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Un nuevo sistema de inversión pública Septiembre de 2017

Un nuevo sistema de inversión pública...2018/01/29  · Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones Aprueba las metodologías para la formulación y evaluación

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Un nuevo s istemade inversión públicaSeptiembre de 2017

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Inversión conuna dirección clara:Cierre de brechas prioritariasSistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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CAMBIOS QUE INTRODUCE INVIERTE.PE

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversionesel ciclo de inversiones 1. Programación multianual de inversiones (PMI)2. Formulacióny evaluación4. Funcionamiento3. Ejecución

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Obra pública: Principales cambios Objetivo: Formulación orientada a brechas y simplificación procesos.Proceso anterior (SNIP)Proceso con el Invierte.pe EvaluaciónFormulación y Evaluación Ejecución FuncionamientoInversión Post inversiónMúltiples Actores Sin seguimientoOPMI UF elabora estudio O evalúa y da viabilidadDGIP (endeudamiento) UE ejecuta el PO y DGIPÉnfasis en cierre de brechas a través de Programa Multianual de Inversiones. OPMIEvaluación e incentivosal cierre de brechas.UFUF declaran viabilidad y asumen responsabilidad de diseño y costos. UEEjecución de inversiones.

MEF (DGIP) registra Verificación de viabilidad! !ET Cont. Lic. Ej.Re-procesos

Proyectos de ley: Fomento de la Inversión para el cierre de brechas de InfraestructuraFormulaciónP r e - i nv e r s i ó nProgramación Multianual de Inversiones

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1.Programación Multianual de Inversiones (PMI)Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Se definen Indicadores de BrechasSe establecen Criterios de PriorizaciónSe establece una Cartera de InversionesNo todas las inversiones públicas son consideradas proyectos de inversión: - Proyectos de inversión ()- Inversiones no : inversiones de reposición, rehabilitación, optimización y ampliación marginal- Diagnóstico de la situación de las brechas- Inventario de activos existentes- Metas de producto (stock de activos óptimo)

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2.Formulacióny evaluación Los proyectos más recurrentes y replicables se estandarizarán en fichas técnicas predefinidas (Sectores – GN). 04 documentos técnicos:• Fichas técnicas simplificadas.• Fichas técnicas estándar.• Estudio de perfil.• Estudio de perfil reforzado. La Unidad Formuladora (UF)• Realiza la evaluación de las fichas técnicas y de los estudios de pre-inversión.• Registra el proyecto y el resultado de la evaluación en el Banco de Inversiones.• Las inversiones que no constituyen P requieren únicamente ser registradas en el Banco de Inversiones mediante el Formato N° 2.A tomar en cuenta:• En el caso de P con deuda pública, la OPMI respectiva y la DGPMI determinan la UF responsable de la formulación y evaluación, como requisito previo a la elaboración de los estudios de pre-inversiónElaboración de fichas técnicas o estudios de pre-inversión Evaluación y registro del proyecto en el Banco de Inversiones

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3.Ejecución Elaboración del expediente técnico o documentos equivalentes Ejecución del proyectoLa Unidad Ejecutora de inversiones (UEI)elabora el expediente técnico (ET)• El ET está en función de la concepcióntécnica y dimensionamientoplanteado en el estudio depreinversión o de la ficha técnica. • Sistema de Seguimiento deInversiones: herramienta que asocia elBanco de Inversiones con el SIAF.• Las modificaciones deben registrarseen el Banco de Inversiones antes de suejecución (por la UEI o UF, segúncorresponda).• La UEI realiza la liquidación física yfinanciera y cierra el registro en elBanco de Inversiones una vezculminada la ejecución.A tomar en cuenta:• Si se incorporan mayores recursos durante el año de ejecución, se actualiza el PMI, previa aprobación del Órgano Resolutivo e informe a la DGPMI, conforme a la normatividad presupuestaria vigente. • En el caso de las APP, se rigen por su contrato.

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4.Funcionamiento Reporte del estado de los activos Programar gasto para O & M Evaluaciones ex-post de los proyectosLos titulares de losactivos en el PMI debenreportar anualmente suestado a las OPMI delsector, GR o GLrespectivo. • La DGPMI establecerácriterios para evaluar lacartera de inversiones.• La OPMI respectivadeberá evaluarlos deacuerdo a sucomplejidad.A tomar en cuentaLa DGPMI tiene la facultad de publicar el listado de inversiones que serán evaluadas cada año por las OPMI del sector, GR o GL.Los titulares de losactivos debenprogramar el gastonecesario para asegurarla operación ymantenimiento de losmismos.

