TUGAS Konsep Kepemimpinan

8/16/2019 TUGAS Konsep Kepemimpinan

1/31


2/31

Faktor Penentu KinerjaFaktor Penentu Kinerja (Griffin)(Griffin)

Motivasi (Motivation)Kemampan ( Ability )!in"#n"an $e#er%aan (Work Environment )


3/31


4/31

e!era"a Pen#ekatan Motivasie!era"a Pen#ekatan Motivasi

pende#atan tradisiona' ata di#ena' se3a"aitraditional model of motivation theory

pende#atan re'asi mansia ata human relationmodel

pende#atan sm3er daa mansia ata humanresources model *


5/31

TEORI MOTI$ASITEORI MOTI$ASI

%ONTENT6 Mas'o76 M4 "re"or6 ,r"6 Her83er"6 M4 4'e''and

PRO%ESS6 ,9pe4tan4

6 ,:it

6 Rein;or4ement6 oa' settin"


6/31


7/31

MAS&O'MAS&O'ke!utuan anusia *ke!utuan anusia *

FISIOLOGI

SAFETY & SECURITY

SOSIAL

ESTEEMS

ACT


8/31

M+ GregorM+ GregorT,ORI < $en"andaian #ara7an tida#

men#ai #er%a ma'as tida#men#ai tan""n" %a7a3 dan

ars dipa#sa nt#3erprestasi

T,ORI Y $en"andaian #ara7an

men#ai #er%a #reati;3ersaa 3ertan""n" %a7a3

dan dapat men%a'an#anpen"araan diri

• Menan"#t tin"#at #eter'i3atan an""ota da'ampensnan dan penentan t%an or"anisasi An""otaan" 3ertipe=< 4endern" #ran" di'i3at#an da'ampensnan t%an sedan"#an an" 3ertipe=Y 4endern"nt# 'e3i di'i3at#an da'am pensnan t%an*


9/31

A&,ERFER - ERGA&,ERFER - ERG

, / , 3n"an sosia'

3n"an antar pri3adi) / RO?TH (misa'na #ein"inan nt#

men"em3an"#an diri)

Fisik

Sosial

Penghargaan

Aktualisasi Diri

Keamanan

GROWTH

Needs

RELATEDNESS Needs

EXISTENCE

Needs

Tingkatan Kebutuhan dari

Maslow

Teori ERG dari Alderfer


10/31

Teori ,ua Faktor #ari .er/!ergTeori ,ua Faktor #ari .er/!erg

Motivatin" .a4tors& kese"atan untuk !er"restasi(a+ieveent)& "engakuan #a0a 0ingkungan "ekerjaan (re+ognition)& kese"atan untuk !ertanggungja1a! (res"onsi!i0it2)

& kese"atan untuk !erke!ang #an enge!angkan #iri(a#van+eent an# gro1t) H"iene .a4tors

& ke!utuan akan ke!ijakan #an a#inistrasi "erusaaan 2ang je0as#an a#i0 (+o"an2 "o0i+2 an# a#inistration)

& su"ervisi 2ang ea#ai (su"ervision)& keserasian u!ungan #engan su"ervisi (re0ationsi" 1it

su"ervision)& kon#isi "ekerjaan 2ang kon#usif (1orking +on#ition)

& gaji atau u"a 2ang 0a2ak(sa0ar2)& u!ungan 2ang !aik antar "ekerja (re0ationsi" 1it "eers)& a#an2a "engargaan tera#a" kei#u"an "ri!a#i ("ersona0 0ife)& u!ungan 2ang serasi #engan !a1aan (re0ationsi" 1it

su!or#inates)& keje0asan status "ekerjaan (jo! status)& asa #e"an #ari "ekerjaan 2ang #ija0ani(jo! safet2)


11/31

Tony Soebiono 11


12/31

M+ %0e00an#M+ %0e00an#teori ini !erkaitan erat #engan konse"teori ini !erkaitan erat #engan konse"

