Ulrich Spiesshofer, CEO, ABB Ltd, Zürich, 30. April 2014 ABB … · 2018. 5. 10. · Transformator Luftzuführung Infotainment-system Gleitschutz-system Steuerung der Brems-luftleitung

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ABB GeneralversammlungUlrich Spiesshofer, CEO, ABB Ltd, Zürich, 30. April 2014

Konzernleitung der ABB


Ulrich SpiesshoferVorsitzender derKonzernleitung

Eric ElzvikChief FinancialOfficer

Bernhard JuckerEnergietechnik-produkte

Claudio FacchinEnergietechnik-systeme

Tarak MehtaNiederspannungs-produkte

Pekka TiitinenIndustrieautomationund Antriebe

Veli-Matti ReinikkalaProzess-automation

Jean-ChristopheDeslarzesHumanResources

Dianede Saint VictorGeneral Counsel

Greg ScheuUnternehmens-integration undNordamerika

Frank DugganGlobale Märkte

Geschäftsjahr 2013 und 1. Quartal 2014Solider Leistungsausweis von vier Divisionen


Free Cash Flow

Milliarden2.6$

+ 3%

Solide Leistung in herausfordernden MärktenRekordumsatz und steigende Gewinne


RekordumsatzMilliarden42$

+ 7%

Konzerngewinn

Milliarden2.8$

+ 3%OperativesBetriebsergebnis

Milliarden6.1$

+ 9%

AuftragseingangMilliarden39$

- 3%

Basisaufträge

Milliarden34.5$

+ 2%

NiederspannungsprodukteUmsatz und Operatives Ergebnis stark gewachsen


§ Steigender Auftragseingang ausfrühzyklischem Geschäft

§ Erfolgreiche Integration vonThomas & Betts

§ Erfolgreicher Beitrag von Innovationenzum Umsatzanstieg

§ Expansion durch Akquisitionen

OperativesErgebnis 1.47 Mrd.

Umsatz 7.7 Mrd.

Auftrags-eingang 7.7 Mrd.

OperativeMarge 19% + 0.6 Pp

+ 20%

+ 16%

+ 14%

Industrieautomation und AntriebeProfitable Expansion


§ Starkes und innovativesRobotikgeschäft

§ Erfolgreiche und wertschöpfendeIntegration von Baldor

§ Erfolgreiche Expansion in derLadeinfrastruktur für Elektroautos

§ Weltweit Nummer 2 beiSolarumrichtern dank PowerOne


Umsatz 9.9 Mrd.


OperativeMarge 18% - 0.4 Pp

+ 3%

+ 5%

+ 2%

ProzessautomationUmsetzungsstärke in schwierigem Marktumfeld


§ Umsatzsteigerung aus demAuftragbestand

§ Neue Version des weltweitmeistverkauften Leitsystems 800xA

§ Zielgerichtete Akquisition des US-Messgeräteherstellers Los Gatos

§ Expansion des Serviceangebots


Umsatz 8.5 Mrd.

Auftrags-eingang 8 Mrd.

OperativeMarge 12.9% + 0.6 Pp

+ 9%

+ 5%

- 8%

EnergietechnikprodukteKonstant beste Ertragskraft in der Branche


§ Konstante Marktführerschaft mitProduktinnovationen

§ Umsatzanstieg in schwierigemMarktumfeld

§ Erfolgreiche, nachhaltigeKostensenkungen

§ Gutes Wachstum im Servicegeschäft

§ Expansion der Produktionskapazitätin China und Indien


Umsatz 11 Mrd.


OperativeMarge 14.8% 0 Pp

+ 3%

+ 3%

- 5%

Energietechniksysteme – „Step Change“ Programm eingeleitetOperative Herausforderungen – Stark rückläufiger Auftragseingang


§ Technologie- und Marktführer mit hoherInnovationsrate

§ Hohe Risiken aus dem Auftragsbestand

§ Rückzug als Generalunternehmer ausdem Solar- und Wassergeschäft

§ Offshore Windkraftaktivitäten auf demPrüfstand

§ Neues Führungsteam leitettiefgreifende ‟Step Change”Transformation ein


Umsatz 8.4 Mrd.


OperativeMarge 5% + 1.3 Pp

+ 44%

+ 8%

- 25%


Generalversammlung 2014Ulrich Spiesshofer, CEO ABB Ltd.

