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Leadership and Coaching Culture Leadership and Coaching Culture Erfolgsfaktor Vernetzung 29. Dezember 2016 Leadership and Coaching Culture

UCN + Leadership Workshops

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Erfolgsfaktor Vernetzung29. Dezember 2016

Leadership and Coaching Culture

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Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture

Agenda

• Kurzvorstellung UCN

• Methode der UCN Leadership Workshops

• Basis-Führungskräfte-Programm

• L³ – Leaders Leading Leaders

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Unternehmens Coaching Netzwerk – UCN

2010Start als informelles Netzwerk interner Coachs

2016Autorisierte Mitglieder aus 15 Unternehmen

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Ansatz – Firmenübergreifendes Lernen

Exzellenz durch offenen Dialog

Herausforderungen

Erfahrungen

Erfolgsfaktoren

Ziele

Lösungen

Erkenntnisse

Risiken

Vergleichsmaßstab

Orientierung zu Zielen

Klarheit übererforderliche Schritte

Professionelle Umsetzungsbegleitung

Erreichung ehrgeiziger Ziele

Werte

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Unser Ziel

Die Entwicklung von Führungs- und Coaching-Kultur zu fördern, um verborgendes Leistungspotential zu aktivieren

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Agenda

• Kurzvorstellung UCN

• Methode der UCN Leadership Workshops

• Basis-Führungskräfte-Programm

• L³ – Leaders Leading Leaders

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Unsere Überzeugung

70%

15%

15%

Typische Mitarbeiterbindung*

Passiv Innere Kündigung Engagiert

Die Förderung einer Coaching Kulturlegt Lei(s)tungspotentiale eines Unternehmens frei.

Die Entwicklung der Führungskulturführt zur Umsetzung von Lei(s)tungspotential in Ergebnisse.

*Gallup Studie 2015

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Vernetzung als Erfolgsfaktor

Coaching Methoden als Führungswerkzeuge

12-14 Manager als Teilnehmer aus 7+ Unternehmen & verschiedenen Fachbereichen

9 Trainer Tandemsaus vielfältigen Rollen in 7+ Unternehmen verschiedener Industrien

Leadership Workshops

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Was habe ich davon?

Trainer

• Meine Trainer-Qualifikation anwenden und erweitern

• Mich selbst weiterentwickeln• Professionelles Netzwerken praktizieren• Spürbare Wertschätzung• Meine Vertrauenswürdigkeit ausbauen• Anregungen für meine tägliche Arbeit• Selbstvertrauen und Motivation um

Veränderungen anzustoßen

Job Enrichment

Teilnehmer

• Mich selbst verstehen und entwickeln• Meinen persönlichen Weg des

erfolgreichen Führens entwickeln• Ein unterstützendes Netzwerks

Gleichgesinnter aufbauen • Mut und Selbstsicherheit ausbauen• Ideen und Interesse aufbauen, wie ich

mein Umfeld weiterentwickeln kann

Wirksamer Führen

Unternehmen

Positive Kulturveränderungen die Mitarbeiterbindung und Ergebnisse steigern.

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Zielgruppen

Basis-Führungskräfte-Programm1-5 Jahre Führungserfahrung

L³ – Leaders Leading Leaders5+ Jahre Führungserfahrung

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Leadership Workshops – Aufwand und Kosten

• Teilnahme vom Senior Managern als Gäste– Teilnahme am Vormittag des ersten Trainingstags (Impulse geben)– Teilnahme am letzten Trainingsnachmittag (Ergebnisse erleben)

• Bereitstellung von Co-Trainern für ausgewählte Trainingstage

• Mitgestaltung des Programms und Unterstützung bei der Umsetzung

• Bereitstellung von Räumlichkeiten und Verpflegung für die Trainingstage

Op

tio

nal

• Freistellung der Manager zur Teilnahme an den SeminarenBasis-Führungskräfte-Programm: 3 x 3 Tage, L³: 5 x 1 Tag

• Reisekosten der eigenen Teilnehmer und Trainer• Ansonsten ohne Gebühren

Das Netzwerk basiert auf dem Prinzip „Geben und Nehmen“

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Agenda

• Kurzvorstellung UCN

• Methode der UCN Leadership Workshops

• Basis-Führungskräfte-Programm

• L³ – Leaders Leading Leaders

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Überblick des Basis Programms