!e0ajar e0a0ui kei#u"an #a0a suatu!e0ajar e0a0ui kei#u"an #a0a suatu

!u#a2a!u#a2a

Ke3tan an" dipe'a%ari me'a'i #e3daaanada'a>

K,@THAN $R,STASIK,@THAN K,KASAANK,@THAN A..I!IASI (@,RSAHA@AT)

Kebutuhan Manusia

Kebutuhan untuk

!er"restasi

(N-Ach)

Kebutuhan untuk

!erafiliasi

(N-Aff)

Kebutuhan akan

Kekuasaan

#N-Pow$


13/31

T,ORI $ROC,SS


14/31

TEORI E3PE%TAN%4TEORI E3PE%TAN%4

Ke4endern"an 3ertinda# sesai den"an

pen"arapan

paa individ ====B #iner%a individ ====B"an%aran or"anisasi ====B t%an pri3adi

Victor Vroom

Besar kecilnya usaha kerja yang akan diperlihatkan oleh seseorang,

ng pada bagaimana orang tersebut memandang kemungkinan keberh

dari tingkah lakunya itu dalam mencapai tujuan yang diinginkan


15/31

TEORI KEA,I&ANTEORI KEA,I&AN(E5UIT4 T.EOR4)(E5UIT4 T.EOR4)

Individ=individ mem3andin"#an mas#an dan#e'aran pe#er%aan mere#a den"an mas#an

#e'aran oran" 'ain dan #emdian 3eresponsnt# men"aps#an setiap #etida#=adi'an*

J. Stacy Adam


16/31

Pers"ektif PenguatanPers"ektif Penguatan

6Reinfor+eent6Reinfor+eent

engenai Motivasiengenai Motivasi (Skinner)(Skinner)

Teori ini didasar#an atas #m pen"arD $eri'a# merpa#an ;n"si dari #onse#ensina

Tin"#a 'a# den"an #onse#ensi positi;4endern" nt# di'an" sementara tin"#a 'a#den"an #onse#ensi ne"ati; 4endern" nt#tida# di'an"*

Stimulan %es"on

Perlakuan

yangditerima

%es"on

Selanutnya


17/31

GOA& SETTINGGOA& SETTING

Kat 'emana tin"#a 'a# mansia ditent#ano'e si;at t%an an" enda# di4apai*

Ke4endern"an mansia nt# 3er%an" 'e3i#eras men4apai sat t%an apa3i'a t%an it %e'as dipaami dan 3erman;aat*Ma#in #a3r ata ma#in s'it dipaami sat

t%an a#an ma#in 3esar #een"anan nt#3ertin"#a 'a#*

T%an an" #ss a#an men"antar #epada#iner%a an" 'e3i tin""i*


18/31


19/31

TEKNIK MEMOTI$ASITEKNIK MEMOTI$ASI(PEN,EKATAN PEKER7A)(PEN,EKATAN PEKER7A)

1* $ende#atan Tadisiona' ( @e Stron"D)

2* $ende#atan Hman Re'ations (@e

ood)E* Imp'i4it @ar"ainin"D

F* Kompetisi

5* Motivasi Interna'


20/31

TEKNIK MEMOTI$ASITEKNIK MEMOTI$ASI

8E STRONG98E STRONG9

$ema#saan$en"a7asan se4ara #etat*$eri'a# pe#er%a diara#an den"an insenti;

dan an4aman #manT"as di3at da'am operasi=operasi an"

sederana dan mda dipe'a%ari*


21/31

TEKNIK MEMOTI$ASITEKNIK MEMOTI$ASI

8E GOO,98E GOO,9

OtonomiTan""n"%a7a3*Keter'i3atan$em3erdaaanKesempatan nt# 3er#em3an"

Meanin";' G Ca''en"in" ?or#s


22/31

IMP&I%IT ARGAININGIMP&I%IT ARGAINING

Merpa#an #om3inasi pende#atantradisiona' dan pende#atan man

re'ations*a'am pende#atan ini se'ain adana

atran ;orma' menan"#t pe#er%a %"aadana per%an%ian an" tida# tert'isantara pe#er%a dan pia# pimpinanmen"enai a'=a' apa an" men%adi t"asdan an" ars di#er%a#an o'e pe#er%a*


