UE-CAN 2010

UE-CAN2010

COOPERACIÓN REGIONAL

UE-CAN2010


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14PRESENTACIÓN

COOPERACIÓN UE-CANpor una integración con desarrollo y metas comunes

INPANDESPromoción de la cohesión económica y social y fortale-cimiento de la sociedad civil. CESCAN II

Apoyo a la cohesión económica y social.

CESCAN IApoyo a la cohesión económica y social.

INTERCANIntegración económica y social.

FORTICANFortalecimiento institucional de la unidad de cooperación técnica.

FORTICAN IIFortalecimiento institucional de la Unidad de Cooperación Técnica

PRADICANLucha contra las drogas ilícitas.

ÍNDICE

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COMERCIO IIFATFacilidad de cooperación para la asistencia técnica al comercio.

DROSICANCooperación en el área de dro-gas sintéticas.

COMERCIO IAsistencia técnica relativa al comercio.

COMPETENCIAArmonización de las reglas de competencia.

SOCICANAcción de la sociedad civil para la integración andina.

PREDECANApoyo a la prevención de desastres.

CALIDADCooperación y asistencia técni-ca en materia de calidad.

ANDESTADCooperación en materia de estadísticas.

COMERCIO IIVALORACIÓNAsistencia técnica al proceso de valoración conjunta UE-CAN.

GRANADUAFortalecimiento de la unión aduanera.

EL CICLO DE LOS PROYECTOS

Desde su fundación, la Unión Europea ha re-saltado la importancia de la integración como instrumento para el desarrollo y la paz. Es por ello que, en sus relaciones exteriores, la UE ha estado comprometida desde su inicio con los diversos mecanismos de integración regional en América Latina y otras regiones del mundo.

Para concretar este apoyo, la UE apoya la integración de diversos bloques regionales y subregionales a través de Acuerdos de Diálogo Político y de Cooperación, que permiten establecer una agenda en temas comunes, objetivos compar-tidos y metas concretas.

En el caso específico de la Comunidad Andina, esta relación se inicia en la década de los setenta y se renueva a través del Acuerdo de Diálogo Político y de Cooperación de 2003. En dicho documento, se priorizaron como temas de interés para ambos bloques la cooperación regional, así como la seguridad y la paz, la gobernabilidad, la participación de la sociedad civil, el medio ambiente, la migración, entre otros.

Desde entonces, este Acuerdo ha permitido a la UE establecer dos estrategias de cooperación regional con la Comunidad Andina: la realizada en el periodo 2002 – 2006 (de un monto total indicativo de 29 millones de euros) y la del 2007 – 2013 (de un monto total indicativo de 50 millones de euros). Esta cooperación se incrementó debido al compromiso establecido

la UE apoya la INtEgraCIóN DE DIvErsos bloqUEs rEgIoNalEs y sUbrEgIoNalEs a través DE aCUErDos DE DIálOgO POlítICO y DE COOPERACIÓN

UE-CaN

COOPERACIÓN REGIONAL CON LA COmuNIDAD ANDINA

por la UE, en el llamado Consenso Europeo de Desarrollo, de aumentar los montos destinados a la cooperación dentro del presupuesto comunitario europeo.

En su mayoría, la Cooperación regional con la Comunidad An-dina se realiza a través de su Secretaría General, organismo ejecutivo designado por los países miembros que se encarga de implementar los proyectos a través de entidades gestoras. Estas, a su vez, realizan sus acciones de manera coordinada con el área temática en la que el proyecto trabaja.

A continuación les presentamos la cooperación entre la Comi-sión Europea y la Comunidad Andina, a través de los diversos

proyectos en ejecución y aquellos realizados en los últimos años. Es una cooperación que responde a las prioridades de la UE en su relación con la Comunidad Andina. Esta cooperación es complementaria a la cooperación bilateral que la Comisión Europea tiene con cada uno de los países miembros de la CAN y con la cooperación regional que se ejecuta, de manera glo-bal, con América Latina.

Lo invitamos a través de estas páginas a recorrer nuestra coope-ración regional con la CAN, como una muestra del compromiso europeo con el proceso de integración de los países andinos.

DELEGACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA, JULIO DE 2010

la UE apoya la INtEgraCIóN DE DIvErsos bloqUEs rEgIoNalEs y sUbrEgIoNalEs a través DE aCUErDos DE DIálOgO POlítICO y DE COOPERACIÓN

La relación entre la UE y América Latina se inició en la década de los setenta y se renovó a través del Acuerdo Político y de Cooperación de 2003

La Unión Europea y la Comunidad Andina vienen trabajando juntos una cooperación subregional que tiene sus inicios en la década de 1970, cuando se iniciaron las relaciones entre ambos bloques. A partir de ese momento la cooperación andino-europea ha pasado por diversas etapas que han evolucionado con el tiempo. Actual-mente, esta cooperación constituye uno de los aspectos más importantes en la relación entre ambos bloques regionales.

La política de cooperación al desarrollo de la Unión Europea se guía por los Objetivos de Desarrollo del Milenio (ODM) y por el Consenso Europeo Sobre Desarrollo. Dicha política tiene como prioridades la reducción de la pobreza, el desarrollo económi-co y social sostenible y la inserción progresiva y armoniosa de los países en desarrollo en la economía mundial.

Para su implementación, la Comisión Europea adoptó en Ene-ro de 2007 el nuevo Instrumento Financiero de Cooperación para el Desarrollo (o “DCI”, por sus iniciales en inglés). Este instrumento permite una mayor eficacia al momento de ges-tionar la cooperación europea, a través de tres componentes: los programas geográficos, los programas temáticos y los programas para África, Caribe y Pacífico (ACP por sus iniciales en inglés).

Dentro de los programas geográficos, y en particular dentro de la cooperación con la Comunidad Andina, se establece el Documento de Estrategia Regional (RSP por sus iniciales en in-glés) donde, luego de un trabajo coordinado con las autorida-des de los países socios y de común acuerdo con la Secretaría General de la CAN, se definen los sectores de trabajo. Este RSP incluye Programas Indicativos Plurianuales. A su vez, dentro

UE-CaN

Cooperación

POR UNA INTEGRACIÓN CON DEsARROllO Y METAS COMUNES

la CoopEraCIóN rEgIoNal UE – CaN ComplEmENta la CoopEraCIóN bIlatEral qUE la qUE aCUErDa CoN CaDa UNo DE los paÍsEs mIEmbros DE la COmuNIDAD ANDINA.

La cooperación UE – CAN es uno de los tres aspectos

fundamentales en la relación entre ambos bloques, junto con el diálogo político y las

relaciones comerciales.

CONsENsO EuROPEO DE DEsARROllOhttp://europa.eu/legislation_summaries/development/general_development_framework/r12544_es.htm

DOCumENtO DE EstRAtégIA REgIONAl 2007 – 2013http://ec.europa.eu/external_relations/andean/rsp/07_13_es.pdf

la CoopEraCIóN rEgIoNal UE – CaN ComplEmENta la CoopEraCIóN bIlatEral qUE la qUE aCUErDa CoN CaDa UNo DE los paÍsEs mIEmbros DE la COmuNIDAD ANDINA.

de cada Programa Indicativo Plurianual se adoptan Programas de Acción Anuales (PAA), que establecen los proyectos rela-cionados con los sectores de trabajo anteriormente prioriza-dos y concertados.

CoopEraCIóN UE – CaN EN El mar-Co DE la CoopEraCIóN EUropEa

En la última década, la llamada ‘Cooperación Subregional’ de la UE con la CAN ha venido trabajando de manera más articulada con las estrategias plurianuales de la Comisión Europea. Es así que en la actualidad se encuentra en marcha la cooperación eu-ropea al desarrollo y ayuda exterior para el periodo 2007 – 2013.

Esta ayuda exterior europea se brinda a través de la Oficina de Cooperación de la Comisión Europea (EuropeAid) y las Delega-ciones de la Unión Europea, quienes trabajan de manera arti-

culada para lograr una cooperación eficaz, eficiente, sostenible y que responda a las necesidades.

En el caso específico de la cooperación subregional con la CAN, la UE brinda ayuda técnica y financiera para diversos proyectos que son gestionados por medio de la Secretaría General de la CAN, que con-tribuya a una mejor integración regional en sus diversos ámbitos.

EstratEgIa 2007 - 2013

El documento de estrategia regional UE – CAN 2007-2013 ac-túa bajo los lineamientos del nuevo instrumento DCI. Fue ela-borado consultiva y participativamente por la Unión Europea y aprobado en abril de 2007 tras el proceso de consultas a sus Estados miembros, al Parlamento Europeo y al Consejo de la UE. Esta estrategia cuenta con una asignación indicativa de 50 millones de euros y considera que la integración regional, en-tendida como la unión de esfuerzos de los países de la Comu-nidad Andina en diversos ámbitos (entre ellos, la cooperación), es un medio para hacer frente a los retos con mayor eficacia.

El reto principal para esta programación es extender la inte-gración regional a sectores que no habían sido tratados

Entre los años 2009 y 2010, se lleva a cabo la evaluación de medio término del Documento de Estrategia Regional con el propósito de revisar y definir los sectores prioritarios para la cooperación UE – CAN en los próximos años.

con anterioridad, tales como la cohesión económica y social. Los tres sectores establecidos como prioritarios por ambos bloques son los siguientes:

a) la integración económica regional, concentrándose en una serie de puntos débiles del proceso de integración

económica, como la libre circulación de servicios y mercancías, de capitales o de personas;

b) la cohesión económica y social, agregando un valor aña-dido a escala regional a las distintas políticas y objetivos

sociales nacionales, y estimulando la cooperación entre los países andinos;

c) la lucha contra las drogas ilícitas; intensificando los es-fuerzos conjuntos en este ámbito.

sobrE Esta pUblICaCIóN

Además de los proyectos de la Estrategia Regional 2007-2013, el presente documento muestra los establecidos a través de la Estrategia Regional para el periodo 2002-2006.

La Estrategia Regional 2002-2006 se centró en intensificar la integración andina y trabajó en mitigar las causas de conflictos con el fin de promover una zona andina de paz.

Finalmente, se presentan tres Proyectos ya concluidos que fueron programados anteriormente y que fueron gestionados a través de la Delegación de la Unión Europea en Perú: un pro-yecto de cooperación aduanera (Granadua), un proyecto para mejorar la calidad en la producción de bienes (Calidad) y un proyecto para armonizar las normas de competencia entre los países andinos (Competencia).

