es que, la Corporación Financiera
Nacional junto con BanEcuador ha abierto una línea de crédito para que las industrias puedan
cambiar las maquinarias tradicionales por las que funcionan con energía renovable y que se
ha establecido una tarifa de $0,065 para que puedan optimizar costos y recursos en los
procesos de producción, fomentar el cuidado del medio ambiente y potenciar las
exportaciones del camarón ecuatoriano.
Cabe recalcar que la recomendación oportuna sería la distribución y propagación de la
correcta utilización de la información que las industrias camaroneras de Guayaquil necesitan,
además el principal motivo por el que no están acogidas a la electrificación pero que les
gustaría acogerse debido a todos los beneficios que ofrecen, es la desinformación.
64
Bibliografía
(2013-2017). En Plan Nacional del Buen Vivir.
Business strategy and cross-industry clusters. (s.f.). En P. y. Doeringer.
Cassinelli, J. C. (11 de Abril de 2017). Títular MCE.
CNA, p. e. (18 de 04 de 2017). Plan de posicionamiento global: Camarón.
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DEFINICIÓN DE. (2013). Obtenido de http://definicion.de/exportacion/
Economipedia. (2015). Recuperado el 25 de 06 de 2017, de
http://economipedia.com/definiciones/economias-de-escala.html
ECU-RED. (22 de 05 de 2017). Obtenido de
https://www.ecured.cu/Historia_de_la_electrificaci%C3%B3n
Flores, L. E. (Enero de 2015). Obtenido de
http://dspace.ucuenca.edu.ec/bitstream/123456789/21428/1/Tesis.pdf
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Finance Section. Obtenido de https://www.princeton.edu/~ies/IES_Studies/S77.pdf
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www.iner.gob.ec/wp-content/uploads/downloads/2015/05/LOSPEE.pdf
Ministerio de Electricidad y Energía Renovable. (2013-2022). Obtenido de
http://www.energia.gob.ec/
Patiño, P. (07 de 03 de 2017). Subsecretario de Políticas de Comercio Exterior.
65
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http://www.proecuador.gob.ec/glossary/balanza-comercial/
Smith, A. (1776). The Wealth of Nations. S. M. Soares. Metalibri Digital Library .
Vergara, M. (2009). Descifrando las cifras. IDE-BUSINESS SCHOOL, 2.
66
Apéndice Tabla N° 19 Base de datos para calcular la muestra
Empresa Actividad Ubicación/Ciudad
AQUAMAR S.A. Productor Guayaquil
ANISALEO C.A. Productor Guayaquil
BIOREY S.A. Productor Guayaquil
BIOSUPER S.A. Productor Guayaquil
CAMONIKA S.A. Productor Guayaquil
INVERSIONES METABAZ S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA LEBAMA S.A. Productor Guayaquil
SALMOS SALINAS MOSQUIÑANA S.A. Productor Guayaquil
NATURISA S.A. Productor Guayaquil
CONSAVE C.A. Productor Guayaquil
ECUACULTIVOS ECUATORIANA DE
CULTIVOS S.A. Productor Guayaquil
JOPISA S.A. Productor Guayaquil
AQUACULTURA PUROCONGO S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA GARPIN CIA LTDA Productor Guayaquil
CULTIVOS ACUATICOS S.A. "CULTISA" Productor Guayaquil
CORPORACION LANEC S.A. Productor Guayaquil
