Upload
peter-aalderink
View
216
Download
2
Embed Size (px)
Citation preview
Topsport als inspiratie voor topambtenaren
Provinciaal congres lokale ontvangers
Lieve Van DurmeConsultant WIVO vzw
De gelijkenissen
Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
• Competenties van de sporter– Doorzettingsvermogen– Inzet– Loyauteit– Stressbestendigheid– Zelfvertrouwen– Plannen en organiseren– Resultaatgericht werken– samenwerken
Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
• Specifieke aanvullende competenties van de coach– Leidinggeven– Motiveren
• Aandacht hebben voor doelen– Korte termijn– Lange termijn
Gelijkenissen tussen topsport en topambtenaren
• Ambassadeurschap• Voorbeeldfunctie• Worden afgerekend op output
– Let op ! Kan pas gerealiseerd worden door aandacht te hebben voor de input
• Als team niet goed presteert kijkt men vaak naar de coach
• Worden door iedereen beoordeeld
De verschillen
Verschillen tussen topsport en topambtenaren
• Opletten met competitie !– Lat voor zichzelf hoog leggen is Ok– Wedijver met anderen binnen het team
is niet steeds Ok
• Sporters pieken naar bepaald doel/moment. Er is een seizoen. Van medewerkers wordt een permanente prestatie verwacht
Verschillen tussen topsport en topambtenaren
• Carrière van sporters is vaak van relatief korte duur. Van medewerkers wordt een lange carrière verwacht.– Let op met blessures– Let op met verbranden van talent door
te snel te willen gaan
Een inspiratiebron
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Selecteren van medewerkers– Link met voetbal:
• Goede scouting is belangrijk: weet wat je nodig hebt. Het heeft geen zin om een superspits te engageren als je een doelman nodig hebt.
• Juiste man op de juiste plaats
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Stellen van doelstellingen– Link met hoogspringen:
• Lat steeds met enkele centimeters verleggen
• Geleidelijk prestaties opbouwen• Succeservaring als basis voor excellente
prestatie
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Motiveren van medewerkers– Expectancy theorie van Vroom
• Gedrag wordt bepaald door de waarde van de beloning die een bepaald gedrag oplevert + de verwachting dat bepaald gedrag ook werkelijk tot de beloning leidt
– Goal Setting theorie van Locke• Mensen hebben doelen nodig (moeilijk maar
haalbaar, specifiek, nood aan feedback)
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Evalueren van medewerkers– Link met gewichtheffen:
• Andere verwachtingen bij de verschillende gewichtsklassen
– Link met wielrennen:• Verschillende klassen: beloften, profs, …• Verschillende disciplines: baan, piste,
veldrijden,mountainbike,..
Uitdaging: maak verwachtingen duidelijkDurf onderscheid maken tussen junior en seniorHou rekening met de context
Ter illustratie
Koersfiets waarmee Merckxhet werelduurrecord reed 197249,431 km
Koersfiets waarmee MoserHet werelduurrecord reed 198451,151 km
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Leidinggeven aan verandering– Ploegentijdrit wielrennen:
• niet alle tijden worden meegeteld• Geen zin als enkel de leider snel over de
meet komt
• Projectmanagement– Link met wielrennen:
• Hiërarchie kan wisselen in functie van doel
Waar topsport inspiratie kan bieden aan de topmanager
• Talentmanagement– Link met voetbal/wielrennen:
• Laat mensen excelleren waar ze goed in zijn. geef juiste plek, laat strijden voor juiste doel
• Aandacht voor flexibiliteit is nodig: wanneer alle wissels opgebruikt zijn en de doelman wordt uitgesloten moet er iemand in de goal
– Algemeen:• Ondersteun talent door juiste coaching
(individueel, in groep,..)
Tot slot …
Wie is Oscar Pistorius ?
Goud op de100m in de Paralympics van Beijing :11.17Beste tijd 100m: Wereldrecord in 2007: 10.91
Wie is Usain Bolt ?
Goud op de 100 m bij de Olympische spelen van Beijing: 9.69Beste tijd 100m : 9.58 in Berlijn 2009
Wat is leveren van een topprestatie?
• Vergelijking van een individu met anderen?
Of• Eigen mogelijkheden naar het
hoogste niveau brengen
Wat is topmanagement ?
• Aandacht voor de output van de medewerkers
Of• Aandacht voor de wijze waarop
prestatie tot stand kwamOf• Een combinatie van beiden ?
Aandachtspunt in eigen werking
Geef ruimte om talenten maximaal te ontwikkelen en te ontplooien
Leer mensen omgaan met hun beperkingen
Bied de mogelijkheid om grenzen te verleggen
Als lokale ontvanger beheer je niet alleen de financiële middelen van de
gemeente/het OCMW,
Je bent ook verantwoordelijk voor het menselijk kapitaal van je team !
Veel succes !