A continuación, los invitamos a conocer estas experiencias y logros trabajados en conjunto con la Comunidad Andina, por una integración con desarrollo y metas comunes.

RElACIONEs DE lA uNIÓN EuROPEA CON lA COmuNIDAD

ANDINAhttp://ec.europa.eu/external_

relations/andean/index_es.htm

COOPERACIÓN uE – CAN EN El PORtAl DE EuROPEAID

http://ec.europa.eu/europeaid/where/latin-america/country-

cooperation/andean-community/andean-community_en.htm

Con un monto indicativo de 17.5 millones de euros

para el periodo 2011-2013, la cooperación UE – CAN dará inicio a programas

en diversos sectores. Entre ellos, se prevé un

programa específico para apoyar la mitigación de

los efectos del cambio climático en los países de

la Comunidad Andina.

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AAP2010

AAP2010

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ObjEtIvO:Contribuir al proceso andino de integración regional mediante el fortalecimiento de las condicio-nes para el desarrollo de un proceso participativo regional sostenible y a través de iniciativas regionales que promuevan el desarrollo humano, económico y de cohesión social.

ObjEtIvO:Contribuir al proceso de integración de la subregión andina, en particular, mejorando el impacto potencial de los proyectos de cooperación internacional y consolidando aún más la capacidad de la Secretaría General de la CAN y la capacidad de gestionar proyectos, con especial atención a su impacto en la integración andina.

[*] PROYECTOS EN FORMULACIÓN: LA INFORMACIÓN REFERIDA ES PROVISIONAL HASTA LA APROBACIÓN DE LOS MISMOS.

PROYECTO DE PROMOCIÓN DE LA COHESIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL Y FORTALECIMIENTO DE LA SOCIEDAD CIVIL EN LA COMUNIDAD ANDINA

PROYECTO DE FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE COOPERACIÓN TéCNICA DE LA SECRETARíA GENERAL DE LA COMUNIDAD ANDINA

INpaNDEs*

FortICaN II*

PROYECTO EN PREPARACIÓN


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UE

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áREAs PRIORItARIAs: Desarrollo e integración

territorial Desarrollo transfronterizo Medio ambiente Salud Educación

PRINCIPAlEs REsultADOs EsPERADOs:

01 Se ha fortalecido el lide-razgo técnico y político

de la SG CAN para formular e implementar políticas regionales de cohesión económica y social.

02 Se ha promovido un me-canismo de canalización

de iniciativas de cohesión eco-nómica y social, derivadas de los gobiernos locales y regionales, con miras a reducir las dispa-ridades económicas y sociales dentro -y entre- los países.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la CAN, el Comité Andino de Desarrollo Social, los Comités Nacionales de los Planes In-tegrales de Desarrollo Social (PIDS), el Grupo de Alto Nivel de Integración y Desarrollo Fronterizo (GANIDF), los Minis-terios responsables de las polí-ticas sectoriales, la Red Andina Académica y de Organizacio-nes Sociales y la población de las regiones transfronterizas y multipaís.

A través de CESCAN II, la cooperación regio-

nal con la Comunidad Andina busca consoli-dar políticas regionales y aumentar la cohesión económica y social te-rritorial. Este proyecto continuará los procesos iniciados con CESCAN I y creará un programa basado en la necesidad de combatir desigual-dades económicas y sociales.

DuRACIÓN: El proyecto tendrá una duración prevista de 42 meses.

EjECuCIÓN A CARgO DE: La Secretaría General de la Co-munidad Andina (SG CAN).

ObjEtIvO: Contribuir al mejoramiento de la cohesión económica y social en la Comunidad Andina (CAN) a través del fortalecimiento de los Países Miembros y de la Secretaría General en el diseño de una política regional de cohesión económica y social, y de desa-rrollo territorial, a través de cooperación.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARÍA GENERAL DE LA

COMUNIDAD ANDINADirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro.

Lima 27 - PerúTeléfono: (+51-1) 710 6400

Coordinador Cooperación Técnica UE-CAN:Fernando Jiménez

[email protected]

APOYO A LA COHESIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL EN LA COMUNIDAD ANDINA II

CEsCaN II

CEsCAN II está directamente relacio-nado con la consecución de los Obje-

tivos de Desarrollo del Milenio (ODM). Busca contribuir a la reducción de la pobreza y a disminuir las diferencias

sociales y económicas.

CEsCAN II permitirá la coordinación y la formulación de políticas sectoriales

a nivel regional: creación de empleo, educación, protección social y refor-

mulación de los Planes Integrados de Desarrollo Social (PIDS).

EN El PROyECtO CEsCAN II se creará el CAECESplus, Centro Andino de Excelencia para la Cohesión Social y Económica que apoyará la ejecución

de acciones regionales en los países de la CAN y el cumplimiento de la es-trategia regional andina en cohesión

económica y social.

A tRAvés DE CEsCAN II se creará un Programa Piloto en reducción de pobreza e inclusión social en cuatro

regiones de la CAN (las más afectadas por la pobreza e inequidad social).

AAP2009



AgENDA sOCIAl EN lA CANwww.comunidadandina.org/agendasocial.htm

DEsARROllO FRONtERIzO EN lA CANwww.comunidadandina.org/fronteras.htm

EstADístICAs sOCIAlEs ANDINAswww.comunidadandina.org/agenda_social/estadisticas.htm

LOS PROyECTOS transfronterizos aprobados por el Grupo de Alto Nivel para la Integración y Desarrollo Fronterizo (GANIDF) que se ejecutarán a través de CESCAN II son: Aprovechamiento de riberas del lago Titicaca (Perú-Bolivia) Condiciones ambientales en fronteras (Ecuador-Colombia) Educación Intercultural y Lingüística (Perú-Ecuador) Modelos de Producción piscícola (Perú-Colombia) Conservación y desarrollo sostenible de áreas naturales

(Colombia-Ecuador-Perú)

La decisión de la Comisión Europea para financiar este proyecto se tomó el 13 de octubre 2009. Al cierre de esta publicación, aún no se ha firmado el Convenio de Financiación entre la Comisión Europea y la Secretaría General de la Comunidad Andina.

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Contribución de la UE:

6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

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predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

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Considerando las lecciones aprendi-

das en los anteriores proyectos UE-CAN de asistencia técnica al comercio, el proyecto INTERCAN implemen-tará conclusiones importantes de la evaluación conjunta a nivel de integración andina. Asimismo, rea-lizará inversiones en laboratorios y aduanas basados en resultados obtenidos por proyec-tos de asistencia al co-mercio en el pasado.

DuRACIÓN: El proyecto ten-drá una duración prevista del 10/12/2009 al 9/06/2013.

EjECuCIÓN A CARgO DE: La Secretaría General de la Co-munidad Andina dirigida por un Coordinador Regional.

ObjEtIvO: Contribuir a la integración económica regional a través de la legislación y de prácticas armonizadas o de su reconoci-miento mutuo, así como apoyar el comercio intrarregional de

bienes y servicios e intensificar las relaciones comerciales entre la UE y la Comunidad Andina.

áREAs PRIORItARIAs: Fortalecimiento de la integra-

ción a través de la aplicación nacional de las Decisiones de la Comunidad Andina

Aduanas: mejora de la inter-conectividad e inversiones en laboratorios.

Metrología: mejora de las capa-cidades de medición de la región a nivel nacional y andino.

Sanidad agropecuaria: con-solidar el sistema sanitario y fitosanitario de la CAN.

Formación e intercambio de experiencias entre los países andinos.


01 Se han implementado a nivel nacional las decisio-

nes regionales relacionadas a la integración económica y re-gional de la Comunidad Andina.

02 El comercio intrarregio-nal ha mejorado y se ha

permitido un control integrado de bienes y servicios en las fronteras, mejorando la inter-conectividad entre las admi-nistraciones a través de redes electrónicas de intercambio de datos e inversiones en laborato-rios aduaneros regionales.





[email protected]

INTEGRACIÓN ECONÓMICA Y REGIONAL EN LA COMUNIDAD ANDINA

INtERCAN apoyará la creación del Centro Andino para la Imple-

mentación de Políticas de Integra-ción Regional (CAIPIR) que será responsable de la elaboración y

aplicación de las decisiones regio-nales a nivel nacional.

INtERCAN contribuirá a la im-plementación de laboratorios

que se dedicarán a inspecciones químicas, aduaneras, sanitarias y

fitosanitarias y metrológicas de las mercancías.

INtERCAN apoyará el desarrollo de una red electrónica integrada de intercambio de datos de regí-

menes arancelarios

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INtErCaNAAP2008

PROYECTO EN EJECUCIÓN

comerciales entre la CAN y la UE.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la Co-munidad Andina, los organismos nacionales de Aduanas, Metrolo-gía y Sanidad Agropecuaria; las empresas andinas y la población de los Países Miembros.

websIstEmA ANDINO DE sANIDAD AgROPECuARIAwww.comunidadandina.org/sanidad.htm

COmERCIO DE sERvICIOs EN lA COmuNIDAD ANDINAwww.comunidadandina.org/comercio/comercio_servicios.htm

COmERCIO DE bIENEs EN lA COmuNIDAD ANDINAwww.comunidadandina.org/comercio/comercio_bienes.htm

DIRECCIÓN gENERAl DE COmERCIO DE lA COmIsIÓN EuROPEA (EN INglés)http://ec.europa.eu/trade/

03 El comercio intrarregional ha mejorado y se ha per-

mitido un control integrado de bienes y servicios a través del mejoramiento de los laborato-rios de inspección.

04 Se ha facilitado y pro-movido el diálogo y la

cooperación en las relaciones


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


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Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

PRADICAN continuará con las actividades desarrolladas por el

“proyecto regional para el control de los precursores en los países

andinos” (PRECAN), consolidando los resultados y asegurando la sos-

tenibilidad de éste.

PRADICAN es una plataforma andina para experiencias exitosas

de proyectos de lucha contra las drogas ilícitas.

El PROgRAmA apoyará la comuni-cación entre la Red Andina de Obser-vatorios de Drogas y el Observatorio

Europeo de las Drogas y las Toxico-manías (EMCDDA)

PRADICAN coordinará acciones con el Proyecto financiado por la UE

“Prevención del Desvío de Sustan-cias Precursoras de Drogas en Amé-

rica Latina y el Caribe” (PRELAC), actualmente en ejecución.

drogas ilícitas y crímenes rela-cionados (conexos a esta proble-mática) y a la Estrategia Andina de Desarrollo Alternativo.

