Frokostseminar 29. mars 2012

pHBiV

Vi løser oppgaven sammen;

• Vi er tett på

• Vi er modige

• Vi ser muligheter

Verdigrunnlag

• Vi løser oppgaven sammen;

o Vi er tett på

o Vi er modige

o Vi ser muligheter

Bakgrunn

Vestfoldopprøret – to retninger

o Opposisjon

o Samarbeid

Oppgaven er sjefen

Hovedmål

• Barn i Vestfold møter et helhetlig barnevern med høy kompetanse og god sammenheng.

Mål

• Ansatte i det kommunale og statlige barnevernet har nødvendig faglig og juridisk kompetanse til å løse barnevernets primæroppgave. ”Sikre at barn og unge får nødvendig hjelp og omsorg til rett tid”

• Ansatte i det kommunale og statlige barnevernet har nødvendig kunnskap om hverandres ansvar, arbeidsoppgaver og styrende retningslinjer som et felles fundament for et konstruktivt samarbeid.

• Barnevernet i Vestfold har et variert og tilstrekkelig tiltaksapparat som dekker barnas behov for hjelp til enhver tid.

”…kan jeg vær så snill å få et

fosterhjem..??.

HAR du sjekket nettverket??”

Mål forts.

• Innbyggerne i Vestfold har kunnskap om og tillit til barnevernet.

• Antall akutte plasseringer i Vestfold skal reduseres.

• Plassering i beredskapshjem / akuttinstitusjon skal ikke vare lenger enn tre måneder.

• Barnevernet i Vestfold har felles verdier som arbeidet baserer seg på, herunder verdier i forhold til samarbeid. Disse verdiene skal implementeres i alle ledd i barnevernet.

Organisering

Styringsgruppe

Prosjektleder

Verdikommisjonen Tiltaksutvikling KompetanseutviklingInformasjonsutveksling

/ Samhandling

Samarbeid

pHBiV og HiT

Eksempler fra praksis;

Glade barn i Horten

• Informasjon til barn om barnevernet.

Innslag TV Vestfold

Glade Barn

Andre eksempler fra praksis

• Larvik bvtj er modige og ser muligheter for å forbedre sin tjeneste når de oppretter et eget brukerråd. (Første kommune i landet.) Eksempelvis kan brukerrådet få en rolle i ansettelsen av ny barnevernleder.

• Gokstad er modige og tett på brukermedvirkning når ungdommene får delta som likeverdig partner når institusjonen intervjuer og ansetter nye miljøterapeuter. Beslutningsmyndighet.

• Brukerrepresentantene er modige som tar på seg et ansvar for å være med å utvikle barnevernet gjennom pHBiV.

Foreslåtte tiltak;Prosjektgruppene er kommet opp med totalt 30 forslag til tiltak i barnevernet i Vestfold.

Lederne har besluttet å videreføre 16 forslag. Noen av de øvrige forslagene ligger allerede i plan.

Eksempler;• Etablere Vestfold ressurssenter for barn og familier.

o Lavterskel

o Spesialiserte hjemmetiltak

• Utvikle et kompetanseprogram i samarbeid med RVTS.

• Etablere kompetansegrupper på tvers.o Utvikle en informasjonspakke for barnehager og skoler.

o Utvikle informasjon om barnevernet til ulike hjemmesider. I samarbeid med brukere.

• Krav til barnevernsledelseo Endre lovverket slik at det stilles krav til kompetanse for ledere i barnevernet.

o Etablere en mastergradsutdanning i barnevernledelse.

• Videreutvikle samarbeidet med akademiske miljøer.

• Kunnskap om og tillit til barneverneto Initiere seminar om barnevern og media sammen med brukere og journalister.

o La journalister hospitere i barnevernet.

o Gi mastergrads- og PhD studenter adgang til å gjennomføre sine arbeider i samarbeid med pHBiV.

• Etablere et eget prosjekt i samarbeid med Bupa – bedre samarbeid mellom barnevern og psykiatri.

• Brukermedvirkning.o Etablere brukerråd i alle kommuner og enheter i barnevernet.

o Etablere etisk råd

o Etablere referansegruppe for pHBiV

o Etablere en støttepersonordning for brukere.

o Arbeide videre med forslaget om å etablere Norsk Senter for Medvirkning i Vestfold.

Hva er mest interessant?

• At de nye evalueringene av norsk barnevern bekrefter vår erfaring som ligger til grunn for pHBiV. (Pwc 2011, NIBR 2011, Deloitte 2011, NOVA 2011, Barnevernspanelet 2011)

• At pHBiV er trukket frem som et enestående eksempel i Norge for å bedre samhandlingen mellom forvaltningsnivåene. (PwC 2011)

• At brukere medvirker i alle prosesser i pHBiV. (Styrevedtak 2011)

• Verdikommisjonen.

• At vi har felles enighet i lederkorpset i kommunalt og statlig barnevern i Vestfold.

• Samarbeid.

• At pHBiV gjennom sin organisering vil gi oss et fortrinn om det blir endringer i ansvarsforhold i fremtiden.

Hva er mest utfordrende?

• Å holde prosjektet ”varmt” hos alle involverte.

• Holde fast ved at oppgaven er sjefen.

• Få tak i fagfolkene.

• Forskning på vårt arbeid.

Interessant og utfordrende?

What`s in it for me?

Kontaktpunkter

Prosjekt Helhetlig Barnevern i Vestfold

• Telefon / SMS: +47 40066264

• E-mail: tommy.thompson@larvik.kommune.no

• Twitter: http://twitter.com/t_thompson_

• Web: http://helhetligbarnevern.wordpress.com