LANGOSTINOS S.A. LANCONOR Productor Guayaquil
MARISCOS SAL Y MAR MASALMAR S.A. Productor Guayaquil
GAMBALIT S.A. Productor Guayaquil
CRIADEROS CALYPSO S.A. Productor Guayaquil
SUPESCA S.A. Productor Guayaquil
LANGACUA S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA ESCALANTE CAESA S.A Productor Guayaquil
PLUMONT S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA GRUPO GRANMAR
S.A. GRANMAR Productor Guayaquil
CAMARONERA AGUAS DEL PACIFICO S.A. Productor Guayaquil
SALINASA S.A. Productor Guayaquil
DISOMAR S.A. Productor Guayaquil
EDEMAR S.A. Productor Guayaquil
TIMERSA S.A. Productor Guayaquil
METROPOLE S.A. Productor Guayaquil
PISCICOLA NUEVE DE OCTUBRE S.A. Productor Guayaquil
CAPREMAR CIA. LTDA. Productor Guayaquil
FRESOMARE S.A. Productor Guayaquil
CULTISEN S.A. Productor Guayaquil
PREDIOS BONAFIDE S.A. Productor Guayaquil
DESARROLLO CAMARONERO INSULAR
DECAINSA S.A. Productor Guayaquil
TRES R AGRICOLA CAMARONERA C.A. Productor Guayaquil
GORACONTI S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA FARMAR S.A. Productor Guayaquil
67
CAMARONERA CEDECOL S.A. Productor Guayaquil
FONTANIVE S.A. Productor Guayaquil
SEAMAR S.A. Productor Guayaquil
NAVARONE S.A Productor Guayaquil
BRESLY S.A. Productor Guayaquil
MONDRAPESCA Productor Guayaquil
BIOLIT Productor Guayaquil
CEVATA S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA ZULLI S.A. Productor Guayaquil
GILCAM 86 S.A. Productor Guayaquil
EXTAMARSA EXPORTADORA DE
MARISCOS S.A. Productor Guayaquil
PESCAYO S.A. Productor Guayaquil
TECNIMAS S.A. Productor Guayaquil
BALAOMAR S.A. Productor Guayaquil
STOPCORP S.A. Productor Guayaquil
PRODUCTOS DE EL ORO C.A"
PRODELORO" Productor Guayaquil
CAMARONERA LYNCH S.A.
CAMARLYNCH Productor Guayaquil
INVERSIONES SULTAN S.A. (INSULTAN) Productor Guayaquil
CAMARONERA LAS HADAS S.A. Productor Guayaquil
CIMINOCORP S.A. Productor Guayaquil
LIMASOL S.A. Productor Guayaquil
YMELMAR S.A. Productor Guayaquil
CAMARONERA DE LA COSTA OESTE,
COSTAOESTE S.A. Productor Guayaquil
TROPIMAR S.A. Productor Guayaquil
INDUSTRIA PESQUERA CAPRICORNIO S.A. Productor Guayaquil
EMPACADORA PUNTARENA S.A. Productor Guayaquil
BIOCENTINELA S.A. Productor Guayaquil
PISACUA S.A. Productor Guayaquil
JUAN SEBASTIAN CAÑIZARES CAMPOS Productor Guayaquil
PARRA TORRES AURELIO PACIFICO Productor Guayaquil
MARAGRO S.A. Productor Guayaquil
FINCAS AGROACUICOLA FUZU S.A. Productor Guayaquil
BRUMESA S.A. Productor Guayaquil
AGRICOLA AGROGUAYAS S.A. Productor Guayaquil
NISKA S.A. Productor Guayaquil
PUBLIPESCA S.A. Productor Guayaquil
KAZAN S.A. Productor Guayaquil
GRAMILESA S.A. Productor Guayaquil
MUÑOZ UGARTE VITO NELSON VICENTE Productor Guayaquil
ATLANSA S.A. Productor Guayaquil
GRAN COLOMBIANA DEL MAR
GRANCOMAR S.A. Productor Guayaquil
CALIMMO S.A. Productor Guayaquil
68
FILACAS S.A. Productor Guayaquil
EMPALIT S.A. Productor Guayaquil
CEMARSA S.A. Productor Guayaquil
COMPAÑIA CAMARONERA FERASA S.A. Productor Guayaquil
PISCICOLA MALECON S.A. MALSA Productor Guayaquil
QUIMANSERVI S.A. Productor Guayaquil