áREAs PRIORItARIAs: Fortalecimiento de la armo-

nización nacional de registros destinados a la recolección de información en el tema de dro-gas ilícitas.

Apoyo a la cooperación hori-zontal entre las comunidades beneficiarias del desarrollo alternativo integral y sostenible, incluido el preventivo.

Contribución al diseño e imple-mentación de un Programa Inte-gral de capacitación en materia de sustancias químicas.

Adquisición de equipo espe-cializado para fortalecer los laboratorios forenses nacionales y entrenar a químicos que traba-jan en dichos laboratorios.


01Se han fortalecidos los Ob-servatorios Nacionales de

Drogas y se ha puesto en funcio-namiento una red automatizada entre ellos.

02Se ha propiciado y facilita-do el diálogo entre los go-

biernos centrales de los Países Miembros; y entre estos y la so-ciedad civil vinculada al tema de lucha contra las drogas ilícitas.

PROGRAMA ANTIDROGAS ILíCITAS EN LA CAN

Las principales re-comendaciones ob-

tenidas en el “Diálogo Especializado de Alto Nivel en materia de Drogas entre la Unión Europea y la Comu-nidad Andina” serán implementadas por el proyecto PRADICAN. Gracias a él, se espera contribuir con la lu-cha contra las drogas ilícitas y por lo tanto, apoyar a mejorar las condiciones sociales y de salud en la región andina.

DuRACIÓN: El proyecto tiene una dura-ción prevista del 11/11/2009 al 09/05/2013.

EjECuCIÓN A CARgO DE: La Secretaría General de la Co-munidad Andina a través de un Coordinador Regional.

ObjEtIvO: Apoyar a los Países Miembros de la Comunidad Andina en la lucha contra las drogas ilícitas, contri-buyendo a la implementación del Plan Andino de Lucha contra las

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praDICaNAAP2008

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARIA GENERAL DE LA




[email protected]


PlAN ANDINO DE luChA CONtRA lAs DROgAswww.comunidadandina.org/exte-rior/antidrogas.htm

POlítICA ANtI-DROgAs DE lA uNIÓN EuROPEA (EN INglés)http://ec.europa.eu/external_re-lations/drugs/index.htm

ObsERvAtORIO EuROPEO DE lAs DROgAs y tOXICOmA-NíAs (EN INglés)http://www.emedda.europa.eu

web


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


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Costo total:

8.000.00063%

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6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

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Costo total:

1.035.80070%

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poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

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Costo total:

5.000.00075%

comercio


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Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

03Se ha potenciado los Sis-temas nacionales y andino

de control y fiscalización de pre-cursores químicos.

04Se ha mejorado la capaci-dad de análisis forense de

drogas de los Países Miembros.

bENEFICIARIOs: El Proyecto beneficiará a las po-blaciones de Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú, e indirectamen-te a las poblaciones de los países de destino de las drogas que se elaboran en la región andina.

Instituciones internacionalesen la lucha contra las drogas como ONUDD y OEA-CICAD contribuyen el proyecto.

El PROyECtO FINANCIA la crea-ción de un Centro Andino de Exce-lencia para la Cohesión Económica

y Social (CAECES), el cual busca formular e implementar políticas

regionales de cohesión económica y social en la subregión andina en

áreas como reducción de la pobreza, inclusión social, cohesión territorial,

entre otras.

lOs PROyECtOs multIPAís que se ejecutan a través de CESCAN I son: Modelos de Desarrollo rural

con enfoque territorial Calidad y equidad de la educación

Mejora de la nutrición en poblacio-nes indígenas.

A través de este pro-yecto se espera

contribuir a la formula-ción de una estrategia andina de cohesión económica y social. Además, se busca in-centivar el desarrollo futuro de otras políticas regionales en medio ambiente, desarrollo te-rritorial e integración y desarrollo fronterizo, que comprenda la re-ducción de la pobreza, la inclusión social, la igualdad y la creación de empleo.

DuRACIÓN: El proyecto se ejecuta del 28/05/2008 al 27/11/2011.

EjECuCIÓN A CARgO DE: La Secretaría General de la Co-munidad Andina a través de un Centro Andino de Excelencia.

ObjEtIvO: Contribuir a la mejora de la co-hesión económica y social en la Comunidad Andina, fortalecien-do a los Países Miembros y a la Secretaría General en el diseño de una política regional de co-




Coordinador regional: Walter [email protected]

Sitio web:www.comunidadandina.org/cooperacion/ce&s.htm

APOYO A LA COHESIÓN ECONÓMICA Y SOCIAL EN LA COMUNIDAD ANDINA

hesión económica y social, y de desarrollo territorial.Contribuir a capacitar a la CAN para promover proyectos trans-nacionales y transfronterizos orientados hacia la cohesión económica y social, consideran-do sinergias con la conservación del medioambiente.

áREAs PRIORItARIAs: Desarrollo e integración

territorial Desarrollo transfronterizo Medio ambiente Salud Educación

PRINCIPAlEs REsultADOs ObtENIDOs:

01Se ha fortalecido institu-cionalmente a la CAN para

formular e implementar políticas regionales de cohesión econó-mica y social, considerando las prioridades establecidas en el Plan Integrado de Desarrollo Social (PIDS) y las políticas territoriales de los países. Ade-más, estas políticas regionales contribuyen al desarrollo futuro de otras en las áreas de medio-ambiente, desarrollo territorial e integración y desarrollo trans-fronterizos.

02 Se han ejecutado proyec-tos piloto en el ámbito

multipaís y fronterizo que de-muestran el impacto positivo de

0616

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CEsCaN IAAP2007


AgENDA sOCIAl EN lA CANwww.comunidadandina.org/agendasocial.htm

DEsARROllO FRONtERIzO EN lA CANwww.comunidadandina.org/fronteras.htm

EstADístICAs sOCIAlEs ANDINAswww.comunidadandina.org/agenda_social/estadisticas.htm

la integración y el valor añadido de la cooperación de la Comisión Europea a los ciudadanos andi-nos. En estas acciones se han incluido también temas medio-ambientales.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la CAN, el Comité Andino de

LOS PROyECTOS transfronterizos aprobados por el GANIDF que se ejecutan a través de Cohesión Social I son: Gestión Ambiental de Residuos Sólidos (Perú-Bolivia); Manejo Integral de Residuos sólidos (Ecuador-Colombia); Red Binacional de Salud (Perú-Ecuador); y Red de Telemedicina Rural (Perú-Colombia).

web

Desarrollo Social, los Comités Nacionales del PIDS, el Grupo de Alto Nivel para la Integra-ción y Desarrollo Fronterizo (GANIDF), los Ministerios responsables de las políticas sectoriales, la Red Andina Aca-démica y de Organizaciones Sociales y la población de las regiones fronterizas.


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

Los nuevos compro-misos asumidos en la

estrategia regional para el periodo 2007-2013 requieren una gestión eficiente y eficaz de los recursos por parte de la Secretaría General de la Comunidad Andina. Por ello, la administración de dichos proyectos de cooperación necesita definir mecanismos de monitoreo y del cumpli-miento de los procedi-mientos operativos para la gestión oportuna de recursos.

DuRACIÓN: El proyecto tendrá una dura-ción prevista del 13/07/2007 al 12/01/2011.

EjECuCIÓN A CARgO DE: Programa de Cooperación Técnica, dirigido por un Coordinador de Co-operación Técnica.

ObjEtIvO: Contribuir a la integración de los Países Miembros de la Comunidad Andina a través de programas eje-cutados con recursos de la Coope-ración Internacional.

áREAs PRIORItARIAs:Fortalecimiento institucional; en particular del Programa de Coope-ración Técnica de la Secretaría Ge-neral de la Comunidad Andina.


01 Capacidad institucional: la Secretaría General de

la CAN cuenta con un equipo especializado en la gestión de la cooperación internacional, capaz de proponer proyectos vinculados a las prioridades de la integración andina, evaluar su impacto y establecer vínculos con nuevas fuentes de financia-miento.

02 Reglamentación y proce-dimientos: la Secretaría

General de la CAN cuenta con una institucionalidad en el tema a través de reglamentos internos sólidos que facilitan la ejecución de los proyectos de cooperación y la capacidad de absorción adecuada y oportuna de los recursos.

FORTALECIMIENTO INSTITUCIONAL DE LA UNIDAD DE COOPERACIÓN TéCNICA

FORtICAN pretende consolidar una Unidad de Cooperación Téc-

nica que desarrolle un modelo de gestión institucionalizado de la

cooperación internacional, cana-lizado por la Secretaría General

de la CAN para distintas fuentes bilaterales y multilaterales.

CONOCER lOs ámbItOs de acción y las particularidades de

operación de cada fuente coope-rante permite una mayor destreza

y agilidad en la aplicación de los instrumentos y los mecanismos de

gestión de los recursos recibidos

FORtICAN apoya la capacitación de funcionarios en la gestión de proyectos y el manejo de proce-

dimientos administrativos para la ejecución de las diferentes activi-

dades que implica los proyectos de cooperación técnica.

FORtICAN permite establecer un mecanismo de diálogo entre la

Secretaría General de la CAN y los Países Miembros para mantener

una estrecha coordinación y armo-nización entre los programas de cooperación nacionales, los pro-

gramas regionales, en especial el de la Unión Europea, y los respec-

tivos planes anuales de trabajo.

DE LA SECRETARíA GENERAL DE LA COMUNIDAD ANDINA

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FortICaNAAP2007


DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:UNIDAD DE COOPERACIÓN TÉCNICA DE LA SG CANDirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro. Lima 27 - PerúTeléfono: (51-1) 710 6400 Coordinador de Cooperación Técnica UE-CAN: Fernando Jimé[email protected]/cooperacion/fortican.htm

03 Coordinación con los paí-ses miembros: se cuenta

con mecanismos de coordina-ción entre la CAN y los Países Miembros que permiten un me-jor y adecuado aprovechamiento de los recursos de la coopera-ción internacional.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la Comunidad Andina y los Países Miembros como receptores de la cooperación técnica canaliza-da a nivel regional.


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

áREAs PRIORItARIAs: Comercio de bienes Sanidad Inocuidad Requisitos técnicos Compras públicas Transporte y logística Comercio de servicios

bENEFICIARIOs:La Secretaría General de la CAN, las instituciones del sector públi-co y organizaciones privadas sin fines de lucro de los países de la Comunidad Andina.

