THAT THAT THAT

ANSWERSANSWERSANSWERSANSWERSANSWERS

2

14. Infrastucture

w w w. w e s l a c o t x . g o v

TABLE OF CONTENTS

4. Transparency:

Informing the Public

3. General Fund Balance

6. Bond Rating:

Weslaco’s Credit Rating

8. Faucet Facts

10. Property Taxes

11. Weslaco’s Workforce

12. Apples to Oranges

Prior to 2010 the Nation was under a recession and tough times were had by small business and city governments across the United States. Weslaco was no different. The commission before 2010 found themselves in dire straits including a negative balance, difficult borrowing power for community improvements, and a misunderstanding of infrastructure needs. Due to the Wise Commission’s tenacious search for solutions, these men were able to bring Weslaco from a negative state to a positive one with a surge of community improvements including a 4 million dollar balance and strong borrowing power of 9 million dollars in three short years. The Wise Commission is the Weslaco City Commission led under Mayor Mike Wise from 2010 to today who have made it their mission to be aggressive and conservative servants of the community of Weslaco. Focused and determined, the Wise Commission has made huge strides and major changes to upgrade the lifestyle and most importantly prepare for the future generations of the community of Weslaco. This fact based summary of the comparison “Before 2010” to the “Wise Commission of 2010-2013” is laid out in print to solidify truths based on reality. As we look into the future, this team, The Wise Commission of 2010-2013, that has been forged through difficult times has provided the needs that are necessary for our beloved Weslaco community, and we still have so much more work to do. It is plain to see that prosperity in Weslaco has several names that work focused on producing results for you; The Wise Commission of 2010-2013.

Antes de 2010, la nación estaba bajo una recesión y han tenido momentos difíciles por las pequeñas empresas y los gobiernos municipales a través de los Estados Unidos. Weslaco no fue diferente. La comisión antes de 2010 seencontraban en una situación desesperada, incluyendo un balance negativo, un difícil poder de préstamo para mejoras de la comunidad, y una falta de comprensión de las necesidades de infraestructura. Debido a la búsqueda tenaz de la Comisión Wise de soluciones, estos hombres eran capaces de llevar Weslaco desde un estado negativo a uno positivo, con un aumento de las mejoras de la comunidad, incluyendo un balance de 4 millones de dólares y una fuerte poder de préstamo de 9 millones de dólares en sólo tres años. La Comisión Wise es la Comisión de la ciudad de Weslaco que se llevó bajo el alcalde Mike Wise desde 2010 hasta hoy en día que han hecho su misión de ser siervos agresivos y conservadores de la comunidad de Weslaco. Enfocado y determinado, la Comisión Wise ha hecho grandes progresos y cambios importantes para mejorar el estilo de vida y lo más importante es prepararse para las futuras generaciones de la comunidad de Weslaco. Este resumen basado en hecho de la comparación “antes de 2010 “ a la “Comisión Wise de 2010 a 2013 “, se presenta en forma impresa para consolidar verdades basado en la realidad. Al mirar hacia el futuro, el equipo, la Comisión Wise de 2010-2013, que se ha forjado a través de los momentos difíciles que ha proporcionado a las necesidades que son necesarios para nuestra comunidad Weslaco amado, y aún tenemos mucho más trabajo por hacer. Es fácil ver que la prosperidad en Weslaco tiene varios nombres que trabajan enfocados en producir resultados para usted; La Comisión Wise de 2010 a 2013.

Produced by

3

WESLACO BEFORE 2010After 10 years of

steady decline the city had no

financial reserves and was, in fact,

-$36,000Después de 10 años de disminución constante

de la ciudad,reservas financieras eran,

de hecho,

- $ 36,000

Weslaco now has over

$4.2 Million in the bank!Weslaco ahora cuenta con más de

$4.2 millones de dólaresen el banco!

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4. Transparency:

Informing the Public

WESLACO BEFORE 2010NO TRANSPARENCY

LIMITED WEBSITE - NO SOCIAL MEDIA

issuu.com/weslacocity

facebook.com/CityWeslaco

twitter.com/WeslacoCity

flickr.com/photos/cityofweslaco/

linkedin.com/company/city-of-weslaco

youtube.com/user/CityOfWeslaco

4sq.com/9tNTKC

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Weslaco’s Wise Commission

conducts business with complete transparency using social media

outlets and an updated city website.

