Upload
others
View
4
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
chan
ge |
grow
| lea
d | p
erfo
rm
Werken tot 70 jaar, maar tegen welke prijs?
Gretel [email protected]
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Huidige Context
2 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form
3
0 % 100 %
0 %
100 %
Bijdrage aan de resultaten van de organisatie
In li
jn m
et in
divi
duel
e ta
lent
en e
n am
bitie
s
PresenteïsmeGedeconnecteerd
DuurzaamEngagement
Duurzaam Engagement
WERK
RisicoExit, Bore/Burnout
RisicoOntslag
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Langer werken
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Langer werken & gezondheid
Studie HUB 2011 - Marjan Maes, Benjamin Stammen
Bevraging huisartsen naar gevolgen vervroegd pensioen (voor 60 jaar) van gezonde medewerkers
20% huisartsen => ernstige fysieke gevolgen• 95% door minder fysieke activiteiten• 90% ongezond / te veel eten
45% huisartsen => psychische problemen• 89% te weinig sociale contacten• 68% te weinig fysieke activiteit• 55% verveling
5 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Langer werken & gezondheid
Zelfrealisatie
Waardering en Erkenning
Sociaal contact
Veiligheid en Zekerheid
Fysieke behoeften
Behoeftenpiramidevan Maslow
ZingevingMissie
Erkenning enWaardering
Collega’s,Klanten, …
Inkomen enGezondheid
Fysieke behoeften
Werk
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Duurzaam engagement = win/win aanpak
De optimale “fit” vinden tussen de personeelsbehoeften van de organisatie en
de prestaties, competenties, ambities en het potentieel van de (oudere) werknemer
=
een zinvolle invulling van de (einde)loopbaan
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Levensfasen - Loopbaanfasen - Jobfasen
Starters 20+• Intrede op de arbeidsmarkt met hoge verwachtingen• Weinig zelfkennis in een professionele omgeving• (Over-) enthousiast in het accepteren van nieuwe
uitdagingen• Weinig ervaring om te oordelen en te beslissen• Experimenteren - niet op zoek naar een stabiele werkgever
relatie• Noodzaak om samen te werken met anderen• Heel vaak in de behoefte aan korte termijn resultaten
8 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Levensfasen - Loopbaanfasen - Jobfasen
30 + spitsuurfase• Eerste evaluatie van het - professionele – leven• Beter begrip van mogelijkheden en beperkingen• Worden meer rationeel (ernst)• Start plannen en organiseren• Een van de meest materialistische fasen in het leven• Ontwikkeling: extern -> carrière / intern -> als een persoon• De "ideale" werknemer: energiek, georganiseerd, to-the-
point, ..
9 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Levensfasen - Loopbaanfasen - Jobfasen
40 + spitsuurfase en overgang naar balansfase• Eerste 'existentiële' vragen • Een beetje onrustig, vage ontevredenheid:
"is dit alles wat er is"?• Soms ingrijpende veranderingen - relaties verbeken, van
baan veranderen, een nieuwe start, ... meestal niet het antwoord
• Eerder behoefte aan "dingen anders te doen" dan "andere dingen doen" - brengt de vraag: "wat nu? ‘
• Perceptie: van "de weg omhoog" naar "de weg naar beneden“
• Op zoek naar "een nieuwe betekenis van / in het leven“• Belangrijk, maar vaak onzichtbare, implicaties op het werk
10 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Levensfasen - Loopbaanfasen - Jobfasen
50 + balansfase en overgang senior fase• Hangt af van hoe hij / zij 40 + ervaren hebben
Geen nieuwe doel? Nog steeds expansieve 30 + aanpak? • Geen nieuwe bestemming:-Cynisch, negatief, zich verzetten tegen verandering, tellen de dagen af
• Nieuwe bestemming:- Innerlijke rust en creativiteit - een eigen mening aan het leven
• Geïnteresseerd in mensen en de samenleving• In staat om "een afstand", zet dingen in perspectief• Worstelen met lichamelijke beperkingen, die kunnen worden
gecompenseerd door een mentale «jeugdigheid»11 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Levensfasen - Loopbaanfasen - Jobfasen
60 + seniorfase• Vaker geconfonteerd met het einde van het leven• Gebrandmerkt als oud en “oud” = “out” ?
“Ze kunnen het tempo en de veranderingen niet meer aan"… maar misschien hebben we hun challenge wel nodig …
• Werk houdt hen mentaal en/of fysiek fit• Werk zorgt voor een stimulerende sociale context
12 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Wendbaarheid van de organisatie
13 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Even nadenken context organisatie
Hoe wendbaar is je organisatie?
Welke veranderingen zijn bezig?
Al een idee welke veranderingen er nog komen?
Welke invloed zal dit hebben op je resources?
Hoe ziet je personeelspiramide er uit?
Wat op vlak van diversiteit?
14 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Even nadenken context organisatie
Wat doe je al naar duurzaam engagement?• Voor de organisatie?• Voor de medewerkers? Alle profielen: operationele functies, leiding
gevenden, senior executives?
Wat is er (nog) nodig?
15 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Duurzaam engagement: Co-creatie
16 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Individu = uniek en staat centraal
17 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form
18 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Duurzaam engagement: Case
Een overheidsorganisatie
• Interne herstructureringen: functies (statutair en contractueel) worden uitbesteed aan privéspelers
• Uitdagend mobiliteitsvraagstuk
• Medewerkers met zeer gespecialiseerde profielen dienen nieuwe functie te zoeken
• Creativiteit, omscholing, “job-crafting” en interne interimpools
• Integratiecoaching en loopbaancoaching
19 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Critical Succes Factors
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Critical Succes Factors
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form Coachen van mensen doorheen elk kruispunt
van hun loopbaan
ü Stucturele inzetbaarheid en mobiliteit
ü Jobcrafting
ü Remotie - demotie
ü Detachering
ü “Nieuwe werken” vraagt andere manier van leiding geven
22 16/09/16 © Galilei, a Randstad company
chan
ge |
grow
| le
ad |
per
form
Envie