Upload
mark-randall
View
17
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten tuloksia. Tiivistelmädiat 20.4.2013. Työmarkkinatutkimukset 2012. Kohderyhmänä Akavan Erityisalojen jäsenyhdistysten työssäkäyvät jäsenet, noin 20 000 kulttuurin, hallinnon ja hyvinvoinnin asiantuntijaa ja esimiestä. - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
Työhyvinvoinnin tekijät Akavan Erityisalojen työmarkkinatutkimusten
tuloksia
Tiivistelmädiat 20.4.2013
Työmarkkinatutkimukset 2012• Kohderyhmänä Akavan Erityisalojen jäsenyhdistysten
työssäkäyvät jäsenet, noin 20 000 kulttuurin, hallinnon ja hyvinvoinnin asiantuntijaa ja esimiestä.
• Tutkimukset kaikilla sektoreilla: yksityinen, kunta, valtio, yliopisto
• Sähköinen kysely marraskuussa 2012 • Vastausprosentit vaihtelivat 24 - 31 %• Tekijät: Real Stars Oy (yksityinen, valtio, yliopisto) ja
Palkansaajien tutkimuslaitos (kunta)• Erityistarkastelussa työhyvinvointi, jota koskevat tulokset
nyt julkistetaan.
Tarkasteltiin kahdeksaa työhyvinvoinnin tekijää
- Hyvä johtaminen ja esimiestyö- Kannustava palkkaus- Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön- Osaamista ja koulutusta vastaava työ- Sopiva määrä työtä- Toimiva tiedonkulku- Turvallinen, luottamuksellinen ja erilaisuutta
arvostava ilmapiiri - Joustavat työ- ja loma-ajat
Kysyttiin toiveita ja todellisuutta• Odotus:
” Miten merkittävästi koet tekijöiden vaikuttavan yleisesti työpaikkojen työhyvinvointiin?”
• Toteutuma:
”Miten työhyvinvointiin vaikuttavat tekijät toteutuvat omassa työssäsi?”
Kuvio 1. Hyvä johtaminen ja esimiestyö työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
16 %
15 %
13 %
10 %
83 %
81 %
76 %
76 %
49 %
46 %
49 %
45 %
15 %
18 %
23 %
22 %
30 %
35 %
34 %
41 %
2 %
1 %
1 %
2 %
6 %
5 %
4 %
4 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 2. Kannustava palkkaus työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
7 %
6 %
5 %
3 %
34 %
40 %
42 %
41 %
36 %
43 %
36 %
21 %
47 %
46 %
45 %
42 %
49 %
45 %
50 %
58 %
18 %
14 %
12 %
16 %
8 %
6 %
9 %
18 %
1 %
0 %
0 %
1 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 3. Mahdollisuus vaikuttaa omaan työhön työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
27 %
24 %
18 %
16 %
72 %
69 %
69 %
72 %
50 %
50 %
55 %
58 %
27 %
29 %
30 %
26 %
22 %
24 %
25 %
26 %
1 %
2 %
2 %
2 %
1 %
2 %
2 %
1 %
0 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 4. Osaamista ja koulutusta vastaava työ työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
34 %
23 %
24 %
24 %
60 %
56 %
59 %
63 %
51 %
59 %
61 %
60 %
37 %
41 %
38 %
35 %
14 %
16 %
13 %
15 %
3 %
3 %
3 %
2 %
1 %
2 %
2 %
1 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 5. Sopiva määrä työtä työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
13 %
12 %
9 %
8 %
52 %
57 %
54 %
55 %
53 %
56 %
54 %
51 %
44 %
40 %
41 %
42 %
31 %
29 %
34 %
38 %
4 %
4 %
5 %
3 %
3 %
3 %
3 %
2 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 6. Toimiva tiedonkulku työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
8 %
7 %
6 %
5 %
50 %
58 %
47 %
56 %
47 %
47 %
54 %
45 %
44 %
38 %
45 %
41 %
44 %
42 %
37 %
46 %
5 %
4 %
8 %
3 %
2 %
3 %
4 %
3 %
0 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 7. Turvallinen, luottamuksellinen ja erilaisuutta arvostava ilmapiiri työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
14 %
18 %
11 %
11 %
62 %
65 %
56 %
63 %
56 %
49 %
50 %
52 %
34 %
30 %
38 %
34 %
27 %
28 %
35 %
32 %
4 %
5 %
7 %
2 %
3 %
5 %
5 %
5 %
0 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Kuvio 8. Työ- ja loma-ajat, joiden järjestelyissä joustetaan työhyvinvointitekijänä
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Toteutuu, kunta
- yliopisto
- yksityinen
- valtio
Odotus, kunta
0 % 10 % 20 % 30 % 40 % 50 % 60 % 70 % 80 % 90 % 100 %
36 %
33 %
31 %
24 %
42 %
46 %
45 %
45 %
56 %
56 %
59 %
66 %
50 %
43 %
46 %
44 %
7 %
10 %
9 %
9 %
9 %
11 %
10 %
11 %
0 %
1 %
1 %
1 %
Erittäin paljon/erittäin hyvin Paljon/hyvin Jonkin verran/heikosti Ei lainkaan
Yhteenveto tuloksista 1/2
• Kaikki tutkitut työhyvinvoinnin tekijät koettiin tärkeiksi
• Ykköseksi nousi hyvä johtaminen ja esimiestyö.
• Kannustava palkkaus nousi hieman muita harvemmin keskeiseksi.
• Tulokset hyvin samansuuntaisia olipa työnantajana yritys, kunta, valtio tai yliopisto.
Yhteenveto tuloksista 2/2
• Toiveet ja todellisuus eivät kohtaa työpaikoilla.
• Esimerkiksi noin 40 % kokee johtamisen ja esimiestyön toteutuvan heikosti omassa työssään.
• Kaikkien muidenkin työhyvinvoinnin tekijöiden kohdalla selkeä ristiriita odotusten ja koetun toteutuman välillä.