HISPANADELL S.A. Productor Guayaquil
WEIN S.A. Productor Guayaquil
GRACA GRAN CAMARON S.A. Productor Guayaquil
FIBREXPO S.A. Productor Guayaquil
VITAMARE S.A. Productor Guayaquil
GRUPO ROGLYZ S.A. Productor Guayaquil
CORPORACION TURISTICA & COMERCIO
S.A. COTURCOR Productor Guayaquil
BLAYLON S.A. Productor Guayaquil
BLAUNSA S.A. Productor Guayaquil
KLINBAC S.A. Productor Guayaquil
CULTICAMARON S A Productor Guayaquil
MARISCADORA DE LA COSTA
MARISCOST S.A. Productor Guayaquil
FILOMARINO S.A. Productor Guayaquil
AREVALO IZQUIERDO FREDY ARTURO Productor Guayaquil
RISTENSE S.A Productor Guayaquil
COFIMAR S.A. Productor Guayaquil
LIMBOMAR S.A. Productor Guayaquil Fuente: Cámara Nacional de Acuacultura
Elaborado por: Las autoras
69
Tabla N° 20 Datos de las industrias productoras encuestadas
EMPRESA TELÉFONOS CORREO Dirección
AQUAMAR S.A. 04-2455200 [email protected] Av. 9 De Octubre 1911 Los Rios
Finansur
ANISALEO C.A. 04-2 889073/04-6016785 [email protected] Jiguas 1195 Y Costanera Urdesa
BIOREY S.A. 04-2296150/04-
2992010/09-82736518
[email protected]/milton_ordoñ[email protected] Via A Las Costa Km 15.5 Sector
Puerto Hondo Dentro Planta
Empacadora Somar Sa-Entrando
Por La Compañia Lubricantes Gua
BIOSUPER S.A. 04-2568525/09-93887561 [email protected]/[email protected] Boyaca 642 Y Padre Solano A
Lado De Mueblerias El Bosque
CAMONIKA
S.A.
04-6001128/09-80136273 [email protected]/[email protected] Mapasingue Este Edf. Industrial
Pesquera Santa Priscila S.A. Km
5.5 Junto A Compañia Promesa
INVERSIONES
METABAZ S.A.
04-2200970/04-2201264 [email protected]/[email protected] Av.C.J. Arosemena Km 3.5 Cdla.
La Cogra Sol. 2
CAMARONERA
LEBAMA S.A.
04-2581910/04-2447552/
04-2445764/09-95975374
[email protected]/[email protected] CALLE ROBLES 109 Y
CHAMBERS , EDIFICIO
CHAMPMA
SALMOS
SALINAS
MOSQUIÑANA
S.A.
04-2581910/09-88115867 [email protected]/[email protected] Calle Robles No. 109 Barrio Cuba
Interseccion Chambers-Junto A La
Universidad Saleciana
NATURISA S.A. 042334019/04-6005360 [email protected] Colombia 101 Y La Ria , Atrás Del
Colegio La Inmaculada
CONSAVE C.A. 04-2221796/ 09-86085892 [email protected] Av. Carlos J Arosemena Km 3
Barrio Sabana Grande A Dos Km.
Del Cuartel De Policias
ECUACULTIVO
S
ECUATORIANA
DE CULTIVOS
S.A.
04-2221794/6052136/09-
85730916
[email protected]/mayra_pinargote@ecuacultiv
os.com.ec
Interseccion Sector Sabana Grande
Calle Isla Palosanto A Dos Km Del
Cuartel De Policia
70
JOPISA S.A. 04-5018384/09-99463282 [email protected]/[email protected] Cdla. Nueva Kennedy Calle E 236
Y Entre La Novena Y La Decima
AQUACULTUR
A PUROCONGO
S.A.
04-2255160/04-
2236349/09-99401420
[email protected] Km. 6 1/2 Vía A Daule-Cdla.
Garzota Mz. 80 Villa 17
CAMARONERA
GARPIN CIA
LTDA
04-2800888/09-88961664 [email protected]/[email protected] Juan Gomez Rendón (Progreso)-
Calle Via A Sabana Grande No. 52
CULTIVOS
ACUATICOS
S.A. "CULTISA"
04-6001128/09-99549389 [email protected]/[email protected]
m
Av. Del Ejercito 615 Y 1ro De
Mayo
CORPORACION
LANEC S.A.