Weslaco de Comisión Wiserealiza negocios con total transparencia el uso de medios

socialespuntos de venta y una ciudad actualizadasitio web.

www.weslacotx.gov

4

Texas Comptroller Award

WESLACO AWARDED

Under the leadership of Mayor Mike Wise the City of Weslaco and it’s Commission

received the prestigious Texas Comptroller Award for outstanding transparency.

Bajo el liderazgo del alcalde Mike Wise la ciudad de Weslaco y la Comisiónrecibió el prestigioso Premio de Contraloría de Texas

transparencia excepcional.

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5

WESLACO BEFORE 2010

BOND RATINGS

3 downgrades from 2007 to 2010 by top credit rating agencies S&P and Moodys.3 rebajas de 2007-2010 por principales agencias de

calificación crediticia de S & P y Moodys.

6

Weslaco’s Wise Commission of 2010 - 2013 took the city from a

Poor Credit Score (BBB+) to a

Good Credit Score (A-)STRONG BORROWING POWER!

Comisión Wise de Weslacodel 2010 - 2013 tomaron la ciudad desde una

mal créditoPuntuación (BBB +) a un

Buena clasificación crediticia (A-)Capacidad de endeudamiento FUERTE!

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7

Weslaco’s Wise Commission of 2010-2013 acknowledged the urgency of the need to upgrade a resource that is undoubtedly a building block of a thriving community.

Weslaco Before 2010 had not prioritized the unquestionable growth of the city. The last upgrade to the water system was 20 years ago.

Comisión Wise de Weslaco de 2010-2013 reconoce la urgencia de la necesidad de actualizar un recurso que es, sin duda, un elemento constitutivo de una comunidad próspera. Weslaco Antes de 2010 no se había dado prioridad al

crecimiento indiscutible de la ciudad. La última actualización del sistema de agua fue hace 20 años.

Loaf of Bread

Gallon of Gas

Postage Stamp

199020002010

.701.722.49

1.341.512.73

.25

.33

.44www.thepeoplehistory.com

“The Water Treatment Plant isn’t for us, it is for our children and our grandchildren... it is so the water will flow easily for our future generations”

“La planta de tratamiento de agua no es para nosotros, es para nuestros hijos y nuestros nietos ... es así que el agua fluirá fácilmente para nuestras futuras generaciones “

-Commissioner Lupe Rivera

Cost of Living /Cost Comparison

The cost of living gradually goes up in life. This is a proven fact. Just like the simple items we take for granted like bread, gasoline, and a postage stamp, water also has a price tag of usage on it. A workforce has to manage the quality of water our

community receives and that workforce has to be paid by the residents it serves.

Water is liquid life, not a luxury but a necessity.El costo de vida sube poco a poco en la vida. Esto es un hecho probado.

Al igual que los elementos simples que damos por sentado como el pan, gasolina, y un sello de correos, el agua también tiene un precio de uso de ello. Una fuerza de trabajo tieneque gestionar la calidad

del agua recibe nuestra comunidad y esa fuerza de trabajo tiene que ser pagado por los residentes que sirve. El agua es vida líquida, no es un lujo sino una necesidad.

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Why does Weslaco need a new Water Treatment Plant?¿Por qué necesita una nueva Planta de Tratamiento de Agua Weslaco?

The Texas Commission of Environmental Quality (TCEQ) requires the City of Weslaco to expand it’s water treatment plant capacity so as to ensure water quality and its availability to the community. TCEQ has

made it clear via multiple citations that the City of Weslaco’s Water Treatment Plant has exceeded its water prodution capacity for the last 3 years.

La Comisión de Calidad Ambiental de Texas (TCEQ) requiere la ciudad de Weslaco para ampliar su capacidad de planta de tratamiento de agua a fin de garantizar la calidad del agua y su disponibilidad para la comunidad. TCEQ ha dejado claro a

través de múltiples citas que la Ciudad de la Planta de Tratamiento de Agua de Weslaco ha excedido su capacidad de produción de agua durante los últimos 3 años.