FatComErCIo IIFACILIDAD DE COOPERACIÓN UE-CAN PARA LA ASISTENCIA TéCNICA AL COMERCIO

En el transcurso de la ejecución del pro-

yecto Comercio I se pre-sentó la necesidad de incrementar los fondos de la asistencia técnica, para poder aumentar el apoyo a iniciativas de los agentes del sector público y privado de la Comunidad Andina.

DuRACIÓN: El proyecto tiene una dura-ción prevista del 11/12/2006 al 10/06/2011.

ObjEtIvO: Contribuir al fortalecimiento del proceso de integración de los países de la Comunidad Andina y contribuir a la intensificación del intercambio comercial intra-regional andino y entre la CAN y la UE.

EN OCtubRE DEl 2007, se realizó una convocatoria para la presen-tación de proyectos de carácter

regional para apoyar actividades relacionadas con el comercio y la

integración andina.

EN mAyO DEl 2008, el Comité del Proyecto FAT seleccionó nueve

proyectos, de los cuales cinco de ellos son liderados por entidades

públicas y cuatro por entidades privadas. En total participan 14

instituciones en los cuatro países miembros.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:ENTIDAD GESTORA DEL PROyECTO FAT

Dirección: Av. Paseo de la República 3895, San IsidroLima 27 - Perú

Teléfono: (51-1) 710 6400 Directora Regional: María del Pilar Coral

[email protected] Web: www.comunidadandina.org/FAT/index.htm

PARTE 2

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Proyecto de laprogramación2002-2006


tODOs lOs PROyECtOs cuentan con al menos la participación de dos Países Miembros de la Co-munidad Andina. Además, el aporte de co-financia-miento de los beneficiarios alcanza por lo menos el 30% del presupuesto total del proyecto.

El proyecto “FORtAlECImIENtO DE lA CAPA-CIDAD INstItuCIONAl del Estado en inocuidad agroalimentaria de productos frescos y de pro-cesos primarios para el reconocimiento de equi-valencia con la UE” es el único que cuenta con la participación de instituciones de los cuatro países miembros de la CAN.


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

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Fat ComErCIo II-partE 2

PERú

LÍDER (3)SOCIO (5)

COLOMBIA

01 03 04 05 06 07 08 09

ECUAdOR LÍDER (1)SOCIO (5)

02 03 05 06 07 09

LÍDER (5)SOCIO (4)

01 02 03 04 05 06 07 08 09

BOLIvIASOCIO (3)

02 03 04

Líder Socio


El PROyECtO busCA APOyAR A lAs INstItuCIONEs PublICAs y PRIvADAs INvolUCraDas DIrECtamENtE EN las ÁrEas rElaCIoNaDas CoN INtEgraCIóN rEgIoNal aNDINa y El ComErCIo INtra-rEgIoNal y CoN la UE, EN la solUCIóN DE sUs problEmas téCNICos, lEgalEs y ComErCIalEs.

PROyECtOssElECCIONADOs:

01 Unificación y fortalecimiento

del sistema de protección fitosanitaria en la Comunidad Andina. Caso modelo: virus en musáceas (plátano y banano), de importancia económica en la CAN.

02 Desarrollo y fortalecimiento de

las autoridades nacionales competentes en producción orgánica, para el ordenamiento del sistema nacional de fiscalización de la producción orgánica en Perú, Bolivia y Ecuador.

03 Fortalecimiento de la capacidad institucional

del Estado en inocuidad agroalimentaria de productos frescos y de procesos primarios para el reconocimiento de equivalencia con la UE.

04 Acceso a mercados y a la integración

regional andina a través de la normalización técnica.

COmERCIO DE sERvICIOs EN lA COmuNIDAD ANDINAwww.comunidadandina.org/co-mercio/comercio_servicios.htm

COmERCIO DE bIENEs EN lA COmuNIDAD ANDINAwww.comunidadandina.org/co-mercio/comercio_bienes.htm

COmERCIO EN lA COmIsIÓN EuROPEAhttp://ec.europa.eu/trade/

EXPORt hElPDEskhttp://exporthelp.europa.eu/in-dex_es.html

05 Etiquetado y vigilancia del mercado.

06 Propuesta de un modelo de transporte y logística

de productos perecederos en los países de la CAN.

07 Aplicación efectiva de la normativa andina sobre

transporte terrestre de carga y propuesta para la facilitación logística en pasos de frontera.

08 Impacto sobre la apertura de los

mercados de contratación pública de Colombia y Perú en materia de bienes.

09 Impacto de la apertura de los mercados de

servicios de los países andinos, e identificación de servicios con potencial exportador a la UE.

web

La CAN y la UE com-parten el interés por

impulsar iniciativas y buenas prácticas ciu-dadanas que aporten al desarrollo de políticas públicas regionales, pro-fundizando así la inte-gración regional desde la ampliación de espacios de participación ciuda-dana.

DuRACIÓN: El Proyecto tiene una duración prevista del 25/04/2006 al 24/10/2010.

EjECuCIÓN A CARgO DE: Entidad Gestora del Proyecto inte-grada por el Director Regional, un Coordinador de la Asistencia Técni-ca Internacional y un Coordinador Nacional del proyecto en cada país.

ObjEtIvO: Contribuir a la profundización del proceso de integración, a la construcción de una zona andina de paz y al fortalecimiento de la democracia ampliando la partici-pación de la sociedad civil.

áREAs PRIORItARIAs: Medio ambiente y buen vivir. Derechos de Pueblos Indígenas

y Afrodescendientes.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:ENTIDAD GESTORA DEL PROyECTO SOCICAN

Dirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro. Lima 27 - Perú

Teléfono: (51-1) 710 6400 Coordinador de Cooperación Técnica UE-CAN:

Fernando Jimé[email protected]

Sitio Web: www.comunidadandina.org/socican/index.htm

ACCIÓN CON LA SOCIEDAD CIVIL PARA LA INTEGRACIÓN ANDINA

sOCICAN apoya la implementación de más de 60 proyectos de carácter regional, movilizando a más de 250 organizaciones asociadas en su im-plementación, teniendo un impacto

estimado en más de 75 mil ciudada-nos, que de manera directa asistirán a los diferentes eventos, seminarios, foros, talleres, video forum, etc. Es-

tas iniciativas permiten no solo inter-cambiar información y experiencias

sino formular agendas, planes de tra-bajo y propuestas para la incidencia

en políticas comunitarias.

Equidad de género y derechos de las mujeres.

Comunicación, educación y Cultura.

Migraciones y desarrollo fronterizo.

Consumidores y seguridad alimentaria.

Derechos laborales y comercio solidario.

Participación de la sociedad civil.


01 Espacios estructurados y duraderos de diálogo,

concertación e intercambio de conocimientos y estrategias entre grupos de la Sociedad Civil a nivel regional andino.

02 Espacios integrados y du-raderos de participación

dentro del Sistema Andino de Integración (SAI), de grupos or-ganizados de la sociedad civil en los procesos de construcción de la integración andina.

03 Sectores de la población con mayor conocimiento

de la integración andina, interés y participación en sus procesos y beneficios.

04 Mayor conciencia de la CAN sobre la importancia de la

participación de la sociedad civil para llevar a cabo acciones desti-nadas a favorecer el desarrollo po-

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soCICaN



sOCIEDAD CIvIl EN lA CANwww.comunidadandina.org/so-ciedad.htm

EmPlEO y AsuNtOs sOCIA-lEs EN EuROPAhttp://ec.europa.eu/employ-ment_social/index_es.html

weblítico, económico, cultural y social, sostenibles en el largo plazo; en el marco de una identidad andina y de una cultura de paz e integración.

bENEFICIARIOs:

La Secretaría General de la CAN, organizaciones sociales indígenas, de defensa de la

equidad de género y de los afro-descendientes; instituciones de comunicación y cultura, redes de consumidores, organizaciones ambientalistas, medios de comu-nicación, universidades, entre otros; autoridades y funcionarios de las instituciones que integran el SAI y los ciudadanos de los países andinos.


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

más DE 150 mAEstROs se capacitan gracias a SOCICAN para que puedan enseñar acerca de la Integración Andina. Además, se ha capacitado a más de 600 líderes sociales indígenas en temas de integración andina, preparando réplicas educativas en la región andina. Con ello se espera llegar a dos mil líderes para fortalecer la identidad y pro-puesta regional.

sOCICAN busca recoger las opiniones y propuestas de la sociedad civil para conformar una agenda regional ciudadana plural e inclusiva que sea tomada en cuenta en la definición de políticas comunitarias.

¿CuálEs sON lOs REsultA-DOs quE sE hAN AlCANzADO hAstA lA FEChA?

Se han constituido y/o fortale-cido 11 redes de sociedad civil vin-culadas a líderes indígenas, afro descendientes, mujeres, consumi-dores, ambientalistas, maestros, comunicadores, entre otros.

Se ha informado del proceso de integración desde diversas actividades como foros, talleres, mesas, que comprometen a or-ganizaciones e instituciones de sociedad civil.

Los ciudadanos andinos se han informado de las iniciati-vas de sociedad civil a través

10de la cobertura de prensa, llegando de manera indirecta a más de 20 millones de ciu-dadanos.

Se ha diseñado y presentado un plan para mejorar y ampliar la representación de la Socie-dad Civil en el Sistema Andino de Integración.

