7/29/2019 Unidad 1_ Conceptualizando la Planeacin_Actividad de
aprendizaje 1
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HECTOR JOSUE ROBLES BELTRAN
La planeacin, es aquella accin que analiza la situacin de
determinadas cosas,para poder tratar de predecir el futuro y
manejar mejor ciertas situaciones quepueden llegar a afectar. El
que se pueda planear podemos tomar decisiones msadecuadas. La
planeacin nos ayuda a minimizar los riesgos en la toma
dedecisiones.
Para que haya una buena planeacin es recomendable que tengamos
presente lafactibilidad, esta debe ser objetiva y cuantificara,
debe de haber una flexibilidad,pues la flexibilidad debe de existir
por que la planeacin puede ir cambiandoconforme va dando resultados
el proyectos. Una de las ventajas de planear, esque reduce la
incertidumbre en ciertos proyectos que se quieran implementar.Lleva
un control, reduce trabajo, es ms eficiente. Pero tambin
existendesventajas, pues no se cuentan con datos precisos, el costo
se puede exceder.
Si analizamos por que se relacionan la planeacin y la
estrategia, se puede decir
que significa a simple vista lo mismo, pero no es as, la
planeacin son aquellasacciones para superar a un adversario. Se
hablan de acciones que seimplementan, en cambio la planeacin es ms
terica. Pienso que el primer pasopara reducir es planear en base a
toda la teora que se conoce. Para luegodeterminar las acciones a
realizar, es cuando entra la estrategia. Los objetivos deuna
planeacin estratgica son la sobrevivencia, la permanencia en el
negocio,maximizar las utilidades, ser la compaa lder. Las dos
definiciones van juntaspues as se puede obtener mejores
resultados.
Como definicin primera, la planeacin o planeamiento es un
accionar que est
vinculado a planear. Este verbo, por su parte, consiste en
elaborar un plan. Atravs de la planeacin, una persona u organizacin
se fija alguna meta y estipulaqu pasos debera seguir para llegar
hasta ella
La planificacin tradicional, se elabora desde los requerimientos
formales, esrgida y se estructura a partir de la lgica de la
asignatura o reas curriculares, esdecir, es lineal, a diferencia de
la planeacin estratgica que es novedosa, ya quetradicionalmente se
planeaba partiendo de las experiencias y vivencias ocurridas,o sea
de pasado a presente, y ahora es de futuro a presente, teniendo
como baseel modelo y los objetivos que para cada enseanza se
establece, lo que permite ir
a la bsqueda de soluciones superiores que la escuela tiene
encomendadas hoy.
Otras definiciones de estrategia seran la visin, la proyeccin,
la direccin, elrumbo que el estratega decide tomar. No existe
planeamiento en esta etapa, peros un pensamiento estratgico donde
debe evaluarse el escenario, las accionestomadas por los
competidores y la reaccin de los competidores ante
distintasacciones tomadas por otros jugadores. La planeacin
tradicional y la estratgica
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tienen el mismo fin, que es realizar algn proyecto de manera
organizada ascomo la primera definicin dada al principio, de
planeacin.
Referencias
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edicin,
Planeacin, captulo 2, pginas 37 a 62.
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2013:http://portal.educar.org/marisolperez/planificacion-tradicional-vs-planificacion-
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http://www.drsubasta.com/drs/Blog/2007/04/estrategia-vs-planeamiento.html
http://definicion.de/planeacion/