Current Water Treatment Plant 8 Million Gallons per day capacity = 35,000 people*current population in Weslaco 38,000 people (CDM Smith September 2013)

New Water Treatment PlantNueva planta de tratamiento

18 Million Gallons per day capacity = Providing for the needs of the community for the next decade18 millones de galones por día de capacidad = Satisfacer las necesidades de la comunidad para la próxima década

Weslaco’s Wise Commission of 2010-2013 acknowledged the urgency of the need to upgrade a resource that is undoubtedly a building block of a thriving community.

Weslaco Before 2010 had not prioritized the unquestionable growth of the city. The last upgrade to the water system was 20 years ago.

Comisión Wise de Weslaco de 2010-2013 reconoce la urgencia de la necesidad de actualizar un recurso que es, sin duda, un elemento constitutivo de una comunidad próspera. Weslaco Antes de 2010 no se había dado prioridad al

crecimiento indiscutible de la ciudad. La última actualización del sistema de agua fue hace 20 años.

New Water Treatment

Plant rendering by CDM Smith.

“The Water Treatment Plant isn’t for us, it is for our children and our grandchildren... it is so the water will flow easily for our future generations”

“La planta de tratamiento de agua no es para nosotros, es para nuestros hijos y nuestros nietos ... es así que el agua fluirá fácilmente para nuestras futuras generaciones “

-Commissioner Lupe Rivera

The cost of living gradually goes up in life. This is a proven fact. Just like the simple items we take for granted like bread, gasoline, and a postage stamp, water also has a price tag of usage on it. A workforce has to manage the quality of water our

community receives and that workforce has to be paid by the residents it serves.

Water is liquid life, not a luxury but a necessity.El costo de vida sube poco a poco en la vida. Esto es un hecho probado.

Al igual que los elementos simples que damos por sentado como el pan, gasolina, y un sello de correos, el agua también tiene un precio de uso de ello. Una fuerza de trabajo tieneque gestionar la calidad

del agua recibe nuestra comunidad y esa fuerza de trabajo tiene que ser pagado por los residentes que sirve. El agua es vida líquida, no es un lujo sino una necesidad.

Actual Planta de Tratamiento de Agua8 millones de galones por día de

capacidad = 35.000 personas*La población actual en Weslaco 38.000 personas

(CDM Smith septiembre 2013)

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PROPERTY TAXES

WESLACO BEFORE 2010

Working towards a healthy financial state has given the

Wise Commission the ability to decrease

property taxes saving it’s

resident’s money.

Trabajando hacia un estado financiero

saludable ha dado el Comisión Wise la capacidad de

disminuir impuestos a la propiedad salvando dinero del residente.

Before the Wise Commission of 2010-2013 the residents of Weslaco

were paying higher property taxes.

Antes del Comisión Wisede 2010-2013 los residentes de Weslaco pagaban

los impuestos de propiedad más altos.

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TAXES

10

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11

The City of Weslaco’s Workforce

WESLACOBEFORE 2010

at 250 employees

the city is efficient & streamlined with a healthy

bank balance of $4 millioncon 250 empleados, la ciudad es eficiente

y aerodinámico con un banco sano y con unsaldo de

at 360 employees the city struggled which led

to no cash reserves and a bank balance of -$36Kcon 360 empleados, la ciudad luchó lo

que condujo a ningún reservas de efectivo y un balance del banco

-$36,000 $4MILLIONThe Wise Commission worked together with the

Budget Advisory Committee of 2010 and the reduction in the workforce was recommended.

La Comisión Wise trabajó junto con el Comité Asesor de Presupuesto de 2010se recomendó la reducción de la fuerza de trabajo.

Budget Advisory Committee of 2010: Joe. I. Cardenas, Angelica Cardoza, Fred R. Flores, Joe A. Garza, Gloria

Givilancz, Michael Jones, Jimmy D. Lawrence, Lance Olsen, Benito Sanchez, Jr., Richard “Chuck” Sellman, E. Richard Vaughan, Jr., and Vickie Wilt.

12

1. The Weslaco water treatment

plant includes working at an ex-

isting, operating water treatment

plant that has to stay in operation

to meet water demands during

the entire construction period as

this is the only water treatment

plant for the city.

2. The Weslaco water

plant sight is very tight

and constrained, making

construction access to

existing structures and

underground piping

more difficult. 3. The Weslaco water

treatment plant was last

expanded 30 years ago,

with some of the original

plant being built in the

1940s.