TESTIMONIO DE BENEFICIARIOS

Desde el año pasado, en que se ha dado muestras de una apertura de la CAN nunca antes vista de cara a la socie-dad, el cambio es perceptible para una organización como la nuestra, ya que nos permite validar algo que sabíamos hace tiem-po: los problemas de los consumidores peruanos son similares a los de sus pares colombianos, ecuatorianos o bolivianos, por tan-to las soluciones a los mismos deberían tener mucho en común. Gracias al Proyecto SOCICAN, estamos trabajando en ello. Hoy en día la Secretaría General de la CAN y la sociedad civil tienen un desafío compartido para seguir en la línea de apertura hacia la ciudadanía, escuchándola y tomando en cuenta sus opi-niones. A la primera, dado su conocimiento y experiencia en el tema, le corresponde diseñar planes e iniciativas que promuevan el concepto de ciudadanía subregional y, a su vez, tener una acti-tud receptiva frente a las propuestas que vayan surgiendo desde los ciudadanos de nuestros países. Por su parte, la sociedad civil debe interesarse en el tema y ganar espacios dentro de la estruc-tura comunitaria. El Proyecto SOCICAN es una excelente vía en ese sentido.

jAImE DElgADO, PREsIDENtE DE AsPEC (PERú)Proyecto “Articulación del trabajo conjunto de consumidores en la región andina”

Proyectos como SOCI-CAN brindan a los habitantes de la Comunidad Andina la posibi-lidad de acercarse a sus autori-dades, y esa es una oportunidad que la sociedad civil debe apro-vechar al máximo. Esto, sin duda, es un logro de la Comunidad An-dina, sin embargo, debe aproxi-marse aún más a la población en cada uno de sus países. La inclusión de las dimensiones social y ambiental en el quehacer de la Comunidad Andina ha per-mitido este acercamiento, porque son las que permiten al habitante empoderarse y construir una ciu-dadanía andina al ver los bene-ficios directos que la integración andina puede brindarle. En cuanto a los temas ambienta-les, por ejemplo, es muy impor-tante que la Comunidad Andina haya observado que nuestros países tienen que cambiar su modelo de desarrollo actual por uno más sustentable en el que los ciudadanos y las empresas se comprometan a respetar el me-dio ambiente, a no extraer más recursos de los necesarios y a no producir tantos desperdicios. Por eso como sociedad civil, promo-vemos el consumo y las ciudades sostenibles.

glORIA DávIlA, DIRECtORA DE ACuERDO ECuADOR (ECuA-DOR)Proyecto “Foro Andino: Ciudades y consumo sostenibles frente al cambio climático”

26-2

7C

oo

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ció

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And

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UE

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N

soCICaN09


El sIstEmA ANDINO de Inte-gración (SAI) es el conjunto de órganos e instituciones de la Comunidad Andina que permite una coordinación efectiva para impulsar políticas regionales, la promoción de una ciudadanía andi-na y el fortalecimiento de acciones relacionadas con el proceso de integración andina.

El PROyECtO sOCICAN presta atención particular a grupos mi-noritarios y a la intervención en zonas de frontera.

gRACIAs A sOCICAN, se instala-ron la “Mesa Andina de Consumi-dores”, que defiende los Derechos del Ciudadano Andino; la “Red Andina de Afro descendientes”, que permite visibilizar sus iniciati-vas; y el “Comité binacional entre Ecuador y Colombia de seguridad alimentaria”.

Las redes promovidas por el SOCICAN han firmado acuerdos para la sostenibilidad de las acciones emprendidas, involucrando a la sociedad civil, las instituciones públicas y a la propia Secretaría General de la CAN. Asimismo, uno de los elementos fundamentales para la sosteni-bilidad de este proyecto de participación de la Sociedad Civil, reside en el propio ejercicio de la democracia y en la capacidad que tendrán las instituciones públicas en poner en marcha mecanismos de interlocución y de consulta sectorial e intersectorial.

¿CÓMO GARANTIzAMOS NUESTRA SOSTENIBILIDAD?

Proyecto SOCICAN

Las estadísticas muestran una ten-

dencia al alza en la pro-ducción, tráfico y con-sumo de estimulantes de tipo sintético. Aun-que estos estimulantes se producen y se con-sumen sobre todo en países industrializados, la Comunidad Andina (CAN), ya afectada por una variedad de proble-mas relacionados con drogas de origen natu-ral, es muy vulnerable a este nuevo problema.

DuRACIÓN: El Proyecto tiene una duración prevista del 18/05/2006 al 17/05/2010.

EjECuCIÓN A CARgO DE: Entidad Gestora dirigida por una Directora Regional y un Coor-dinador de Asistencia Técnica Internacional.

ObjEtIvOs: Apoyar a la CAN a conseguir in-formación objetiva y comparable que contribuya a que sus Países Miembros tengan una visión de conjunto y construyan políticas

públicas en la lucha contra las drogas ilícitas.Proponer metodologías y herra-mientas que permitan prevenir y controlar los posibles efectos de la oferta y demanda de drogas sintéticas ilícitas en los países de la CAN.

áREAs PRIORItARIAs: Formación e intercambio de

experiencias Estudios Asistencia Técnica Provisión de equipos especia-

lizados


01 Existen elementos ob-jetivos que permitirían

crear una estructura operativa básica de un posible Observa-torio Andino de Drogas que está en condiciones de apoyar los procesos de planificación y establecer metodologías conjuntas de trabajo a nivel regional.

02 Se han establecido siste-mas de redes telemáticas

que permiten mejorar la coordi-nación entre los Observatorios de drogas de los países de la CAN y establecer sinergias y alianzas estratégicas con organi-zaciones comunitarias andinas, de la sociedad civil y entes públi-cos y privados.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:ENTIDAD GESTORA DEL PROyECTO DROSICAN




Página Web: www.comunidadandina.org/DS.htm

COOPERACIÓN UE – CAN EN EL ÁREA DE DROGAS SINTéTICAS

El PROPÓsItO de un Observatorio de Drogas es generar, recopilar, sistema-

tizar, analizar y difundir información relevante sobre el fenómeno de las

drogas.

lAs DROgAs sINtétICAs son las sustancias artificiales producidas en

laboratorios ilícitos, fabricadas casi enteramente a partir de compuestos

químicos o de la síntesis química de al-gunos fármacos como la efedrina (p.e:

anfetaminas, LSD, éxtasis y otros).

gRACIAs A DROsICAN, se han capacitado alrededor de 2500 pro-

fesionales y técnicos de las áreas de reducción de la demanda y reducción de la oferta en temas relacionados a

las drogas, con especial énfasis en las drogas sintéticas.

A tRAvés DE DROsICAN se han im-plementado proyectos preventivos en

poblaciones consideradas de riesgo en los cuatro países andinos.

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-29

Co

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Reg

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l co

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DrosICaN

PROYECTO CERRAdO

DIRECCIÓN NACIONAl DE EstuPEFACIENtEs-DNE (COlOmbIA)http://dne.gov.co

CONsEjO NACIONAl DE sus-tANCIAs EstuPEFACIENtEs y PsICOtRÓPICAs – CONsEP (ECuADOR)www.consep.gov.ec

COmIsIÓN NACIONAl PARA El DEsARROllO y vIDA sIN DROgAs – DEvIDA (PERú)www.devida.gob.pe

web


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

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4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

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comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

03 Se han capacitado gru-pos de profesionales

especializados (en salud, edu-cación, policía, aspectos lega-les y aduanas) capacitados en relación a la problemática de las drogas sintéticas.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la CAN, las instituciones públicas y de la sociedad civil que participen o colaboren con el proyecto en los diferentes sectores (salud, edu-cación, aduana, policía, fiscalías, etc.); la población de los Países Miembros.

Para garantizar la sostenibilidad de DROSICAN, las agendas guber-namentales debieran considerar en sus lineamientos un tratamiento especial a las drogas sintéticas por tener diferencias con la producción de drogas naturales. Además, los equipos de investigación de los Observa-torios Nacionales de Drogas de los países miembros de la CAN deberían incluir en sus investigaciones el módulo de drogas sintéticas. Es impor-tante continuar con las réplicas de las acciones en reducción de la oferta y demanda, como un efecto de apropiación de los conocimientos que mejorarán las prácticas en relación a la temática de drogas sintéticas.


Proyecto DROSICAN

ANDEstAD trabajó en el desa-rrollo de un Sistema Informático Andino de Acopio y Difusión de Información Estadística, el cual

permitirá recibir datos estadísti-cos armonizados de las institucio-nes nacionales que remitirán a la Secretaría General de la CAN. El sistema validará la información

estadística, la almacenará en una base de datos multitemática, la

consolidará, procesará y respon-derá a consultas vía Internet de

diferentes perfiles de usuarios de la información: gerenciales, espe-

cializados y público en general.

Las estadísticas oficia-les de los países an-

dinos están pasando por un proceso de armoniza-ción que permitirá que sean comparables entre sí. Con esta armoniza-ción se logrará contar con datos estadísticos de los siguientes secto-res: comercio, industria, agropecuaria, desarrollo social y datos macroeco-nómicos que apoyen las decisiones andinas y orienten las políticas es-tructurales de la Comu-nidad Andina (CAN).

ANDESTAD apoyó este proceso, poniendo de manifiesto la expe-riencia europea en aprovechar las estadísticas regionales armo-nizadas para la integración de varios países.

DuRACIÓN PREvIstA: El Proyecto tiene una duración pre-vista del 13/06/2005 al 14/04/2010

EjECuCIÓN A CARgO DE: Entidad Gestora dirigida por un Director Regional y por un Coor-dinador de la Asistencia Técnica Internacional.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:ENTIDAD GESTORA DEL PROyECTO ANDESTAD




Sitio Web: www.comunidadandina.org/andestad

COOPERACIÓN UE-COMUNIDAD ANDINA EN MATERIA DE ESTADíSTICAS

ObjEtIvO: Contribuir a la mejora de la ca-lidad de las estadísticas que sir-ven para la buena preparación, gestión, y evaluación de las po-líticas públicas a nivel nacional, y, en particular, de las políticas que tienen en común los paí-ses que forman la Comunidad Andina. Se busca armonizar las metodologías estadísticas para hacer comparable la informa-ción entre los países.

áREAs PRIORItARIAs: Apoyo institucional Comercio exterior y trans-

porte Cuentas nacionales y otras es-

tadísticas macroeconómicas Estadísticas empresariales y

territoriales y Estadísticas de pobreza.


01 Se han establecido bases estructurales de la produc-

ción estadística comunitaria.

02 Se ha mejorado y armoni-zado la producción esta-

dística en los temas de comercio exterior de bienes y de transpor-te aéreo, acuático y terrestre.

03 Se ha mejorado y armoni-zado la producción de las

estadísticas macroeconómicas, dando prioridad al apoyo re-

11Contribución de la UE:

6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

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aNDEstaD

PROYECTO CERRAdO

EstADístICAs EN lA COmuNIDAD ANDINAwww.comunidadandina.org/estadisticas.asp

EuROstAthttp://ec.europa.eu/eurostat

INE bOlIvIAwww.ine.gov.bo

DANE COlOmbIAwww.dane.gov.co

INEC ECuADORwww.inec.gov.ec

INEI PERúwww.inei.gob.pe

web

querido en el proceso de armo-nización de políticas económi-cas emprendido por la CAN.

04 Se ha mejorado y armo-nizado la producción de

estadísticas del sector agrope-cuario y manufacturero.

05 Se ha desarrollado un Sistema Integrado de

Encuestas a Hogares en apoyo

al Plan Integrado de Desarrollo Social (PIDS) emprendido por la CAN.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la CAN, los sistemas estadísticos de cada país compuestos por todas las institucio-nes nacionales productoras de es-tadísticas, los ministerios, aduanas, superintendencias y los ciudadanos de los Países Miembros.