23/31

KOMPETISIKOMPETISI

Asmsi dari pende#atan ini sederanasa%a ait 3a7asana den"an

men4ipta#an sitasi persain"andiarap#an motivasi #er%a a#an3ertam3a 3esar*a'am men4ipta#an sitasi persain"an

di"na#an Insenti;*Insenti; > .a#tor=;a#tor e#sterna' an"

o'e individ dipandan" dapat memeniata memas#an #e3tan=#e3tanan" dirasa#anna*


24/31

MOTI$ASI INTERNA&MOTI$ASI INTERNA&

Se';=Motivation Se';=Mana"ementa'am pende#atan ini motivasi pe#er%a

dipaa#an 3an"#it dari da'am diripe#er%a sendiri (Kesadaran)*$ende#atan ini re'ati; 'e3i s'it namn

'e3i e;;e#ti; %i#a mamp di'a##an*$roses pem3e'a%aran dan ,;;e#tivitas

peran atasan san"at menent#an#e3erasi'an pende#atan ini*


25/31

TEKNIK MEMOTI$ASITEKNIK MEMOTI$ASI(PEN,EKATAN PEKER7AAN)(PEN,EKATAN PEKER7AAN)

o3 ,n'ar"emento3 Rotationo3 ,nri4mentoa' Settin"o3 ,n"ineerin"

So4iote4ni4a' Approa4


26/31

7O EN&ARGEMENT7O EN&ARGEMENT

$ende#atan ini 3eran"#at dari asmsi 3a7a7a#t si#'s an" pende# dan pe#er%aan

an" monoton a#an mem3at pe#er%a 4epatmerasa 3osan an" a#an 3era#i3at padarendana prod#tivitas*Treatmentna > Hori8onta' o3 !oadin"

(antit)Sema#in 3ana# #e"iatan an" ars

di'a##an a#an memperpan%an" 7a#t si#'sa#an men"indari 4epat mn4'na rasa3osan*


27/31

7O ROTATION7O ROTATION

$ende#atan inipn 3ert%an nt#men"indari tm3na rasa 3osan

da'am diri pe#er%a*Cara an" ditemp ada'a me'a##an

perptaran (rotasi) #er%a*Te#ni# memotivasi ini ter#ait den"an

pen"e'o'aan ;n"si SM ait $'a4ement -Ke3i%a#an Karir*


28/31

7O ENRI%.MENT7O ENRI%.MENT

@er3eda den"an pende#atan o3,n'ar"ementD*

Treatmentna > +erti4a' o3 !oadin"Yan" ditam3a#an nsr #a'itas dari isi

pe#er%aan*Isi pe#er%aan ada'a nsr=nsr

MotivatorD an" di#em#a#an o'eH,RJ@,R*


29/31

GOA& SETTINGGOA& SETTING

$ende#atan ini 3eran"#at dari asmsi3a7a motivasi #er%a a#an menin"#at

3i'amana apa an" men%adi sasaran#er%ana %e'as*Motivasi a#an 'e3i menin"#at 'a"i

3i'amana da'am penetapan sasaran #er%a

ini para #ara7an trt di'i3at#an*a ;a#tor pentin" > Ca''en"in" ?or# G

Invo'vement*


30/31

7O ENGINEERING7O ENGINEERING

asar dari pende#atan ini ada'amemperati#an ;a#tor=;a#tor te#nis

pe'a#sanaan pe#er%aan*Termas# disini ada'a memperati#an >

= te#ni# tata 4ara - metoda #er%a

= desain pera'atan #er%a

= #ondisi ;isi# 'in"#n"an #er%a


31/31

SO%IOTE%.NI%A& APPROA%.SO%IOTE%.NI%A& APPROA%.

asar dari pende#atan ini ada'a me'iator"anisasi se3a"ai sat sistem an"

terdiri dari #omponen sosia' dante#no'o"i#*$ende#atan ini memperati#an inter;a4e

antara sistem te#no'o"i# dan sistemsosia'*

Documents

TUGAS Konsep Kepemimpinan