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Big Ideas Company
Piano di comunicazione
2014/2015
TOUCH JEANS
Big Ideas Company
Agenzia di comunicazione
Alexa Pesole
Strategic Planner
Federica Munaron
Media
Planner
Martina Tallachini
Account Executive
SWOT scenario Jeans in Italia
S W
O T
• Made in Italy• Stagionalità• Mercato unico
europeo
• Mercato saturo• Calo delle vendite
• Vendita online• Sviluppo
tecnologico, nuovi media
• Attrattività del settore
• Crisi economica• Aumento costo
delle materie prime• Contraffazione • Alta competizione• No barriere in
entrata
SWOT Touch JeansS W
O T
• Made in Italy • Notorietà del
brand• Jeans WWW• Apparel + Altro• Alternativa al
luxury
• Brand loyalty• Appeal di prodotto• Bassa
affermazione accessori
• Frequenza d’acquisto
• Nuovi mercati con online
• Saldi e ricorrenze
• Competitors del lusso
• Facile imitazione del prodotto
OBIETTIVIo Incrementare BA e TOM o Incrementare la brand credibility come
“casual luxury brand”o Migliorare il traffico instore (on-off)o Target woman (80%) + consolidamento
target man (20%)o Migliorare la notorietà del mondo accessori o Raggiungere e reclutare nuovi consumatori
Creare una nuova campagna multisoggetto
che abbia un messaggio semplice e un forte impatto creativo
TARGET
o Donne e uomini dai 25 ai 50 anni
o Attivi, dinamici, aperti alle novità, che pongono attenzione all’immagine e ai dettagli e non rinunciano mai all’eleganza
o Vogliono realizzarsi professionalmente e allo stesso tempo amano divertirsi
o Per loro il jeans è immancabile nel guardaroba come capo basic ma di classe
A chi ci rivolgiamo? o Target di comunicazione tra i 20-45 anni
o Media tradizionali come tv e stampa senza tralasciare l’online (siti web e blog lifestyle)
o Particolare attenzione al pubblico femminile o più interessato agli accessori
o acquistano il jeans non solo per sé stesse ma anche per il partner
STRATEGIAo Trasmettere lo stile casual del marchio con
messaggi diversi a seconda del canale utilizzato
o Geotargetizzazione
o Potenziamento della comunicazione sugli accessori per aumentarne le vendite
o Aumentare le visite al sito web (traffico indotto dai social) attirando i consumatori allo store online
o Comunicazione nei periodi precedenti a Natale e ai saldi invernali ed estivi
STRATEGIAo Integrazione della comunicazione con mezzi
online – offline in due fasi:
Brand Awareness
ATL OnlineBTL
50% del budget
di cui il 30 % offline e il 20
% online
Top of
Mind
Engagement con i social
Campagne adv display e search
50% del budget
di cui il 35% online e 15%
offline
CONTENUTIo Prodotto di design e moda
o Jeans casual non “luxury”
o Un modello per ogni occasione
o Classico ma contemporaneo
o Brand value: metropolitano, openminded, traveller
o L’utilizzo degli accessori per personalizzare il proprio stile
AZIONIo Youtube: backstage shooting fotografici, sfilate,
creazione modelli e scelta dei tessuti.
o Facebook: link a video di youtube, promozione di eventi instore, pubblicazione di contenuti riguardanti argomenti vicini alla filosofia della marca, post su social dell’acquisto fatto dallo store online
o Pinterest: foto di capi indossati dai testimonial, catalogo jeans e accessori, vetrine/interno in anteprima dei punti vendita
o Storytelling: “lo stile casual raccontato dal consumatore” veicolato sfruttando le capacità di ogni social (Youtube, Facebook, Pinterest)
o Testimonialo Sienna Millero Matt Bomer
#1(sett-nov)
o Spot TV
o Stampa (SP e DPS), magazine con QR Code che rimanda alla pagina di e-commerce del sito
o Pubblicità online (overlay, masthead)su siti e testate online vicine al target
o Open Day dell’azienda a fashion bloggers
o POS: cataloghi, newsletter, packaging con riferimenti social
o Video istituzionali che raccontano la marca sul sito ufficiale con la successiva pubblicazione su Youtube
#2 (mag-giu)
o OOH
o BTL: Temporary shop
Milano, video multimediale all’interno, lancio edizione limitata jeans e possibilità di personalizzazione accessori, feed dell’acquisto/check-in su facebook
o Migliorare ricerca organica del sito (SEO) e attivazione campagna SEM
o Pubblicità online display e rich media
o Eventi nei POS (es. evento lancio di alcuni pezzi solo in determinati negozi)
R O Io Incremento della BA e della TOM
o Affermazione del brand come “casual”
o Incremento del traffico al sito e diminuzione bounce rate
o Aumento delle vendite nei POS e nello shop online
o Consolidamento target donne prefissato e medio incremento del target uomo
o Aumento delle vendite degli accessori
o Aumento Brand loyalty
o Nel caso non si raggiungesse il risultato stimato a fine prima fase (sett-nov), prevediamo di spendere 1/3 del budget dedicato alla seconda fase (mag-giu) per campagne di guerrilla marketing.
Grazie per l’attenzione
TOUCH JEANS