DEC 700 Programa Estadístico Comunitario 2008–2013 (en su primera vesión)

REs 1081 Incorporación al SISCAN de 31 Indicadores

REs 1235 Centro Andino de Formación y Capacitación

REs 1236 Programa de Formación y Capacitación en estadística

REs 1259 Estadísticas coyunturales de la industría manufacturera

REs 1260Estadísticas de Pymes

REs 1262 Estadísticas estructurales manu-factureras

REs 1263 Transmisión de datos estadísti-cos de salud

REs 1264 Transmisión de precios mayo-ristas y minoristas del sector agropecuario

Gracias a ANDESTAD, se adopta-ron Decisiones (DEC) y Resolu-ciones (RES), normas comunita-rias que dan un marco jurídico a las acciones que deberán seguir realizándose una vez finalizado el Proyecto.

Algunas de las Decisiones y Re-soluciones con las que cuenta la Comunidad Andina, elabora-das con el apoyo de ANDESTAD son las siguientes:

DEC 647 Sistema de Indicadores Sociales de la CAN (SISCAN)

DEC 649 Elaboración de las Cuentas Na-cionales Anuales en la CAN

DEC 650 Estadísticas comunitarias sobre el transporte aéreo

DEC 690 Programa de Difusión Estadísti-ca de la CAN

DEC 692 Sistema de Información Estadís-tica Agropecuaria de la CAN

DEC 697 Estadísticas Coyunturales de la Industria Manufacturera

DEC 698 Creación y actualización de Directorios de Empresas

11

REs 1265 Transmisión datos productos agroindustriales

REs 1270 Reglamento del Centro de Acopio y Difusión

REs 1271 Transmisión de datos transporte aéreo

REs 1272 Manual para elaborar las esta-dísticas de salud

REs 1273 Manual de recomendaciones sobre los directorios

REs 1274 Guía para la construcción de directorios

REs 1284 Programa Andino Trienal de Formación y Capacitación.

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AlguNOs DE lOs lOgROs AlCANzADOs

PROYECTO CERRAdO

gRACIAs A ANDEstAD, se han realizado formaciones y capacita-ciones a los servicios nacionales de estadística en temas específi-cos que contribuirán a la sosteni-bilidad del los acuerdos en materia de armonización. Hasta la fecha, se han realizado formaciones de tres tipos: Formación de Forma-dores, Formaciones itinerantes y formaciones conjuntas; así como réplicas de los cursos de forma-ción de formadores.

ANDEstAD recibió el apoyo de EUROSTAT, la Oficina Estadística de la Comisión Europea y de otros organismos internacionales como el FMI (para temas macroeconó-micos y Cuentas Nacionales), la CEPAL (para estadísticas socia-les), el Banco Mundial, INSEE de Francia, OIT y FAO.

Una manera de contribuir a la sostenibilidad de los acuerdos en mate-ria de armonización estadística es la formación y las capacitaciones a funcionarios de los servicios nacionales de estadística en temas espe-cíficos. Además, a través de la Decisión 700, los cuatro países andi-nos se comprometieron a cubrir las prioridades de política comunitaria orientadas al fortalecimiento y profundización del proceso andino de integración, en el campo del desarrollo estadístico, para lo cual asegu-raron una participación activa en cada año que dure el Plan Andino de Estadísticas para el periodo 2008–2013.


Proyecto ANDESTAD

áREAs PRIORItARIAs: Políticas, organización, segui-

miento y financiación. Gestión de la información y el

conocimiento. Fortalecimiento de los procesos

de planificación del desarrollo e inversión pública.

Educación y comunicación. Participación y gestión local del

riesgo.


01Sistemas y entidades nacionales de Prevención

y Atención de Desastres y de Gestión del Riesgo cuentan con diagnósticos y lineamientos de acción respecto a las normas y políticas existentes a nivel nacio-nal y subregional, mecanismos para la protección financiera en casos de desastres y el desarro-llo de un mapa de procesos que permite identificar roles, siner-gias y complementariedades en las diversas instituciones que abordan la temática de Gestión del Riesgo.

02Gestión del conocimiento sobre el riesgo instalada y

reforzada en las capacidades ins-titucionales, mediante la puesta en marcha del Sistema de Infor-mación Andino para la Prevención y Atención de Desastres (SIAPAD).




Coordinador de Cooperación Técnica UE-CAN: Fernando Jiménez

[email protected]/predecan/

APOYO A LA PREVENCIÓN DE DESASTRES EN LA COMUNIDAD ANDINA

¿qué Es lA gEstIÓN DEl RIEsgO?

Es el conjunto de políticas, ins-trumentos y medidas orientadas a reducir los efectos adversos de

fenómenos peligrosos. Comprende las actividades de prevención,

mitigación y preparación (ex ante), así como las de atención y rehabi-

litación (ex post).

DIPEChO (Programa de prepara-ción ante desastres de la Direc-

ción de Ayuda Humanitaria de la Comisión Europea) y PREDECAN se complementaron a través del

trabajo constante con las comuni-dades y las organizaciones de la

sociedad civil.

El sIAPAD es un sistema de in-formación integrador, distribuido,

estandarizado y dinámico.

La recurrencia y seve-ridad de los desastres

asociados a fenómenos naturales en la subregión andina pone de manifies-to la necesidad de avan-zar en la construcción de instrumentos jurídicos, técnicos y financieros que permitan disminuir su ocurrencia y limitar su impacto social, econó-mico y ambiental.

DuRACIÓN:El proyecto tuvo una duración del 27/11/2003 al 31/12/2009.

EjECuCIÓN A CARgO DE: Entidad Gestora dirigida por una Directora Regional y un Jefe de la Asistencia Técnica Internacional.

ObjEtIvO: Contribuir a la reducción de la vulnerabilidad de las personas y bienes expuestos a los peligros y riesgos naturales; y promover el desarrollo sostenible en los países de la Comunidad Andina (CAN). Además, buscó mejorar los servicios en el área de Gestión del Riesgo, mediante el fortaleci-miento de políticas nacionales de instituciones y de la coordinación de actividades en esta área.

1234

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prEDECaN


PROYECTO CERRAdO

03 Definición de lineamientos sobre Gestión del Riesgo

en el ordenamiento territorial, la planificación en el sector agrícola, la planificación local del desarrollo y la inversión pública, de referencia común a nivel de la Subregión Andina, así como la construcción de estrategias y herramientas metodológicas para su implementación.

04 Sistematización de ex-periencias y diseño de

lineamientos para la inserción de la Gestión del Riesgo en la currí-cula escolar y universitaria, así

como actividades de capacitación a educadores y comunicadores, desarrollo de materiales y defini-ción de estrategias educativo-co-municacionales para sensibilizar sobre el riesgo y sus procesos de construcción e intervención a los diferentes actores.

05Se han generado inicia-tivas a nivel local que

permitieron poner en práctica propuestas y enfoques desarro-llados, estudios de evaluación de riesgo y proyectos demos-trativos y obras. Se desarrolló un proyecto piloto por país y la

sistematización de otras expe-riencias significativas en los 4 países.

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la

CAN y el Comité Andino para la Prevención y Atención de Desastres (CAPRADE), las Orga-nizaciones No Gubernamentales, las instituciones académicas e investigativas, los medios de comunicación y la sociedad civil, relacionados con la temática de prevención y atención de desas-tres y la población de los Países Miembros de la CAN.

AlguNOs DE lOs lOgROs AlCANzADOs

01Más de 8.500 profesionales ca-pacitados de las instituciones vinculadas a la gestión del ries-go de desastres (de ellos casi un 40% mujeres).

02Se ha sistematizado la informa-ción necesaria para la gestión del riesgo en cada país andino.

03Se han fortalecido las políticas y los planes de gestión del riesgo mediante las agendas estratégicas nacionales. Estas agendas se han incorporado en los Planes Nacionales de Desa-rrollo de los países andinos.

04Se ha apoyado en la actuali-zación de la Estrategia Andina para la Prevención y Atención de Desastres (EAPAD).

05Se ha desarrollado el SIAPAD, que incluye tres herramientas: Portal GeoRiesgo (elemento prin-cipal para la búsqueda de infor-mación cartográfica y documen-tal), Red de bibliotecas virtuales para la Prevención y Atención de Desastres (Red BiVa-PaD) y el in-ventario de desastres históricos y cotidianos con sus herramientas para la catalogación y análisis de eventos (DESINVENTAR y DES-CONSULTAR).

12

06Se ha publicado el Atlas de las dinámicas naturales y humanas de los países andinos.

07Se han incluido en el SIAPAD-más de 5 mil documentos y mapas por 40 instituciones.

083200 comunicadores profe-sionales se afiliaron a una red para manejar información de gestión del riesgo de desastres.

09 Se conformó una Red Andina de Universidades en el tema de gestión del riesgo y cambio climático. A través de esta red se espera entre otras cosas, diseñar y realizar proyectos co-laborativos de investigación.

10Se sistematizaron y publicaron 20 experiencias exitosas de gestión del riesgo a nivel local y se publicó un libro que reúne las características y lecciones aprendidas de estas experien-cias, incluyendo los 4 pro-yectos piloto que PREDECAN ejecutó a nivel local.

AgENDA AmbIENtAl ANDINAwww.comunidadandina.org/pre-

vencion_desastres.htm

CAPRADEwww.caprade.org

sIAPADwww.siapad.net

DEsINvENtARhttp://online.desinventar.org

AyuDA humANItARIA DE lA COmIsIÓN EuROPEA (EChO)

http://ec.europa.eu/echo/

PROgRAmA DE PREPARACIÓN ANtE DEsAstREs DE lA CO-mIsIÓN EuROPEA– DIPEChO

(EN INglés)http://ec.europa.eu/echo/aid/

dipecho_en.htm

web


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


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Costo total:

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2.550.000

Costo total:

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4.100.000

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4.636.00088%

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Costo total:

9.484.95169%

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Costo total:

1.035.80070%

fortican

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9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

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3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

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prEDECaN

PROYECTO CERRAdO

gRACIAs A PREDECAN se integró información subregional a través de un Atlas de las dinámicas del territorio andino sobre la población y los bienes expuestos a las amena-zas naturales en los cuatro países con información sobre 9 fenómenos naturales como sismos, volcanes, heladas, inundaciones, etc.