Verknüpfung der Stromnetze von Irland und WalesLeistungsstärkste HGÜ-Light Unterwasserleitung der Welt in Betrieb


§ ABB hat 13 von weltweit 14 in Betrieb genommenenHGÜ-Light Projekten abgewickelt

§ 500 Megawatt HGÜ-Light Unterwasserleitung versorgt30.000 Haushalte mit Elektrizität

§ Handel von Windenergie zwischen beiden Ländern

§ Steigerung der Netzzuverlässigkeit und Versorgungssicherheit

Doppelarm-Roboter vor der EinführungErmöglicht neue Anwendungen in der Mensch-Roboter-Kooperation


§ Schnelllader innerhalb von 50 Kilometernfür alle Einwohner in den Niederlanden

§ Ladezeiten von nur 15-30 Minuten

§ Solarbetrieben, um Netzbelastung zuverringern

§ Cloudbasierte Zahlung, Fernmanagementund Fernwartung

§ Kooperation mit Joint Venture ShenzhenBYD / Daimler

§ Aufbau von landesweitem Netz vonGleichstrom-Schnellladestationen

§ Hardware, Software, Service, ‟App” auseiner Hand

§ Ermöglicht Aufladung für weite Strecken(~ 300 km)


Integrierte Lösungen für die Schnellaufladung von ElektroautosFlächendeckendes Netz in den Niederlanden und Durchbruch in China

Das Geschäftsjahr 2013 im Überblick


§ Rekordumsatz, steigende Profitabilität, steigender Cash Flowund Konzerngewinn

§ Solide Leistung in vier von fünf Divisionen trotz herausfordernderMärkte

§ Kosteneinsparungen von 1.2 Mrd. US-Dollar

§ Rückläufige Aufträge aufgrund ausbleibender Grossaufträge,Basisaufträge nehmen zu

§ Reibungslose Führungswechsel

Erstes Quartal 2014Vier Divisionen mit solidem Gewinn und verbessertem Cash Flow


§ Vier von fünf Divisionen mit solidem Ergebnis§ Positiver Trend in frühzyklischen Geschäften konnte rückläufige

Grossaufträge ausgleichen§ Leichter Umsatzrückgang aufgrund geringerem Auftragsbestand zu

Jahresbeginn§ Konzernergebnis durch Division Energietechniksysteme belastet –

grundlegende Neuausrichtung durch Step Change Programmeingeleitet

§ Cash Flow trotz Belastungen durch Division Energietechniksystemeverbessert

§ Zwei globale Spitzenunternehmen verbinden ihre Stärken

§ Gebäudeautomation kombiniert mit LED Beleuchtung führt zuEnergieeinsparung von bis zu 80%

§ Einfache zentrale Steuerung der Gebäudeautomation undBeleuchtungssysteme mit ABB Software

Kooperation mit PhilipsIntegration von Beleuchtungssystem mit Gebäudeautomation


Ausblick auf das Geschäftsjahr 2014


§ Makro: Ausblick vom vierten Quartal bestätigt§ Einige ermutigende frühzyklische Indikatoren§ Unsicherheit im Hinblick auf das Tempo der Erholung auf Schlüsselmärkten bleibt bestehen

§ Initiativen für profitables, organisches Wachstum haben hohe Priorität

§ Fortsetzung von Kostensenkungen, Produktivitätssteigerungen und Integration

§ Guter Fortschritt bei langfristiger Strategieplanung vor dem Capital Markets Dayim September

Blick voraus: Strategische Schwerpunktbereiche



ABB in einfachen Worten

VersorgerVersorger Transport undInfrastruktur

Transport undInfrastrukturIndustrieIndustrie

EnergietechnikEnergietechnik AutomatisierungAutomatisierung

WeltweitWeltweit

Was(Angebot)

Für wen(Kunden)

Wo(Länder)


Wärmebild: NiederspannungsprodukteSystematischer und robuster Ansatz

60 Produktlinien – 15 Märkte über Absatzkanäle bedient

Endkunden

OEMs

Schalttafelbauer

Distributoren

Europa

1 2 3 4 5 6

Asien

7 8 9

Amerikanischer Kontinent

10 11 12 13 14

Regionen

Top 2 3–5 Nicht top 5 Kein Angebot


Drei strategische SchwerpunktbereicheEin systematischer und robuster Ansatz

Starke Wachstumsdynamik,kontinuierliche Ertragsorientierung

Wac

hstu

msd

ynam

ik

Gewinn

Zukünftig

Heute

Fokus auf EPS und CROI


Der Weg vorwärtsDie nächste Wachstumsstufe erreichen mit PIE

Penetration /Markt-

durchdringungbestehendenMehr Produkte und Lösungen aus dem ABBAngebot bestehenden Kunden zugänglichmachen