04-2800888/09-93005153 [email protected]/[email protected] Via A La Costa Km 52 Sabana
Grande-A 10 Km Del Puesto De
Auxilio Inmediato
LANGOSTINOS
S.A. LANCONO
R
04-2581910/09-81363135 [email protected]/[email protected] Calle 10ma Interseccion Francisco
Segura A Dos Cuadra De Tienda
MARISCOS
SAL Y MAR
MASALMAR
S.A.
04-2631047/09-9611982 [email protected]/[email protected] Av.Fco De Orellana 209 Y 111
GAMBALIT
S.A.
04-2286612/09-99605590 [email protected]/[email protected] Urb.Sta. Leonor A 300mts
T.Terrestre Lote 21 Y Mz 11
CRIADEROS
CALYPSO S.A.
309975/0999422459 [email protected] MANUEL DE LUZURRAGA 211
Y PANAMA-DIAGONAL AL
HOTEL RAMADA EDF. CETIC
PISO 2
SUPESCA S.A. 04-6008222/04-
6008223/0991756019
[email protected]/[email protected] Mapasingue Av. Septima Solar 2-
Ingresando Frente A Promesa
LANGACUA S.
A.
04-
2581910/098811586/09881
1586
[email protected]/[email protected] Robles 109 Chambers-Frente A
Clinica Delgado
PLUMONT S.A. 5000308/0986085892 [email protected] Via El Morro_Sitio Estero Lagarto-
A 500mt. Del Cementerio
71
CAMARONERA
GRUPO
GRANMAR
S.A. GRANMA
R
04-2296150/04-
2991256/04-2990225
[email protected] Vía A La Costa Km 15 1/2 ,
Entrando Por Lubricadora Gualme
A 500 M - Sector Puerto Hondo
Parroquia Chongón
CAMARONERA
AGUAS DEL
PACIFICO S.A.
04-2296150/09-82736518 [email protected]/[email protected] Via A La Costa 15.5 Sector Puerto
Hondo Dentro Planta Somar S.A.
SALINASA S.A. 04-2655794/09-83322863 [email protected]/[email protected] Garzota 2 No. 15 Manzana 45
Frente A Comercial Mega Kywi
DISOMAR S.A. 04-6001128/09-80136273 [email protected] Av. Del Ejercito 615 Y Primero De
Mayo
EDEMAR S.A. 04-6005231 /09-80136273 [email protected]/[email protected] Av. Del Ejercito Y 1ro De Mayo
618
TIMERSA S.A. 6001127/09-82225163 [email protected]/[email protected] Av. Del Ejercito 615 E/ Quisquis Y
Primero De Mayo Barrio Orellana
Frente Al Banco Solidario
METROPOLE S
.A.
04-6001128/09-82225163 [email protected]/[email protected] Av. Del Ejercito 615 E/ Quisquis Y
Primero De Mayo Piso 3
PISCICOLA
NUEVE DE
OCTUBRE S.A.
092263535/09-
90553997/04-2870084
[email protected]/[email protected] K.19 Via La Costa
CAPREMAR
CIA. LTDA.
042-655794/0983929682 [email protected]/[email protected] Garzota 2 No. 15 Mz. 45 Frente A
Comercial Mega Kywi
FRESOMARE S
.A.
04-6001128/09-99941238 [email protected]/[email protected] Av. Del Ejercito 615 Edf. Salem
Piso 3 Frente Al Banco Solidario
CULTISEN S.
A.
04-6001128/09-99941238 [email protected]/[email protected] Av. Del Ejercito 615 Edf. Salem
Piso 3 Frente Al Banco Solidario
PREDIOS
BONAFIDE S.A
.
04-2870400/09-94379365 [email protected]/[email protected] Via A La Costa Km. 16.5
DESARROLLO
CAMARONERO
INSULAR
DECAINSA S.A.