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LAS NUEVAS FUNCIONES

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Órganos de SistemaÓrgano Resolutivo (OR)Oficina de Programación Multianualde Inversiones (OPMI)Unidades Formuladoras (UF)Unidades Ejecutoras de Inversiones (UEI) Dirección General de Programación Multianual de Inversiones (DGPMI)Sector / Gobierno Regional / Gobierno Local DG Endeudamiento y Tesoro PúblicoDG Presupuesto PúblicoMEF�

�Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesAprueba las metodologías para la formulación y evaluación de los proyectos en los tres niveles de gobierno.Aprueba y presenta el PMI de su sector, GR o GL (antes del 30 de marzo), así como las actualizaciones.Designa al órgano que asumirá las funciones de OPMI, la UF y a sus responsables. (El órgano elegido como OPMI no podrá ser a la vez UF o UEI). Aprueba los mecanismos para elaborar, implementar y actualizar el inventario de activos.Aprueba las brechas y los criterios para priorizar las inversiones asociadas a su PMI.Autoriza la elaboración de expedientes técnicos o similares, así como la ejecución de las inversiones.1.Órgano Resolutivo (OR)

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesEs el rector del Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones (invierte.pe)Emite las directivas que regulan el ciclo de inversiones y el Banco de Inversiones.Dicta los lineamientos para la Programación Multianual de Inversiones.Elabora la Programación Multianual de la Inversiones del Estado, incluida la Operación y Mantenimiento (O & M). Establece las metodologías y parámetros generales de evaluación ex ante y ex postAprueba los perfiles profesionales de los responsables de la OPMI y de las UF de los sectores, GR y GL.Verifica que se cuenta con la conformidad de la DGETP del MEF respecto a proyectos con deuda pública o que cuenten con aval o garantía del Estado para su inclusión en el PMI.Brinda asistencia técnica.

2.DGPMI

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesEs la responsable de la fase de Programación dentro de su sector y nivel de gobierno.Elabora el PMI de su sector, GR o GL, según corresponda.Propone los criterios de priorización de la cartera de inversiones al OR respectivo . Elabora y actualiza la cartera de inversiones.Realiza el seguimiento de los indicadores de resultados previstos en el PMI, y los reporta semestral y anualmente en su portal institucional.

Monitorea el avance de la ejecución y lo reporta a través del Sistema de Seguimiento de Inversiones.Realiza la evaluación ex post de los proyectos de inversión.En los sectores, • Propone metodologías para la formulación, • Capacita a los GR y GL sobre estas metodologías,• Indica las fuentes de información para la formulación, y • Coordina y articula con los GR y GL.3.OPMI

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesEs la responsable de la fase de Formulación y Evaluación del ciclo de inversiones.Aplica las metodologías aprobadas por la DGPMI o los sectores para la formulación y evaluación de los proyectos.Elabora las Fichas Técnicas y los Estudios de Preinversión.Registra en el Banco de Inversiones tanto los proyectos P como los que no lo son (aquellos de optimización, ampliación marginal, de reposición y rehabilitación). Aprueba las inversiones no P, asegurándose que no incorporen proyectos de inversión.Declara la viabilidad de los proyectos de inversión.Los GR y GL pueden delegar la formulación y evaluación a otros GR o GL, o a entidades especializadas. 4.UF

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de InversionesEs la responsable de la fase de Ejecución del ciclo de inversión pública.Elabora el expediente técnico o documentos equivalentes tanto para las inversiones consideradas P como para aquellas consideradas no P. Es responsable por la ejecución física y financiera de las inversiones P y no P. En el caso de APP, la responsabilidad de la ejecución se establece en el contrato.Mantiene actualizada la información en el Banco de Inversiones.5.UEI

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LA TRANSICIÓN

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Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

Proyectos en fase de formulación previo a la declaración deviabilidad (sin endeudamiento):Siempre que no se cuente con procesos de selecciónconvocados para la elaboración de los estudios depreinversión, o estén adjudicados o en elaboración; o que deestarlo, exista un acuerdo de partes que permita suformulación bajo los lineamientos del Invierte.peProyectos que pasan a invierte.pe Proyectos que permanecen en el SNIP

Proyecto en fase de inversiónSiempre que el OR comunique a la DGIP su decisión deaplicar el Invierte.pe.Proyectos en fase de formulación previo a la declaración deviabilidadSin endeudamiento• Aquellos que cuenten con procesos de selección convocadospara la elaboración de los estudios de preinversión, o esténadjudicados o en elaboración. Excepto acuerdo de partes.• Cuando el OR comunique a la DGIP su decisión de aplicar elSNIP.Con endeudamiento• Las UF declaran viabilidad con el nivel estudio recomendadoen el marco del SNIPProyecto en fase de inversiónProyectos que a la fecha cuenten con expediente técnico enelaboración o con proceso de selección convocado o en ejecuciónfísica.

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Impulsemos juntosla inversión pública necesaria paraconstruir el país quequeremos ser.Sistema Nacional de Programación Multianual y Gestión de Inversiones

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