12-14 Manager mit 1-5 Jahren Führungserfahrung

3 x 3 Tage Workshops mit 9 firmenübergreifenden Trainer-Tandems

• Intensives Arbeiten an konkreten Fällen aus der Praxis

• Das Anliegen hinter dem Thema bearbeiten

• Den Menschen beleuchten und entwickeln

• „Positiv irritieren“ in einem geschützten Raum

• Gemeinsames Lernen (inkl. Trainer) auf Augenhöhe

• Begleitendes Coaching und Mentoring

• Qualitätssicherung durch die Analyse tagesspezifischer Evaluationen

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Basis-Führungskräfte-Programm Inhalte

Ich

Teams

Organisationen

Sich selbst

führen

1

Teams führen

4

Ko

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ikation

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Teil 1

6 Persö

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Teil 2

In Veränderung

führen

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8

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3 x 3 Tage

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Feedback der Teilnehmer

„Mit deutlichem Abstand das beste je besuchte Training. “Statt mit 4-5 Anregungen bin ich gleich mit einer anderen Haltung herausgekommen, was sich (…) positiv auf mein Team auswirkte.“ Stefan Fischer, Sales Manager, SAP

Das UCN kann ich nur jedem wärmstens empfehlen (…).Durch (…) die durchgehenden Grundhaltung „Fokus auf den Menschen“ war das mitunter das beste Seminar, das ich besucht habe. Nowak dm-drogerie markt GmbH + Co. KG

(…) Raus aus dem Hamsterrad im Unternehmen –rein in den vertrauensvollen Rahmen für einen ehrlichen und konstruktiven Erfahrungsaustausch. Die Mischung aus Menschlichkeit, Professionalität, Kompetenz und Leidenschaft hat mich überzeugt.Jürgen Neugebauer, GFB Projektmanagement, IBM

“Ich bin als Physiotherapeutin in das Training gegangen und als Managerin wieder heraus.”Lena Scholz, Universitätsklinikum Frankfurt

„Ein außergewöhnlicher Ansatz beim dem jeder Tag eine eigene Dynamik (…) entwickelt. Ich habe bisher kein nachhaltigeres Programm kennengelernt (…). Alle meine Vorstellungen und Erwartungen wurden übertroffen.“ Robert Krause, HR Manager, Jeppesen

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Basis-Führungskräfte-Programm – Termine 2017

Track 1 Datum Gastgeber

Block 1 07. – 09. Februar AOK Rheinland/Hamburg, Grevenbroich

Block 2 14. – 16. März Sanofi, Frankfurt

Block 3 25. – 27. April Jeppesen, Neu-Isenburg

Anmeldungenbitte direkt per Mail an Anna Biasotto: [email protected]

Track 2 Datum Gastgeber

Block 1 04. – 06. April SAP, Bensheim

Block 2 16. – 18. Mai Volksbank Darmstadt, Riedstadt-Crumstadt

Block 3 20. – 22. Juni Wisag, Frankfurt

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Agenda

• Kurzvorstellung UCN

• Methode der UCN Leadership Workshops

• Basis Führungskräfte Programm

• L³ – Leaders Leading Leaders

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Überblick des L³ Programms

12-14 Manager min. 5 Jahren FührungserfahrungManager von Managern

5 x 1 Tag Workshops mit 5 firmenübergreifenden Trainer-Tandems

• Die Trainingsinhalte der einzelnen Tage sind bewährte Konzepte und aufeinander abgestimmt

• Tagesspezifische Rückmeldungen werden zur Qualitätssicherung zeitnah im Trainerteam analysiert und bewertet

• Möglichkeit als „Lerntrainer“ zu ausgewählten Tagen an Workshops teilzunehmen

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L³ Programm – Inhalte

Ich

Teams

Organisationen

Standort-

bestimmung

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5 x 1 Tag

Erfolgreich

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Leadership and Coaching CultureLeadership and Coaching Culture

L³ Programm – Termine 2017

Track 1 Datum Gastgeber

Tag 1 -2 14. – 15. Februar SAP, Bensheim

Tag 3 21. März Jeppesen, Neu-Isenburg

Tag 4 09. Mai dm, Karlsruhe

Tag 5 20. Juni AOK Rheinland/Hamburg, Grevenbroich

Anmeldungenbitte direkt per Mail an Anna Biasotto: [email protected]

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Danke!Kontakt:Matthias FuebbekerUCN Vorstandsvorsitzender

+49 6227 7 [email protected]