InnovationNeue Produkte, Lösungen undGeschäftsmodelle fürverbesserten Kundenmehrwert

Expansion Expansion in neue Segmente


Penetration500 Mio. US-Dollar Investitionsprogramm für lokale Marktausschöpfung

Xiamen, China

§ Integrierte Anlage zur Entwicklungund Fertigung lokaler Produkte

§ Bereichsübergreifende Initiative

§ Investitionsvolumen von300 Millionen US-Dollar infünf Jahren

Sorocaba, Brasilien

§ Integrierte Anlage zur Entwicklungund Fertigung lokaler Produkte

§ Bereichsübergreifende Initiative

§ Investionsvolumen von200 Millionen US-Dollar


InnovationInnovationsführerschaft dank jährlichen Investitionen von 1.5 Mrd.US-Dollar in Forschung und Entwicklung

ExpansionEnorme Wachstumschancen in Afrika


~5000ABB Mitarbeiter,

davon 1.500Ingenieure

BSP ist im Durchschnittpro Jahrzwischen 1998-2013

5.1% gewachsen

Elektrizitätserzeugung –

Verdoppelungbis 2035

Afrika benötigt 75 Mrd.US-Dollar pro Jahr an Investitionenfür Infrastruktur

Bis 2040 könntedie Bevölkerung grösserals jene in Indien undChina sein

590 MillionenMenschen ohneStromzugang

> 500 MillionenMenschen imarbeitsfähigen Alter

Ab 2015 wird Afrika

13% desglobalen Rohölsfördern

Mineral Ressourcen

machen 30%der Weltressourcen aus


Bereichsübergreifende Zusammenarbeit200 Mio. US-Dollar Auftrag für integriertes Angebot für schwedischeHochgeschwindigkeitszüge

Transformator Luftzuführung Infotainment-system

Gleitschutz-system

Steuerung derBrems-luftleitung

ETCS

Lokführer-Arbeitsplatz

Klimatisierungdes Führer-stands

Klimatisierungfür Reisende

Nieder-spannungs-installation

IntegrationvonTürsystem

Hoch-spannungs-installation

Klimatisierungvon Triebwagen

Zugsteuerungs-und -überwa-chungssystem

Traktions-umrichter

Stromversor-gung fürReisende

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Konsequente UmsetzungErfolgsbilanz bei Kosteneinsparungen

2.1%2.7%

1.8% 2.0%1.3%

4.1% 4.1% 4.0%

2011 2012 2013

Kosteneinsparungen 2011-2013% der Umsatzkosten

Einkauf

OPEX

$1,1 Mrd. $1,1 Mrd. $1,2 Mrd.Kostenein-sparungen

Operational Excellence§ Lean/Six Sigma in operativen Pozessen§ Produktentwicklung zur Optimierung von Kosten

und Zuverlässigkeit§ Zurzeit laufen 5.000 konkrete Projekte

Supply Chain Management§ Kostenoptimierter Einkauf§ Gemeinsame Vertriebs- und operative

Planung§ Kooperation und Konsolidierung§ Erhöhter Fokus auf indirekte Kosten

Zielkorridor für

Einsparungen3%

5%

2.3%

Wac

hstu

msd

ynam

ik

ABB: Gut gerüstet für die Zukunft

§ Langfristige Nachfragetreiber:§ Energietechnik (erneuerbare Energien, intelligente Stromnetze, zuverlässige Stromqualität)

§ Automationstechnik (Energieeffizienz, Produktivität, neue Chancen in Schwellenmärkten)

§ Ausgewogenes Portfolio im Hinblick auf Regionen, Kunden und Technologien

§ Starke Marktstellung in den meisten Geschäften

§ Klare Technologieführerschaft

§ Beeindruckende Umsetzungserfolge

§ Einzigartiger Wettbewerbsvorteil durch Kombination von Energie- undAutomationstechnik

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ABB steht für „Power and productivity for a better world“

© Solar Impulse | Revillard | Rezo.ch


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