4. The Weslaco water

treatment plant will have

a new sludge dewater-

ing system to service the

entire plant—this includes

a new centrifuge building

and new sludge gravity

thickener.

5. The Weslaco water treatment plant is under a TCEQ administrative order with specific improvements items that the city must implement.

6. Much of the electrical work for Weslaco had to be demolished and new electrical conduit and power installed to meet the expanded plant requirements.

7. The Weslaco water treatment

plant currently has no plant

instrumentation system so a

new instrumentation system

had to be installed and bring in

all the existing signals from the

existing facilities.

8. The soil conditions are

worse at the existing water

plant sight in Weslaco and

have required significantly

more excavation for the new

structures than was required

at RGC.

9. The groundwater condi-tions are worse at the existing plant sight in Weslaco and have required significantly more dewatering for construction than was required at RGC.

APPLESWater Treatment Plant Comparison

Weslaco vs Rio Grand City

13

1 . La planta de tratamiento de aguas Weslaco incluye trabajar en una operación de la planta de tratamiento existente , el agua que tiene que estar en funcionamiento para satisfacer la demanda de agua durante todo el período de construcción , ya que es la única planta de tratamiento de agua para la ciudad .2 . La vista planta de agua Weslaco es muy estrecho y limitado , por lo que el acceso a la construcción de las estructuras existentes y la tubería subterránea más difícil.3 . La planta de tratamiento de aguas Weslaco fue pasado amplió hace 30 años, con algo de la original de la planta que se construye en la década de 1940 .4 . La planta de tratamiento de aguas Weslaco tendrá un nuevo sistema de deshidratación de lodos para dar servicio a toda la planta , lo que incluye un nuevo edificio centrífuga y la gravedad nuevo espesador de lodos.5 . La planta de tratamiento de aguas Weslaco se encuentra bajo una orden administrativa TCEQ con mejoras artículos específicos que la ciudad debe poner en práctica.6 . Gran parte de los trabajos de electricidad para Weslaco tuvieron que ser demolidos y nuevos conductos eléctricos y la potencia instalada para satisfacer las necesidades de la planta expandidas.7 . La planta de tratamiento de aguas Weslaco Actualmente no tiene ningún sistema de instrumentación de planta para un nuevo sistema de instrumentación se tuvo que instalar y poner en todas las señales existentes de las instalaciones existentes.8 . Las condiciones del suelo son peores en la vista actual planta de agua en Weslaco y han requerido mucho más excavaciones para las nuevas estructuras que se requiere en el RGC .9 . Las condiciones del agua subterránea son peores al ver la planta existente en Weslaco y han requerido un número significativamente mayor extracción de agua para la construcción de lo que se requiere en la RGC .

1-9. Rio Grande City was a

brand new water treatment

plant construction.

Comparación Planta de Tratamiento de Agua

ORANGESWater Treatment Plant Comparison

Weslaco vs Rio Grand City

INFRASTRUCTUREWESLACO BEFORE 2010

COMMUNITYIMPROVEMENTS

COMMUNITYIMPROVEMENTS

MEJORAS EN LA COMUNIDAD

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MINIMAL

MINIMO

$9 MILLION AVAILABLE for future projects via bond funding.

The Wise Commission worked hard for

Weslaco’s GOOD CREDIT score! $9 millones para proyectos de futuro a través de los fondos de bonos.

La Comisión Wise trabajó duro para buen puntaje de crédito de Weslaco!

Scheduled ProjectsP ro y e c t o s p ro g r a m a d o s• Westgate• Mile 9• 18th St.• New Parks• New Sidewalks• New Boys & Girls club building

In progressEn cursoNew Building -Valley Nature Center

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Improved Quality of Life & Job Creation in Weslaco during the Wise Commission of 2010-2013:

Mejora de la calidad de vida y creación de empleos en Weslaco durante la Comisión de Wise 2010-2013:

AcademyOlive Garden

JC PennyPet SmartStarbucksPecker’s

Buffalo Wings & RingsWalgreens

CVSHoliday Inn Express

Bud Payne added 9 million dollars worth of real estate in Weslaco.

Bud Payne agregó 9 millones de dólares en bienes raíces en Weslaco.

Lower Rio Grande Development Council relocated to Weslaco.

Bajo Consejo de Desarrollo de Río Grande se trasladó a Weslaco.