PREDECAN apoyó al Comité Andino de Prevención y Atención de Desas-tres (CAPRADE) que contribuye a la reducción del riesgo e impacto de los desastres naturales.

sE EjECutÓ uN PROyECtO piloto participativo para la gestión local del riesgo en cuatro municipios de la subregión andina. Los proyectos seleccionados fueron: Bolivia: Municipio de San Borja,

en El Beni Colombia: Municipio de los Patios,

en el norte de Santander Ecuador: Municipio de Portoviejo,

en Manabí Perú: Municipio de Calca, en Cusco.

La sostenibilidad del proyecto se asegura a través de las acciones realizadas por las instituciones beneficiadas y a través del “empoderamiento” de los productos por par-te de los actores que darán seguimiento a las acciones del Proyecto; lo cual permite concluir que hay voluntad política y técnica para seguir los procesos iniciados en el marco de Sistemas Nacionales de Prevención y Atención de Desastres, Gestión del Riesgo y Defensa Civil, y que se proveerán los recursos financieros, técnicos y humanos para el funcionamiento de los mismos. Esto se vislumbra de igual forma para el funcionamiento del SIAPAD y sus herramientas, para lo cual la intro-ducción del software libre como plataforma informática ha sido una decisión clave para garanti-zar la sostenibilidad.


Proyecto PREDECAN

DuRACIÓN: El proyecto tuvo una duración del 16/04/2005 al 28/11/2007.


ObjEtIvO: Contribuir al desarrollo eco-nómico y social de la región andina, mediante la construc-ción de un Mercado Común, el desarrollo comercial entre las dos regiones, la capacitación necesaria para ganar una ma-yor proyección internacional y la obtención de mayores beneficios de los acuerdos de la OMC y de las negociaciones comerciales.

áREAs PRIORItARIAs:Barreras Comerciales, cum-plimiento de la Normativa Co-mercial Andina, negociaciones Comerciales Internacionales, promoción de la Integración Comercial.


01Contó con herramientas de información comercial

para identificar y eliminar las barreras innecesarias al comer-cio intrasubregional aplicadas por los países andinos, capacitar en la preparación de reglamen-tos técnicos y en el cálculo del

impacto de los mismos, reforzar y complementar algunos desa-rrollos realizados en el marco del Proyecto Granadua, capaci-tar en mecanismos de control y verificación del origen de las mercancías importadas por la CAN y promover la cooperación horizontal entre las aduanas de los países andinos.

02Cooperó con el Tribunal de Justicia y la SG CAN

en el desarrollo del Reglamen-to de la Función Arbitral pre-vista en el Tratado de Constitu-ción del Tribunal de Justicia.

03Desarrolló acciones de asistencia técnica y ca-

pacitación a fin de contar con un mayor número de negocia-dores calificados en los países andinos.

04Desarrolló acciones orientadas a incrementar

la integración comercial andi-na, mediante el conocimiento de la experiencia europea en esta área.

bENEFICIARIOs: Los negociadores del sector público, los empresarios del sector privado y las institucio-nes nacionales (como Aduanas) y regionales andinas (SG CAN y Tribunal de Justicia) y los ciudadanos de los Países Miem-bros.





[email protected]

COOPERACIÓN UE-CAN EN MATERIA DE ASISTENCIA TéCNICA RELATIVA AL COMERCIO

COmERCIO DE sERvICIOs EN lA COmuNIDAD ANDINA

www.comunidadandina.org/co-mercio/comercio_servicios.htm

DIRECCIÓN gENERAl DE COmERCIO DE lA COmIsIÓN

EuROPEA (EN INglés)http://ec.europa.eu/trade/

ComErCIo I

web

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6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

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3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

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INTERCAN

pradican


2.550.000

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3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

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4.636.00088%

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Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

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4.000.000

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5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

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2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


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4.100.000

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Proyecto de laprogramación2002-2006 PROYECTO CERRAdO

PROYECTO CERRAdO


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

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2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

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5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

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6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

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46%

ComErCIo II14

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARÍA GENERAL DE LA COMUNIDAD ANDINADirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro. Lima 27 - PerúTeléfono: (+51-1) 710 6400 Coordinador de Cooperación Técnica UE-CAN: Fernando Jimé[email protected]: www.comunidadandina.org/ATRCII/index.html

ASISTENCIA TéCNICA AL PROCESO DE VALORACIÓN CONJUNTA UE-CAN

El 12 DE julIO DE 2007, la Comuni-dad Andina y la Unión Europea apro-baron el informe final de la evalua-ción conjunta UE-CAN de integración económica regional.

gRACIAs A vAlORACIÓN, se rea-lizaron talleres de capacitación en Lima y zonas fronterizas con la fina-lidad de formar futuros negociadores de los 4 países andinos.

VALORACIÓN



ObjEtIvO: Complementar las acciones en materia de comercio, con el fin de contribuir a la profundización de la integración comercial andi-na y viabilizar la negociación de un Acuerdo de Asociación entre la Unión Europea y la Comuni-dad Andina que permita el libre flujo de bienes y servicios tanto intracomunitario como prove-nientes de otros países.

áREA PRIORItARIA:Apoyar al proceso de valoración conjunta UE-CAN.


01Evaluación técnica del esta-do de integración andino.

02Identificación de las áreas que requieren una mayor

integración para el inicio de las negociaciones.

03Funcionarios andinos con un conocimiento más de-

tallado del funcionamiento del proceso de integración europeo en las áreas claves.

04Capacidad de trabajo vir-tual fortalecida con equipos

modernos.

05 Identificación de los ele-mentos que permitirán

definir el tratamiento comunitario a las importaciones provenientes de la UE.

06 Mayor integración en los sistemas de información

aduanera.

bENEFICIARIOs: Los países andinos y el Sistema Andino de Integración (SAI) repre-sentados por la Secretaría Gene-ral de la CAN.

Proyecto de laprogramación2002-2006 PROYECTO CERRAdO

REglAmENtOs téCNICOswww.comunidadandina.org/re-

glamentos.htm

sIstEmA DE INFORmACIÓN DE REglAmENtACIÓN y NO-tIFICACIÓN téCNICA – sIRt www.comunidadandina.org/sirt

CalIDaD

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARIA GENERAL DE LA COMUNIDAD

ANDINADirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro,

Lima 27 – Perú.Teléfono: (+51-1) 710 6400


[email protected]

COOPERACIÓN Y ASISTENCIA TéCNICA UE-CAN EN MATERIA DE CALIDAD

DuRACIÓN: El proyecto se ejecutó del 04/11/2002 al 04/11/2005.


ObjEtIvO: Apoyar el proceso de integración andina y la consolidación del área económica regional elevan-do el nivel técnico de las institu-ciones andinas.

áREAs PRIORItARIAs:Reglamentación y Notificación, normalización, acreditación, en-sayos y certificación, metrología, gestión de la Calidad.


01Diseño, desarrollo e imple-mentación del Sistema de

Información de Reglamentación y Notificación Técnica (SIRT). El SIRT opera en una plataforma Internet y permite al público en general acceder a la base de datos de proyectos y de regla-mentos técnicos de los países andinos.

02 Más de 1300 técnicos ca-pacitados en los diferen-

tes temas de acción.

03Se brindó un soporte ade-cuado a la política comer-

cial comunitaria a través de los resultados obtenidos en cada área desarrollada en el marco de este proyecto.

04Diversos organismos y empresas seleccionados

para recibir asistencia técnica en diferentes temas de acción (por ejemplo, en implantación y cumplimiento de las normas ISO/IEC).

05Apoyo a la creación de la Red Andina de Norma-

lización cuyo objetivo es el de adoptar y armonizar normas an-dinas en aquellos sectores de la producción y servicios que sean prioritarios para la Subregión.

bENEFICIARIOs: Los Institutos encargados de las normas y certificación, la Secre-taría General de la Comunidad Andina, las empresas y la pobla-ción de los Países Miembros.

web

1540

-41

Co

ope

raci

ón

Reg

iona

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aU

E–C

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6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

PROYECTO CERRAdOProyectos pre-programación2002-2006

PROYECTO CERRAdO

CompEtENCIaARMONIzACIÓN DE LAS REGLAS DE COMPETENCIA EN LA REGIÓN ANDINA

DuRACIÓN: El proyecto se ejecutó del 29/10/2002 al 29/10/2005


ObjEtIvO: Definir y mejorar el marco legisla-tivo y administrativo (subregional y nacional) en materia de derecho de la competencia, apoyando las instituciones regionales y nacionales responsables de la aplicación y control de las normas de competencia y promoviendo la cultura de la misma.

áREAs PRIORItARIAs:Mejora del marco legislativo, ad-ministrativo y judicial regional y nacional.Apoyo a las instituciones regio-nales andinas responsables de la legislación de competencia y del control de su aplicación.Apoyo a las instituciones naciona-les para que armonicen sus legisla-ciones con las normas regionales.


01Aprobación de las Normas para la promoción de la libre

competencia en el territorio de la Comunidad Andina (Decisión 608).

02Autorización a Ecuador de aplicar la Decisión

608 hasta no tener una Norma Nacional de Competencia (Deci-sión 618).

03Constitución del Comité An-dino de Defensa de la Libre

Competencia.

04Apoyo a proyectos de actualización y mejora de

las normas nacionales de Perú, Colombia y Venezuela.

05Difusión de los temas del derecho a la competencia

en el ámbito judicial, académico y empresarial.

bENEFICIARIOs: Agencias de Competencia de tres países (Venezuela, Co-lombia y Perú), Ministerio de Desarrollo Económico (Bolivia), Ministerio de Comercio Exte-rior, Industrialización, Pesca, Competitividad y Negociacio-nes Comerciales (Ecuador), Se-cretaría General y Tribunal de Justicia de la CAN (Comunita-ria) y la población de los Países Miembros.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARÍA GENERAL DE LA COMUNIDAD ANDINADirección: Av. Paseo de la República 3895, San Isidro, Lima 27 – Perú.Teléfono: (+51-1) 710 6400 Coordinador de Cooperación Técnica UE-CAN: Fernando Jimé[email protected]

REglAs DE lIbRE COmPEtENCIAwww.comunidadandina.org/com-petencia.htm

COmPEtENCIA EN lA uEhttp://ec.europa.eu/competition/index_es.html

web


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

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2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


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Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


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Costo total:

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granadua

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16 Proyectos pre-programación2002-2006 PROYECTO CERRAdO

17



ObjEtIvO: Contribuir a consolidar la Unión Aduanera Andina, como paso pre-vio para la construcción del Mer-cado Común Andino, mediante el apoyo a las instituciones aduane-ras nacionales, la armonización de técnicas y procedimientos, la agilización de las operaciones en aduanas y otras acciones.