6005231/0980136273 [email protected]/ciasrelacionadas@santa-
priscila.com
Av. Del Ejército # 615 Primero De
Mayo Edf. Construcentro Piso
Trece
72
TRES R
AGRICOLA
CAMARONERA
C.A.
046005231/0980136273 [email protected]/jean.arguello@santa-
priscila.com
Av. Carlos Julio Arosemena Km
2.5 Edf. Centro Comercial La
Línea
GORACONTI S.
A.
04-6005231/0999941238 [email protected] Av. Del Ejercito-Frente Al Banco
Solidario
CAMARONERA
FARMAR S.A.
0998979229/072980845 [email protected]/[email protected] Calle Veléz No. 423-Junto A Local
De Productos
Naturales/Intersección Escobedo
CAMARONERA
CEDECOL S.A.
045041032 /0994561731 [email protected]/[email protected] Ciudadela Los Esteros-A Una
Cuadra Del Colegio Amarilis
Fuente
FONTANIVE
S.A.
04-2800888/09-94452045 [email protected] Camino A Sabana Grande No. 42
Km 52 Via La Costa
SEAMAR S.A. 04-2362979/09-87228903 [email protected]/[email protected] Calle Huancavilca No. 2128 E/
Tulcan Y Los Rios Diagonal A
Repuestos Mavesa
NAVARONE
S.A
09-94696129 [email protected] Av. C.J. Arosemena Km. 2.5 No.
37 Classic Of (Frente Al C.C.
Alban Borja)
BRESLY S.A. 04-5115193/04-
3713270/09-99191818
[email protected]/[email protected] Av.Hermano Miguel La Garzota
Mz 103 Diagonal A Sanduches El
Chino
BIOLIT 04-2286612/09-99605590 [email protected]/[email protected] Urb Santa Leonor Mz. 11 Solar 21
A 300 Terminal Terrestre Fuente: Sitio web de cada industria
Elaborado por: Las autoras
73
Encuesta
1.- Género
☐ M
☐ F
2.- Edad
☐ 50 años o más
☐ 40 a 50 años
☐ 30 a 40 años
☐ 20 a 30 años
☐ 10 a 20 años
3.- ¿Conoce usted sobre la electrificación?
☐ Si
☐ No
4.- Sabía usted, que se implementará la electrificación en el sector camaronero de
Guayaquil?
☐ Si
☐ No
☐ Tal vez
74
5.- En su opinión, ¿Está de acuerdo en qué se implemente la electrificación para mejorar
y aumentar la producción de camarón hasta 3 veces más de lo habitual?
☐ Totalmente de acuerdo
☐ Muy de acuerdo
☐ Ni de acuerdo ni en desacuerdo
☐ En desacuerdo
☐ Muy en desacuerdo
6.- ¿Qué tan importante considera usted que se abastezcan las industrias camaroneras de
energía renovable proveniente de la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair?
☐ Muy importante
☐ Importante
☐ Mediamente importante
☐ Poco importante
☐ Nada importante
7.- En su opinión, ¿En qué porcentaje considera que la implementación de la
electrificación en las industrias camaroneras reduzca el desempleo?
☐ 80% a 100%
☐ 60% a 80%
☐ 40% a 60%
75
☐ 20% a 40%
☐ 0% a 20%
8.- ¿Cuál sería el impacto acerca del cambio de las maquinarias tradicionales usadas en
las camaroneras que emiten Co2 al medio ambiente por maquinarias que funcionan con
energía limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica?
☐ Positiva
☐ Negativa
☐ Neutra
9.- ¿Qué tan importante considera usted que las industrias camaroneras que se acojan a
los beneficios de la electrificación podrán exportar el camarón ecuatoriano al mercado
brasileño?
☐ Muy importante
☐ Importante
☐ Mediamente importante
☐ Poco importante
☐ Nada importante
76
Guía de entrevista para la camaronera COFIMAR S.A
1. ¿Qué sabe acerca de la electrificación en el sector camaronero?