áREAs PRIORItARIAs:Origen de las Mercancías, Nomen-clatura Común Andina (NANDI-NA), Arancel Integrado Andino (ARIAN), valor en Aduanas de las Mercancías, armonización de los Regímenes Aduaneros, Documento Único Aduanero, tránsito aduanero, control aduanero, lucha contra el fraude, estadísticas de comercio ex-terior, formación aduanera, apoyo informático a la Gestión Aduanera.


01Actualización de la NANDI-NA (Decisión 653)

02Valor en Aduanas de las Mercancías Importadas

(Decisión 571)

FORTALECIMIENTO DE LA UNIÓN ADUANERA EN LOS PAíSES DE LA COMUNIDAD ANDINA

03Arancel Integrado Andino – ARIAN (Decisión 657)

04 Programa Común de For-mación Aduanera Andino

(Decisión 573)

05 Régimen Andino sobre Control Aduanero (Deci-

sión 574)

06 Tránsito Aduanero Comu-nitario (Decisión 617 y 636)

07Documento Único Aduane-ro (Decisión 670)

08 Armonización del Régimen Aduanero (Decisión 671)

bENEFICIARIOs: La Secretaría General de la CAN, las Aduanas, y la población de los Países Miembros.

DIRECCIÓN y REsPONsAblEs DIRECtOs:SECRETARÍA GENERAL DE LA COMUNIDAD

ANDINADirección: Av. Paseo de la República 3895, San

Isidro. Lima 27 - PerúTeléfono: (+51-1) 411 1400

Sitio Web: http://www.comunidadandina.org/aduanas/granadua.htm

AsuNtOs ADuANEROs EN lA COmuNIDAD ANDINA

http://www.comunidadandina.org/aduanas.htm

web


6.500.000

Costo total:

8.248.09279%


6.500.000

Costo total:

8.920.00073%


3.250.000

Costo total:

4.020.00081%


3.050.000

Costo total:

4.385.00070%

cescan 2

INTERCAN

pradican


2.550.000

Costo total:

3.060.00083%

DROSICAN


4.100.000

Costo total:

4.636.00088%

SOCICAN


5.000.000

Costo total:

8.000.00063%

andestad


6.500.000

Costo total:

9.484.95169%

cohesión social 1


730.800

Costo total:

1.035.80070%

fortican

poryecto atrc II


9.450.000

Costo total:

12.400.00076%

predecan


4.000.000

Costo total:

5.000.00075%

comercio


950.000

Costo total:

1.215.00078%

comercio II


2.300.000

Costo total:

3.300.00070%

calidad


2.000.000

Costo total:

3.500.00057%

competencia


1.900.000

Costo total:

4.100.000

granadua

46%

Proyectos pre-programación2002-2006

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17 PROYECTO CERRAdO

PROYECTO CERRAdO

Para obtener información de las Proyectos Bilaterales, pueden consultar los sitios Web de las De-legaciones de la Unión Europea en los países de la región:

Bolivia: www.delbol.ec.europa.euColombia: www.delcol.ec.europa.euEcuador: www.delecu.ec.europa.euPerú: www.delper.ec.europa.eu

Las personas de contacto en la Sección de Cooperación Eco-nómica y Regional en la Dele-gación de la Unión Europea en el Perú son:

Ignacio Burrull Jefe de SecciónCristina ChuecaGestora de ProyectosRobert FrankGestor de ProyectosVíctor VelardeGestor de Proyectos

UNIÓN EUROPEADelegación en el PerúAv. Comandante Espinar 719Miraflores, Lima 18Casilla Postal: 18-0792, Lima 18Tel: +51 1 415 08 00Fax:+51 1 446 51 00Mail: [email protected]

los proyectos de Cooperación son dinámicos. si desean encontrar información actualizada del desarrollo de los proyectos regionales, pueden consultar nuestro sitio Web www.delper.ec.europa.eu

29millones

MONTOS INDICATIVOS DE LA COOPERACIÓN REGIONAL DE LA CAN

Global para Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela (2002-2006)

50millones

Global para Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú (2007-2013)

Montos indicativos de la cooperación bilateral 2007-2013

249millones

Bolivia

135millones

Perú

92millones

86millones

105millones

38,5millones

Venezuela

133,5millones

137millones

Ecuador

160millones

Colombia

Programas de Cooperación Exterior en la CE - Europaid: http://ec.europeaid/index_en.htm



Desde 1992, la Comisión Europea utiliza las herramientas de gestión del ciclo de proyecto, lo que ha permitido que la gestión de los proyectos de cooperación sea más eficiente.

1 La Comisión Europea (CE) en consenso con la Comunidad Andina (CAN), elabora el Documento de Estrategia Regional (RSP). Este documento selecciona los sectores prioritarios de intervención para el periodo.

5 Al final del proyecto se realizará una evaluación (final/ex-post) que permitirá obtener aprendizajes y lecciones para futuras intervenciones.

2 A partir del RSP, de las necesidades y las prioridades de ambas regiones, se identifican los proyectos a formular.

3.1 Se examinan los aspectos importantes del proyecto identificado y las consideraciones de las partes interesadas. Los beneficiarios y demás partes interesadas participarán activamente en la descripción detallada del proyecto.

3.2 Si el proyecto está formulado adecuadamente, se adoptará una decisión favorable para su financiación.

4.1 Los recursos designados se utilizan para alcanzar el objetivo específico y los resultados del proyecto.

4.2 El proyecto estará sujeto, durante su ejecución, a diferentes evaluaciones de medio término y de seguimiento que permiten tener una visión precisa del avance del proyecto y determinar la necesidad de tomar medidas correctivas.

En las Disposiciones Técnicas y Administrativas (DTA) se hace una descripción detallada del proyecto, su duración, la modalidad de ejecución, su presupuesto, entre otros

Documento de Estrategia Regional2007-2013

Planes Indicativos Regionales2007-20102011-2013

La aprobación de la Ficha de Identificación asegura la pertinencia del proyecto

Ficha deacción

El convenio de financiación debe ser firmado por la CE y la CAN

Evaluación a medio término

Informe de auditoría

Evaluación ex post

Informes de Monitoreo

Programación

Identificación

Form

ulac

ión Ejecución

Eva

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ión

DTA*

29millones

MONTOS INDICATIVOS DE LA COOPERACIÓN REGIONAL DE LA CAN

Global para Bolivia, Colombia, Ecuador, Perú y Venezuela (2002-2006)

50millones

Global para Bolivia, Colombia, Ecuador y Perú (2007-2013)


249millones

Bolivia

135millones

Perú

92millones

86millones

105millones

38,5millones

Venezuela

133,5millones

137millones

Ecuador

160millones

Colombia

Programas de Cooperación Exterior en la CE - Europaid: http://ec.europeaid/index_en.htm



Desde 1992, la Comisión Europea utiliza las herramientas de gestión del ciclo de proyecto, lo que ha permitido que la gestión de los proyectos de cooperación sea más eficiente.

1 La Comisión Europea (CE) en consenso con la Comunidad Andina (CAN), elabora el Documento de Estrategia Regional (RSP). Este documento selecciona los sectores prioritarios de intervención para el periodo.

5 Al final del proyecto se realizará una evaluación (final/ex-post) que permitirá obtener aprendizajes y lecciones para futuras intervenciones.

2 A partir del RSP, de las necesidades y las prioridades de ambas regiones, se identifican los proyectos a formular.

3.1 Se examinan los aspectos importantes del proyecto identificado y las consideraciones de las partes interesadas. Los beneficiarios y demás partes interesadas participarán activamente en la descripción detallada del proyecto.

3.2 Si el proyecto está formulado adecuadamente, se adoptará una decisión favorable para su financiación.

4.1 Los recursos designados se utilizan para alcanzar el objetivo específico y los resultados del proyecto.

4.2 El proyecto estará sujeto, durante su ejecución, a diferentes evaluaciones de medio término y de seguimiento que permiten tener una visión precisa del avance del proyecto y determinar la necesidad de tomar medidas correctivas.

En las Disposiciones Técnicas y Administrativas (DTA) se hace una descripción detallada del proyecto, su duración, la modalidad de ejecución, su presupuesto, entre otros

Documento de Estrategia Regional2007-2013

Planes Indicativos Regionales2007-20102011-2013

La aprobación de la Ficha de Identificación asegura la pertinencia del proyecto

Ficha deacción

El convenio de financiación debe ser firmado por la CE y la CAN

Evaluación a medio término

Informe de auditoría

Evaluación ex post

Informes de Monitoreo

Programación

Identificación

Form

ulac

ión Ejecución

Eva

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DTA*

JULIO 2010Tiraje: 1500 ejemplares.PUBLICACIÓN DE LA DELEGACIÓN DE LA UNIÓN EUROPEA EN PERÚ

Hecho el Depósito Legal en la Biblioteca Nacional del Perú: 2010-08541

Edición, diseño gráfico e ilustraciones: Fábrica de IdeasDirección de arte: Xabier Díaz de CerioDiseño y diagramación: Mario Segovia GuzmánMoldeado en plastilina: María Lucía Zevallos

Edición de textos: Cristina Chueca, Luis Piselli (Delegación de la Unión Europea en el Perú)

Impresión: Forma e Imagen

El contenido de esta publicación es para uso exclusivamente informativo y no compromete a las instituciones comunitarias ni a sus Estados Miembros. Sus textos podrán ser reproducidos libremente, con la mención de la fuente. Derechos reservados conforme a Ley.

UE-CAN2010


UNIÓN EUROPEA

La Unión Europea está formada por 27 Estados Miembros que han decidido unir de forma progresiva sus conocimientos prácticos, sus recursos y sus destinos. A lo largo de un período de ampliación de 50 años, juntos han constituido una zona de estabilidad, democracia y desarrollo sostenible, además de preservar la diversidad cultural, la tolerancia y las libertades individuales.La Unión Europea tiene el compromiso de compartir sus logros y valores con países y pueblos que se encuentren más allá de sus fronteras.

Delegación de la Unión Europea en PerúAv. Comandante Espinar 719, Miraflores, Lima 18, PerúCasilla Postal 18-0792, Lima 18Teléfono (+51-1) 4150800Fax (+51-1) [email protected]

http://ec.europa.euwww.delper.ec.europa.eu

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UE-CAN 2010