2. ¿Sabía usted que las maquinarias que funcionan con diésel empleadas
tradicionalmente en los procesos de producción de las industrias camaroneras emiten
Co2 al medio ambiente?
3. ¿Considera usted que la implementación de la electrificación puede aumentar el nivel
de producción hasta 3 veces más de lo habitual?
4. ¿Qué tan importante considera que sería utilizar maquinaria que funciona con energía
limpia y renovable proveniente de la hidroeléctrica preservado el cuidado del
ecosistema y aumentando su producción?
5. ¿Qué sabe usted acerca de que la Corporación Financiera Nacional ha abierto una
línea de crédito para que las industrias que deseen acogerse a la electrificación puedan
renovar su maquinaria habitual y potenciar las exportaciones del camarón
ecuatoriano?
Guía de entrevista para la Corporación Eléctrica del Ecuador
1. ¿Considera usted que e l plan de electrificación con alcance 2013-2022 ha resultado
como se esperaba?
2. ¿En el tiempo que ha estado en vigencia el nuevo plan de electrificación cree usted
que la implementación de nuevas acometidas han sido un acierto por parte de las
autoridades competentes y por qué?
3. Si la hidroeléctrica Coca Codo Sinclair (CCS) en la actualidad genera 1500 MW de
energía más que antes ¿Ha evidenciado usted la reducción del precio por el servicio
eléctrico que se dice que ya se ha aplicado para impulsar la producción y por ende las
exportaciones?
77
4. ¿Cuáles son sus expectativas a futuro con respecto a este importante cambio de la
matriz energética de nuestro país?
5. ¿Según su criterio en qué aspectos cree usted que aún se necesita mejorar dentro de la
distribución de energía en lo que abarca este nuevo proyecto de la matriz energética?
Fotos realizadas durante las dos entrevistas
Figura N° 14 Ing. Rommel Cercado durante la entrevista en COFIMAR S.A
Figura N° 15 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 1
78
Figura N° 16 Tlgo. Johnny Cabal junto a las autoras dentro de la sub-estación
Figura N° 17 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 2
79
Figura N° 18 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 3
Figura N° 19 Interior de la Sub-estación eléctrica Trinitaria de CELEC EP 4
80
Figura N° 20 Instalaciones exteriores de CELEC EP 1
Figura N° 21 Instalaciones exteriores de CELEC EP 2
81
Figura N° 22 Instalaciones exteriores de CELEC EP 3
Figura N° 23 Instalaciones exteriores de CELEC EP 4
82
Figura N° 24 Instalaciones exteriores de CELEC EP 5
Figura N° 25 Instalaciones exteriores de CELEC EP
83
Figura N° 26 Folleto para capacitación Pág. 1
84
Figura N° 27 Folleto para capacitación Pág. 2
85
Figura No 28 Estadística de exportaciones de camarón ecuatoriano en el período de Enero 2015- Abril 2017
0
10.000.000
20.000.000
30.000.000
40.000.000
50.000.000
60.000.000
70.000.000
80.000.000
90.000.000
$0,00
$50.000.000,00
$100.000.000,00
$150.000.000,00
$200.000.000,00
$250.000.000,00
$300.000.000,00
En
e-1
5
Feb
-15
Ma
r-1
5
Ab
r-1
5
Ma
y-1
5
Jun
-15
Jul-
15
Ag
o-1
5
Sep
-15
Oct-
15
No
v-1
5
Dic
-15
En
e-1
6
Feb
-16
Ma
r-1
6
Ab
r-1
6
Ma
y-1
6
Jun
-16
Jul-
16
Ag
o-1
6
Sep
-16
Oct-
16
No
v-1
6
Dic
-16
En
e-1
7
Feb
-17
Ma
r-1
7
Ab
r-1
7
EXPORTACIONES DE CAMARÓN ECUATORIANO ENERO 2015-ABRIL 2017
DÓLARES LIBRAS
